【摘 要】 數(shù)字人民幣作為推動(dòng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融創(chuàng)新的關(guān)鍵工具，在電網(wǎng)企業(yè)中進(jìn)行應(yīng)用對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率、優(yōu)化支付流程、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要意義?；跀?shù)字經(jīng)濟(jì)和能源轉(zhuǎn)型的大背景，文章以大連供電公司為例，全面深入探討數(shù)字人民幣在電網(wǎng)企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)踐與成效，梳理其在應(yīng)用廣度、深度和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的困境，并從政府、電網(wǎng)企業(yè)和上下游企業(yè)三個(gè)層面提出了數(shù)字人民幣在電網(wǎng)企業(yè)中的優(yōu)化路徑。本研究為進(jìn)一步拓展與優(yōu)化數(shù)字人民幣的應(yīng)用場(chǎng)景提供了實(shí)踐指導(dǎo)，并為加速電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程和數(shù)字人民幣的全國(guó)推廣提供了重要參考。

【關(guān)鍵詞】 數(shù)字人民幣； 應(yīng)用實(shí)踐； 應(yīng)用優(yōu)化； 國(guó)網(wǎng)大連供電公司

【中圖分類號(hào)】 F270" 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A" 【文章編號(hào)】 1004-5937（2025）12-0083-06

一、引言

數(shù)字人民幣作為國(guó)家金融安全戰(zhàn)略的重要組成部分，其核心目標(biāo)是滿足日益多元化的支付需求，抵御虛擬貨幣帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并增強(qiáng)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定性[1]。2024年7月，中央全面深化改革委員會(huì)第二次會(huì)議審議通過(guò)了《加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)行動(dòng)方案（2024—2027年）》，強(qiáng)調(diào)要科學(xué)設(shè)計(jì)新型電力系統(tǒng)建設(shè)路徑，完善相關(guān)體制機(jī)制，并推動(dòng)電力技術(shù)、市場(chǎng)機(jī)制和商業(yè)模式的創(chuàng)新①。數(shù)字人民幣的推廣為電力體制改革提供了新思路，同時(shí)也對(duì)資金管理提出了新要求。自2019年以來(lái)，隨著數(shù)字人民幣試點(diǎn)地區(qū)的有序擴(kuò)容和試點(diǎn)場(chǎng)景的深化拓展，數(shù)字人民幣研發(fā)進(jìn)展快速推進(jìn)，目前不僅在商業(yè)銀行、期貨市場(chǎng)、金融服務(wù)等領(lǐng)域順利推廣和創(chuàng)新，還在電力行業(yè)展開(kāi)了初步探索，為電力行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了全新機(jī)遇[2]。自2020年11月起，國(guó)網(wǎng)雄安金融科技集團(tuán)開(kāi)展數(shù)字人民幣在電費(fèi)支付場(chǎng)景的創(chuàng)新和應(yīng)用，并于2022年1月實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”APP與“數(shù)字人民幣”APP的互聯(lián)互通[3]。此外，國(guó)網(wǎng)雄安新區(qū)供電公司將數(shù)字人民幣應(yīng)用于光伏租賃領(lǐng)域，國(guó)網(wǎng)湖州供電公司落地了“保險(xiǎn)理賠+智能合約”的數(shù)字人民幣應(yīng)用場(chǎng)景，國(guó)網(wǎng)杭州供電公司則在“綠色亞運(yùn)”中實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)景數(shù)字人民幣結(jié)算。各試點(diǎn)城市的供電公司對(duì)數(shù)字人民幣應(yīng)用的積極探索創(chuàng)新，拓寬了數(shù)字人民幣的應(yīng)用場(chǎng)景，提高了資金流轉(zhuǎn)效率，也為電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能。

盡管數(shù)字人民幣的試點(diǎn)范圍已擴(kuò)展至17個(gè)省份的26個(gè)地區(qū)，但仍有許多城市尚未進(jìn)入試點(diǎn)范圍，導(dǎo)致數(shù)字人民幣在電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用面臨些許實(shí)際困難，包括應(yīng)用廣度有待拓展、應(yīng)用深度有待深化和應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)有待管理。因此，如何紓解這些現(xiàn)實(shí)困難并進(jìn)一步拓展數(shù)字人民幣的應(yīng)用至關(guān)重要。深入探索數(shù)字人民幣在電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用及其優(yōu)化，不僅有助于電網(wǎng)企業(yè)順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)、提高企業(yè)運(yùn)行效率，還能為國(guó)家數(shù)字貨幣戰(zhàn)略提供示范和引領(lǐng)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以國(guó)網(wǎng)遼寧省電力公司大連供電公司（以下簡(jiǎn)稱“大連供電公司”）為研究對(duì)象，總結(jié)數(shù)字人民幣在電網(wǎng)企業(yè)的具體應(yīng)用實(shí)踐及成效，梳理其潛在的應(yīng)用困境，并進(jìn)一步探索未來(lái)的應(yīng)用優(yōu)化方向與方案，以期為數(shù)字人民幣在電網(wǎng)企業(yè)中的全面推廣應(yīng)用提供有力的實(shí)踐參考。

