摘要:幼兒園托幼一體化的轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅能切實(shí)緩解托育服務(wù)的供需矛盾,助力實(shí)現(xiàn)0~6歲兒童的整體發(fā)展,也是破解生育困境下幼兒園生存和發(fā)展危機(jī)的重要途徑之一。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,幼兒園雖然擁有政策支持、建設(shè)成本、生源招收和保教服務(wù)經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì),但仍面臨諸多挑戰(zhàn),如具體政策和制度缺位、照護(hù)服務(wù)課程建設(shè)不足、專(zhuān)業(yè)師資配備不齊等。為有效促進(jìn)托幼一體化辦園順利轉(zhuǎn)型和健康發(fā)展,需依托政府,推進(jìn)立法建制,強(qiáng)化政策保障;聯(lián)合高校,構(gòu)建課程體系,優(yōu)化托育服務(wù);主動(dòng)作為,加快師資建設(shè),提升專(zhuān)業(yè)實(shí)力等。
關(guān)鍵詞:幼兒園托幼一體化托育服務(wù)
為回應(yīng)我國(guó)不斷增長(zhǎng)的托育服務(wù)需求,減輕家庭教養(yǎng)負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)“幼有所托”的民生目標(biāo),2019年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,要求著力構(gòu)建多維度托育服務(wù)新格局。各地各級(jí)政府鼓勵(lì)社會(huì)力量通過(guò)多種途徑發(fā)展托育服務(wù),積極為嬰幼兒構(gòu)建多層次、多種類(lèi)的專(zhuān)業(yè)性養(yǎng)育和照護(hù)體系。作為重要的辦學(xué)力量和服務(wù)主體,幼兒園在擴(kuò)大托育供給、提升托育服務(wù)質(zhì)量上承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。在深化學(xué)前教育改革的背景下,拓展托育服務(wù),推進(jìn)托幼一體化轉(zhuǎn)型已成為幼兒園高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。
一、幼兒園托幼一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義
(一)切實(shí)緩解托育服務(wù)的供需矛盾
經(jīng)歷了多年的發(fā)展,我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)取得了突破性進(jìn)展,3~6歲幼兒入園難、入園貴等問(wèn)題得到了顯著改善,幼兒園教育由量的需求步入質(zhì)的發(fā)展。然而,0~3歲嬰幼兒“幼無(wú)所托”的難題卻日益凸顯,成為我國(guó)當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)所要面對(duì)和重點(diǎn)解決的民生問(wèn)題。推進(jìn)托幼一體化發(fā)展,鼓勵(lì)幼兒園開(kāi)設(shè)托班,發(fā)展3歲前嬰幼兒照護(hù)服務(wù),可以有效實(shí)現(xiàn)托育服務(wù)的規(guī)模化供給,加快提升托育服務(wù)增量,有效緩解托育供給總量不足、結(jié)構(gòu)失衡等問(wèn)題,對(duì)快速構(gòu)建和完善社會(huì)托育服務(wù)體系,提升人民群眾幸福感、獲得感以及優(yōu)化人口發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的促進(jìn)作用。
(二)助力實(shí)現(xiàn)0~6歲兒童的整體發(fā)展
兒童的發(fā)展是連續(xù)、完整的,面向兒童的教育應(yīng)當(dāng)遵循其身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),在兼顧發(fā)展階段特殊性的同時(shí),還要體現(xiàn)出教育應(yīng)有的連貫性、銜接性和整體性特點(diǎn)。近年來(lái),國(guó)際社會(huì)也積極關(guān)注和重視0~6歲兒童一體化的保育與教育服務(wù),經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)的多數(shù)國(guó)家大力倡導(dǎo)“保教一體化”發(fā)展理念,并通過(guò)多政策、多途徑和多舉措積極開(kāi)展教育改革,推行托幼一體化模式。[1]受歷史、社會(huì)等因素的影響,我國(guó)0~3歲和3~6歲兩個(gè)階段的保育與教育長(zhǎng)期處于相對(duì)脫節(jié)的狀態(tài)。推進(jìn)幼兒園向下延伸,開(kāi)展托育服務(wù),探索0~6歲兒童的一體化保教服務(wù),整體性思考和系統(tǒng)性規(guī)劃0~6歲兒童的教育,使其符合當(dāng)前學(xué)前教育縱深發(fā)展的國(guó)際趨勢(shì),有利于托幼資源有效統(tǒng)整,助力打破“托”與“育”的壁壘,實(shí)現(xiàn)托齡與幼齡的有機(jī)銜接,以促進(jìn)兒童的整體發(fā)展。
