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        國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈賦能地方產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)路徑

        2025-04-03 00:00:00王瑞
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2025年7期
        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)

        摘 要:本文旨在探討國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈在地方產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)過(guò)程中的賦能作用與路徑,通過(guò)分析國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈的資源整合能力、技術(shù)創(chuàng)新能力及市場(chǎng)響應(yīng)速度,結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),提出了一系列基于國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈賦能的升級(jí)策略。研究表明,通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同管理、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化資源配置等手段,國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈能夠顯著提升地方產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)其高質(zhì)量發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);供應(yīng)鏈管理;產(chǎn)業(yè)集群升級(jí);集聚效應(yīng)

        一、引言

        地方產(chǎn)業(yè)集群作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,其發(fā)展水平直接影響地區(qū)經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。然而,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過(guò)程中往往面臨技術(shù)創(chuàng)新不足、資源配置效率低下、市場(chǎng)響應(yīng)速度慢等問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其供應(yīng)鏈擁有豐富的資源、先進(jìn)的技術(shù)和強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力,為地方產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)提供了重要支撐。本文將從供應(yīng)鏈協(xié)同管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、資源配置優(yōu)化等方面,探討國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈如何賦能地方產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。

        二、國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈與地方產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系

        1.國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈的資源整合能力

        在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈憑借其廣泛的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,如同一張無(wú)形的大網(wǎng),將分布在全球各地的上下游企業(yè)緊密地聯(lián)系在一起,構(gòu)建起一個(gè)高效、協(xié)同的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。這種生態(tài)系統(tǒng)的形成,不僅強(qiáng)化了企業(yè)間的合作,也推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的集聚和升級(jí)。國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈通過(guò)共享庫(kù)存、優(yōu)化物流路徑等方式,有效地整合資金、技術(shù)、人才、信息等關(guān)鍵資源,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,顯著降低供應(yīng)鏈中的交易成本,從而提高企業(yè)的盈利水平。在地方產(chǎn)業(yè)集群中,國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈能夠打破企業(yè)間的壁壘,促進(jìn)企業(yè)間的知識(shí)溢出和技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。比如,一家擁有先進(jìn)制造技術(shù)的企業(yè)可以通過(guò)供應(yīng)鏈與一家擅長(zhǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)合作,共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,共享市場(chǎng)利益,從而提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作可以將企業(yè)的交易成本降低10%~20%,并將整體運(yùn)營(yíng)效率提高15%~30%。

        2.國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈的技術(shù)創(chuàng)新能力

        國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈通常擁有深厚的技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)和創(chuàng)新能力,能夠推動(dòng)行業(yè)的技術(shù)革新和進(jìn)步。這種領(lǐng)導(dǎo)地位,使其有能力與地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行深度合作。例如,國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈將自身積累的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)信息等資源,通過(guò)各種形式的交流、培訓(xùn)、項(xiàng)目合作等方式,有效地傳遞給集群內(nèi)的中小企業(yè)。近年來(lái),通過(guò)與地方產(chǎn)業(yè)集群的合作,國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈成功地將5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)引入了傳統(tǒng)制造業(yè),如浙江的紡織產(chǎn)業(yè)集群、廣東的電子信息產(chǎn)業(yè)集群等。這種技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散,不僅促進(jìn)了集群內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,也推動(dòng)了這些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)了從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)變。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,“十三五”期間,我國(guó)地方產(chǎn)業(yè)集群,包括固定資產(chǎn)投資、科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展投入、高新技術(shù)企業(yè)的科技研發(fā)投入、研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)投入在內(nèi)的平均研發(fā)投入增長(zhǎng)了35%,其中很大一部分得益于與國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈的合作。