二、大連供電公司數(shù)字人民幣的應(yīng)用實(shí)踐及成效

大連供電公司在數(shù)字人民幣應(yīng)用方面走在前列，其應(yīng)用場(chǎng)景涉及電費(fèi)繳納、保險(xiǎn)理賠繳納、企業(yè)間資金結(jié)算及職工報(bào)銷等方面，不僅率先打通了居民與企業(yè)使用數(shù)字人民幣繳納電費(fèi)的便捷路徑，還創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)了保費(fèi)繳納的智能合約，實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)支付的自動(dòng)化與透明化。此外，在企業(yè)間資金結(jié)算與員工日常報(bào)銷環(huán)節(jié)，數(shù)字人民幣亦被成功引入并實(shí)踐，展現(xiàn)出其在促進(jìn)資金流轉(zhuǎn)效率與降低交易成本方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。2021年3月至2024年7月底，其數(shù)字人民幣累計(jì)交易額達(dá)5.09億元。

（一）數(shù)字人民幣在居民與企業(yè)電費(fèi)繳納中的應(yīng)用及成效

在居民電費(fèi)繳納方面，大連供電公司與工商銀行大連市分行及匯通金財(cái)（北京）信息科技有限公司簽署了《數(shù)字人民幣封閉實(shí)驗(yàn)合作框架協(xié)議》，打通了居民在智能手機(jī)平臺(tái)上使用數(shù)字人民幣繳納電費(fèi)的支付渠道。對(duì)于企業(yè)用戶，成功開(kāi)立數(shù)字人民幣賬戶后，可直接使用數(shù)字人民幣繳納電費(fèi)，全程零手續(xù)費(fèi)，資金流轉(zhuǎn)即時(shí)完成。企業(yè)繳納電費(fèi)后，大連供電公司立即通過(guò)電子化流程為客戶開(kāi)具數(shù)電發(fā)票，實(shí)現(xiàn)了交費(fèi)與開(kāi)票的全流程線上化，大幅提升了用戶體驗(yàn)和效率。截至2024年7月，大連供電公司收到居民與企業(yè)數(shù)字人民幣繳納電費(fèi)總額已超過(guò)3.5億元，這一創(chuàng)新支付模式已展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場(chǎng)接受度與潛力。此外，為響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司提出的“一體四翼”發(fā)展布局②，2021年大連供電公司還積極拓展金融板塊業(yè)務(wù)，推行“電e金服”平臺(tái)為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供更便捷、高效的服務(wù)，其中電費(fèi)金融產(chǎn)品推廣成效顯著，交易額達(dá)11億元[4]。

（二）數(shù)字人民幣在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用及成效

大連供電公司與英大財(cái)險(xiǎn)大連分公司合作，成功將數(shù)字人民幣應(yīng)用于車(chē)險(xiǎn)繳納與理賠業(yè)務(wù)，并在公車(chē)保險(xiǎn)領(lǐng)域引入智能合約技術(shù)，構(gòu)建了一個(gè)高效且簡(jiǎn)化的保費(fèi)支付體系，大大優(yōu)化了傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的處理流程。在此體系下，每月保費(fèi)數(shù)據(jù)明細(xì)一旦接收，出納人員只需發(fā)出簡(jiǎn)單的支付指令，系統(tǒng)便自動(dòng)啟動(dòng)驗(yàn)證流程，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合規(guī)性。隨后，該流程會(huì)無(wú)縫銜接到數(shù)字人民幣的支付環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)保費(fèi)的即時(shí)劃轉(zhuǎn)。這種自動(dòng)化的流程大大減少了人工操作的復(fù)雜性與人為錯(cuò)誤的可能性。

