3月17日，97歲的李兆基去世。一代地產(chǎn)大亨的傳奇，以相對完滿的方式落了幕。至此，香港商界“四大天王”，已經(jīng)離世三人。唯有李嘉誠，還深陷輿論的漩渦。

這一次，依然是有關(guān)“大撤退”。3月4日，李嘉誠再度悄然出手，將其遍布全球的43個(gè)港口，打包賣給了與美國政府密切共生的資管集團(tuán)—貝萊德。時(shí)值特朗普宣布想要奪取巴拿馬運(yùn)河，號(hào)稱“不能讓中國染指這條戰(zhàn)略水道”，作為焦點(diǎn)的兩個(gè)巴拿馬港口，自然引起了廣泛關(guān)注和爭議。

巴拿馬人曾調(diào)侃說，巴拿馬沒有國家利益，只有個(gè)人利益。李嘉誠是這么信的，他一直說在商言商，讓生意歸生意，讓政治歸政治。長江和記實(shí)業(yè)（下稱長和）的新聞稿也談到，這項(xiàng)交易是純商業(yè)性質(zhì)，與政治新聞無關(guān)。但特朗普顯然不這么看，長和公布消息十小時(shí)后，特朗普就宣布了“勝利”，“美國政府將收回巴拿馬運(yùn)河”。

拋開賣港口影響幾何不談，幾十年來，李嘉誠不斷抄底又賣出，無不與政治局勢的風(fēng)起云涌息息相關(guān)，說與政治新聞無關(guān)，那多少有點(diǎn)自我欺騙。新加坡第一任總理李光耀評價(jià)香港和李嘉誠：“你看香港有什么？地產(chǎn)商和投資者。李嘉誠有什么暢銷全球的產(chǎn)品么？沒有，他只是收購地產(chǎn)、港口、零售業(yè)、通信公司。”

對于李嘉誠這一代香港富商來說，時(shí)勢，即是生意，哪里有局勢波動(dòng)和突變，哪里就是他們做生意的地方。不少媒體對比他與霍英東多么不同，的確，兩人有相似的發(fā)跡之路，但卻走上了截然不同的道路，一切皆因歷史大勢中的不同選擇。

從這個(gè)角度講，時(shí)勢，即是命運(yùn)。

港商崛起

李嘉誠這一代香港富商，故事大多是相似的，卻又因個(gè)人抉擇，走向截然不同的境地。

他們生于動(dòng)亂時(shí)代，發(fā)跡前有著相似的人生際遇：亂世漂泊，親人離世，艱難求學(xué)，在父輩言傳身教中培養(yǎng)了商業(yè)嗅覺。英商集團(tuán)的潰敗，給了他們從不同渠道賺取第一桶金的機(jī)會(huì)。他們在戰(zhàn)后崛起，低價(jià)收購大片土地，建住宅或發(fā)展物業(yè)收租，經(jīng)營酒店、港口、碼頭及超市藥店；靠著政府特許產(chǎn)業(yè)，進(jìn)軍賭場、電力、通信、能源，然后形成壟斷。

霍英東疍家艇戶出身，出生起就在舢板上，過著“能吃一天算一天” 的生活。7歲父親病故，一家人上了岸，住在又破又舊的地方，忍受著肺癆的威脅。他當(dāng)過鐵匠、鉚工，做過修理工。

小霍英東5歲的李兆基，不是香港本地人，出生在順德，6歲就當(dāng)過學(xué)徒。戰(zhàn)爭年代無書可讀，他獨(dú)自來港闖蕩。與李兆基同歲的李嘉誠，也是廣東人。日軍進(jìn)犯潮汕，兵荒馬亂中，一家人移民香港。這一年李嘉誠12歲。不久父親去世，他不得不扛起養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)，15歲不到，便輟學(xué)去塑料貿(mào)易公司上班，“每天工作16小時(shí)”。

倒是何鴻燊算是富家子弟，但也在幼年經(jīng)歷過重大家族變故，父親與三位叔伯，炒股大賠欠了巨額債務(wù)。幾位叔伯或精神失常，或自殺身亡。父兄則逃往越南。何鴻燊不得不收起紈绔子弟的做派，在香港甚至一度連住的地方也沒有。

盡管世道艱難，但這些富豪們，卻并非如他們所宣稱的那樣白手起家。李嘉誠很快投靠了有錢的舅舅，在其鐘表鋪上班，還娶了表妹莊月明，岳母給過不少經(jīng)濟(jì)支持。李兆基本是來自商人之家，來港時(shí)帶了1000港幣，利用熟悉貨幣兌換業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，在幾間銀鋪掛單，從事外匯買賣和黃金生意。香港淪陷時(shí)，何鴻燊已經(jīng)來到澳門，進(jìn)入負(fù)責(zé)戰(zhàn)時(shí)糧食貿(mào)易的聯(lián)昌公司，給大名鼎鼎的佩德羅·羅保當(dāng)秘書。

霍英東，才是真正意義上的白手起家。他靠著多份苦力活，以壓斷一根手指的代價(jià)，積累了一些積蓄，與人一起開了間雜貨鋪。

1945年，日本投降，殖民政府拍賣日軍遺留的物資，如大小船只、發(fā)動(dòng)機(jī)、水泵和各種破銅爛鐵等?；粲|意識(shí)到，那些被視為廢鐵的機(jī)器，只要稍加維修，便能賣出好價(jià)錢。就這樣買進(jìn)賣出間，他賺下了第一桶金。幾年后，靠著這些錢，他開啟了海上駁運(yùn)業(yè)務(wù)。

