2014年，在廣佛交界的順德陳村鎮(zhèn)，一座占地約3萬平米的現(xiàn)代化商業(yè)綜合體鼎旺旅樂中心拔地而起，在彼時城建方興未艾的順德陳村顯得格格不入。這是何人手筆？這一建設(shè)項目又是否太過大膽激進？時人議論紛紛。

2022年5月1日，廣州地鐵7號線西延線陳村站正式開通運營，順德陳村一躍成為坐擁廣佛環(huán)線和廣州地鐵7號延長線雙地鐵的區(qū)域經(jīng)濟中心。位於陳村站之上的鼎旺旅樂中心經(jīng)過多年蟄伏，不僅迎來了自己的春天，也一躍成為陳村經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

本期封面故事，我們有幸採訪到了鼎旺集團創(chuàng)始人兼董事長林炳煌先生，請他為我們講述從紡織到商業(yè)綜合體的傳奇跨界經(jīng)歷，一起探尋鼎旺集團這一激進佈局背後的深遠考量。

從初涉大陸到行業(yè)領(lǐng)航

林炳煌先生畢業(yè)於臺北聖約翰科技大學(xué)紡織工程專業(yè)，在臺灣遠東紡織股份有限公司積累了豐富且寶貴的經(jīng)驗後，懷揣著熾熱的創(chuàng)業(yè)夢想，毅然踏上中國大陸這片充滿機遇的土地。1991年，他來到廣東佛山順德陳村鎮(zhèn)，就此開啟了一段波瀾壯闊的傳奇征程。

1999年，一次高爾夫球場上的偶然邂逅，徹底改寫了他的事業(yè)軌跡。得知一家臺商在順德的紡織公司連年虧損、設(shè)備閒置，林炳煌先生憑藉敏銳的商業(yè)直覺，果斷決定收購這家企業(yè)。儘管對方開出的價格遠超設(shè)備實際價值，但經(jīng)過深思熟慮，念及與原董事長的情誼以及企業(yè)潛在的資源價值，他毅然決然地接受了這一挑戰(zhàn)，全資收購了該企業(yè)。2000年2月1日，順德市鼎旺纖維有限公司正式成立，林炳煌先生憑藉精湛的專業(yè)知識和出色的經(jīng)營管理能力，迅速對廠房和設(shè)備進行改造，僅用三個月就使公司投入生產(chǎn)營運，並且在第一年就實現(xiàn)盈利，充分展現(xiàn)出他非凡的商業(yè)才能和果敢的決策魄力。

初嘗成功的林炳煌先生並未因此而滿足，他深知創(chuàng)新和品質(zhì)是企業(yè)在市場立足的根本。在隨後的發(fā)展中，他不斷加大對企業(yè)的投入，對設(shè)備進行升級改造，增加原料供應(yīng)軸，成功研發(fā)並生產(chǎn)多種原料複合的特種絲纖維，一舉成為大陸第一家生產(chǎn)特種絲纖維的廠家。鼎旺公司生產(chǎn)的「旺旺龍」牌各種規(guī)格滌綸、樂麗、紡毛、陽滌、竹節(jié)等差別化複合纖維，憑藉其卓越的品質(zhì)迅速在市場上脫穎而出，成為男、女時裝，休閒套裝、褲面料以及高級家飾布的首選材料，在大陸市場獨佔鰲頭。隨著市場需求的不斷攀升，第二（2001）年，他決定擴大生產(chǎn)規(guī)模，從臺灣進口增加同類機臺，月產(chǎn)達到了千嚬以上，進一步鞏固了鼎旺在紡織市場的領(lǐng)先地位，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展築牢了堅實根基。

雙輪驅(qū)動綠色與智能引領(lǐng)新風(fēng)尚

「未來紡織業(yè)的賽道上，綠色環(huán)保和智能化就是兩架並駕齊驅(qū)的馬車，少了誰都跑不遠?！沽直蛯π袠I(yè)走向判斷精準(zhǔn)，一語中的。

環(huán)保壓力之下，紡織業(yè)傳統(tǒng)粗放式生產(chǎn)難以為繼?！肝覀兌荚诜e極尋找更環(huán)保的紡織新材料，從源頭削減碳排放，優(yōu)化生產(chǎn)流程節(jié)水節(jié)能。這既是回應(yīng)國家號召，也是迎合消費者的『綠色之心』?！顾嘎叮簧偻衅髽I(yè)投入大量研發(fā)精力，用再生纖維、有機棉等取代傳統(tǒng)原料，革新印染技術(shù)降低污染。