（三）數(shù)字人民幣在企業(yè)間資金結(jié)算和職工報(bào)銷中的應(yīng)用及成效

目前，企業(yè)開(kāi)設(shè)數(shù)字人民幣賬戶的流程已大幅簡(jiǎn)化，無(wú)需再赴中國(guó)人民銀行進(jìn)行煩瑣的授權(quán)審批，企業(yè)可以按照相關(guān)規(guī)定自主開(kāi)通數(shù)字人民幣賬戶，這一便利措施使得企業(yè)能夠更加靈活地融入數(shù)字人民幣的應(yīng)用場(chǎng)景。大連供電公司已率先與多個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字人民幣的資金往來(lái)和結(jié)算，不僅降低了傳統(tǒng)支付方式帶來(lái)的手續(xù)費(fèi)，還顯著提升了資金到賬的速度和準(zhǔn)確性。此外，在職工報(bào)銷領(lǐng)域，大連供電公司亦率先邁出堅(jiān)實(shí)步伐，為職工提供了數(shù)字人民幣報(bào)銷渠道，豐富了職工的報(bào)銷體驗(yàn)，提高了工作效率[5]。

三、大連供電公司數(shù)字人民幣的應(yīng)用困境

大連供電公司在數(shù)字人民幣應(yīng)用方面已經(jīng)取得了較為顯著的前期成果，有效提高了運(yùn)營(yíng)效率，但其在數(shù)字人民幣的應(yīng)用深度和廣度方面還可以進(jìn)一步拓展與優(yōu)化，潛在應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)值得關(guān)注。

（一）應(yīng)用廣度有待拓展

盡管數(shù)字人民幣在提升電網(wǎng)企業(yè)支付效率和降低交易成本方面展現(xiàn)了顯著潛力，但其應(yīng)用廣度仍存在明顯局限，亟須進(jìn)一步拓展。

首先，數(shù)字人民幣的現(xiàn)有應(yīng)用場(chǎng)景相對(duì)單一，主要集中在基礎(chǔ)支付結(jié)算領(lǐng)域，而涉及企業(yè)核心業(yè)務(wù)與流程的高價(jià)值場(chǎng)景尚未充分開(kāi)發(fā)。目前，大連供電公司已初步將數(shù)字人民幣應(yīng)用于居民與企業(yè)電費(fèi)繳納、保險(xiǎn)繳納與理賠、企業(yè)之間資金結(jié)算及員工報(bào)銷等支付場(chǎng)景。然而，這些應(yīng)用多聚焦于基礎(chǔ)交易層面，未能延伸至供應(yīng)鏈管理、綜合財(cái)務(wù)結(jié)算及動(dòng)態(tài)資金流動(dòng)等更復(fù)雜、更具戰(zhàn)略意義的環(huán)節(jié)。例如，在供應(yīng)鏈金融方面，數(shù)字人民幣尚未被用作核心金融工具，與采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)管理和資金流動(dòng)優(yōu)化的深度融合仍顯不足。這可能會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)在應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中資金流動(dòng)效率低、管理成本高等問(wèn)題時(shí)，未能充分利用數(shù)字人民幣的即時(shí)結(jié)算和可追蹤性優(yōu)勢(shì)。

其次，數(shù)字人民幣在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)展較為滯后，尤其是在具有戰(zhàn)略意義和前瞻性的領(lǐng)域如供應(yīng)鏈金融與跨境支付中，數(shù)字人民幣的實(shí)際應(yīng)用仍處于試驗(yàn)階段，尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)模化推廣。例如，雖然大連供電公司推出的“電e金服”平臺(tái)已為上下游企業(yè)提供了一定的電費(fèi)金融服務(wù)，但與數(shù)字人民幣的深度整合程度還比較低，平臺(tái)仍主要依賴傳統(tǒng)支付工具，難以發(fā)揮數(shù)字人民幣在供應(yīng)鏈融資中的優(yōu)勢(shì)。此外，在跨境支付場(chǎng)景中，盡管數(shù)字人民幣具有去中介化、支付高效化的天然優(yōu)勢(shì)，但由于國(guó)際化應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和支付鏈條的復(fù)雜性，相關(guān)場(chǎng)景的開(kāi)發(fā)尚未提上日程。這種整合深度的不足，使數(shù)字人民幣在優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)流動(dòng)性、提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力等方面的應(yīng)用效果受到限制，無(wú)法充分體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略價(jià)值。圖1展示了大連供電公司數(shù)字人民幣在現(xiàn)有支付場(chǎng)景中的應(yīng)用現(xiàn)狀，并指明了供應(yīng)鏈金融、跨境支付等潛在場(chǎng)景的發(fā)展空間和價(jià)值方向。

