河鋼集團(tuán)唐鋼公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，緊扣公司中心工作，以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，組織各級(jí)黨組織和廣大黨員聚焦“四抓四重”持續(xù)發(fā)力，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮黨組織的政治功能和組織功能，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向融合，為唐鋼公司在集團(tuán)加速由單純生產(chǎn)型企業(yè)向“制造+服務(wù)”型企業(yè)轉(zhuǎn)變中當(dāng)好領(lǐng)先者提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

抓深學(xué)重實(shí)干，“四強(qiáng)化”推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化

黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展以來，唐鋼公司黨委認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部署，精心制定實(shí)施方案、建立健全工作機(jī)制，引領(lǐng)廣大黨員干部以黨的紀(jì)律校正思想和行動(dòng)，取得了明顯成效。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。嚴(yán)格落實(shí)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育要求，快速啟動(dòng)部署，健全工作機(jī)制，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，制定下發(fā)了《重點(diǎn)任務(wù)分解表》和《重點(diǎn)工作推進(jìn)清單》，明確了18項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)、細(xì)化了37條具體工作內(nèi)容，繪制精準(zhǔn)的“時(shí)刻表”和“運(yùn)行圖”，依托黨群工作例會(huì)、專題推進(jìn)會(huì)等，安排部署重點(diǎn)任務(wù)，推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育有效開展。

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。高度注重基層黨支部作用發(fā)揮，集中優(yōu)勢(shì)力量推進(jìn)學(xué)習(xí)教育末端落實(shí)。黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展以來，為323個(gè)黨支部和全體黨員配發(fā)了《條例》讀本，并將重點(diǎn)條文解讀編撰成9部分自學(xué)材料，組織基層黨支部以“三會(huì)一課”、主題黨日、微黨課等形式，深入開展“三學(xué)三談三提升”活動(dòng)320余次，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育入腦入心。

強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與迎慶建黨103周年相結(jié)合，深入開展“逐夢(mèng)深藍(lán)守初心 向海圖強(qiáng)譜新篇”系列活動(dòng)，重點(diǎn)開展“黨課開講啦”、“黨課大講堂”活動(dòng)560余場(chǎng)，公司13位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和310余名基層黨組織書記深入基層高質(zhì)量講授專題黨課，成功舉辦“嚴(yán)明黨紀(jì)法規(guī) 鑄就鋼鐵忠魂”微黨課征集活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀作品21個(gè)，進(jìn)一步凝心鑄魂、錘煉忠誠(chéng)，營(yíng)造起黨員干部學(xué)條例、守黨紀(jì)的濃厚氛圍。

強(qiáng)化成果固化。建立黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，有針對(duì)性地組織開展了“守初心 強(qiáng)黨性 知規(guī)明紀(jì)當(dāng)先鋒”黨員教育管理專題活動(dòng)，通過承諾踐諾、先鋒亮績(jī)等4種形式進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)自我約束，做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。

抓覆蓋重基礎(chǔ)，“三舉措”筑牢基層組織建設(shè)堡壘

唐鋼公司黨委堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，扎實(shí)開展黨建質(zhì)效提升行動(dòng)，持續(xù)夯基固本、建強(qiáng)堡壘，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

在組織體系上建優(yōu)建強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)“四同步、四對(duì)接”，積極適應(yīng)公司組織架構(gòu)、管理模式變革，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整和規(guī)范黨組織設(shè)置，2024年以來調(diào)整6家黨組織設(shè)置，推動(dòng)煉鋼事業(yè)部等14家直屬黨組織完成換屆選舉和委員增補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作“兩個(gè)覆蓋”有形有效。特別是緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略部署，成立汽車板事業(yè)部黨委，將冷軋事業(yè)部黨委更名為汽車板材有限公司黨委，朝著“打造中國(guó)最大的汽車鋼生產(chǎn)基地”戰(zhàn)略目標(biāo)堅(jiān)定前進(jìn)。

在支部建設(shè)上精準(zhǔn)施策。多次深入基層開展走訪調(diào)研，制定具體實(shí)施意見，首批打造30余個(gè)經(jīng)得住檢驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)突出、代表公司形象的“標(biāo)桿示范黨支部”。健全工作保障，落實(shí)基層黨務(wù)工作者待遇，制定支部履職清單和標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬模板，指導(dǎo)基層持續(xù)優(yōu)化黨建管理體系，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，有效推動(dòng)基層黨建工作“晉檔升級(jí)”。

在黨建責(zé)任上落實(shí)落細(xì)。抓牢黨建責(zé)任落實(shí)，組織召開基層黨建述職評(píng)議大會(huì)，突出月度黨建績(jī)效考核，完善黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)38家基層單位開展全覆蓋式實(shí)地核查，逐家反饋核查問題，下發(fā)黨建考核通報(bào)，落實(shí)黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效薪酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)。

抓管理重提升，“三突出”培優(yōu)建強(qiáng)黨員隊(duì)伍

在推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的過程中，唐鋼公司黨委始終把握住“黨員隊(duì)伍”這一根本，突出抓牢黨員教育管理，提升素質(zhì)能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展打造一支具備“四個(gè)合格”條件的鋼鐵隊(duì)伍。

