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        我國既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制研究*

        2025-04-25 00:00:00沈志鋒黃金萌王晶晶
        項目管理技術(shù) 2025年4期

        摘要:近年來,隨著我國城市化進程的快速推進,房屋總量迅速擴大。然而,絕大多數(shù)既有房屋建設(shè)時期早,且在使用中缺少全生命周期管理,質(zhì)量缺陷和品質(zhì)下降導致的安全問題頻發(fā),這些問題直接威脅和影響人民的安全和利益。因此,亟須構(gòu)建既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制,從而保障既有房屋基本安全,延長房屋壽命,提升房屋品質(zhì)。首先,梳理國內(nèi)探索既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制的演化進程;其次,總結(jié)既有房屋品質(zhì)提升機制,包括房屋養(yǎng)老金制度、房屋體檢和房屋保險制度三個方面,并討論其機制框架設(shè)計;最后,提出采用運動式治理與制度建設(shè)的組合拳模式不斷完善機制建設(shè)的建議。研究結(jié)果不僅可彌補現(xiàn)階段既有房屋全生命周期管理機制方面的不足,也對既有房屋品質(zhì)可持續(xù)性提升的探索具有較重要的實踐意義。

        關(guān)鍵詞:既有房屋;全生命周期品質(zhì);制度演化;運動式治理;機制設(shè)計

        0"引言

        近年來,既有房屋質(zhì)量缺陷和品質(zhì)下降導致的房屋倒塌等安全問題頻發(fā),直接威脅和影響人民的安全和利益。房屋建筑是承載人們生產(chǎn)生活的重要物質(zhì)基礎(chǔ),其品質(zhì)直接影響到民生福祉。經(jīng)過40多年的高速城鎮(zhèn)化發(fā)展,我國已成為全球房屋建設(shè)量和既有房屋總量最多的國家。與此同時,隨著人口增長達峰值和土地增長進入強約束時代,許多城市已進入存量發(fā)展階段,房屋面臨嚴重的老化和維護問題。

        既有房屋全生命周期品質(zhì)是房屋在建成后的運營、使用、管理全過程階段中有關(guān)安全性、舒適性、實用性和綠色性等其他影響房屋品質(zhì)、壽命的情況。通過調(diào)研訪談發(fā)現(xiàn),我國大多數(shù)既有房屋存在普遍性問題,包括相關(guān)立法保障不足、維修資金來源匱乏、公眾主動維護意識薄弱、既有房屋檢測、改造技術(shù)標準不成熟等。當前,我國現(xiàn)有相關(guān)制度未成體系,多數(shù)制度從房改時期不斷發(fā)展和演化而來,難以適應當前環(huán)境和解決既有房屋品質(zhì)難題。因此,構(gòu)建有效的既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制以應對既有房屋的普遍性問題顯得尤為重要。

        計劃經(jīng)濟時期,國家統(tǒng)管城鄉(xiāng)房屋建設(shè)與長期保障,并將其提供給單位職工。在這種公有房屋分配制度下,房屋建設(shè)受國家總體經(jīng)濟發(fā)展水平的約束,增長緩慢且區(qū)域間不平衡,房屋管理的主要問題是供給不足與人們對房屋巨大需求之間的矛盾[1]。1980年以來,我國開始逐步探索符合市場經(jīng)濟機制的房屋制度,房屋產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,單一的公有制不斷地發(fā)展為公有制和私有制相結(jié)合的復合所有制。2000年以來,隨著城市化進程的迅速推進,房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展,房屋建設(shè)總量迅速擴大。近年來,房地產(chǎn)行業(yè)不斷降溫,新建房屋總量增速放緩,房屋管理進入新的存量房時代。至此,我國既有房屋總量已經(jīng)十分龐大,房屋管理的主要問題也發(fā)生了變化。一方面,存在區(qū)域間供給與需求不匹配的問題,如城鄉(xiāng)房屋總量和人口總量的不匹配;另一方面,存在既有房屋品質(zhì)下降與居民需求不斷提升之間的矛盾。隨著時間的推進,這一矛盾將會變得更加突出。目前,我國不斷建立并完善房屋鑒定、維修、維修資金等制度,但是尚未形成制度體系,沒有建立完整的房屋全生命周期品質(zhì)提升機制,且多為房屋損壞后的補償機制,缺乏常態(tài)化、預防性的房屋品質(zhì)提升協(xié)同管理機制。

