“ 推工作不能化簡(jiǎn)為繁。能‘直達(dá)’的就不要‘中轉(zhuǎn)’，能一步干完就不要分成階段，有統(tǒng)一口徑就不要搞新名詞，土辦法管用就不要貪大求洋，千萬(wàn)不要‘頂著石臼做戲’。”最近，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書(shū)記孫紹騁在論述下任務(wù)不能脫離實(shí)際時(shí)提到，電線(xiàn)桿上的小廣告，發(fā)現(xiàn)了撕下來(lái)就行，沒(méi)必要拍照上傳到網(wǎng)格系統(tǒng)，安排保潔員專(zhuān)門(mén)來(lái)處理?？陬^匯報(bào)能說(shuō)清的，不用費(fèi)時(shí)費(fèi)力制作PPT、小視頻。

“頂著石臼做戲”，意思是把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，結(jié)果往往是吃力不討好。如此“化簡(jiǎn)為繁”的做派，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中并不少見(jiàn)。有的患上“過(guò)度留痕癥”，芝麻大點(diǎn)的事也不忘打卡留痕，用煩瑣程序規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，將舉手之勞變成流程表演。有的善用“材料包裝術(shù)”，口頭能說(shuō)清的工作偏要制作精美PPT，追求形式漂亮而無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容，把“材料厚度”當(dāng)成“落實(shí)力度”。有的迷戀“概念創(chuàng)新癖”，已有統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)偏要生造新名詞，把政策傳達(dá)變成文字游戲。有的得了“流程冗余病”，本可一步到位的任務(wù)硬拆成若干階段，把高效執(zhí)行變成馬拉松接力，一些工作直接干就行，卻非要搞個(gè)專(zhuān)班拉起人馬，甚至把關(guān)系不大的單位和人員也拽上。這些看似勤懇的“繡花功夫”，實(shí)則是脫離實(shí)際的“無(wú)效做功”。

“頂著石臼做戲”，演得再賣(mài)力，充其量也只是自我感動(dòng)，難以收獲群眾掌聲。一方面，我們要摒棄“化簡(jiǎn)為繁”的煩瑣哲學(xué)，求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)捷行事，把有限的時(shí)間、精力和財(cái)力集中到搞調(diào)研、抓落實(shí)上，提高決策和執(zhí)行的精準(zhǔn)度；另一方面，也要客觀認(rèn)識(shí)到，追求簡(jiǎn)化不是盲目速成、投機(jī)取巧，也不是繞開(kāi)矛盾、掩耳盜鈴，而是回歸有力有效解決問(wèn)題的初衷上來(lái)。

（摘自《湖北日?qǐng)?bào)》4.8周磊/文）