摘 要:在新消費環(huán)境下,品牌聯(lián)名現(xiàn)象漸趨普遍,多主體價值共創(chuàng)對顧客購買意愿的影響值得探究。目前,現(xiàn)有研究在此情境下多主體具體共創(chuàng)行為與購買意愿的綜合影響機制存缺,特定案例剖析不足。本文以瑞幸與黃油小熊聯(lián)名為例,通過扎根理論和案例分析相結(jié)合的方法,揭示了多主體價值共創(chuàng)各要素對顧客購買意愿的具體影響路徑。研究發(fā)現(xiàn),顧客的高參與度和個性化體驗是提升購買意愿的關(guān)鍵因素,而社會責(zé)任感和長期合作機制則進一步鞏固了顧客忠誠度。這一研究填補了實踐應(yīng)用層面的空白,為品牌聯(lián)名策略提供了實證支撐,有助于企業(yè)更好地理解和運用多主體價值共創(chuàng),優(yōu)化聯(lián)名產(chǎn)品的開發(fā)和營銷,進而提高市場競爭力和顧客滿意度。
關(guān)鍵詞:價值共創(chuàng);品牌聯(lián)名;購買意愿;新消費;顧客心理;扎根理論;瑞幸;黃油小熊
中圖分類號:F273 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2024)05(a)--04
引言
在新消費環(huán)境下,多主體價值共創(chuàng)已成為品牌聯(lián)名產(chǎn)品邁向成功的核心要素。本文以瑞幸咖啡攜手黃油小熊展開的聯(lián)名活動為例,致力于深入探究這種共創(chuàng)模式對顧客購買意愿產(chǎn)生影響的內(nèi)在機制。從理論層面來看,過往研究已指出,多主體價值共創(chuàng)能夠有效增強顧客參與感、深化品牌形象、推動創(chuàng)新與差異化,以及強化社交資本。然而,現(xiàn)有研究在具體案例的實證分析方面存在不足,亟待補充。
本文以瑞幸與黃油小熊聯(lián)名作為典型案例進行剖析,不僅有助于完善相關(guān)理論框架,更為品牌聯(lián)名的實際操作提供了切實可行的指導(dǎo)。在現(xiàn)實市場中,兩者合作成果斐然,極大提升了聯(lián)名產(chǎn)品的市場表現(xiàn),顯著增強了消費者忠誠度,充分彰顯了多主體價值共創(chuàng)在商業(yè)實踐中的應(yīng)用價值。
在研究方法上,本文創(chuàng)新性地將扎根理論與案例分析相結(jié)合,重點聚焦顧客參與度、個性化體驗及社會責(zé)任感等關(guān)鍵要素,旨在全面揭示這些因素如何協(xié)同作用,進而提升顧客對聯(lián)名產(chǎn)品的購買意愿,從而為企業(yè)在新消費環(huán)境下制定聯(lián)名策略提供極具價值的參考,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中把握先機。
1 文獻綜述
1.1 新消費環(huán)境
新消費不僅指購物行為的變化,更代表一種全新的經(jīng)濟生態(tài)體系,強調(diào)通過技術(shù)創(chuàng)新、消費者心理變化和商業(yè)運營模式的深刻變革,更好地滿足個體需求。這一概念促進了多產(chǎn)業(yè)間高效協(xié)作,推動社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向更高品質(zhì)發(fā)展。在新消費環(huán)境下,消費者的角色發(fā)生了顯著變化。他們不只是被動的產(chǎn)品接受者,而是逐漸成為品牌價值創(chuàng)造過程中的重要參與者。消費者通過網(wǎng)絡(luò)平臺分享消費體驗、參與產(chǎn)品設(shè)計討論,甚至直接向品牌反饋需求,這種高度參與感和互動性使得品牌與消費者之間的關(guān)系更加緊密且復(fù)雜。
1.2 多主體價值共創(chuàng)
多主體價值共創(chuàng)是一種強調(diào)合作的價值生成方式,鼓勵不同組織和個人打破傳統(tǒng)界限,攜手解決復(fù)雜問題、滿足多樣化需求,共同創(chuàng)造高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)通過與合作伙伴深度合作,整合雙方的優(yōu)勢資源,共同開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)。消費者通過參與產(chǎn)品設(shè)計、反饋使用體驗、分享消費感受等方式,為品牌提供寶貴的市場信息和創(chuàng)新靈感。這種多方協(xié)作不僅提升了產(chǎn)品的市場競爭力,還增強了消費者與品牌之間的情感連接,進一步提升了消費者的購買意愿和忠誠度。