（二）應(yīng)用深度有待深化

數(shù)字人民幣的應(yīng)用在電網(wǎng)企業(yè)中雖已取得初步成效，但目前仍主要集中于基礎(chǔ)支付場(chǎng)景，應(yīng)用深度有待進(jìn)一步拓展。數(shù)字人民幣應(yīng)用深度與擴(kuò)展路徑框架如圖2所示。盡管數(shù)字人民幣具備支付即結(jié)算、零費(fèi)率和可加載智能合約等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但目前其應(yīng)用仍主要集中于替代傳統(tǒng)支付工具的基礎(chǔ)層面，例如電費(fèi)繳納等常規(guī)業(yè)務(wù)。這些應(yīng)用雖然在一定程度上提升了支付效率，但更多地停留在表面層次，未能充分挖掘數(shù)字人民幣在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈金融管理等復(fù)雜場(chǎng)景中的潛在價(jià)值。特別是在智能合約技術(shù)的應(yīng)用方面，大連供電公司仍處于初步探索階段。目前，公司僅在與英大財(cái)險(xiǎn)的公車(chē)投保場(chǎng)景中應(yīng)用了相對(duì)簡(jiǎn)單的智能合約，流程也僅限于基于預(yù)設(shè)條件的自動(dòng)化保費(fèi)支付[7]。具體而言，每個(gè)月公司收到英大財(cái)險(xiǎn)提供的保費(fèi)數(shù)據(jù)后，出納發(fā)送支付指令，系統(tǒng)進(jìn)行校驗(yàn)并自動(dòng)執(zhí)行保費(fèi)支付。雖然這種應(yīng)用減少了人工干預(yù)，提升了交易透明度和操作效率，但其范圍仍較為局限，未能將智能合約技術(shù)進(jìn)一步嵌入企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜資金管理流程，尤其是在涉及跨部門(mén)協(xié)作、實(shí)時(shí)資金結(jié)算、供應(yīng)鏈管理以及多方對(duì)賬等復(fù)雜環(huán)節(jié)時(shí)，數(shù)字人民幣的深度應(yīng)用仍存在不足。

造成這一困境的原因主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：首先，技術(shù)升級(jí)和系統(tǒng)改造的成本較高，使得企業(yè)難以快速部署與智能合約相關(guān)的復(fù)雜應(yīng)用?，F(xiàn)有的企業(yè)信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理平臺(tái)需要進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)調(diào)整，以支持智能合約與數(shù)字人民幣的全面集成。其次，智能合約的設(shè)計(jì)與應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)尚未成熟，難以應(yīng)對(duì)企業(yè)復(fù)雜業(yè)務(wù)流程中的動(dòng)態(tài)變化。在供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景中，資金流動(dòng)的實(shí)時(shí)性和靈活性要求智能合約具備極高的適應(yīng)性和可擴(kuò)展性，而現(xiàn)階段的智能合約多局限于簡(jiǎn)單的“支付—結(jié)算”模式，無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的流程優(yōu)化和自動(dòng)化管理。

（三）應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)有待管理

雖然數(shù)字人民幣在電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用帶來(lái)了支付便利和流程優(yōu)化，但也伴隨著一定的資金沉淀風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)資金管理的穩(wěn)定性構(gòu)成了潛在威脅[8]。具體的資金流動(dòng)路徑與風(fēng)險(xiǎn)如圖3所示。首先，中央企業(yè)普遍采用集中化的資金管理模式，而數(shù)字人民幣的試點(diǎn)城市數(shù)量有限，使得資金跨區(qū)域流動(dòng)時(shí)出現(xiàn)滯后和沉淀問(wèn)題。以遼寧省電力系統(tǒng)為例，理論上大連供電公司數(shù)字人民幣賬戶的資金應(yīng)該實(shí)時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)至遼寧省電力公司數(shù)字人民幣賬戶，但目前只有大連供電公司所在的城市是數(shù)字人民幣試點(diǎn)城市，而上級(jí)機(jī)構(gòu)遼寧省電力公司所在的城市尚未納入試點(diǎn)范圍，無(wú)法開(kāi)立數(shù)字人民幣賬戶。數(shù)字人民幣試點(diǎn)應(yīng)用的這一局限性直接導(dǎo)致大連供電公司每月末需要將資金從數(shù)字人民幣賬戶轉(zhuǎn)入傳統(tǒng)銀行存款賬戶，再進(jìn)一步轉(zhuǎn)移至省級(jí)電力公司賬戶。這一額外步驟不僅增加了資金流轉(zhuǎn)程序的復(fù)雜性，還延緩了資金的及時(shí)調(diào)配，即數(shù)字人民幣地區(qū)間的試點(diǎn)應(yīng)用差異導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部資金不能實(shí)時(shí)流動(dòng)。

