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        基于DEA的山東省物流企業(yè)有效性分析

        2025-05-26 00:00:00石守甜
        中國商論 2025年10期
        關(guān)鍵詞:投入產(chǎn)出資源配置

        摘 要:在國家大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的背景下,山東省物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。然而,山東省物流企業(yè)受自身“小、散、弱、亂”等因素制約,存在投入產(chǎn)出分配不均、規(guī)模效益不合理、無法實現(xiàn)資源合理配置等問題,嚴重阻礙了山東省物流業(yè)的發(fā)展。針對山東物流企業(yè)發(fā)展存在的問題,DEA(數(shù)據(jù)包絡(luò)分析)方法具有無需預(yù)先估計參數(shù)、有效避免主觀因素等優(yōu)點,借助其CCR模型與CCGSS模型分析物流企業(yè)的綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率以及規(guī)模效率,有助于企業(yè)了解自身的不足與劣勢,從而為企業(yè)管理提供反饋,助力其合理調(diào)整產(chǎn)出投入結(jié)構(gòu),推動物流企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)良性發(fā)展。本文選取101家物流企業(yè)直報數(shù)據(jù),運用多元變量相關(guān)分析方法確定物流企業(yè)有效性投入、產(chǎn)出的評價指標(biāo);通過聚類分析法將山東省物流企業(yè)分為大、中、小、微四類,針對同一類型的企業(yè)運用DEA模型計算其綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率以及規(guī)模效率,使企業(yè)能夠明確自身物流運行能力狀況,認清自身運行的優(yōu)勢及劣勢,從而更好地取長補短,采取合理措施制定科學(xué)合理的未來發(fā)展規(guī)劃。

        關(guān)鍵詞:DEA;投入產(chǎn)出;山東省物流企業(yè);資源配置;物資流通

        中圖分類號:F259.22;F224;X196 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2025)05(b)--05

        1 引言

        截止到2023年第三季度末,我國物流總額為258.2萬億元,物流總費用為13.4萬億元,同比增長2.3%,物流業(yè)總收入10.0萬億元,同比增長3.7%。國家大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的背景下,山東省積極向應(yīng),全力推動物流業(yè)發(fā)展。但是山東省在緊跟國家發(fā)展步伐的同時,物流企業(yè)受自身“小、散、弱、亂”等因素限制,存在諸多問題:物流企業(yè)管理松散,管理人員技術(shù)不夠?qū)I(yè);服務(wù)成本較高,客戶滿意度低;物流企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理等。此外,山東省大部分物流企業(yè)存在投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)不合理,資源配置未達最優(yōu)等情況。針對以上物流企業(yè)發(fā)展存在的問題,DEA(數(shù)據(jù)包絡(luò)分析)方法具有不需要預(yù)先估計參數(shù)、有效避免主觀因素等優(yōu)點,通過其CCR模型與CCGSS模型分析物流企業(yè)的綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率以及規(guī)模效率,可有助于企業(yè)了解自身的不足與劣勢,從而對企業(yè)管理提供反饋,助力其合理調(diào)整產(chǎn)出投入結(jié)構(gòu),推動物流企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)良性發(fā)展。

        國內(nèi)學(xué)者對于物流有效性有深入的研究,并且運用理論數(shù)據(jù)和科學(xué)方法進行論證。張璐(2024)通過測度我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流空間效率,選取2017—2021年面板數(shù)據(jù),利用DEA3.0從靜態(tài)和動態(tài)兩個維度對我國各省市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流空間效率進行分析[1]。陶宇沁、曾杰杰(2023)為了研究倉儲物流企業(yè)在發(fā)展新階段研發(fā)投入的效果,利用數(shù)據(jù)包絡(luò)方法對倉儲物流類企業(yè)2018—2021年的創(chuàng)新效率進行測算,并對創(chuàng)新效率較高和較低企業(yè)的研發(fā)情況、技術(shù)應(yīng)用及風(fēng)險管理進行具體分析[2]。吳陳燕、龔本剛、張孝琪(2024)以2022年“中國500強”企業(yè)中的16家上市物流運輸企業(yè)作為研究對象,將市場份額看作固定和產(chǎn)出,運用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法中的一般均衡有效前沿面模型(GEEFDEA)計算并分析這16家企業(yè)2022年的運營效率得分與排名[3]。國內(nèi)學(xué)者基于DEA物流企業(yè)有效性分析方面理論基礎(chǔ)扎實、經(jīng)驗豐富,但是以上學(xué)者的研究僅針對某一類型物流企業(yè),對物流企業(yè)按規(guī)模大小分類,研究某一地區(qū)物流行業(yè)的有效性的問題有待進一步深入研究。

