摘 要：新質(zhì)生產(chǎn)力作為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，其核心作用體現(xiàn)在對傳統(tǒng)生產(chǎn)力的突破與重構(gòu)，通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展模式變革為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。在此背景下，企業(yè)如何將新質(zhì)生產(chǎn)力理論深度融入實(shí)踐，成為亟須探討的重要問題。本文深入解讀并提煉國家關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心要點(diǎn)，明確不同維度下培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵著力點(diǎn)，構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵要素池。研究結(jié)果顯示，新質(zhì)生產(chǎn)力培育模型具有六大核心要素，并從科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培育、體制機(jī)制、資源保障、創(chuàng)新生態(tài)等方面提出企業(yè)加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力的具體實(shí)踐路徑和針對性建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)培育；新質(zhì)生產(chǎn)力；馬克思理論；著力點(diǎn)；技術(shù)革新

中圖分類號：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2025）04（a）--04

近年來，在“逆全球化”浪潮下，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)唯創(chuàng)新者進(jìn)、唯創(chuàng)新者強(qiáng)、唯創(chuàng)新者勝的發(fā)展趨勢，新質(zhì)生產(chǎn)力作為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新動力源泉，正逐步成為全球競爭與合作的焦點(diǎn)領(lǐng)域。企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要主體，肩負(fù)著引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的歷史和現(xiàn)實(shí)重任，同時仍面臨著適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系有待建立、數(shù)智生產(chǎn)要素短板制約新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)揮效能、吸納全球新質(zhì)生產(chǎn)要素融通發(fā)展不充分、推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展激勵機(jī)制有待完善等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。因此，面對全球科技競爭與國內(nèi)轉(zhuǎn)型需求，企業(yè)主體需深刻領(lǐng)會國家政策導(dǎo)向，積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略部署，深化創(chuàng)新體制機(jī)制改革、夯實(shí)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)、推動創(chuàng)新資源高效配置，不斷突破“卡脖子”技術(shù)難題，以實(shí)踐帶動理論建設(shè)、以理論指導(dǎo)實(shí)踐落地，努力在新質(zhì)生產(chǎn)力的探索與實(shí)踐中走在前列。

因此，我國應(yīng)以馬克思主義生產(chǎn)力理論為基石，通過深度融合理論與實(shí)踐的雙向分析，深刻剖析并明晰企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力培育過程中的核心著力點(diǎn)，進(jìn)而構(gòu)建一套旨在加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的范式模型，探索企業(yè)加快新質(zhì)生產(chǎn)力培育的創(chuàng)新實(shí)踐路徑，為企業(yè)實(shí)踐提供有力的指導(dǎo)與借鑒。

1 新質(zhì)生產(chǎn)力要素內(nèi)涵

1.1 新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展歷程

新質(zhì)生產(chǎn)力理論源于馬克思主義理論，馬克思在《資本論》等著作中提出生產(chǎn)力應(yīng)包括人類“自身上的自然力”、借助勞動工具等中介的“應(yīng)變力量”、智慧和意志等“蘊(yùn)藏潛力”和“社會組織力”，并強(qiáng)調(diào)了科學(xué)技術(shù)對生產(chǎn)力的重要作用。立足中國國情和實(shí)踐，相關(guān)學(xué)者提煉形成生產(chǎn)力的三個關(guān)鍵要素，即具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與勞動技能的勞動者、引入生產(chǎn)過程的勞動對象與勞動資料，在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級，工業(yè)化與信息化深度融合，制造業(yè)整體智能化水平顯著提升，高新技術(shù)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比增加，信息化、數(shù)字化等新生產(chǎn)要素不斷涌現(xiàn)，使得生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展也必須與之相適應(yīng)，繼而引發(fā)了勞動資料、勞動對象和勞動者素質(zhì)的巨大進(jìn)步。因此，新質(zhì)生產(chǎn)力是人們在科學(xué)與技術(shù)的發(fā)展及其在工藝上的應(yīng)用發(fā)生質(zhì)變以后的結(jié)果。

1.2 新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)涵要素

習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十一次集體會議上明確提出：“新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生，以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵，以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志，特點(diǎn)是創(chuàng)新，關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力?！本C合而言，新質(zhì)生產(chǎn)力是集科技創(chuàng)新驅(qū)動、人才引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)賦能發(fā)展為一體、以深化體制機(jī)制改革為依托，與高質(zhì)量發(fā)展具有辯證關(guān)系的生產(chǎn)力；發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，要求以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、以人才培育為支撐、以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系為載體、以體制機(jī)制改革為保障，全面布局、共同推進(jìn)。