此外，資金在轉(zhuǎn)換過(guò)程中的管理難度加大，傳統(tǒng)的資金監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)控制手段難以適用于數(shù)字人民幣的特有屬性，有可能進(jìn)一步增加企業(yè)對(duì)資金管理失控的擔(dān)憂。造成這一困境的原因還包括數(shù)字人民幣在系統(tǒng)集成與監(jiān)控工具方面的不足?，F(xiàn)階段，電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和數(shù)字人民幣的支付系統(tǒng)之間缺乏實(shí)時(shí)集成與同步，難以確保資金流動(dòng)的透明性和可追蹤性。這不僅使得企業(yè)難以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)資金流動(dòng)，還增加了資金滯留和調(diào)度困難的風(fēng)險(xiǎn)。尤其在涉及多層級(jí)、跨地區(qū)的資金管理時(shí)，無(wú)法通過(guò)數(shù)字人民幣系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效、透明的資金轉(zhuǎn)移和報(bào)表生成，進(jìn)而導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)難以控制。

四、數(shù)字人民幣在電網(wǎng)企業(yè)中應(yīng)用的優(yōu)化路徑

為推動(dòng)數(shù)字人民幣在電網(wǎng)企業(yè)中的廣泛應(yīng)用與深度融合，解決當(dāng)前應(yīng)用中遇到的困境，本文從政府、電網(wǎng)企業(yè)和上下游企業(yè)三個(gè)層面，提出針對(duì)性的優(yōu)化路徑，以保障數(shù)字人民幣的高效應(yīng)用與推廣。

（一）政府層面：完善政策支持與跨部門(mén)合作，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為更全面地展示政府在推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字人民幣應(yīng)用中的角色與優(yōu)化路徑，本文從細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)、跨部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三個(gè)方向深入分析，具體的優(yōu)化路徑框架如圖4所示。

完善的政策與法律框架是推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)有效應(yīng)用數(shù)字人民幣的根本保障。政府應(yīng)通過(guò)明確的政策措施和法律依據(jù)，為企業(yè)應(yīng)用數(shù)字人民幣提供規(guī)范化指引。具體而言，應(yīng)盡快制定覆蓋電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字人民幣應(yīng)用的細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，包括支付流程、稅收優(yōu)惠政策及合規(guī)要求等內(nèi)容，從而降低企業(yè)在技術(shù)改造和系統(tǒng)升級(jí)方面的投入壓力。同時(shí)，財(cái)政補(bǔ)貼是支持?jǐn)?shù)字人民幣應(yīng)用的重要激勵(lì)措施，例如為試點(diǎn)企業(yè)提供專項(xiàng)資金支持，幫助其完成支付系統(tǒng)的快速升級(jí)與全面集成。這不僅能夠解決當(dāng)前試點(diǎn)擴(kuò)展緩慢的難題，還能提升企業(yè)適配數(shù)字人民幣的意愿和能力。此外，政府應(yīng)出臺(tái)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋接口協(xié)議、數(shù)據(jù)傳輸加密及平臺(tái)對(duì)接規(guī)范，避免行業(yè)間因標(biāo)準(zhǔn)不一致而引發(fā)的技術(shù)障礙。