        基于以上背景,本文提出建立既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制,該制度是一種事前事后相統(tǒng)一的動態(tài)管理機制,能切實有效地保障既有房屋的基本安全,并推動既有房屋品質(zhì)可持續(xù)性提升。該機制的具體內(nèi)涵包含房屋養(yǎng)老金、房屋體檢、房屋保險三大制度,其中,養(yǎng)老金起到發(fā)動機的作用,推動著整個機制的運行;體檢起到雷達的作用,周期性監(jiān)測房屋結(jié)構(gòu)安全和品質(zhì)缺陷;保險起到預防的作用,集中力量消除既有房屋的重大安全隱患。三大機制協(xié)同運行,從而形成既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制。

        1"我國房屋全生命周期品質(zhì)提升機制的三個方面

        1.1"房屋養(yǎng)老金制度

        房改以來,為應對房屋所有權(quán)變更及逐年遞增的房屋建設(shè)總量所產(chǎn)生的維修、改造、重建費用缺口,1998年出臺的《國務(wù)院關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》提出探索并建立房屋專項維修金制度,為住房結(jié)構(gòu)與共用部位的維修提供強制性資金保障。該通知在一定程度上填補了房改過程中產(chǎn)生的房屋維修資金來源的空白。2000年出臺的《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》建立了工程潛在質(zhì)量缺陷保險(IDI)制度,規(guī)定建設(shè)方對驗收后一定時期內(nèi)的房屋品質(zhì)負有維修責任。該制度提高了新建房屋的交付品質(zhì),并解決了部分維修需求。相比于專項維修資金,IDI更注重工程建設(shè)階段和交付后短期內(nèi)品質(zhì)的保障。然而,其局限性在于不能保障已使用超過一定年限的老舊房屋的品質(zhì)。此外,房屋相關(guān)的商業(yè)保險逐漸發(fā)展,家財險、巨災保險的推出,也為居民預防自然災害與彌補房屋意外損失提供可選擇的路徑。綜上所述,資金的來源呈多樣化發(fā)展的趨勢,但是仍缺乏靈活性,缺少房屋體檢的資金來源。

        在專項維修資金制度方面,陳淑云等[2]總結(jié)了專項維修資金的管理困境,包括集體決策、理念選擇、濫用與惜用、管理邊界界定等多個問題,主張搭建房屋全生命周期管理平臺。趙安然等[3]基于“杭州經(jīng)驗”梳理了維修使用率較低、資金歸集缺乏強制性手段、維修資金使用缺少簡易程序等難題。而宋偉哲等[4]認為,法律制度設(shè)計缺陷是專項維修資金諸多矛盾的重要根源,在制度重構(gòu)過程中,強調(diào)因地制宜籌集資金、簡化使用程序等。以上學者從制度設(shè)計、實踐困境、法律制度等角度分析了專項維修資金制度存在的問題,它們主要集中在資金收繳、資金使用和資金監(jiān)管三個方面。針對上述問題,不少學者提出了相應的建議。陳淑云等[5]創(chuàng)新維修資金管理模式,提出了“住房醫(yī)保”模式,日常參保、建立“房屋大病統(tǒng)籌金”。胡曉帆[6]認為維修資金的本質(zhì)屬性是依附于區(qū)分共有部分的業(yè)主共有財產(chǎn),強調(diào)構(gòu)建業(yè)主自治為主的模式。陳德豪等[7]認為維修資金管理的特殊性在于容易陷入無序使用的“公地悲劇”和大量閑置的“反公地悲劇”困境,提出政府部門應優(yōu)化業(yè)主自治頂層設(shè)計,建立基于信任基礎(chǔ)的業(yè)主委員會組織,規(guī)范資金管理。