2 新質(zhì)生產(chǎn)力培育著力點(diǎn)及范式模型研究

2.1 新質(zhì)生產(chǎn)力培育著力點(diǎn)分析

科技創(chuàng)新是驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心要素；產(chǎn)業(yè)培育和優(yōu)化為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展賦能，是重要的增長支柱，尤其是新型工業(yè)化的發(fā)展帶動信息技術(shù)、新能源、新材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，從而催生新質(zhì)生產(chǎn)力。人才是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要資源，新型勞動者隊(duì)伍作為第一資源，是新質(zhì)生產(chǎn)力中最活躍、最能動的主體；深化體制機(jī)制改革是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要保障，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)行的全面深化改革所涉及的制度變革、體制改革和生產(chǎn)要素配置方式等新型生產(chǎn)關(guān)系變革，是提升新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)在動能的關(guān)鍵。對于企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的過程而言，資源保障和創(chuàng)新環(huán)境也起到了關(guān)鍵支撐作用，新質(zhì)生產(chǎn)力的培育與發(fā)展離不開良好的資源保障，企業(yè)需要獲得足夠的資金、人才、設(shè)備等資源支持，以確保技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的順利進(jìn)行。只有在開放、包容、鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境中，企業(yè)才敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，不斷推動新質(zhì)生產(chǎn)力的形成與發(fā)展（圖1）。

2.2 新質(zhì)生產(chǎn)力培育范式模型搭建

本文提煉了六大核心要素，它們緊密咬合、協(xié)同運(yùn)作，共同搭建起一個高效運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)展架構(gòu)。這六大要素包含人才隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新突破、產(chǎn)業(yè)培育優(yōu)化、體制機(jī)制改革、資源支撐保障和創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)，共同構(gòu)成了“六維協(xié)同”的發(fā)展體系。要確保該體系能夠持續(xù)優(yōu)化并高效運(yùn)行，就需采取綜合性的優(yōu)化策略，全方位推動各要素間的深度融合與協(xié)同作用，進(jìn)而加速新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展與全面繁榮。新質(zhì)生產(chǎn)力模型由核心層、主體層和外圍支撐層組成。

2.2.1 新質(zhì)生產(chǎn)力培育核心層

新質(zhì)生產(chǎn)力培育模型的核心在于科技創(chuàng)新突破與產(chǎn)業(yè)培育優(yōu)化，兩者相互作用，構(gòu)成了該模型的中心框架，是企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的兩大核心要素。科技創(chuàng)新突破在生產(chǎn)力體系中起到核心引擎的作用，驅(qū)動整個體系全面革新與升級。培育新質(zhì)生產(chǎn)力，必須以科技創(chuàng)新突破為起點(diǎn)，包含推進(jìn)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、原創(chuàng)性顛覆性研究、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，并促進(jìn)技術(shù)成果高效應(yīng)用與轉(zhuǎn)化，以反哺并持續(xù)賦能原有創(chuàng)新體系。產(chǎn)業(yè)培育與優(yōu)化則是新質(zhì)生產(chǎn)力成長道路上的增長支柱，確保創(chuàng)新成果能夠順利轉(zhuǎn)化為具有經(jīng)濟(jì)與社會價值的產(chǎn)品或服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)完整的新質(zhì)生產(chǎn)力價值創(chuàng)造與釋放過程。在此過程中，既要促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，又要前瞻性地布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)，同時加強(qiáng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)同發(fā)展?？萍紕?chuàng)新與產(chǎn)業(yè)培育之間存在著緊密的互動關(guān)系：一方面，產(chǎn)業(yè)培育依賴前沿技術(shù)的引領(lǐng)，創(chuàng)新鏈產(chǎn)出的科研和技術(shù)成果決定了產(chǎn)業(yè)鏈的布局領(lǐng)域和發(fā)展方向；另一方面，產(chǎn)業(yè)培育過程中的市場需求與產(chǎn)業(yè)反饋為科研活動提供了寶貴的指引，反哺促進(jìn)了創(chuàng)新鏈的持續(xù)優(yōu)化與升級。這種創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈雙向互動、深度融合的發(fā)展模式，為新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)涌現(xiàn)與壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)（圖2）。