        本文針對山東省物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的不足,運用DEA的CCR與CCGSS模型展開分析,利用多元變量相關(guān)分析方法,重點分析要素投入項和產(chǎn)出項的選取。本文將山東省內(nèi)不同規(guī)模的抽樣調(diào)查的101家物流企業(yè)分為大、中、小、微四類,同一類型的企業(yè)運用DEA模型進行分析計算,得出該類型中各個物流企業(yè)的物流綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率及規(guī)模效率,并進行橫向?qū)Ρ取I綎|省各個物流企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)在物流行業(yè)中的有效性分析結(jié)果,評價自身物流投入產(chǎn)出效率的差異及其原因,以此了解企業(yè)自身的物流運行能力狀況,明確自身運行的優(yōu)勢及劣勢,從而更好地取長補短,采取合理措施,制定出科學(xué)合理的未來發(fā)展規(guī)劃。

        2 相關(guān)文獻綜述

        根據(jù)聚類分析方法對企業(yè)進行分類,國內(nèi)學(xué)者研究頗深。劉明、董文兵、左曉慧(2017)運用SPSS軟件分析對安徽省各市規(guī)模以上企業(yè)進行聚類分析[4]。曹菊平(2024)選取45家建材上市公司為研究對象,收集并分析其2022年的財務(wù)數(shù)據(jù),運用因子分析法得出這些建材上市公司財務(wù)風(fēng)險的綜合得分及排名,同時運用K-均值聚類方法,將上述45家建材上市公司財務(wù)風(fēng)險劃分為4個等級[5]。 何鈺等(2023)隨機抽取2022年北京市38家危險貨物運輸企業(yè)評價數(shù)據(jù),利用SPSS23.0軟件對指標(biāo)體系進行多層次因子分析、聚類,將38家危險貨物運輸企業(yè)分為3類,即合格、基本合格和不合格,3類企業(yè)均存在不同程度的安全隱患[6]。上述學(xué)者利用聚類分析中的模糊分類將企業(yè)進行分類占多數(shù),層次聚類利用較少,而本文利用層次聚類法對山東省101家企業(yè)進行分類,正因為層次聚類不需要預(yù)先設(shè)置類中心,也不需要指定對物流有效性聚成幾類,更加科學(xué)、客觀、合理。

        國內(nèi)外學(xué)者從不同行業(yè)、地區(qū)等多個維度,進行了深入研究和探討。根據(jù)不同行業(yè)的特性,相關(guān)學(xué)者對數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)模型進行了探索。劉天也、陳秉譜(2024)基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)模型,探討碳中和視域下我國農(nóng)村低碳物流效率,并提出改進策略[7]。郭杰群、林森(2024)闡述了我國公路貨物運輸網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展現(xiàn)狀,并運用效率基準(zhǔn)分析和非徑向超效率DEA模型對2012—2022年我國公路貨物運輸網(wǎng)絡(luò)的效率進行了測算,最后提出了針對性的政策建議[8]。王萍(2021)以16家港口物流上市公司為研究對象,介紹了港口物流上市公司物流績效的評估情況,提出將熵值法和DEA相結(jié)合的港口物流上市公司績效綜合評價方法,評價了港口物流上市公司的管理有效性[9]。侯祥杰(2023)構(gòu)建了京津冀生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流效率的分析框架,借助DEAP2.1軟件,綜合運用DEA模型和Malmquist指數(shù)對京津冀地區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流效率進行靜態(tài)和動態(tài)分析,最后運用Tobit回歸方法,對冷鏈物流效率的影響因素展開實證研究[10]。

        李荷華、劉鷺(2024)確定出效率評價的投入指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)以及外部環(huán)境變量,運用DEA實證分析2012—2021年16個省市的物流業(yè)投入產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)據(jù),測算出廣東低碳物流效率[11]。李光洙、趙敬雅(2024)運用DEA-Tobit模型,對吉林省2008—2022年物流效率進行評價,探究吉林省物流效率的影響因素,從振興吉林省經(jīng)濟、提高資源利用效率以及打造現(xiàn)代信息化物流產(chǎn)業(yè)方面提出優(yōu)化策略[12]。

        上述學(xué)者對各行業(yè)及各地區(qū)的物流有效性研究較深刻,但對物流企業(yè)進行分類研究的文獻綜述少之又少,因此本文就不同類型的物流企業(yè)展開研究。