(三)有效破解生育困境下幼兒園生存發(fā)展的危機(jī)
全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)顯示,2020年,我國(guó)學(xué)前教育在園幼兒人數(shù)的規(guī)模達(dá)到峰值,隨后便連續(xù)三年負(fù)增長(zhǎng),2023年,學(xué)前教育在園幼兒人數(shù)較上一年減少53457萬(wàn)人。伴隨生育率的持續(xù)下降和新增人口的逐年減少,幼兒園為3~6歲兒童提供的學(xué)前教育服務(wù)規(guī)模面臨重大變化,從以往的供給不足到平衡飽和又轉(zhuǎn)入供給過(guò)剩的局面。幼兒園入園等教育資源已出現(xiàn)部分剩余,并引發(fā)了一定范圍的幼兒園關(guān)停潮,2023年,幼兒園較2022年減少了148萬(wàn)所。面臨生存和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)危機(jī),幼兒園有序開(kāi)發(fā)并擴(kuò)大3歲前嬰幼兒托育服務(wù),不僅可以補(bǔ)充幼兒園不足的招生規(guī)模,還能預(yù)先鎖定3~6歲幼兒生源,減輕小班招生壓力,實(shí)現(xiàn)幼兒園穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。[2]
二、幼兒園托幼一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展中的機(jī)遇
(一)多方政策鼓勵(lì)和支持
公共托育服務(wù)體系的構(gòu)建與完善,關(guān)乎嬰幼兒的健康成長(zhǎng)、家庭的和諧幸福和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展,是我國(guó)重要的民生工程。為此,國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策,旨在加快推動(dòng)?jì)胗變和杏聵I(yè)的健康發(fā)展。其中,多個(gè)文件明確提出要推進(jìn)托幼一體化建設(shè),鼓勵(lì)和支持有條件的幼兒園在滿(mǎn)足適齡幼兒入園原則的基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)托班,招收3歲以下嬰幼兒,發(fā)展托育照護(hù)服務(wù)。2021年,“十四五”規(guī)劃將托位數(shù)列為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指標(biāo)之一,提出2025年每千人口擁有3歲以下嬰幼兒托位數(shù)由2020年的18個(gè)增至45個(gè)。乘著政策的東風(fēng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,依據(jù)當(dāng)前的規(guī)模優(yōu)勢(shì),幼兒園必將開(kāi)啟托幼一體化辦園新模式,成為托育服務(wù)的主陣地。
(二)建設(shè)成本投入低
為加強(qiáng)托育機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè),2019年國(guó)家衛(wèi)生健康委印發(fā)《托育機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《托育機(jī)構(gòu)管理規(guī)范(試行)》等,對(duì)托育機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展提出明確要求,包括場(chǎng)地設(shè)置、建筑標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備、人員配備、各項(xiàng)工作開(kāi)展與監(jiān)管等。因此,要發(fā)展托育事業(yè),提供符合要求的托育服務(wù),需要較大的成本投入。與其他形式或主體開(kāi)辦托育機(jī)構(gòu)相比,幼兒園在發(fā)展托育照護(hù)的前期建設(shè)上具有資源優(yōu)勢(shì),成本投入相對(duì)較小。比如,在保健區(qū)、戶(hù)外場(chǎng)地、廚房、消防等方面的托育建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)提出的,幼兒園發(fā)展托育,只需在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,結(jié)合3歲前嬰幼兒發(fā)展需要進(jìn)行部分改建即可。已有的游戲設(shè)施、玩具材料、部分工作人員以及閑置的其他教育資源均可共用或轉(zhuǎn)化利用。幼兒園具備了食品、衛(wèi)生、消防、場(chǎng)地等資質(zhì),也更易于達(dá)到托育辦學(xué)備案標(biāo)準(zhǔn),可以更快地獲得政府審批和認(rèn)可,不僅可以縮短建設(shè)周期,還能同步享受政府對(duì)合法備案機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)貼。
(三)生源招收有保障