與此同時，智能化浪潮正重塑紡織生產(chǎn)全流程?！笍拇髷?shù)據(jù)輔助原材料採購，確保精準(zhǔn)供應(yīng)、降低庫存；到車間自動化生產(chǎn)，機械臂精準(zhǔn)操作、減少人力誤差；再到智能倉儲物流，即時追蹤貨品流向。智能製造讓企業(yè)提質(zhì)增效，成本降了，品品質(zhì)更穩(wěn)了，這就是未來競爭力?！沽直拖壬哉Z間盡是對新技術(shù)的擁抱姿態(tài)。

重創(chuàng)，林炳煌冷靜分析形勢，迅速做出戰(zhàn)略決策，將製造業(yè)板塊逐步向江蘇無錫廠區(qū)集中整合，優(yōu)化資源配置，降低運營成本，提高生產(chǎn)效率，以應(yīng)對行業(yè)的寒冬。林炳煌敏銳地意識到行業(yè)已經(jīng)發(fā)生深刻變化，鼎旺若想在未來的商業(yè)浪潮中持續(xù)領(lǐng)航，改變已經(jīng)迫在眉睫。

「2010年前後，由於政策宣導(dǎo)需要，我經(jīng)常到北京開會，在深入研究了祖國大陸對粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展規(guī)劃綱要後，我嗅到了機遇。」很快，林炳煌先生將目光投向了充滿潛力的第三產(chǎn)業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)和服務(wù)業(yè)?！疙樀碌貐^(qū)靠近廣州南站，在粵港澳大灣區(qū)的區(qū)位上處中心地帶，在經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，順德地區(qū)居民生活水準(zhǔn)不斷提高，消費需求日益多元化、品質(zhì)化，但商業(yè)配套設(shè)施卻相對滯後，毫無疑問這裡蘊含著巨大的發(fā)展機遇?！勾送?，順德這片土地還承載著他多年的奮鬥記憶和深厚情感，他動情地回憶：「這是我為之奮鬥傾注半生心血的地方，我沒理由不相信它」。於是，他毅然在這裡開啟了自

順勢跨界就商業(yè)新篇

然而，隨著全球經(jīng)濟格局的演變以及大陸市場的逐步成熟，傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)面臨著成本上升、市場競爭加劇、環(huán)保要求趨嚴等多重壓力。2008年，全球金融海嘯來襲，製造業(yè)遭受己向第三產(chǎn)業(yè)進軍的征程。

2010年，林炳煌先生憑藉著其獨到的商業(yè)眼光和果敢的決策能力，成功抓住了順德拆遷的歷史性機遇。他通過精心策劃和高效組織境外公司集資，順利重新購置土地，並開啟了鼎旺旅樂中心的建設(shè)項目。這一項目從規(guī)劃伊始，便定位為打造一個具有創(chuàng)新性、綜合性和前瞻性的商業(yè)旗艦。

在項目規(guī)劃和建設(shè)過程中，林炳煌先生親力親為，深入?yún)⑴c到每一個細節(jié)之中。他率領(lǐng)專業(yè)團隊對市場進行了深入細緻的調(diào)研分析，考慮當(dāng)?shù)鼐用竦南M習(xí)慣、年齡結(jié)構(gòu)、收入水準(zhǔn)以及未來城市發(fā)展的趨勢，精準(zhǔn)定位商業(yè)中心的功能怖局和業(yè)態(tài)組合。從建築設(shè)計到空間利用，從招商策略到運營管理，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過反復(fù)推敲和優(yōu)化，過數(shù)年的精心打造，鼎旺旅樂中心拔地而起，總建築面積達21萬平方米，涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)、酒店、影院、農(nóng)業(yè)科技等多個領(lǐng)域，形成了一個相互支撐、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。其獨特的商業(yè)模式和完善的服務(wù)體系，不僅填補了當(dāng)?shù)厣虡I(yè)市場的空白，還吸引了眾多知名品牌和企業(yè)的入駐，為消費者帶來了前所未有的消費體驗，迅速成為了當(dāng)?shù)鼐用裥蓍f娛樂、購物消費的首選之地，也為順德地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁的動力，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了舉足輕重的引領(lǐng)和示範(fàn)作用。