        3.國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈的市場(chǎng)響應(yīng)速度

        國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈擁有覆蓋全球的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),如同一個(gè)巨大的觸角系統(tǒng),能夠?qū)崟r(shí)捕捉到市場(chǎng)上的任何風(fēng)吹草動(dòng),包括消費(fèi)者需求的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)的調(diào)整等。這些信息對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)比寶貴,因?yàn)樗鼈兪瞧髽I(yè)制定戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)。例如,當(dāng)市場(chǎng)對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的需求增加時(shí),供應(yīng)鏈能夠迅速將這一信息傳遞給生產(chǎn)端,企業(yè)就可以及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品線,以滿足新的市場(chǎng)需求。同時(shí),由于國(guó)有企業(yè)的決策層級(jí)通常更扁平,決策過(guò)程更直接,因此在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí),能夠迅速做出反應(yīng)。與之相比,一些大型私營(yíng)企業(yè)可能由于復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)和決策流程,導(dǎo)致在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)顯得較遲緩,而這種快速?zèng)Q策的能力對(duì)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。

        三、國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈賦能地方產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的路徑

        1.加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同管理

        (1) 建立供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái)

        供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái)是一種集信息共享、資源整合、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和協(xié)同決策為一體的綜合性管理平臺(tái)。國(guó)有企業(yè)通過(guò)供應(yīng)鏈管理平臺(tái),能夠整合地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的上下游資源,包括原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商等,形成高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),打破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的信息孤島,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作,從而提升整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力。在浙江,汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群依托國(guó)有企業(yè)建立的供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了上下游企業(yè)的緊密連接。該平臺(tái)整合了原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、物流配送等各環(huán)節(jié)資源,通過(guò)信息共享和協(xié)同決策,有效降低了庫(kù)存成本,提高了生產(chǎn)效率。例如,蘇州華興源創(chuàng)科技股份有限公司是一家工業(yè)自動(dòng)測(cè)試設(shè)備與整線系統(tǒng)解決方案的提供商,主要生產(chǎn)用于LCD、柔性O(shè)LED、半導(dǎo)體、新能源汽車電子等行業(yè)的定制化產(chǎn)品。華興源創(chuàng)所在行業(yè)主要生產(chǎn)模式是ETO制(Engineering to Order,按訂單設(shè)計(jì)),這種傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式面臨溝通方式老舊、效率低下等問(wèn)題,難以滿足快速變化的市場(chǎng)需求。2021年,華興源創(chuàng)公司開(kāi)始建立信息共享平臺(tái)通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái),通過(guò)自研的報(bào)價(jià)立項(xiàng)系統(tǒng)、PLM、ERP、SRM、WMS、MES等系統(tǒng),拉通從需求訂單到實(shí)施交付的數(shù)據(jù)鏈路,確保項(xiàng)目數(shù)據(jù)透明,溝通同頻,信息對(duì)稱。實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)之間的信息共享。同時(shí),在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范至關(guān)重要。華興源創(chuàng)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和流程,確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)能夠按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,提高協(xié)同效率。

        (2) 強(qiáng)化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

        供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定、高效運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,供應(yīng)鏈面臨供應(yīng)中斷、生產(chǎn)延誤、物流不暢等多種風(fēng)險(xiǎn)。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)這些潛在風(fēng)險(xiǎn),減少損失,保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)通過(guò)定期對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括供應(yīng)中斷、需求波動(dòng)、質(zhì)量問(wèn)題、物流成本上升等,建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。比如當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)到預(yù)設(shè)閾值時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警信號(hào),以便企業(yè)及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)。以馬鞍山市為例,該市通過(guò)出臺(tái)《馬鞍山市加快供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用行動(dòng)實(shí)施方案(2024—2026年)》和《馬鞍山市加快供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用若干政策舉措》,積極推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用,賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),馬鞍山市通過(guò)支持建立供應(yīng)鏈信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息透明化和實(shí)時(shí)溝通。這有助于企業(yè)及時(shí)獲取市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、庫(kù)存狀況、生產(chǎn)進(jìn)度等信息,從而快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,降低信息不對(duì)稱帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

        2.推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        (1) 加快數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