依據(jù)《幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,多數(shù)現(xiàn)存幼兒園是各地各級(jí)政府基于科學(xué)統(tǒng)籌、合理布點(diǎn)和方便入園等原則而進(jìn)行規(guī)劃和發(fā)展的,建設(shè)數(shù)量、規(guī)模大小以及園址選擇不僅充分考慮了交通、環(huán)境等綜合因素,而且密切關(guān)聯(lián)周邊的人口密度。與當(dāng)前多建于商業(yè)區(qū)的獨(dú)立型托育機(jī)構(gòu)或提供托育拓展服務(wù)的親子早教機(jī)構(gòu)相比,作為居民住宅區(qū)配套建設(shè)的幼兒園,既占據(jù)地理上的優(yōu)勢(shì),方便有需求的家庭就近送托,又收獲了人口紅利,生活區(qū)居民相對(duì)聚集,人口密度大,潛在生源多。與社區(qū)托育機(jī)構(gòu)或家庭式托育點(diǎn)相比,雖然在送托距離上不具有明顯優(yōu)勢(shì),但若考慮到入托、入園的銜接以及不同教養(yǎng)機(jī)構(gòu)間來(lái)回奔波的各種成本,幼兒園仍將成為家長(zhǎng)送托的首選。無(wú)論從距離、人口資源還是升學(xué)的連續(xù)性和便捷性來(lái)看,幼兒園托育生源的招收都能得到較好的保障。
(四)保教工作和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富
長(zhǎng)期以來(lái),人們以3歲為界,將0~3和3~6歲兒童的教養(yǎng)分而治之。但從內(nèi)涵來(lái)看,兩者都屬于學(xué)前教育體系范疇。從教育性質(zhì)和特點(diǎn)來(lái)看,兩者是一致的、相通的。具體到工作層面,都涉及生活照料與教育引導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生保健、安全管理、家園共育、隊(duì)伍建設(shè)管理等方面。近年來(lái),幼兒園教育事業(yè)不斷發(fā)展和壯大,建立健全了相對(duì)規(guī)范成熟的辦學(xué)制度、管理規(guī)章,形成了相對(duì)有效的工作范式,積累了豐富的保教工作和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。雖然0~3歲兒童年齡的階段性特點(diǎn)不同,應(yīng)區(qū)別于3~6歲兒童,但兩者天然相通的教育特點(diǎn)和工作服務(wù)領(lǐng)域,使幼兒園在提供托育服務(wù)的眾多主體中占據(jù)先機(jī)。幼兒園只需將多年的辦學(xué)和保教工作經(jīng)驗(yàn)、方法有針對(duì)性地遷移到托育照護(hù)工作中,便能有效實(shí)現(xiàn)并大力推進(jìn)托育事業(yè)快速健康發(fā)展。
三、幼兒園托幼一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展中的挑戰(zhàn)
(一)具體扶持政策和保障制度缺位
當(dāng)前,推進(jìn)托幼一體化有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)訴求,幼兒園開(kāi)始向下延伸招收3歲以下嬰幼兒。政府也在多個(gè)文件中傳達(dá)了幼兒園托幼一體化建設(shè)的政策設(shè)想與方向,如《中國(guó)兒童發(fā)展綱要(2011—2020年)》提出,以幼兒園和社區(qū)為依托,為0~3歲兒童及其家庭提供早期保育和教育指導(dǎo)。2024年11月,十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第十二次會(huì)議通過(guò)的《中華人民共和國(guó)學(xué)前教育法》也提出,鼓勵(lì)有條件的幼兒園開(kāi)設(shè)托班,提供托育服務(wù)。但截至目前,這些文件多屬于倡導(dǎo)性質(zhì),相關(guān)的政策法規(guī)、具體的指導(dǎo)性文件以及配套的保障措施尚未得到建設(shè)與完善。如托幼一體化的監(jiān)管主體、制度以及財(cái)政保障機(jī)制等還未明朗,托幼服務(wù)發(fā)展的整體性規(guī)劃與引領(lǐng)存在缺位。[3]
(二)照護(hù)服務(wù)課程體系建設(shè)不足
保育服務(wù)的開(kāi)展落實(shí)需要科學(xué)的課程體系的構(gòu)建實(shí)施以及配套環(huán)境的建設(shè)完善。幼兒園在3~6歲兒童教育方面有著相對(duì)成熟且完善的課程體系,但3歲以下嬰幼兒的具體生活制度、保教計(jì)劃、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、活動(dòng)組織、發(fā)展評(píng)估等方面尚未形成較為科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的整體方案。例如,很多幼兒園托班的一日活動(dòng)安排、組織方式以及環(huán)境布置等多參考年齡最為接近的小班,套用3~6歲兒童的保育和教育模式,忽略低齡嬰幼兒對(duì)于生活照護(hù)、習(xí)慣引導(dǎo)、情緒回應(yīng)、教育方式等方面的區(qū)別性需求。此外,幼兒園發(fā)展托育的初衷之一是滿(mǎn)足0~6歲兒童連續(xù)完整的發(fā)展需求,但從當(dāng)前課程體系整體架構(gòu)來(lái)看,除0~3歲托育照護(hù)服務(wù)課程針對(duì)性不夠,托幼銜接課程的探索和研究也不足。
(三)專(zhuān)業(yè)師資人員配備不齊