2.2.2 新質(zhì)生產(chǎn)力培育主體層

新質(zhì)生產(chǎn)力培育內(nèi)涵根植于科技創(chuàng)新突破與產(chǎn)業(yè)培育優(yōu)化的雙向互動，同時深度融合了人才隊(duì)伍建設(shè)與體制機(jī)制改革兩大支柱，形成了“四位一體”的緊密聯(lián)動體系，進(jìn)一步組合形成該模型的主體框架。高質(zhì)量的人才隊(duì)伍建設(shè)致力于通過優(yōu)質(zhì)人才引進(jìn)培育和不斷進(jìn)步優(yōu)化的人才激勵機(jī)制，源源不斷地為創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈輸送具備創(chuàng)新能力和管理素養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)人才，是新質(zhì)生產(chǎn)力培育的底層支撐。此外，管理體制機(jī)制的創(chuàng)新與數(shù)實(shí)融合賦能機(jī)制的引入，為該模型注入了強(qiáng)大活力，是新質(zhì)生產(chǎn)力培育的重要保障。一方面，它們共同作用于科技創(chuàng)新的全流程管理，確保科技創(chuàng)新活動的質(zhì)量與效率；另一方面，更加靈活高效的管理體系能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化與升級。尤其是數(shù)字化應(yīng)用，為產(chǎn)業(yè)體系的高效運(yùn)行與智能決策提供了強(qiáng)大支撐，進(jìn)一步加速了新質(zhì)生產(chǎn)力的形成與釋放。相應(yīng)地，科技創(chuàng)新突破與產(chǎn)業(yè)培育的蓬勃發(fā)展也深刻影響并反哺于人才隊(duì)伍建設(shè)與制度建設(shè)。科技創(chuàng)新不僅以數(shù)字化技術(shù)發(fā)明和應(yīng)用推動制度體系的高效構(gòu)建與執(zhí)行來驅(qū)動管理創(chuàng)新變革，還能在人才培育過程中，以重大科研項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)的科研產(chǎn)出激活創(chuàng)新人才的潛力與活力。產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展為技術(shù)人才提供了廣闊的實(shí)踐舞臺和豐富的技術(shù)應(yīng)用場景，實(shí)現(xiàn)對復(fù)合型、實(shí)踐型人才培養(yǎng)的強(qiáng)力反哺，最終形成人才與產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新與制度之間的良性循環(huán)與相互促進(jìn)。

2.2.3 新質(zhì)生產(chǎn)力培育外圍支撐

資源支撐保障和創(chuàng)新生態(tài)體系作為模型的外圍要素，發(fā)揮了重要的支持和保障作用。資源支撐保障是企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力不可或缺的基石，涵蓋科研經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、數(shù)據(jù)資源、信息平臺等多個方面，對各中心因素的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響，其中以基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)裝備保障、創(chuàng)新資源一體化配置為主要方面。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供沃土，構(gòu)建一個開放、協(xié)同、包容的創(chuàng)新環(huán)境，能夠激發(fā)創(chuàng)新主體的活力與創(chuàng)造力。這需要構(gòu)建內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)，營造鼓勵創(chuàng)新、勇于探索的科研氛圍，鼓勵跨部門、跨學(xué)科交流，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流與合作。同時，對外秉持開放合作的理念，積極參與區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)，加強(qiáng)與高等院校、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)等多元主體的緊密合作，共同探索創(chuàng)新路徑，攜手實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

3 新質(zhì)生產(chǎn)力培育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)研究及剖析

3.1 先進(jìn)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力培育共性經(jīng)驗(yàn)