        3 物流企業(yè)有效性研究方法

        3.1 物流企業(yè)效率評價指標(biāo)的選取

        根據(jù)現(xiàn)有文獻可知,物流企業(yè)經(jīng)營過程中“投入越小越好,產(chǎn)出越大越好”,物流企業(yè)有效性評價指標(biāo)主要是投入和產(chǎn)出要素,其中投入項目包括財力投入、人力投入、物力投入,產(chǎn)出項目包括經(jīng)濟效益及運輸能力。依據(jù)山東省物流101家企業(yè)直報數(shù)據(jù)整理得到,人力投資包括從業(yè)人員數(shù)目;財力投入包括資產(chǎn)總計、物流業(yè)務(wù)成本;物力投入包括實貨運車輛,產(chǎn)出項目包括物流業(yè)務(wù)收入、物流業(yè)務(wù)利潤、周轉(zhuǎn)量、貨運量、吞吐量;參照產(chǎn)出投入項目的選擇原則,以上指標(biāo)存在線性相關(guān)關(guān)系導(dǎo)致指標(biāo)內(nèi)涵重疊,并且指標(biāo)數(shù)目較多,并不是指標(biāo)數(shù)目越多越好。

        本文依據(jù)DEA分析選取投入、產(chǎn)出項,依照全面性、非線性、相關(guān)性、可行性原則,分別計算出所選投入、產(chǎn)出各項指標(biāo)的相關(guān)性,選用多元變量相關(guān)分析方法,分析結(jié)果如表1所示。

        由表1可以看出,貨運車輛、從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總計以及業(yè)務(wù)成本兩兩之間存在線性關(guān)系,從具體數(shù)值可以看出,它們之間的相關(guān)系數(shù)小于0.3,呈弱相關(guān),符合指標(biāo)選取原則。但是從業(yè)人數(shù)及貨運車輛兩個指標(biāo)的線性相關(guān)系數(shù)為0.55,兩者呈正相關(guān),且相關(guān)程度較高,根據(jù)非線性相關(guān)原則以及重要指標(biāo)重要程度,本文舍去貨運車輛指標(biāo)。舍去貨運車輛指標(biāo)后,對資產(chǎn)總計、物流業(yè)務(wù)成本及從業(yè)人員這三者進行相關(guān)性計算,得出相關(guān)性系數(shù)為0.068,線性關(guān)系較弱,符合指標(biāo)選取原則。

        由表2可以看出,貨運量、周轉(zhuǎn)量及吞吐量的相關(guān)系數(shù)分別為0.744、0.803,相關(guān)程度較強,不符合指標(biāo)選取的非線性相關(guān)性原則,本文根據(jù)企業(yè)填報的數(shù)據(jù)詳細程度決定舍去周轉(zhuǎn)量及吞吐量,從而計算出三者線性相關(guān)的系數(shù)為0.136,相關(guān)程度較弱,可以避免指標(biāo)內(nèi)涵的相互重疊,同時作為產(chǎn)出項的三個指標(biāo)。

        3.2 物流企業(yè)效率評價指標(biāo)體系

        通過上述指標(biāo)相關(guān)性分析以及指標(biāo)選取的基本原則,本文確定山東省物流企業(yè)有效性指標(biāo)體系如下:

        4 山東省物流企業(yè)的分類(聚類分析)

        山東省內(nèi)抽樣調(diào)查了101家物流企業(yè),因為企業(yè)規(guī)模大小不同,無法進行有效性分析,即便開展有效性分析,比較結(jié)果的意義不大。

        本文利用分層聚類,其主導(dǎo)思路是:首先制定衡量元素之間的距離規(guī)則,先把距離近的若干元素歸類,形成新元素點,再從新元素點中挑選距離最近的元素進一步聚類,直到所有元素都被聚為同類。這是一種無需預(yù)設(shè)條件的聚類模式,既無需預(yù)先設(shè)定聚類中心,也不需指定聚成幾類,采取逐層、逐級聚類模式。

        本文利用SPSS22軟件對選取的山東省101家物流企業(yè)進行聚類分析并求解,如圖3所示。

        由圖3可以看出,山東省物流企業(yè)用豎向切割法,可以明顯劃分為4類,因為冰掛圖中這四類企業(yè)冰掛圖的分隔列填充空白區(qū)域較大,說明這四類企業(yè)距離較遠,是最后才被聚合的。分類結(jié)果如表3所示。

        5 DEA模型的建立及分析結(jié)果

        5.1 山東省物流企業(yè)DEA建模

        CCR模型是評價決策單元規(guī)模有效和技術(shù)有效的綜合技術(shù)有效性指標(biāo)。CCGSS模型評價決策單元純技術(shù)有效性,綜合技術(shù)有效性是純技術(shù)效率和規(guī)模效率的乘積,由兩者共同決定。因此,本文綜合運用兩種模型,以達到評價的科學(xué)性、客觀性和全面性。