「雖然行業(yè)跨度巨大，但仍有共通之處。傳統(tǒng)紡織並非簡單的『紡線織布』，其產(chǎn)業(yè)鰱涵蓋原材料供應(yīng)、設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)製造、銷售流通等諸多環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動全身?！苟诖蟊姷钠毡檎J知裏，商業(yè)綜合體或許只是個購物消費的場所，但在林炳煌眼中，現(xiàn)代化商業(yè)綜合體應(yīng)該是「彙聚人氣、承載多元需求的城市活力引擎。我們要做的絕非只是個購物消費的娛樂場所，而是一個集購物、娛樂、文化體驗、餐飲休閒於一體的生態(tài)系統(tǒng)。我希望鼎旺旅樂中心不僅能滿足順德乃至廣佛一帶居民多樣化的生活需求，提升我們城市的生活品質(zhì)和商業(yè)活力，更應(yīng)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新引擎和新地標(biāo)。

「單絲不成線，獨木不成林?，F(xiàn)代商業(yè)競爭，拚的就是協(xié)同合作?！沽直蜕钪O此道，在他精心勾勒的商業(yè)藍圖裏，鼎旺旅樂中心地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意等行業(yè)緊密交織，形成了一張互利共贏的大網(wǎng)。

困境中前行疫情衝擊下的突圍之路

商業(yè)世界的風(fēng)雲(yún)變幻總是難以預(yù)料。正當(dāng)鼎旺旅樂中心蓬勃發(fā)展，逐步走向成熟之際，2019年末，全球範(fàn)圍內(nèi)爆發(fā)的新冠疫情給整個商業(yè)環(huán)境帶來了沉重打擊。疫情的爆發(fā)猶如一場突如其來的暴風(fēng)雨，瞬間打亂了市場原有的節(jié)奏和秩序，消費市場陷入了前所未有的低迷與不確定性之中。

在疫情的衝擊下，民眾的消費理念和行為發(fā)生了深刻而持久的變化。出於對未來經(jīng)濟形勢的擔(dān)憂和不確定性的恐懼，消費者更加注重儲蓄和資金的安全性，消費行為變得愈發(fā)謹慎，消費需求逐漸向生活必需品傾斜，對於非必要的休閒娛樂和高端消費則大幅削減，導(dǎo)致整體消費力持續(xù)下沉，市場需求萎縮。

在疫情防控措施逐步放寬，進入後疫情時代後，商業(yè)環(huán)境並沒有迎來預(yù)期中的快速復(fù)蘇，反而陷入了更加激烈的競爭和內(nèi)卷之中。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和普及，各大線上平臺如雨後春筍般崛起，憑藉其便捷的購物體驗、豐富的商品選擇和價格優(yōu)勢，迅速搶佔了大量的市場份額，對實體商業(yè)造成了巨大的衝擊和分流。

面對如此嚴峻的市場形勢，林炳煌先生展現(xiàn)出了堅勒不拔的企業(yè)家精神和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能。他深知，在困境中抱怨和等待無法解決問題，只有積極主動地應(yīng)對挑戰(zhàn)，尋找新的出路，才能使企業(yè)在逆境中生存並實現(xiàn)突破。

為此，林炳煌先生迅速組織團隧深入分析市場動態(tài)和消費者心理變化，全面評估企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，果斷制定並實施了一系列具有針對性和創(chuàng)新性的商業(yè)策略調(diào)整措施：

追求業(yè)態(tài)多元化

林炳煌先生深刻認識到單一的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)在面對市場衝擊時的脆弱性，因此積極推動商業(yè)中心的業(yè)態(tài)多元化轉(zhuǎn)型。除了傳統(tǒng)的零售商業(yè)外，大力引入文化娛樂、體育健身、親子教育、生活服務(wù)等多種新興業(yè)態(tài)，打造一個全方位、多層次的消費生態(tài)系統(tǒng)。與知名影院合作，煥新升級電影放映技術(shù)和舒適觀影環(huán)境，定期舉辦電影首映禮、影迷見面會等活動，吸引大量電影愛好者；建設(shè)了配備國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施的健身房，開設(shè)各類健身課程和培訓(xùn)活動，滿足人們對健康生活的追求；打造兒童主題樂園和親子教育中心，為家庭消費者提供了豐富的親子互動和教育體驗場所；同時引入美容美髮、醫(yī)療保健、家政服務(wù)等生活服務(wù)類業(yè)態(tài)，讓消費者在一個商業(yè)中心內(nèi)就能滿足日常生活的各種需求。通過這種多元化的業(yè)態(tài)佈局，有效分散了經(jīng)營風(fēng)險，提高商業(yè)中心的吸引力和競爭力，滿足不同消費群體在不同場景下的多樣化需求，實現(xiàn)了從單一購物場所向綜合性生活服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)變。