跨部門(mén)協(xié)調(diào)是推動(dòng)資源整合、提升數(shù)字人民幣應(yīng)用效率的關(guān)鍵手段。數(shù)字人民幣的應(yīng)用涉及金融機(jī)構(gòu)、電網(wǎng)企業(yè)、科技公司及監(jiān)管機(jī)構(gòu)等多個(gè)主體，各方之間的協(xié)作是解決應(yīng)用難點(diǎn)的重要抓手。政府應(yīng)成立跨部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期組織能源、電力、金融和科技等領(lǐng)域的部門(mén)召開(kāi)聯(lián)合會(huì)議，明確各方職責(zé)，并針對(duì)支付清算、智能合約開(kāi)發(fā)、場(chǎng)景創(chuàng)新等環(huán)節(jié)分配資源。例如，金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)支持企業(yè)設(shè)計(jì)智能化支付清算機(jī)制，確保支付的合規(guī)性和高效性；科技公司需提供底層技術(shù)支持，協(xié)助開(kāi)發(fā)可擴(kuò)展的支付接口。通過(guò)這種多方協(xié)同模式，可加速數(shù)字人民幣在電力供應(yīng)鏈中的推廣，確保其資金流轉(zhuǎn)更為順暢高效。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，政府需加速推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等新興技術(shù)的部署，以支撐電網(wǎng)企業(yè)高頻率、大額交易的支付需求。具體措施包括在全國(guó)范圍內(nèi)優(yōu)先覆蓋試點(diǎn)城市的5G網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建穩(wěn)定的支付系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸通道，確保數(shù)字人民幣的支付效率和數(shù)據(jù)安全性。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)可為支付系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)處理，使電網(wǎng)企業(yè)能夠快速響應(yīng)資金結(jié)算需求，減少支付延遲及技術(shù)瓶頸的出現(xiàn)。

（二）電網(wǎng)企業(yè)層面：深化平臺(tái)整合與智能合約應(yīng)用，優(yōu)化系統(tǒng)模塊與風(fēng)控機(jī)制

電網(wǎng)企業(yè)作為數(shù)字人民幣應(yīng)用的主體，應(yīng)通過(guò)優(yōu)化平臺(tái)技術(shù)、深化智能合約的應(yīng)用以及整合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，全面提升其應(yīng)用效果。強(qiáng)化“電e金服”平臺(tái)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新，推出更多以數(shù)字人民幣為支付手段的新興金融產(chǎn)品，助力數(shù)字人民幣在產(chǎn)業(yè)鏈金融中的廣泛應(yīng)用。在供應(yīng)商融資方面，大連供電公司可以憑借“電e金服”平臺(tái)推行訂單融資、應(yīng)收賬款融資、保理融資等金融產(chǎn)品，進(jìn)一步滿足上游企業(yè)的融資需求，并促進(jìn)自身數(shù)字人民幣業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。就訂單融資產(chǎn)品而言，若供應(yīng)商接受大連供電公司的采購(gòu)訂單后因資金短缺無(wú)法按期生產(chǎn)時(shí)，可以借助數(shù)字人民幣通過(guò)“電e金服”平臺(tái)進(jìn)行融資貸款。

具體流程如圖5所示：首先，供應(yīng)商應(yīng)在“電e金服”平臺(tái)選擇訂單融資產(chǎn)品，提交與大連供電公司簽訂的采購(gòu)訂單等相關(guān)材料，明確所需融資金額，并同意接受數(shù)字人民幣形式的資金。其次，大連供電公司在“電e金服”平臺(tái)上審核融資申請(qǐng)，并將相關(guān)證明文件提交給銀行，作為評(píng)估供應(yīng)商信用狀況的依據(jù)。再次，銀行全面評(píng)估融資風(fēng)險(xiǎn)并確認(rèn)符合融資條件后，將通過(guò)數(shù)字人民幣渠道發(fā)放融資借款。最后，供應(yīng)商在完成采購(gòu)訂單并收到大連供電公司支付的款項(xiàng)后，按照約定使用數(shù)字人民幣償還銀行的融資借款。

在技術(shù)層面，企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)智能合約技術(shù)的研究與應(yīng)用，確保其與財(cái)務(wù)中臺(tái)系統(tǒng)的高效整合，以充分挖掘數(shù)字人民幣應(yīng)用的潛在價(jià)值。在電費(fèi)繳納和供應(yīng)商結(jié)算環(huán)節(jié)，企業(yè)可以開(kāi)發(fā)自動(dòng)支付系統(tǒng)，當(dāng)客戶用電量達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從客戶的數(shù)字人民幣賬戶中扣款并完成記賬；在供應(yīng)商結(jié)算方面，智能合約可以在供電完成后自動(dòng)觸發(fā)付款，減少人工干預(yù)，縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間。此外，企業(yè)應(yīng)將數(shù)字人民幣與財(cái)務(wù)中臺(tái)系統(tǒng)深度整合，建立支付系統(tǒng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)時(shí)更新接口，利用支付數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，優(yōu)化資金配置，避免資金閑置。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)在更廣泛的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中探索智能合約的應(yīng)用，例如在長(zhǎng)期合同管理和設(shè)備維護(hù)中，通過(guò)自動(dòng)執(zhí)行合同條款和智能化費(fèi)用結(jié)算，降低違約風(fēng)險(xiǎn)并提升運(yùn)營(yíng)效率。為確保持續(xù)保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需定期評(píng)估智能合約技術(shù)的發(fā)展，及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，以應(yīng)對(duì)日益變化的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