托幼師資的從業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)是影響托育服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。幼兒園托幼一體化的轉(zhuǎn)型發(fā)展,意味著園內(nèi)師資人員的構(gòu)成、配備和建設(shè)都要隨之調(diào)整。在學(xué)前教育資源總量開(kāi)始出現(xiàn)富余的情況下,多數(shù)幼兒園托育照護(hù)人員來(lái)自園內(nèi)師資轉(zhuǎn)崗。她們雖有著豐富的保教工作經(jīng)驗(yàn),但主要是面向3~6歲兒童。由于自理能力、發(fā)育水平、運(yùn)動(dòng)能力等方面的差異,3歲以下嬰幼兒的照護(hù)內(nèi)容相較于3~6歲有了巨大變化,對(duì)保教人員在生活照料、傷病照護(hù)、身體健康等保健領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力有著更高要求。轉(zhuǎn)崗人員僅通過(guò)短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),各方面技能還不足以勝任崗位要求。同時(shí),幼兒園還面臨師資轉(zhuǎn)崗意愿不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)困境,主要在于當(dāng)前幼兒園的托育尚處于較為邊緣的地位,班少額小、認(rèn)知限制等,各項(xiàng)管理、教研、人員培訓(xùn)和激勵(lì)制度等仍以3~6歲兒童教育為主,對(duì)3歲以下保教工作認(rèn)定、評(píng)估和人員成長(zhǎng)晉升缺乏相對(duì)獨(dú)立有效的評(píng)價(jià)機(jī)制。
四、幼兒園托幼一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效路徑
(一)依托政府,推進(jìn)立法建制,強(qiáng)化政策保障
幼兒園托幼一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展已成為我國(guó)托育事業(yè)不斷推進(jìn)的重要組成部分,其發(fā)展之路的健康有序離不開(kāi)各級(jí)政府的重視和支持,尤其是關(guān)聯(lián)政策、法律法規(guī)、具體細(xì)則及各項(xiàng)保障制度的出臺(tái)與落實(shí)。如從宏觀、中觀、微觀層面出臺(tái)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),確保托幼一體化服務(wù)在學(xué)前教育發(fā)展方向與理念、兒童發(fā)展指標(biāo)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)等方面形成法律層面的規(guī)范要求,保障托幼一體化穩(wěn)步發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前定位不清、職責(zé)不明、管理模糊的情況,政府需通過(guò)立法厘清0~3歲嬰幼兒托育服務(wù)的性質(zhì)和在0~6歲兒童教育職業(yè)中的定位。要改革學(xué)前教育治理格局,逐步形成獨(dú)立的0~6歲學(xué)前教育職能管理部門(mén),劃清部門(mén)下各機(jī)構(gòu)的責(zé)任權(quán)限和分工,理順管理體制,使主體明確、職責(zé)清晰,機(jī)構(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)有效。同時(shí),政府應(yīng)制定落實(shí)有效的監(jiān)管制度,細(xì)化管理體系,規(guī)范各服務(wù)主體的責(zé)任與義務(wù),建立托育服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)并完善托幼一體化服務(wù)財(cái)政投入的法律保障,加大扶持力度,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,將其納入各級(jí)政府財(cái)政預(yù)算。穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)扶持和優(yōu)惠政策可為幼兒園轉(zhuǎn)型發(fā)展提供物質(zhì)保障,既能有效解決轉(zhuǎn)型中的資源短板問(wèn)題,也能在一定程度上降低托育服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)其福利性和公益性。
(二)聯(lián)合高校,構(gòu)建課程體系,優(yōu)化托育服務(wù)