一是注重科技前沿創(chuàng)新領(lǐng)域引領(lǐng)和精準(zhǔn)布局，如中國電科院在自身領(lǐng)域部署實(shí)施10個新型電力系統(tǒng)科技攻關(guān)行動計劃專項(xiàng)，深化專利與標(biāo)準(zhǔn)制定。二是完善科技成果高效轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化機(jī)制，如中國科學(xué)院已發(fā)布前沿技術(shù)應(yīng)用推廣目錄，建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)成果“線上發(fā)布大廳”，打造產(chǎn)品交易平臺，舉辦成果對接展會等。三是構(gòu)建開放融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，深化與產(chǎn)業(yè)界的合作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與創(chuàng)新資源共享。四是實(shí)施戰(zhàn)略導(dǎo)向的前瞻性產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局，注重基礎(chǔ)性技術(shù)攻關(guān)和關(guān)鍵前沿產(chǎn)業(yè)技術(shù)培育。五是強(qiáng)化高端人才戰(zhàn)略，實(shí)施系統(tǒng)化和長期化的人才培養(yǎng)策略，構(gòu)建人才梯隊(duì)，如華為依托“華為ICT學(xué)院”建設(shè)人才聯(lián)盟。六是持續(xù)優(yōu)化靈活高效的管理體制，在組織架構(gòu)上實(shí)施扁平化管理。例如，美國阿貢實(shí)驗(yàn)室實(shí)行政府所有、委托經(jīng)營（GOCO）管理模式，由政府出資，將管理委托給企業(yè)、大學(xué)或非營利機(jī)構(gòu)等承包商（三方），實(shí)驗(yàn)室各方面工作由實(shí)驗(yàn)室主任全權(quán)負(fù)責(zé)，促使決策和運(yùn)營更加高效和透明。七是夯實(shí)創(chuàng)新資源基礎(chǔ)，配備頂尖的實(shí)驗(yàn)設(shè)施與技術(shù)裝備，確保持續(xù)穩(wěn)定的研發(fā)投入。八是營造開放創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，內(nèi)部營造鼓勵創(chuàng)新、勇于探索的科研氛圍，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流與合作，對外保持開放姿態(tài)，積極參與區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)，如華為建成Marketplace智能平臺，提供行業(yè)聯(lián)合解決方案，加強(qiáng)業(yè)界交流合作。

3.2 先進(jìn)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力培育特色方法

第一，中國科研院、中國電力科學(xué)研究院和美國國家阿貢實(shí)驗(yàn)室等科研機(jī)構(gòu)強(qiáng)化基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，將戰(zhàn)略資源集中于突破式技術(shù)創(chuàng)新，以跨學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新路徑攻克關(guān)鍵核心技術(shù)難題。第二，國家電網(wǎng)公司、中國華能集團(tuán)等中央企業(yè)，聯(lián)合產(chǎn)、學(xué)、研、企等社會各界資源，突破特高壓輸電技術(shù)等關(guān)乎國家戰(zhàn)略和民生建設(shè)的關(guān)鍵核心技術(shù)。第三，浙江能源集團(tuán)、廣東能源集團(tuán)等地方國企，積極投身于地區(qū)創(chuàng)新生態(tài)的協(xié)同構(gòu)建，高效整合區(qū)域發(fā)展資源與政策支持。第四，以華為技術(shù)有限公司、比亞迪股份公司為代表的民營企業(yè)，以關(guān)鍵技術(shù)為壁壘，在創(chuàng)新管理全流程及創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

4 新質(zhì)生產(chǎn)力培育實(shí)踐建議

4.1 聚焦國家戰(zhàn)略需求，精準(zhǔn)布局引領(lǐng)科技前沿創(chuàng)新領(lǐng)域

積極參與并主導(dǎo)國家重大科技項(xiàng)目，以項(xiàng)目為引擎驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新；加大原創(chuàng)技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，深入推進(jìn)加強(qiáng)目標(biāo)導(dǎo)向基礎(chǔ)研究、前沿顛覆性技術(shù)突破，持續(xù)加強(qiáng)對行業(yè)或市場中長期科技發(fā)展趨勢的研判；構(gòu)建豐富的“技術(shù)魚池”，通過持續(xù)的技術(shù)研發(fā)積累大量創(chuàng)新技術(shù)，強(qiáng)化前沿技術(shù)儲備，并持續(xù)深化專利與標(biāo)準(zhǔn)制定，提高國際競爭力與話語權(quán)，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向下，“鍛長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、追前沿”，形成自身獨(dú)特的創(chuàng)新格局，構(gòu)建前沿創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)勢。

4.2 加快科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建開放融合產(chǎn)業(yè)生態(tài)