優(yōu)化數(shù)字人民幣系統(tǒng)模塊也是提升電網(wǎng)企業(yè)資金管理效率的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)開(kāi)發(fā)定制化接口，確保支付數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)秒級(jí)傳輸，并與金融機(jī)構(gòu)合作，建立智能對(duì)賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交易數(shù)據(jù)的自動(dòng)核對(duì)和差異分析[10]。此類改進(jìn)可以有效降低因手工對(duì)賬產(chǎn)生的操作風(fēng)險(xiǎn)，提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保資金結(jié)算更加安全可靠。此外，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上游企業(yè)的溝通，建立數(shù)字人民幣的資金結(jié)轉(zhuǎn)機(jī)制，確保資金在企業(yè)間流轉(zhuǎn)和結(jié)算時(shí)能夠在一個(gè)安全、高效的環(huán)境下順利完成。

（三）上下游企業(yè)層面：積極適配數(shù)字人民幣生態(tài)，推動(dòng)系統(tǒng)升級(jí)與場(chǎng)景創(chuàng)新

上下游企業(yè)作為電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其數(shù)字人民幣的應(yīng)用程度直接影響供應(yīng)鏈的整體運(yùn)行效率與創(chuàng)新水平。為確保數(shù)字人民幣在供應(yīng)鏈中的順利推廣和深度融合，上下游企業(yè)需從系統(tǒng)升級(jí)、支付流程優(yōu)化和合作創(chuàng)新三個(gè)方向全面優(yōu)化（見(jiàn)圖6）。這不僅能夠解決現(xiàn)階段支付效率低、成本高的問(wèn)題，還能釋放數(shù)字人民幣在供應(yīng)鏈中的生態(tài)潛力，推動(dòng)供應(yīng)鏈的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)間的協(xié)作效率和運(yùn)行效益。

首先，推進(jìn)系統(tǒng)升級(jí)，建設(shè)無(wú)縫對(duì)接的技術(shù)基礎(chǔ)。系統(tǒng)升級(jí)是上下游企業(yè)適配數(shù)字人民幣生態(tài)的技術(shù)基礎(chǔ)。多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)難以與電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字人民幣平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接，導(dǎo)致支付數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)慢、透明度不足。為此，企業(yè)需全面升級(jí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，特別是實(shí)現(xiàn)訂單支付和合同結(jié)算的自動(dòng)化處理功能，減少人為操作，提升效率。同時(shí)，應(yīng)開(kāi)發(fā)實(shí)時(shí)對(duì)賬功能，將交易數(shù)據(jù)與支付平臺(tái)深度集成，確保資金流動(dòng)透明化。此外，企業(yè)需提升跨平臺(tái)兼容性，支持與多方系統(tǒng)對(duì)接，以保障供應(yīng)鏈協(xié)同的順暢性。更進(jìn)一步，企業(yè)可引入數(shù)據(jù)分析模塊，通過(guò)支付數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)需求，優(yōu)化管理，全面提升供應(yīng)鏈效率。

其次，優(yōu)化支付流程，推動(dòng)無(wú)紙化與低成本支付。流程優(yōu)化是推動(dòng)供應(yīng)鏈資金流動(dòng)性提升的關(guān)鍵手段。傳統(tǒng)支付方式涉及銀行中介，手續(xù)煩瑣且費(fèi)用較高，而數(shù)字人民幣的即時(shí)支付特性顯著優(yōu)化了這一流程。上下游企業(yè)應(yīng)通過(guò)即時(shí)到賬減少資金結(jié)算中的滯留，縮短平均資金周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低交易成本。此外，無(wú)紙化支付和智能化結(jié)算功能能夠減少中間環(huán)節(jié)，顯著提高資金流動(dòng)效率，尤其對(duì)小微企業(yè)而言，這種低成本、高效率的支付模式為其資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。進(jìn)一步，結(jié)合數(shù)字人民幣推出短期融資服務(wù)（如小額信用貸款），還可有效緩解小微企業(yè)的資金壓力，縮短整體供應(yīng)鏈的資金流轉(zhuǎn)周期。