1.3 品牌聯(lián)名產(chǎn)品顧客購買意愿
品牌聯(lián)名產(chǎn)品的顧客購買意愿是一個多維度概念,不僅受產(chǎn)品本身特性的影響,還與品牌形象、消費者心理、社會文化和市場營銷等多種因素密切相關(guān)。首先,品牌形象互補性使得消費者對合作品牌的正面印象疊加,創(chuàng)造出更豐富、更有層次的品牌體驗。其次,產(chǎn)品的獨特性和稀缺性,如限量發(fā)行和獨特設(shè)計,吸引追求個性化的消費者并激發(fā)收藏欲望。再次,聯(lián)名帶來的創(chuàng)新與新鮮感能滿足消費者的好奇心和探索欲。此外,熱門聯(lián)名產(chǎn)品作為社交貨幣,能提升個人形象和社會認同感;情感連接,比如涉及消費者喜愛的品牌或名人效應(yīng),也能顯著增強購買意愿。同時,部分聯(lián)名產(chǎn)品因具有潛在的經(jīng)濟價值而被視為投資品。最后,有效的營銷活動通過推廣、廣告和事件營銷等方式,直接傳達產(chǎn)品價值,進一步激發(fā)消費者的購買興趣。這些因素共同影響并提升了消費者對品牌聯(lián)名產(chǎn)品的購買意愿。
1.4 多主體價值共創(chuàng)與品牌聯(lián)名產(chǎn)品顧客購買意愿的關(guān)系
多主體價值共創(chuàng)不僅能直接提升品牌聯(lián)名產(chǎn)品的顧客購買意愿,還通過增強顧客參與感、深化品牌形象和體驗、促進創(chuàng)新和差異化、強化社會責(zé)任和正面形象,以及建立長期合作關(guān)系等間接方式,提高顧客忠誠度和滿意度,實現(xiàn)商業(yè)成功和社會價值的最大化。顧客在設(shè)計、開發(fā)和營銷中的積極參與提升了產(chǎn)品認同度,個性化和深層次的品牌體驗增強了忠誠度,多元視角和創(chuàng)意吸引追求新鮮感的消費者,涉及社會議題的合作強化了品牌的正面形象,持續(xù)的聯(lián)名產(chǎn)品推出保持了顧客的興趣。這些因素共同作用,顯著提升了品牌聯(lián)名產(chǎn)品的顧客購買意愿。
2 研究方法與數(shù)據(jù)來源
2.1 研究方法
2.1.1 扎根理論法
扎根理論起源于社會學(xué),現(xiàn)廣泛應(yīng)用于多個學(xué)科,是一種定性的研究方法,通過系統(tǒng)化程序從實際觀察中收集資料,提煉出相關(guān)類屬和屬性,最終形成理論。該方法不預(yù)設(shè)理論假設(shè),而是根據(jù)現(xiàn)象或問題,從原始材料中分析概括得到概念和范疇,逐步升華至理論。本文運用扎根理論方法,通過對品牌聯(lián)名產(chǎn)品的資料進行比較分析,識別其相關(guān)類屬,揭示品牌聯(lián)名在新消費環(huán)境下的價值創(chuàng)造機制。
2.1.2 文獻分析法
通過檢索知網(wǎng)、萬方等中文學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫和谷歌、百度等搜索引擎,搜集期刊論文、著作和媒體報道,分析品牌聯(lián)名產(chǎn)品的相關(guān)文獻資料,為理論分析和文獻綜述提供準(zhǔn)備,并為研究奠定理論基礎(chǔ),同時識別研究空白和切入點,全面理解新消費環(huán)境下多主體價值共創(chuàng)對品牌聯(lián)名產(chǎn)品顧客購買意愿的影響。
2.2 案例選擇
本文以瑞幸咖啡和黃油小熊聯(lián)名為例進行分析,主要基于資料可獲得性、案例典型性和研究現(xiàn)實意義三方面考量。瑞幸咖啡作為中國最大的連鎖咖啡品牌,擁有超過一萬家線下門店,并且頻繁推出新產(chǎn)品聯(lián)名,豐富其產(chǎn)品線。其聯(lián)名活動的財務(wù)數(shù)據(jù)、市場反饋及傳播效果均通過公開渠道披露,保證了研究的可靠性。這些特點使瑞幸咖啡成為研究的理想對象。
2.3 資料來源與收集過程