一方面，推動供需對接精準(zhǔn)化，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)品創(chuàng)新的一體化流程和機(jī)制，為面向市場的研發(fā)提供明確流程和方案，或通過發(fā)布前沿技術(shù)應(yīng)用推廣目錄、建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)成果“線上發(fā)布大廳”等方式增強(qiáng)供需精準(zhǔn)對接，并不斷開拓科技服務(wù)和技術(shù)市場新模式，強(qiáng)化技術(shù)轉(zhuǎn)移體系，提高技術(shù)支持與咨詢服務(wù)的轉(zhuǎn)化效率。另一方面，深化產(chǎn)研一體化合作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與創(chuàng)新資源共享，打造協(xié)同高效、互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

4.3 強(qiáng)化高端人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)創(chuàng)新、跨界能力復(fù)合型人才

建設(shè)完善人才高地，持續(xù)拓寬人才引進(jìn)渠道，通過校企合作培養(yǎng)、國外頂尖人才引進(jìn)等方式，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施系統(tǒng)化和長期化的人才培養(yǎng)策略。深化校企合作模式，通過共建研發(fā)中心、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等新機(jī)制，為學(xué)生提供更多實(shí)踐機(jī)會，培養(yǎng)其解決實(shí)際問題的能力。建設(shè)好戰(zhàn)略型科學(xué)家構(gòu)建人才梯隊(duì)，鼓勵跨學(xué)科、跨部門合作，培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維和跨界能力的復(fù)合型人才，構(gòu)建全面的激勵機(jī)制，涵蓋薪酬、精神與職業(yè)發(fā)展激勵等。

4.4 建立靈活高效的管理體制，激發(fā)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)生動力

強(qiáng)化有組織科研管理，加大創(chuàng)新項(xiàng)目統(tǒng)籌力度，常態(tài)化推進(jìn)科技項(xiàng)目分類分策管控；以提升治理效能為核心，在組織架構(gòu)上實(shí)施扁平化管理，深化“放管服”改革，激發(fā)組織活力。同時，使用信息化手段提高管理運(yùn)營效率，提升數(shù)據(jù)中心的處理能力和服務(wù)水平，擴(kuò)大了企業(yè)級統(tǒng)一物聯(lián)的范圍，增強(qiáng)決策的科學(xué)性與精準(zhǔn)度。

4.5 夯實(shí)創(chuàng)新資源的基礎(chǔ)，提高全過程但也新資源優(yōu)化配置能力

優(yōu)化研發(fā)經(jīng)費(fèi)配置，包括優(yōu)化研發(fā)經(jīng)費(fèi)配置，加強(qiáng)研發(fā)投入計劃預(yù)算安排的“事前管理”，引導(dǎo)研發(fā)經(jīng)費(fèi)真正投向公司科技產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方向，并拓展研發(fā)資金來源，加強(qiáng)財政資金和社會資金支持體系完善；為科學(xué)研究配備頂尖的實(shí)驗(yàn)設(shè)施與技術(shù)裝備，加強(qiáng)核心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和布局。建立全面的信息化管理系統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)字化生產(chǎn)，打造現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系。

4.6 營造開放的生態(tài)環(huán)境，塑造以人為本、科技向善理念

對內(nèi)營造鼓勵創(chuàng)新、勇于探索的科研氛圍，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流與合作，強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識培養(yǎng)，鼓勵員工參與跨學(xué)科、跨領(lǐng)域交流與合作。對外保持開放姿態(tài)，深化“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)與高校、企業(yè)的交流合作，踐行深化區(qū)域創(chuàng)新差異化協(xié)同，積極參與區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)。同時，加強(qiáng)科研倫理管理，尤其是生物技術(shù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，完善倫理追責(zé)機(jī)制，塑造以人為本、科技向善的文化理念。

5 結(jié)語

綜上所述，新質(zhì)生產(chǎn)力培育是一個多維度、動態(tài)交互的體系建設(shè)，超越了孤立、靜態(tài)或片面的發(fā)展模式。這一體系要求企業(yè)采取系統(tǒng)化的策略，強(qiáng)化內(nèi)外部的交流合作，旨在激發(fā)并培育出內(nèi)生性的新質(zhì)生產(chǎn)力。依托所構(gòu)建的體系框架，推動新質(zhì)生產(chǎn)力系統(tǒng)多個體系、幾大關(guān)鍵要素之間形成良性互動與循環(huán)，確保新質(zhì)生產(chǎn)力培育的每個環(huán)節(jié)都能得到有效銜接與順暢推進(jìn)，各要素持續(xù)相互促進(jìn)、共同進(jìn)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“六要素協(xié)同”的新型發(fā)展格局。

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