        國(guó)有企業(yè)首先需要明確供應(yīng)鏈數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目標(biāo),即提升供應(yīng)鏈的透明度、協(xié)同性、靈活性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)而促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)。國(guó)有企業(yè)通過(guò)建立云計(jì)算平臺(tái),將生產(chǎn)資源和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行數(shù)字化處理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的自動(dòng)化和智能化;通過(guò)建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的信息共享和協(xié)同作業(yè);通過(guò)引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),構(gòu)建智能物流系統(tǒng)。此外,國(guó)有企業(yè)在供應(yīng)鏈數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)該根據(jù)充分考慮地方產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)和需求。在地方產(chǎn)業(yè)集群類型上,對(duì)制造業(yè)集群,可以重點(diǎn)建設(shè)云工廠和數(shù)字化生產(chǎn)線;對(duì)服務(wù)業(yè)集群,可以加強(qiáng)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)和智能物流系統(tǒng)的建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上,針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問(wèn)題,進(jìn)行有針對(duì)性的數(shù)字化改造和升級(jí)。例如,加強(qiáng)原材料采購(gòu)的數(shù)字化管理,提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性。結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域特色和優(yōu)勢(shì)資源,打造具有地方特色的供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案。例如,利用地方高校的科研力量,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作,加速供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。以某地方美妝包裝產(chǎn)業(yè)集群為例,該集群通過(guò)攜手?jǐn)y客云打造SRM供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)。通過(guò)SRM平臺(tái),打通了整個(gè)供應(yīng)鏈的信息流和物流,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)訂單、收貨、對(duì)賬等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化處理。采購(gòu)訂單員由8~10人減少至4~5人,提高了工作效率;實(shí)現(xiàn)掃碼收貨,提升了收貨效率和準(zhǔn)確性;月底對(duì)賬時(shí)訂單直接自動(dòng)匹配到發(fā)票上,簡(jiǎn)化了對(duì)賬流程。

        (2) 加強(qiáng)數(shù)字化人才培養(yǎng)

        數(shù)字化人才具備創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決能力,能夠運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,推動(dòng)供應(yīng)鏈管理的模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。同時(shí),數(shù)字化人才的聚集和流動(dòng)也能夠帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級(jí),形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群,比如通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)包括人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)新興行業(yè)在內(nèi)的數(shù)字化人才,能夠推動(dòng)地方制造產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)中的智能制造、智慧物流等新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí),從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)。以某地方智能制造產(chǎn)業(yè)集群為例,該集群在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中高度重視數(shù)字化人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。通過(guò)與高校合作建立實(shí)訓(xùn)基地、舉辦數(shù)字化技能競(jìng)賽、引進(jìn)海外高層次人才等措施,該集群迅速聚集了一批具備數(shù)字化素養(yǎng)的復(fù)合型人才。這些人才在推動(dòng)集群內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升智能制造水平、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí),集群內(nèi)的企業(yè)也通過(guò)共享數(shù)字化資源、開(kāi)展聯(lián)合研發(fā)等方式加強(qiáng)了合作與交流,進(jìn)一步推動(dòng)了整個(gè)集群的升級(jí)和發(fā)展。

        3.優(yōu)化資源配置

        (1) 建立資源共享機(jī)制

        資源共享機(jī)制主要包括信息共享、資源池建設(shè)、技術(shù)和人才共享等方面,國(guó)有企業(yè)通過(guò)建立統(tǒng)一的信息平臺(tái);整合集群內(nèi)企業(yè)的閑置資源,包括如生產(chǎn)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、物流車輛等,形成資源池;鼓勵(lì)企業(yè)之間技術(shù)和人才的交流與合作等方式,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí),增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力。以某地方智能制造產(chǎn)業(yè)集群為例,該集群通過(guò)建立資源共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息共享和資源協(xié)同。集群內(nèi)企業(yè)共同投資建設(shè)了智能制造云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析和共享。同時(shí),集群還建立了設(shè)備共享中心,將閑置的生產(chǎn)設(shè)備納入統(tǒng)一管理,為中小企業(yè)提供設(shè)備租賃和加工服務(wù)。這些舉措不僅降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,還提高了整個(gè)集群的生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)和發(fā)展。