        綜上所述,國內(nèi)多數(shù)學者有關(guān)資金的研究集中在專項維修資金制度方面,但是缺少有關(guān)創(chuàng)新性資金來源的制度探索,資金與既有房屋品質(zhì)提升機制的聯(lián)系仍不明晰。理清資金來源是整個機制運行的關(guān)鍵,除了上面提到的現(xiàn)有資金制度的相關(guān)問題,居民的房屋安全意識也是養(yǎng)老金制度的突破點之一。從經(jīng)濟角度而言,理應由房屋品質(zhì)提升后的受益方承擔資金費用。然而,舊的公有制房屋管理體系留下的政府包管的房屋管理觀念仍然存在,人們對政府部門的依賴心理較重,且人們的房屋安全意識較差,對房屋裂縫等安全隱患存在僥幸心理。同時,僅靠公共財政也難以維持龐大的既有房屋總量維護需求,這些都是建立長效房屋養(yǎng)老金制度需要解決的難題。綜上所述,提高居民主動性房屋安全意識、探索新的房屋養(yǎng)老金制度,拓寬資金來源渠道,吸納社會資本、運用市場化手段將資金在房屋更新產(chǎn)業(yè)中可持續(xù)性循環(huán)利用是該機制的核心問題。

        1.2"房屋體檢制度

        房屋體檢制度和傳統(tǒng)意義上的房屋安全檢測鑒定有所區(qū)別。針對房屋的檢測鑒定屬于“事后型”管理,通常,當房屋出現(xiàn)明顯損傷或在國家強制性規(guī)定的情況下才會進行鑒定。而房屋體檢制度重在防患于未然,是對房屋的一種周期性和預防性的評估。早在1989年,《城市危險房屋管理規(guī)定》就規(guī)范了房屋鑒定相關(guān)工作,建立了一系列安全檢測標準。該規(guī)定針對危險房屋進行評級,對于d級房屋一般應整體拆除,但是并沒有建立長期有效的管理執(zhí)行機制,對已投入使用的房屋缺少定期的監(jiān)督檢查機制,房屋更新工作難以開展,因此開展定期性的房屋體檢是房屋品質(zhì)可持續(xù)提升的必由之路。后又相繼出臺《危險房屋鑒定標準》《農(nóng)村住房安全性鑒定技術(shù)導則》等政策標準,健全了危險房屋防治和安全管理制度。2022年出臺《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》,加強了對工程質(zhì)量檢測的管理。目前,我國對正常使用期內(nèi)的房屋安全檢測與監(jiān)測仍存在關(guān)注不足的問題,各地方政府雖出臺了一些既有房屋使用安全管理辦法,但由于政策文件的效力層級普遍較低,且存在配套技術(shù)標準冗雜、資金周轉(zhuǎn)困難等問題,政策文件難以推進,既有房屋開展體檢工作仍面臨許多困難。

        有關(guān)房屋檢測的研究主要集中在技術(shù)層面,涉及房屋檢測相關(guān)的內(nèi)容標準、出現(xiàn)問題的原因和改造的方法等。李興龍[8]

        提出4種技術(shù)方法提高危房改造效率;宋娟等[9]采用建筑上部承重和地基基礎(chǔ)檢測,對老舊小區(qū)房屋安全進行了抗震檢測鑒定,并且綜合分析建筑墻體出現(xiàn)裂縫的原因;張勝龍[10]提出開展房屋變形監(jiān)測工作,以保障房屋結(jié)構(gòu)質(zhì)量。同時,在房屋檢測制度管理模式方面,許多學者針對房屋安全鑒定的標準和要點進行了分析,但較少涉及如何進行周期性、預防性的檢測制度設(shè)計,以及房屋體檢制度的管理模式。也有學者提出應有序開展房屋安全普查,現(xiàn)行的既有房屋安全管理模式的特征表現(xiàn)為事后管理,這種非常態(tài)化、應急性檢查的管理模式已不能適應當前社會的發(fā)展,應探索建立房屋普查管理體系,按照住房建設(shè)年代、使用功能、所屬區(qū)域等制定不同的安全排查制度,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立安全管理信息化平臺,從而完善與構(gòu)建既有房屋安全管理體系。