        本文以101家物流公司作為決策單元,每個決策單元有3種投入指標(biāo)、3種產(chǎn)出指標(biāo)。設(shè)xi為投入量,yi為產(chǎn)出總量,并且對其賦予適當(dāng)?shù)臋?quán)重構(gòu)建線性規(guī)劃,如下所示:

        Xi=(x1i,x2i,x3i…x101i)T" " " " " " "i=1,2,3…101

        Yi=(y1i,y2i,y3i,…,y101i)T" " " " " "i=1,2,3…101

        xmi是第i個決策單元的第m種投入,yni是第i個決策單元的第n種產(chǎn)出。引入松弛變量s+和s-,得到對偶線性規(guī)劃模型,其中θ為標(biāo)量,是第i個決策單元的綜合技術(shù)效率:

        minθ

        s+作為產(chǎn)出對應(yīng)松弛變量組成的向量,s-作為投入對應(yīng)剩余變量組成的向量。

        CCR模型結(jié)論的含義:

        (1)當(dāng)θ=1,s+=0,s-=0時決策單元為DEA有效,綜合技術(shù)效率最優(yōu)。

        (2)當(dāng)θ=1,s+≠0,s-≠0時,決策單元為弱DEA有效,綜合技術(shù)效率不是最優(yōu)。

        (3)當(dāng)θlt;1時,決策單元DEA和綜合技術(shù)均無效。

        CCR式中增加約束條件∑n(i=1)λi=1,可以構(gòu)建規(guī)模收益可變的CCGSS模型,如下所示。

        minθ

        5.2 山東省物流企業(yè)有效性結(jié)果及分析

        根據(jù)DEA模型的相關(guān)理論分析,本文利用Eexcel規(guī)劃求解計算得到:小型物流企業(yè)綜合技術(shù)效率值分布較為分散,綜合技術(shù)有效的物流企業(yè)占1/4,其他均為綜合技術(shù)無效,并且綜合技術(shù)無效的物流企業(yè)θ值絕大多數(shù)低于0.5,調(diào)整投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)是有必要的;小型物流企業(yè)綜合技術(shù)有效的企業(yè)不到1/4,但小型物流企業(yè)相對微型物流企業(yè)θ值的大小有所增大;中型物流企業(yè)綜合技術(shù)有效性企業(yè)占不到1/2,且θ值絕大多數(shù)大于0.5;其中綜合技術(shù)有效的企業(yè)為大型物流企業(yè)θ值只有兩家不為1,其他均為1。微型物流企業(yè)純技術(shù)有效的企業(yè)超過1/2,小型物流企業(yè)純技術(shù)有效的企業(yè)小于1/2,中型物流企業(yè)純技術(shù)效率為1的企業(yè)占2/3,相對其綜合技術(shù)效率有所提高。大型物流企業(yè)的純效率值只有一家不為1,其他均為1。

        DEA模型的綜合技術(shù)效率是純技術(shù)效率和規(guī)模效率的乘積,由兩者共同決定。本文運用DEA模型求得山東省101家物流企業(yè)的綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率及規(guī)模效率的值,各家企業(yè)可以根據(jù)自身的綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率及規(guī)模效率值來判斷有效性。純技術(shù)效率為1時,說明該物流企業(yè)效率達到最大化。純技術(shù)效率不為1時,說明該企業(yè)未能實現(xiàn)資源優(yōu)化配置;規(guī)模效率為1時,說明該企業(yè)規(guī)模已達到最優(yōu)狀態(tài)。當(dāng)規(guī)模效率不為1時,說明該企業(yè)的物流產(chǎn)出投入規(guī)模未達到最優(yōu)狀態(tài),還需要調(diào)整規(guī)模水平。

        從計算結(jié)果來看,四類企業(yè)相對比:3/4的大型企業(yè)綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率與規(guī)模技術(shù)效率之比為1;中型企業(yè)綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率以及規(guī)模效率與大型企業(yè)相比DEA有效性較弱;微型企業(yè)是四類企業(yè)DAE有效性最差的,小型企業(yè)次之,應(yīng)著重進行分析和整改、調(diào)節(jié)產(chǎn)出投入結(jié)構(gòu)和規(guī)模,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

        從各企業(yè)自身來看,應(yīng)找到本企業(yè)所在的類型,分析本企業(yè)所在類中的綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率及規(guī)模技術(shù)效率的結(jié)果,與所在的同類企業(yè)相比,判斷自身的優(yōu)劣勢,判斷自身是否需要引進人才、引進設(shè)備、擴大規(guī)模、減少投入或增加產(chǎn)出等,企業(yè)了解自身企業(yè)的物流運行能力狀況,從而更好地揚長補短,采取合理措施制定科學(xué)合理的未來發(fā)展規(guī)劃。

        參考文獻

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