為確保案例數(shù)據(jù)的真實、全面和科學(xué)性,本文通過多種渠道收集并驗證信息。案例信息主要來源于:學(xué)術(shù)論文數(shù)據(jù)庫如知網(wǎng)、萬方等,第三方機構(gòu)的數(shù)字經(jīng)濟報告,以及搜狐、微信、微博、今日頭條等網(wǎng)絡(luò)新聞報道。通過這些渠道,收集瑞幸咖啡2024年聯(lián)名合作的詳細資料,包括聯(lián)名對象、產(chǎn)品成果等多方面的信息,以及搜集匯總出與黃油小熊合作帶來的高熱度和銷量數(shù)據(jù)。這些資料為本文提供了堅實的數(shù)據(jù)研究基礎(chǔ)。
3 扎根理論研究過程
3.1 開放性編碼
分析原始資料,聚焦品牌聯(lián)名產(chǎn)品對顧客購買意愿影響因素,逐句閱讀文獻并貼標(biāo)簽概念化,歸納出50個初始概念。進一步篩選、分析和比較這些概念,形成14個初始范疇。
3.2 主軸編碼
主軸編碼是在概念基礎(chǔ)上分析范疇之間是否存在聯(lián)系,尋找它們之間的線索,在編碼過程的各個范疇間建立聯(lián)系。本文最終將多個初始范疇邏輯歸納為新消費環(huán)境驅(qū)動、品牌聯(lián)名價值創(chuàng)造、多主體共創(chuàng)生態(tài)、價值共創(chuàng)行為、消費市場要素5個主范疇。通過這一過程,我們明確了各范疇之間的內(nèi)在聯(lián)系,為進一步構(gòu)建理論框架奠定了基礎(chǔ)。
3.3 選擇性編碼過程
選擇性編碼是在主軸編碼的五個主范疇基礎(chǔ)上,進一步確定核心范疇,并找出核心范疇之間的關(guān)鍵聯(lián)系,最后形成理論框架。
3.4 模型構(gòu)建與討論
分析關(guān)鍵聯(lián)系后,本文建立了一個理論框架,明確顯示了新消費環(huán)境下多主體價值共創(chuàng)如何影響品牌聯(lián)名產(chǎn)品顧客購買。該理論框架下,主范疇間相互作用,形成復(fù)雜有序的系統(tǒng),為深入理解相關(guān)主題提供理論支持(圖1)。
在新消費環(huán)境下,五個主范疇相互依存、動態(tài)互動,共同推動品牌聯(lián)名的成功和持續(xù)發(fā)展:新消費環(huán)境提供外部條件和機遇,為品牌聯(lián)名價值創(chuàng)造奠定了基礎(chǔ)。品牌聯(lián)名以價值創(chuàng)造為核心目標(biāo),通過多主體共創(chuàng)生態(tài)實現(xiàn)獨特價值。多主體共創(chuàng)生態(tài)提供平臺與機制,支持價值共創(chuàng)行為實施。價值共創(chuàng)行為具體實踐推動生態(tài)系統(tǒng)運作,直接影響消費市場反應(yīng)。消費市場要素作為最終檢驗標(biāo)準(zhǔn)和反饋機制,指導(dǎo)整個生態(tài)系統(tǒng)的運行和發(fā)展。這五個主范疇構(gòu)成一個有機整體,彼此互動,共同促進品牌聯(lián)名在新消費環(huán)境下的成功和持續(xù)發(fā)展。
新消費環(huán)境驅(qū)動:是其他四個主范疇的基礎(chǔ)與背景,由消費者行為、市場需求和技術(shù)進步共同塑造,強調(diào)個性化、數(shù)字化、社交化和體驗化的消費趨勢。在此環(huán)境中,消費者的期望更高,對產(chǎn)品和服務(wù)的要求更加多樣化和復(fù)雜化,為品牌聯(lián)名價值創(chuàng)造提供了契機,并促使企業(yè)探索多主體共創(chuàng)生態(tài)。
品牌聯(lián)名價值創(chuàng)造:是新消費環(huán)境下的戰(zhàn)略手段,通過兩個或多個品牌的合作,結(jié)合各自優(yōu)勢資源,創(chuàng)造出具有獨特價值的產(chǎn)品或服務(wù)。這種合作不僅提升了產(chǎn)品的吸引力和市場競爭力,還擴大了品牌的影響力和覆蓋面。品牌聯(lián)名的價值創(chuàng)造依賴于多主體共創(chuàng)生態(tài)的支持,各方共同參與,確保產(chǎn)品符合市場需求并滿足消費者的期待。