        綜上所述,房屋體檢難點集中于管理制度的搭建及如何選定合適的檢測指標上。目前,我國房屋檢測與鑒定制度比較零散,沒有形成完整的體系,且覆蓋范圍較窄,缺乏強制性制度。此外,既有建筑巨大的存量導致的巨額鑒定資金缺口,房屋修建年份不同所導致的技術(shù)標準不一致等問題也對房屋體檢工作造成了阻礙。

        1.3"房屋保險制度

        房屋保險制度方面,許多學者對工程質(zhì)量潛在缺陷保險進行了研究。瞿富強等[11]從法規(guī)、強制性初步構(gòu)建住宅質(zhì)量責任保險體系的框架。劉博等[12]提出IDI的責權(quán)范圍僅局限于建設(shè)單位(業(yè)主)和保險公司之間。以上學者討論了IDI制度中的權(quán)責關(guān)系。李德智等[13]利用層次分析法和模糊綜合評價法構(gòu)建了IDI綜合評價模型,以規(guī)避主觀因素對IDI實施效果的負面影響。曹新穎等[14]提出了基于BIM技術(shù)的工程質(zhì)量保險信息管理模型,利用其信息集成和協(xié)同高效的特點,快速識別工程質(zhì)量風險因素,為IDI承保和理賠提供了準確數(shù)據(jù)來源。以上學者針對IDI具體問題,結(jié)合國外已有經(jīng)驗或引用新技術(shù)構(gòu)建了符合中國工程建設(shè)的IDI制度,集中在責權(quán)分析、風險識別管控和建立IDI全生命周期信息模型。

        房屋商業(yè)保險方面,我國房屋商業(yè)險的購買率遠遠低于發(fā)達國家市場平均水平,其原因是產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)單一、費率不合理,以及潛在客戶風險意識淡薄、政府管理職責失衡等問題。其中,客戶難以接受家財險相關(guān)外部刺激為需求不足的主要原因[15]。對于家財險等商業(yè)保險存在的問題,部分學者也提出了相應建議。唐聲強等[16]認為家財險的發(fā)展并沒有起到防災減災的作用,他們提出了火災直接經(jīng)濟損失、人均可支配收入等對家財險需求的正向影響,以及商業(yè)車險對家財險的擠出效應,因此提議上升家財險地位、創(chuàng)新家財險的產(chǎn)品形式。黨雪等[17]提出從需求側(cè)出發(fā)刺激巨災保險需求、從供給側(cè)出發(fā)釋放巨災保險活力、發(fā)揮政府職能推進高質(zhì)量巨災商業(yè)保險制度設(shè)計、探索中國特色的“多層次”巨災商業(yè)保險制度4個方面的建議。王少康等[18]認為要明晰責權(quán)利益管理,建立容錯試錯糾錯的動態(tài)調(diào)整機,同時拓寬巨災風險分散渠道,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?;谝陨涎芯堪l(fā)現(xiàn),商業(yè)保險的發(fā)展方向集中于再防范重大安全隱患、自然災害等方面,保險有利于分擔重建、結(jié)構(gòu)缺陷等重大資金風險。

        通過對現(xiàn)有研究和相關(guān)政策文件的梳理和歸納,并且結(jié)合調(diào)研訪談結(jié)果,本文將既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制歸納為三個核心構(gòu)成要素:房屋養(yǎng)老金制度、房屋體檢制度、房屋保險制度,三者涵蓋了既有房屋維護中所產(chǎn)生的資金來源、檢測、預防等多種問題。但是,當前的制度體系仍然存在分布較為分散、權(quán)責劃分不清晰、資金匱乏等現(xiàn)實難題。例如,目前仍存在房屋養(yǎng)老金收、用、管三大難題;房屋定期體檢費用龐大;界定更新的技術(shù)標準邊界難;房屋保險普及度低;房屋更新過程中主體決策等問題。因此,愈演愈烈的既有房屋全生命周期品質(zhì)缺陷問題需要一套在已有零散制度體系的基礎(chǔ)上,以運動式治理和制度建設(shè)的方法,探索一套更加長效穩(wěn)定且獨立于現(xiàn)有政策法規(guī)的既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制。1980—2024年我國房屋品質(zhì)保障與提升相關(guān)政策文件梳理見表1。