最后，開(kāi)展合作創(chuàng)新，深度協(xié)作與場(chǎng)景拓展。合作創(chuàng)新是上下游企業(yè)釋放數(shù)字人民幣潛力、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體優(yōu)化的重要方向。通過(guò)智能合約技術(shù)，上下游企業(yè)可以在長(zhǎng)期合同和設(shè)備采購(gòu)等場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)合同條款的自動(dòng)化執(zhí)行，確保履約后即時(shí)付款，避免人工操作引發(fā)的延遲問(wèn)題。同時(shí)，構(gòu)建覆蓋全鏈條的數(shù)字人民幣聯(lián)盟，推動(dòng)企業(yè)間支付互通和資源共享，可以顯著提升協(xié)同效率。特別是在國(guó)際業(yè)務(wù)和增值服務(wù)領(lǐng)域，數(shù)字人民幣還能為跨境支付提供高效結(jié)算工具。此外，通過(guò)收集智能合約執(zhí)行數(shù)據(jù)，企業(yè)可進(jìn)一步優(yōu)化合同條款設(shè)計(jì)，探索個(gè)性化、定制化的合同管理模式，為供應(yīng)鏈創(chuàng)新提供更多可能性。

五、結(jié)論與啟示

數(shù)字人民幣的推廣應(yīng)用是推進(jìn)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略手段。目前，數(shù)字人民幣已在電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用中取得較為顯著的成效，特別是在支付流程優(yōu)化、資金流轉(zhuǎn)效率提升以及降低交易成本等方面展現(xiàn)出巨大潛力，但是其應(yīng)用廣度與深度仍存在進(jìn)一步拓展與優(yōu)化的空間。具體的，政府需完善政策支持，提供財(cái)政激勵(lì)，并加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以確保數(shù)字人民幣在電網(wǎng)企業(yè)中的順利推廣；電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)通過(guò)優(yōu)化“電e金服”平臺(tái)、推廣智能合約技術(shù)和深化系統(tǒng)整合，提升資金管理效率，確保支付流程的自動(dòng)化與精準(zhǔn)化，同時(shí)與供應(yīng)鏈企業(yè)共同探索新應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)數(shù)字人民幣在廣泛業(yè)務(wù)中的應(yīng)用創(chuàng)新；上下游企業(yè)則需積極適配數(shù)字人民幣生態(tài)，升級(jí)內(nèi)部系統(tǒng)，并與電網(wǎng)企業(yè)緊密合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過(guò)各方的協(xié)同努力，優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)效率，推動(dòng)整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化與智能化升級(jí)，為未來(lái)的行業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文研究為深入拓展數(shù)字人民幣應(yīng)用場(chǎng)景、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化、推廣“數(shù)電融合”應(yīng)用模式等提供了實(shí)踐指導(dǎo)，并為數(shù)字人民幣的全國(guó)推廣和電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了重要參考。

隨著數(shù)字人民幣技術(shù)的不斷成熟和應(yīng)用場(chǎng)景的逐步擴(kuò)展，未來(lái)大連供電公司有望在數(shù)字人民幣的推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)更加高效、智能的運(yùn)營(yíng)管理。公司可以利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)進(jìn)一步提升數(shù)字人民幣的應(yīng)用效果，推動(dòng)整體業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為此，大連供電公司應(yīng)積極拓展數(shù)字人民幣的應(yīng)用場(chǎng)景，包括金融業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并利用“電e金服”平臺(tái)與數(shù)字人民幣的深度融合，推動(dòng)多樣化金融產(chǎn)品的推出。同時(shí)，優(yōu)化智能合約技術(shù)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化支付流程，實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)管理效率和資金流動(dòng)性，減少人工干預(yù)，降低操作風(fēng)險(xiǎn)。此外，優(yōu)化數(shù)字人民幣系統(tǒng)模塊，提升信息傳遞的即時(shí)性和準(zhǔn)確性，建立高效的資金轉(zhuǎn)換機(jī)制，將減少資金沉淀問(wèn)題，確保交易的高效和精準(zhǔn)。隨著全國(guó)范圍內(nèi)數(shù)字人民幣試點(diǎn)的推進(jìn)，公司還有望在更多城市和業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字人民幣的全面應(yīng)用，借此機(jī)會(huì)探索更多創(chuàng)新應(yīng)用模式，為行業(yè)提供可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)，并為國(guó)家數(shù)字貨幣戰(zhàn)略的實(shí)施貢獻(xiàn)力量。

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