突出培訓(xùn)提升。全面實(shí)施黨員素質(zhì)能力提升工程，以學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論為主線，分層分類開展黨員教育培訓(xùn)。組織200余名黨員干部以專題讀書班、學(xué)習(xí)研討等形式開展黨的二十屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)，組織116名支部書記開展“示范提升”培訓(xùn)，分批次組織部分黨務(wù)干部赴中車唐車、唐山高速集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，組織50名黨員代表赴曹妃甸港區(qū)開展“唐山艦艦艇開放日活動(dòng)”參觀學(xué)習(xí)，通過“唐鋼云商學(xué)院”對(duì)120名新黨員進(jìn)行培訓(xùn)，組織全體黨員參加黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題網(wǎng)班，實(shí)現(xiàn)黨員全覆蓋，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，“三支隊(duì)伍”政治素養(yǎng)和履職能力全面提升。

突出入口管理。嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，推行發(fā)展黨員全生命周期管理，指導(dǎo)基層規(guī)范使用《發(fā)展黨員工作一本通》，進(jìn)行全紀(jì)實(shí)管理。2024年組織190名入黨發(fā)展對(duì)象開展集中培訓(xùn)，切實(shí)將優(yōu)秀青年、骨干力量吸收至黨員隊(duì)伍，全年發(fā)展新黨員128名，保持了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

突出日常監(jiān)督。大力推行“黨員先鋒指數(shù)管理”，構(gòu)建六維指數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，按照“黨員自評(píng)、支部評(píng)定、亮分公示、逐級(jí)推薦”管理模式，科學(xué)量化評(píng)價(jià)黨員日常表現(xiàn)，定期對(duì)“三亮三比”先鋒黨員、“五先鋒”黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不斷強(qiáng)化對(duì)黨員的日常教育管理，使黨組織評(píng)價(jià)黨員有依據(jù)、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有動(dòng)力，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員履職擔(dān)當(dāng)，全面激發(fā)黨員活力。

抓載體重創(chuàng)新，“雙聚力”推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

唐鋼公司黨委緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展新任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理新難點(diǎn)、崗位指標(biāo)改善新挑戰(zhàn)，創(chuàng)新工作載體，組織開展黨內(nèi)特色活動(dòng)，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中不斷提升黨組織和廣大黨員的價(jià)值創(chuàng)造。

聚力黨建品牌建設(shè)強(qiáng)引領(lǐng)。緊扣集團(tuán)“鋼鐵先鋒”黨建品牌，大力開展“旗幟領(lǐng)航”品牌提升活動(dòng)，以示范化引領(lǐng)、項(xiàng)目化推進(jìn)、特色化呈現(xiàn)為導(dǎo)向，對(duì)照“七有”標(biāo)準(zhǔn)，成功打造以煉鐵事業(yè)部“新鐵人 勇?lián)?dāng)”、煉鋼事業(yè)部黨委“四室聯(lián)動(dòng)”為代表的基層黨建成果“樣板間”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”。特別是煉鋼事業(yè)部黨委以品牌創(chuàng)建為契機(jī)，成功搭建起專家、黨員、團(tuán)員青年、創(chuàng)新工作組成員之間互通共建的橋梁，加速提升對(duì)標(biāo)趕超動(dòng)力，共同解決產(chǎn)線難題，煉鋼產(chǎn)量5個(gè)月內(nèi)7破紀(jì)錄，多項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的雙提升。

聚力主題先鋒賽活動(dòng)促發(fā)展。2024年以來，立足降成本、降費(fèi)用，提售價(jià)、提效益等中心任務(wù)，組織開展“聚焦‘三個(gè)量化’發(fā)力 擔(dān)當(dāng)降本創(chuàng)效先鋒”主題先鋒賽，組織廣大黨員深入開展“知形勢(shì)、明任務(wù)、鼓干勁”宣貫活動(dòng)310次，以“出題、領(lǐng)題、解題”項(xiàng)目化模式推進(jìn)靶向攻關(guān)項(xiàng)目196項(xiàng)。特別是集團(tuán)2024年四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)召開后，圍繞營(yíng)銷、技術(shù)、質(zhì)量等六大方面設(shè)立“雙帶三單”、黨建共建、黨員亮績(jī)等11項(xiàng)活動(dòng)抓手，公司副科級(jí)以上干部將“四個(gè)更加關(guān)注”的新要求融入到“雙帶三單”專項(xiàng)行動(dòng)“三個(gè)清單”中，為基層解決實(shí)際問題千余項(xiàng)，助力唐鋼產(chǎn)品端和市場(chǎng)端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加速形成，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作不斷取得新突破。

立足向海圖強(qiáng)新征程，唐鋼公司黨委圍繞企業(yè)打造“五個(gè)高地”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”的愿景目標(biāo)，以“四抓四重”工作模式為抓手，不斷提升企業(yè)黨建質(zhì)量，充分發(fā)揮“旗幟領(lǐng)航”黨建品牌效能，抓牢黨建“方向盤”，凝心聚力促發(fā)展，企業(yè)區(qū)位調(diào)整后發(fā)優(yōu)勢(shì)加速釋放，高端化、智能化、綠色化發(fā)展步伐持續(xù)加快，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力不斷提升。2024年，唐鋼公司成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)名單，為鋼鐵行業(yè)向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型提供了示范引領(lǐng)。

（作者單位：河鋼集團(tuán)唐鋼公司）