多主體共創(chuàng)生態(tài):在品牌聯(lián)名過程中,企業(yè)、消費者、供應(yīng)商、合作伙伴等多方共同參與,通過互動和協(xié)作創(chuàng)造新價值。該生態(tài)系統(tǒng)強調(diào)各方的合作與交流,整合不同資源、知識和能力,實現(xiàn)高效、創(chuàng)新和可持續(xù)的結(jié)果。它為品牌聯(lián)名價值創(chuàng)造提供了平臺與機制,確保各個環(huán)節(jié)有效運作,并促進價值共創(chuàng)行為的發(fā)生。
價值共創(chuàng)行為:多主體共創(chuàng)生態(tài)中的具體活動,包括消費者的需求反饋、參與設(shè)計和使用體驗分享,以及企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等方面的努力。這些行為不僅直接推動品牌聯(lián)名產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化,還通過增強顧客參與感、深化品牌形象、促進創(chuàng)新和差異化,間接影響消費市場的反應(yīng)。作為連接品牌聯(lián)名價值創(chuàng)造與消費市場的橋梁,價值共創(chuàng)行為推動了整個生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)和發(fā)展。
消費市場要素:是四個主范疇的結(jié)果和檢驗標(biāo)準(zhǔn),反映消費者對品牌聯(lián)名產(chǎn)品和服務(wù)的實際接受度和購買意愿,決定了聯(lián)名合作的成功與否。消費市場的反饋不僅影響企業(yè)的決策和未來的策略調(diào)整,還為多主體共創(chuàng)生態(tài)提供了持續(xù)改進的方向。成功的品牌聯(lián)名和價值共創(chuàng)行為能夠激發(fā)市場活力,形成正向反饋,促進更多創(chuàng)新和合作機會出現(xiàn)。
4 研究結(jié)論
聯(lián)名營銷追求的是協(xié)同效應(yīng),超越單獨品牌的力量。瑞幸與黃油小熊的聯(lián)合成功,得益于產(chǎn)品品質(zhì)、營銷內(nèi)容和推廣方式的相互作用。有效的聯(lián)名需要深入分析品牌間的契合點,挖掘內(nèi)在價值和受眾的相似性,以創(chuàng)造成功的聯(lián)名產(chǎn)品。瑞幸與黃油小熊的合作只是眾多成功案例之一,預(yù)期瑞幸未來會繼續(xù)推出更多成功的聯(lián)名產(chǎn)品。
4.1 研究發(fā)現(xiàn)
4.1.1 多主體價值共創(chuàng)顯著提升品牌聯(lián)名產(chǎn)品顧客購買意愿
瑞幸與黃油小熊的聯(lián)名案例展示了多主體共創(chuàng)價值對提升顧客購買意愿的重要性。企業(yè)、合作伙伴和消費者共同參與創(chuàng)造過程,顯著提升了品牌聯(lián)名產(chǎn)品的形象、創(chuàng)新和情感體驗。通過這種合作模式可以實現(xiàn)雙方的資源共享和優(yōu)勢互補,并且通過消費者的高度參與和反饋,能夠進一步優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略。
4.1.2 各主體在價值共創(chuàng)中發(fā)揮不同作用
在瑞幸與黃油小熊的聯(lián)名合作中,企業(yè)主導(dǎo)的多主體價值共創(chuàng)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。瑞幸通過精準(zhǔn)的市場定位和有效的營銷策略,結(jié)合自身在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售方面的優(yōu)勢,確保了聯(lián)名產(chǎn)品的成功推出和高質(zhì)量供應(yīng)。黃油小熊則貢獻了獨特的品牌魅力和設(shè)計優(yōu)勢,雙方共同開發(fā)出了具有競爭力的聯(lián)名產(chǎn)品。消費者通過需求反饋、積極參與和分享,增加了產(chǎn)品的曝光度和口碑,為企業(yè)提供了寶貴的市場信息和創(chuàng)新靈感。這種多方協(xié)作顯著提升了品牌聯(lián)名產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和顧客購買意愿。
4.1.3 新消費環(huán)境為多主體價值共創(chuàng)提供了有利條件