        2"運動式治理與制度建設(shè)的“組合拳”,探索既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制

        改革開放以來,我國經(jīng)濟體制逐漸轉(zhuǎn)型,建立與市場經(jīng)濟體系相匹配的新制度存在許多困難。在房屋制度改革方面,計劃經(jīng)濟制度與當前的社會主義市場經(jīng)濟制度是兩種內(nèi)在邏輯完全不同的體系,其本質(zhì)改變了房屋的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),由單一的房屋公有制轉(zhuǎn)變?yōu)樗接兄?、公有制混合的結(jié)構(gòu)。同時,在舊制度逐漸消亡、新制度緩慢形成的過程中,

        大量現(xiàn)實問題勢必會涌現(xiàn),需要在新制度尚未建立的“空窗期”應對不斷產(chǎn)生的問題。因此,如何建立新的房屋管理制度,如何在演化過程中應對新的矛盾與問題,搭建基本的房屋管理體系,是改革中房屋品質(zhì)保障的兩大難題。本文聚焦建立我國既有房屋全生命周期品質(zhì)提升制度,并動態(tài)應對制度變革過程中產(chǎn)生的普遍現(xiàn)實問題,進而保障既有房屋全生命周期品質(zhì),延長房屋使用壽命,提高人民幸福感。

        運動式治理根植于我國傳統(tǒng)政治,并因其在當代國家和地方治理中的廣泛存在,成為我國公共管理的關(guān)鍵詞。運動式治理是當代中國革命、建設(shè)、發(fā)展的重要經(jīng)驗,具有鮮明的中國特色[19]。最初,周雪光[20]提出運動型治理機制,分析其在國家治理過程中的應用。任星欣[21]研究了改革開放時期經(jīng)濟制度變革,發(fā)現(xiàn)了利用運動式治理和制度建設(shè)的“組合拳”模式應對短期治理壓力,并最終成功完成制度變革。譚熒[22]提出動員式參與是運動式治理能夠彌補低效常態(tài)治理,進而成為短期內(nèi)有效解決社會問題的核心機制,且認為公眾自助式參與可作為運動式治理轉(zhuǎn)向常態(tài)治理的中介機制?;谏鲜鲅芯?,可以將“運動式治理與制度建設(shè)相結(jié)合的‘組合拳’模式”引入當前既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制的搭建中,并通過引導公眾自主參與,推動常態(tài)化機制的形成。

        該方法步驟包括:首先,以制度建設(shè)為根基,對錯綜復雜的現(xiàn)實問題使用運動式治理的方法,探索治理成效較好的機制;其次,逐漸形成穩(wěn)定、合理的制度,引導公眾自主參與,從而持續(xù)形成住房全生命周期品質(zhì)提升機制;最后,形成以房屋養(yǎng)老金、房屋體檢、房屋保險三大制度為核心的常態(tài)化機制。其中,還應引入市場機制,完善協(xié)同監(jiān)督管理機制等方法,以運動式的改革持續(xù)推動房屋全生命周期品質(zhì)機制的構(gòu)建。

        關(guān)于房屋養(yǎng)老金制度,有研究表明,應設(shè)立一個由政府部門主導、統(tǒng)籌、出資的公共賬戶,通過立法,從土地出讓金、土地增值稅、房產(chǎn)稅這類稅收中提取一定比例的份額統(tǒng)籌到房屋養(yǎng)老金的公共賬戶。個人賬戶則吸納住房專項維修資金,用于房屋公共部位、公用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的維修、更新和改造。同時,房屋養(yǎng)老金制度可以像個人養(yǎng)老金制度一樣,建立“三支柱”。第一支柱是公共維修基金,由全體業(yè)主歸集并所有;第二支柱類似企業(yè)年金,如一定比例土地出讓金、財政獎補;第三支柱是商業(yè)性質(zhì)房屋養(yǎng)老金,包括房屋綜合安全保險以及商業(yè)性房屋養(yǎng)老補充。余旺仔[23]提出借鑒補助政策,由政府部門賦能私房業(yè)主對房屋進行自主更新,以解決房屋更新中產(chǎn)權(quán)主體籌資較少的問題。