降低投資門檻

為吸引更多的投資者和創(chuàng)業(yè)者參與到商業(yè)中心的發(fā)展中來，林炳煌先生推出了小面積商鋪租賃和銷售策略，大幅降低了投資門檻。這些小面積商鋪面積靈活多樣，從十幾平方米到幾十平方米不等，租金和售價相對較低，適合中小投資者的資金實力和經(jīng)營能力。同時，為了幫助投資者更好地運營店鋪，商業(yè)中心還提供了一系列的創(chuàng)業(yè)扶持政策，降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，提高了創(chuàng)業(yè)成功率。這一舉措吸引了眾多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的小本投資者和個體工商戶入駐，他們帶來了各具特色的商品和服務(wù)，如特色小吃、手工兿品、潮流服飾、創(chuàng)意家居等，豐富了商業(yè)中心的經(jīng)營品類和文化氛圍，形成了獨特的商業(yè)特色和競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)了企業(yè)與投資者的互利共贏，為商業(yè)中心的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力和動力。

提升管理服務(wù)品質(zhì)

林炳煌先生深知優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是商業(yè)中心吸引消費者和商家的關(guān)鍵因素之一。在疫情期間，他加大了對物業(yè)管理的投入和優(yōu)化力度，建立了一套嚴格、細緻、科學(xué)的物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。加強了對商業(yè)中心環(huán)境衛(wèi)生的日常維護和管理，增加了清潔人員和清潔頻次，確保公共區(qū)域始終保持乾淨(jìng)整潔、無衛(wèi)生死角；加大了對設(shè)施設(shè)備的維護和更新改造力度，建立了定期巡檢和快速維修回應(yīng)機制，確保電梯、空調(diào)、水電等設(shè)施設(shè)備的正常運行，為消費者和商家提供一個安全、舒適、便捷的購物和經(jīng)營環(huán)境。加強對商家服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)督和管理，定期組織商家開展服務(wù)培訓(xùn)和交流活動，提升商家的服務(wù)意識和服務(wù)水準(zhǔn)；建立了消費者投訴處理機制，設(shè)立了專門的客服中心，對消費者的投訴和建議進行及時受理、快速處理和回饋，不斷改進和提升商業(yè)中心的整體服務(wù)品質(zhì)。通過這些措施，商業(yè)中心的管理服務(wù)品質(zhì)得到了顯著提升，贏得了消費者和商家的高度認可和好評，為商業(yè)中心的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

打造優(yōu)質(zhì)購物休閒環(huán)境

在商業(yè)中心的空間設(shè)計和景觀營造方面，林炳煌先生秉持著以人為本的設(shè)計理念，注重消費者的購物體驗和休閒感受。對商業(yè)中心的內(nèi)部空間進行了重新規(guī)劃和優(yōu)化，打造了寬敞明亮、通透舒適的購物通道和中庭廣場，增加了休閒座椅、綠植景觀等元素，營造出了一個溫馨、舒適、愜意的購物環(huán)境。還充分利用商業(yè)中心的屋頂空間和室外場地，打造特色休閒區(qū)域，為消費者提供了更多的休閒娛樂選擇。此外，為了滿足消費者日益增長的社交需求，專門增加了交際互

回饋社會共築美好未來

動場所，如舉辦各類文化活動、藝術(shù)表演，以及配備了先進音響設(shè)備和舒適沙發(fā)座椅的音樂酒吧、書吧等，為消費者提供了一個交流思想、分享生活、增進感情的社交平臺，適合朋友聚會、家庭活動、商務(wù)洽談等各種社交場景。這些舉措極大地提升了消費者的購物體驗和滿意度，增強了商業(yè)中心的吸引力和粘性，使商業(yè)中心成為了消費者心目中休閒娛樂、社交聚會的理想場所。

林炳煌先生深知企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持，因此在企業(yè)取得成功的同時，他始終堅守回饋社會的初心，積極履行企業(yè)的社會責(zé)任，以實際行動詮釋了一個企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)和使命，為社會的發(fā)展做出了卓越貢獻，贏得了社會各界的廣泛讚譽和尊重。