0~3歲和3~6歲學(xué)前兒童的發(fā)展雖然有著諸多共同特質(zhì),但不同年齡段的兒童在具體的發(fā)展維度、速度水平上是有差異的,年齡越小,差異越大。因此,幼兒園托幼一體化轉(zhuǎn)型不能簡(jiǎn)單地將小班課程方案和保教模式下移,而應(yīng)建構(gòu)適應(yīng)0~3歲嬰幼兒發(fā)展特點(diǎn)和需求的照護(hù)服務(wù)課程體系。同時(shí),還要關(guān)注兒童發(fā)展的連續(xù)性和整體性特點(diǎn),基于保教融合的理念,積極探索與3~6歲兒童保教課程的有效銜接,致力于形成一體化的整體課程方案。幼兒園應(yīng)與高校加強(qiáng)聯(lián)系,建立積極穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系,借助高校多重專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),如豐富的教育資源、先進(jìn)的教育理念、強(qiáng)大的教科研實(shí)力等,為托育課程體系的構(gòu)建與完善提供有力支持和專(zhuān)業(yè)保障。如基于《托育機(jī)構(gòu)保育指導(dǎo)大綱(試行)》的文件精神和要求,立足地域特點(diǎn)和園所實(shí)際,引入高校專(zhuān)家資源,共同研制科學(xué)化、園本化的照護(hù)課程,在課程架構(gòu)、育人環(huán)境、活動(dòng)計(jì)劃、嬰幼兒評(píng)估等方面實(shí)現(xiàn)不斷優(yōu)化;邀請(qǐng)托育、學(xué)前、醫(yī)護(hù)等多專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),參與托幼一體化標(biāo)準(zhǔn)的制定,促進(jìn)保教內(nèi)容的循序漸進(jìn)與教育方式的前后銜接;依托高校相關(guān)研究成果,更新托育理念、完善服務(wù)形式、豐富課程內(nèi)容、改進(jìn)評(píng)價(jià)體系等。
(三)主動(dòng)作為,加快師資建設(shè),提升專(zhuān)業(yè)實(shí)力
托育師資隊(duì)伍在數(shù)量與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)方面的參差不齊已成為制約托育服務(wù)發(fā)展的重要因素。優(yōu)化專(zhuān)業(yè)人員配備、提升從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平,除了需要政府制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范引領(lǐng)、高校優(yōu)化并完善人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與路徑,還需要用人單位的共同參與和努力。幼兒園要主動(dòng)出擊,采取有效舉措來(lái)增加托育人才供給、加速人才培養(yǎng)進(jìn)程,并提升教師專(zhuān)業(yè)化水平。如擴(kuò)寬渠道、增加供給:公開(kāi)招聘具備正規(guī)學(xué)習(xí)背景和專(zhuān)業(yè)能力的候選人;與高校合作定向培養(yǎng),儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)托育師資;引入高校專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和課程,組織園內(nèi)師資轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。嚴(yán)把入職、規(guī)范考核:規(guī)范新進(jìn)或轉(zhuǎn)崗教師準(zhǔn)入條件,通過(guò)面試、實(shí)操等形式開(kāi)展專(zhuān)業(yè)能力與素養(yǎng)考核。培訓(xùn)發(fā)展、促進(jìn)成長(zhǎng):建立完善在職培訓(xùn)體系,實(shí)施常態(tài)化和長(zhǎng)效化培訓(xùn),如嬰幼兒心理學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、衛(wèi)生保健等專(zhuān)題研討;組織園內(nèi)及跨園所的觀摩交流活動(dòng),促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享和學(xué)習(xí);鼓勵(lì)教師參與教科研活動(dòng),推動(dòng)保教方式改革創(chuàng)新。優(yōu)化管理、激發(fā)潛力:針對(duì)0~3歲嬰幼兒保教工作特點(diǎn),制定合理工作安排與考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施差異化管理與考核[4];搭建成長(zhǎng)平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)習(xí)進(jìn)修;配套晉升機(jī)制,完善薪酬體系,激發(fā)師資隊(duì)伍工作熱情和潛力等。
五、結(jié)語(yǔ)
面對(duì)人口發(fā)展新形勢(shì),開(kāi)啟托幼一體化辦園新模式,不僅是幼兒園突破自身困境的關(guān)鍵路徑,也是積極響應(yīng)國(guó)家托育發(fā)展政策及“幼有所托”民生工程的重要舉措。為有效應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn),幼兒園需依托政府,聯(lián)合高校,主動(dòng)作為,匯聚三方力量,聯(lián)合協(xié)作,為優(yōu)質(zhì)且專(zhuān)業(yè)的嬰幼兒照護(hù)與教育服務(wù)以及0~6歲學(xué)前兒童全面發(fā)展提供有力保障,為構(gòu)建生育友好型社會(huì)提供堅(jiān)實(shí)支撐。
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