        關(guān)于房屋體檢制度,寧波市城市體檢通過大數(shù)據(jù)分析形成專業(yè)報告,包含61項基礎(chǔ)指標和22項特色指標,分住房、小區(qū)、街區(qū)、城區(qū)4個維度。蘇州市創(chuàng)建了一個名為“房屋醫(yī)院”的一站式安全技術(shù)咨詢和診斷診治服務(wù)平臺。重慶市啟動“智慧房安”信息平臺,開展自建房安全專項整治,檢測機構(gòu)需在檢測前錄入房屋信息和鑒定信息??梢钥闯觯瑪?shù)字信息化、市場化是既有房屋體檢制度的發(fā)展的特點,建立房屋定期排查、精準診斷、分類整治等長效機制,可為既有房屋提供全生命周期安全保障。

        同時,還應完善管理監(jiān)督機制,加強政府監(jiān)管,擴大監(jiān)督權(quán)力,引導居民廣泛參與住房全生命周期品質(zhì)管理。管理與監(jiān)督機制是運動式治理的重點,也是將養(yǎng)老金、體檢、保險三大制度協(xié)同管理的橋梁,通過有效的管理與監(jiān)督機制,在保障住房基本安全的前提下,面對不斷產(chǎn)生的新的問題進行改善和優(yōu)化,在短期內(nèi)完成特定任務(wù)。從長期來看,要著眼于制度構(gòu)建,用合理的制度體系逐步替代運動式治理的成果,保障住房全生命周期品質(zhì)持續(xù)提升。全生命周期品質(zhì)提升機制運動式治理進程演示如圖1所示。

        既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制,經(jīng)過運動式治理與制度建設(shè),最終逐漸完善既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制(圖2),業(yè)主和政府共同出資搭建房屋養(yǎng)老金資金池,部分用于周期性的房屋體檢,部分用于繳納巨災保險等防范房屋重大隱患性的商業(yè)保險。在房屋體檢過程中發(fā)現(xiàn)的低危問題時,使用專項維修資金或其他來源的養(yǎng)老金完成維護更新,遇到重大安全隱患或者自然災害破壞等嚴重問題,則由保險金進行分擔保障。

        最后,既有房屋品質(zhì)得以提升,一方面滿足了政

        府安全紅線,避免了既有建筑群死群傷惡劣事件的發(fā)生;另一方面,滿足了業(yè)主對既有房屋品質(zhì)的需求。經(jīng)過業(yè)主和政府的雙推動,結(jié)合市場化運作機制,形成既有房屋全生命周期品質(zhì)提升產(chǎn)業(yè)鏈,推動房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)化,以房屋養(yǎng)老金為抓手,推動定期房屋體檢、房屋保險發(fā)展為具有中國特色的既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制。

        3"結(jié)語

        本研究梳理了我國房屋制度改革進程。在實踐方面,提出建立房屋全生命周期品質(zhì)提升機制的構(gòu)想,并歸納出機制的三個核心構(gòu)成要素,即房屋養(yǎng)老金、房屋體檢和房屋保險。該機制可統(tǒng)籌各項制度,是一種事前事后相統(tǒng)一的動態(tài)管理機制,能切實有效保障房屋基本安全,形成房屋安全長效保障機制,并推動房屋品質(zhì)可持續(xù)性提升,延長房屋壽命。這一機制的形成還將為建筑行業(yè)的未來發(fā)展提供新的理論支撐與實踐指導,并注入新的活力,進而推動其持續(xù)、健康的發(fā)展。在理論方面,當前關(guān)于房屋全生命周期品質(zhì)提升機制的具體內(nèi)涵和頂層設(shè)計的學術(shù)研究在國內(nèi)外尚顯不足,存在較大的研究空白和探索空間。本研究將運動式治理和制度建設(shè)的“組合拳”模式引入該機制的搭建中,為我國既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制的研究提供新的視角和豐富的素材,通過本文的探索,以填補現(xiàn)有研究中這一領(lǐng)域的空白,增進對各個要素之間關(guān)系的認識,將有助于深化學術(shù)界對既有房屋全生命周期品質(zhì)提升機制的理論探討。

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