在新消費環(huán)境中,消費者需求個性化、多元化,更重視品質(zhì)、體驗和情感共鳴。社交媒體和數(shù)字化營銷的發(fā)展,為價值共創(chuàng)提供了便捷的溝通和傳播渠道。這使得企業(yè)能更準(zhǔn)確地理解消費者的需求,與消費者深入互動合作,共同開發(fā)出符合市場需求的品牌聯(lián)名產(chǎn)品。
4.2 管理啟示
4.2.1 企業(yè)
與符合品牌形象和市場的合作伙伴加強合作,共同進行品牌聯(lián)名活動;合作中要發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享和互補;重視消費者參與和反饋,通過多渠道與消費者深入互動;了解消費者需求,根據(jù)反饋調(diào)整產(chǎn)品和營銷策略;不斷創(chuàng)新,結(jié)合新技術(shù)和營銷手段,提供獨具個性化的消費體驗,如定制化服務(wù)滿足消費者個性化需求。
4.2.2 合作伙伴
利用品牌和資源優(yōu)勢,為聯(lián)名產(chǎn)品創(chuàng)造獨特價值;通過廣告、促銷和公關(guān)活動參與營銷,提升產(chǎn)品知名度;與企業(yè)建立穩(wěn)定合作關(guān)系,探索新市場;加強溝通協(xié)調(diào),解決合作問題。
4.2.3 消費者
關(guān)注并參與品牌聯(lián)名產(chǎn)品的營銷活動,分享購買體驗,提出建議,幫助品牌成長。同時,形成理性消費觀念,全面評估產(chǎn)品質(zhì)量、價格和品牌形象,避免盲目消費。
4.3 研究不足與展望
本文以瑞幸和黃油小熊聯(lián)名為例,探討了新消費環(huán)境下多主體價值共創(chuàng)對品牌聯(lián)名產(chǎn)品顧客購買意愿的影響。同時,研究仍存在局限性,如樣本范圍有限和影響因素復(fù)雜。未來研究中可擴大樣本范圍,深入分析價值共創(chuàng)的影響機制,為企業(yè)提供更科學(xué)的理論和實踐指導(dǎo)。
新消費環(huán)境下,多主體價值共創(chuàng)顯著影響品牌聯(lián)名產(chǎn)品的顧客購買意愿。企業(yè)、合作伙伴和消費者應(yīng)共同推動價值共創(chuàng),提供更優(yōu)質(zhì)、個性化的品牌聯(lián)名產(chǎn)品,實現(xiàn)共贏。
參考文獻
Yutong Li,Yuxi Liu,Beibei Liu,etal.The Influence of Brand Co-Branding Types on Consumer Evaluations of Co-Branded Products[J].Academic Journal of Business amp;amp; Management,2024,6(7).
呂嘉禾.私域流量視角下瑞幸咖啡品牌營銷研究[D].武漢: 中南民族大學(xué),2022.
管京偉,宋子義.茅臺瑞幸聯(lián)名的營銷考量[J].企業(yè)管理,2023 (11):36-38.
馬巾涵.新老品牌聯(lián)名營銷案例研究:“椰云拿鐵”營銷案例分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2022(8):141-143.
樊麗, 胡永銓. 數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究[J]. 商場現(xiàn)代化, 2021(17): 69-71.
王越.基于博物館的品牌聯(lián)名產(chǎn)品購買因素研究[D].深圳: 深圳大學(xué),2022.
陸莉.瑞幸“醬香拿鐵”成為爆款, 品牌如何拓展跨界聯(lián)名邊界[J].中國廣告,2023(11):44-47.
楊淼,喬魏若寒.品牌聯(lián)名產(chǎn)品屬性對消費者購買意愿的影響研究: 基于消費者感知價值視角[J].技術(shù)經(jīng)濟,2023,42(5):201-212.
閆夢園,來思淵.三星堆博物館與品牌聯(lián)名文創(chuàng)設(shè)計策略分析: 以三星堆與原色波塔聯(lián)名彩妝系列產(chǎn)品為例[J].美術(shù)教育研究,2022(16):86-88.
賈昌榮.品牌聯(lián)名背后的營銷邏輯[J].銷售與市場(營銷版),2023 (10):68-72.