正讓城市生活愈發(fā)精彩。

林炳煌對商業(yè)綜合體有著更高遠的期許。「它可不是一座普通商城，而是城市發(fā)展的『活力起搏器』?！顾詫嵺`為例，在多地打造的商業(yè)綜合體項目，跳出傳統(tǒng)服裝零售框架。這裡既有滿足上班族需求的共用辦公空間，又有滋養(yǎng)心靈的藝術(shù)畫廊；親子娛樂區(qū)歡聲笑語不斷，特色餐飲街區(qū)香氣四溢。「這樣的多元融合，白天黑夜都有人氣，拉動就業(yè)、促進消費，為城市更新注入動力，成為區(qū)域經(jīng)濟騰飛的新支點?！沽直蛨孕?，商業(yè)綜合體承載的文化與社交功能，

在慈善公益領(lǐng)域，林炳煌先生和他的企業(yè)多年來一直不遺餘力地奉獻愛心。順德臺商在各類慈善活動中累計捐資社會公益達2500萬元，無論是面對1998年的長江水災(zāi)、2000年的臺灣大地震，還是2007年的勒流醫(yī)院擴建、雲(yún)南普洱地震等重大災(zāi)難，都能看到順德臺商踴躍捐贈的身影。他們積極資助山區(qū)建設(shè)學(xué)校、設(shè)立獎助學(xué)金，在多個省市成功建起了5個「希望工程」，為當(dāng)?shù)氐慕逃聵I(yè)發(fā)展提供了強有力的支持，點亮了無數(shù)孩子的求學(xué)夢想。在順德，臺商們每年的重陽節(jié)都會前往各鎮(zhèn)街開展敬老活動，傳承和弘揚中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德。林炳煌先生個人更是以身作則，積極參與其中。

總結(jié)

「回首這一路走來的歷程，我始終堅信，創(chuàng)新與變革才是推動行業(yè)發(fā)展的不竭動力。」林炳煌微笑著說道，「紡織行業(yè)不再僅僅是傳統(tǒng)的生產(chǎn)與銷售，它已經(jīng)逐步走向更廣闊的未來?？缃缟虡I(yè)綜合體只是一個開始，我相信，未來將會有更多跨界的合作與創(chuàng)新，能鉤讓鼎旺集團煥發(fā)出全新的生機?！?/p>

他接著說：「這條路走得不易，但每一次的挑戰(zhàn)，都是成長的機會。我希望能通過我們的努力，為行業(yè)帶來更多的可能性，同時也為社會、為消費者創(chuàng)造出更有意義的價值。這是我的使命，也是我對未來的承諾。

在本次專訪的最後，筆者不禁感慨萬分。林炳煌先生的經(jīng)歷，不僅是一個企業(yè)家的奮鬥史，更是一位在行業(yè)深耕多年、始終保持創(chuàng)新精神的先行者的心路歷程。他通過自身的故事，深刻詮釋了如何在踩準(zhǔn)時代浪尖，於傳統(tǒng)行業(yè)中尋找突破口，如何在不斷變化的市場中保持敏銳的洞察力，同時也向我們展現(xiàn)了如何在社會責(zé)任和商業(yè)成功之間找到平衡。

林炳煌先生所投資興建的鼎旺旅樂中心，承載著他對商業(yè)版圖拓展的宏大願景與深切期望。他最後表示，煥新升級後的鼎旺旅樂中心有望於明年暑假正式全面開啟運營，這一消息無疑讓人滿懷期待。相信鼎旺旅樂中心憑藉其獨特的經(jīng)營模式、豐富的產(chǎn)業(yè)涵蓋以及優(yōu)越的地理位置，必將成為陳村鎮(zhèn)乃至華南地區(qū)的商業(yè)新地標(biāo)，吸引著來自各地的消費者，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展注入源源不斷的活力，進一步提升兩岸合作的深度與廣度。

林炳煌先生以其卓越的商業(yè)智慧和高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光，在不同行業(yè)創(chuàng)造了一個又一個的商業(yè)傳奇。而鼎旺旅樂中心的即將開業(yè)，也將成為他商業(yè)征程中的又一璀璨亮點，我們有理由相信，在林炳煌先生的引領(lǐng)下，鼎旺旅樂中心必將開啟一段輝煌的商業(yè)篇章，為兩岸經(jīng)濟合作與交流貢獻更為卓越的力量。