        (2) 加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作

        首先,國(guó)有企業(yè)通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)共同設(shè)立聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目,針對(duì)供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),深化技術(shù)研發(fā)合作,通過(guò)共享研發(fā)資源和成果,加速技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)?;蛘吲c科研機(jī)構(gòu)共同建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等研發(fā)平臺(tái),為產(chǎn)學(xué)研合作提供穩(wěn)定的場(chǎng)所和設(shè)施。這些平臺(tái)有助于整合各方資源,促進(jìn)知識(shí)交流和技術(shù)轉(zhuǎn)移。以某地方智能制造產(chǎn)業(yè)集群為例,該集群內(nèi)的國(guó)有企業(yè)與多所高校和科研機(jī)構(gòu)合作,共同設(shè)立了多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目,針對(duì)智能制造領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。通過(guò)聯(lián)合研發(fā),取得了多項(xiàng)重要技術(shù)突破和專利成果。其次,高校和科研機(jī)構(gòu)將研發(fā)成果通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移、專利許可等方式轉(zhuǎn)讓給國(guó)有企業(yè),推動(dòng)科技成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。國(guó)有企業(yè)則負(fù)責(zé)將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。同時(shí),通過(guò)實(shí)施示范項(xiàng)目,展示產(chǎn)學(xué)研合作成果的應(yīng)用效果和市場(chǎng)潛力。這有助于吸引更多企業(yè)參與合作,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如,西安市智能制造產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟,通過(guò)加強(qiáng)政府、高校、企業(yè)之間的溝通與協(xié)作,推動(dòng)了多項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目的實(shí)施,促進(jìn)了創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。甘肅省屬國(guó)有企業(yè)與中科院蘭州“一院三所”、蘭州大學(xué)等科研院校,集中簽訂技術(shù)成果合作協(xié)議,共同推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研無(wú)縫對(duì)接、深度融合。

        (3) 拓寬融資渠道

        政府引導(dǎo)基金與多元化融資是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新與升級(jí)的雙引擎。政府引導(dǎo)基金的設(shè)立,旨在通過(guò)財(cái)政資金引導(dǎo)社會(huì)資本流向有發(fā)展?jié)摿Φ母咝录夹g(shù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,從而加速技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過(guò)拓寬融資渠道,國(guó)有企業(yè)不僅能夠加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí),從而帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng);也有助于國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)與上下游企業(yè)的合作,構(gòu)建更加穩(wěn)定、高效的供應(yīng)鏈體系,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。國(guó)有企業(yè)在政府金融政策的引導(dǎo)下,通過(guò)多元化融資渠道(如銀行貸款、債券發(fā)行、股權(quán)融資、政府補(bǔ)助、社會(huì)資本合作等),籌集更多資金用于技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級(jí)、人才引進(jìn)等關(guān)鍵領(lǐng)域,從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。山東省作為農(nóng)業(yè)大省,擁有眾多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。然而,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中,融資難、融資貴等問(wèn)題一直是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。山東農(nóng)擔(dān)作為國(guó)有政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu),積極拓寬融資渠道,創(chuàng)新金融服務(wù)模式,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)提供融資支持。例如,通過(guò)“大田托管”新模式解決合作社資金難題;聯(lián)合省農(nóng)信聯(lián)社開(kāi)發(fā)線上農(nóng)耕貸等產(chǎn)品,簡(jiǎn)化貸款流程;利用冷凍海產(chǎn)品存貨倉(cāng)單質(zhì)押等方式,為涉海企業(yè)提供融資支持。山東農(nóng)擔(dān)的舉措有效緩解了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的融資壓力,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí),通過(guò)構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈金融供給體系,山東農(nóng)擔(dān)還推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        四、結(jié)語(yǔ)

        國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈在地方產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)過(guò)程中具有不可替代的賦能作用,通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同管理、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化資源配置等手段,國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈能夠顯著提升地方產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)其高質(zhì)量發(fā)展。未來(lái),應(yīng)進(jìn)一步探索國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈與地方產(chǎn)業(yè)集群深度融合的路徑和模式,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡(jiǎn)介:王瑞(1985.11— ),男,山東東阿人,本科,會(huì)計(jì)師,研究方向:供應(yīng)鏈管理。

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