另一邊，李嘉誠在1950年辭去銷售員工作，創(chuàng)辦了塑膠廠，自己當(dāng)起老板。

香港富商的發(fā)跡史，也是香港的歷史。其中，霍英東和李嘉誠，是這種香港敘事的兩個(gè)典型。殖民時(shí)代前期的香港，是自由港口，英國殖民政府推行低利得稅，限制社會(huì)福利支出、最低勞動(dòng)保障，實(shí)行自由貿(mào)易、資本自由進(jìn)出。戰(zhàn)后，擁入香港的移民達(dá)到了一個(gè)高峰。人口，以及以有價(jià)證券、黃金、外幣等形式涌入的資本，為千瘡百孔的香港，注入了復(fù)蘇的血液。

李嘉誠敏銳，洞察到向來只重貿(mào)易的香港，將迎來制造業(yè)的復(fù)蘇。這是他在英文雜志《當(dāng)代塑料》 中琢磨出來的：未來，將是塑料引領(lǐng)的時(shí)代。1950年，22歲的李嘉誠在筲箕灣租下一間破舊廠房，掛上“長江塑料廠”的牌子，寓意不擇細(xì)流，匯聚百川。

他本瞄準(zhǔn)了內(nèi)地市場，覺得前景可觀，而且英國政府在1950年1月承認(rèn)了中華人民共和國。但很快，香港財(cái)團(tuán)和商人便意識(shí)到中英關(guān)系的錯(cuò)綜復(fù)雜。朝鮮戰(zhàn)爭，讓中國和西方的關(guān)系急轉(zhuǎn)直下，美國主導(dǎo)下，聯(lián)合國大會(huì)通過了對中國實(shí)施全面封鎖禁運(yùn)的決議。港英政府也實(shí)施了封鎖令，限制與內(nèi)地物資往來。許多商人望而卻步，李嘉誠也不例外。

霍英東，卻作出了截然不同的選擇—暗中向內(nèi)地販運(yùn)物資。這段“戰(zhàn)火情義”經(jīng)歷，讓霍英東和包玉剛等人與大陸結(jié)下了深厚情誼，也使他們被美國政府拉進(jìn)了“黑名單”。1995年，霍英東接受傳記作家采訪時(shí)，首次親口承認(rèn)了當(dāng)年的作為，他說自己最早是從販賣柴油開始的，后來做過藥品、膠管等，但是，“絕對沒有做軍火生意”。

但在當(dāng)時(shí)，城中謠言四起，傳其因走私軍火，將被港英政府遞解出境。謠言甚至波及他在香港的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，很多買了房的人，上門要求退款。他在后來的回憶錄中推測了兩種可能性，一是港英政府不滿他已久，放風(fēng)混淆視聽，二是得罪了一些地產(chǎn)界的同行，尤其是后起之秀。

彼時(shí)，香港已經(jīng)步入繁榮期，人口急劇膨脹，房市、股市“枝繁葉茂”。作為最早殺入樓市的商人之一，霍英東首創(chuàng)了“售樓說明書”，也就是“賣樓花”―分期付款，由此房地產(chǎn)才變成人人可參與的投資行業(yè)。

就這樣，縱橫跌宕間，霍英東很快成了“樓市大王”，盛極一時(shí)。但屬于李嘉誠的時(shí)代，也很快就到來。

霍英東轉(zhuǎn)身，李超人進(jìn)擊

霍英東“樓市大王”的風(fēng)頭，并沒有持續(xù)太久。他和港英政府的矛盾，正在一點(diǎn)點(diǎn)積壓。

1960年代初，霍英東和新華社駐港人員成為友人。1964年9月，他受邀參加中華人民共和國成立15周年大典。為了避開香港移民局，他繞道澳門，坐了10個(gè)小時(shí)的汽車，轉(zhuǎn)道杭州，最終與觀禮團(tuán)一同進(jìn)京。

那是霍英東第一次到北京，第一次見到毛澤東和鄧小平。

他在自述中坦承自己對中國內(nèi)地的感情，很快招來了港英政府的刁難。1965年，港英政府推出了海軍船塢地皮公開招標(biāo)計(jì)劃，拍賣面積達(dá)27英畝的黃金地段。他下標(biāo)幾千萬，最后落標(biāo)時(shí)，港府卻告訴霍英東：這塊地不賣了，打算收回來。

1967年，香港工潮風(fēng)起云涌，港府和左派力量展開長期的對峙，甚至爆發(fā)流血事件。一向天不怕地不怕的“激進(jìn)分子”霍英東，決定暫避風(fēng)頭，去海外避了一段時(shí)間，但回港后還是不可避免地卷入新的風(fēng)波—“星光行”事件。

星光行是1962年就開建的項(xiàng)目，位置極佳，由霍英東參與合資的九龍置地公司主導(dǎo)，共投資3000萬港幣，是一個(gè)大型地產(chǎn)項(xiàng)目?；粲|個(gè)人承擔(dān)1750萬，即總投資的60%。

星光行的一個(gè)大租戶，叫中藝公司，以經(jīng)營中國工藝品為主，有中資背景。港府認(rèn)為這是霍英東親中的表現(xiàn)，于是對其進(jìn)行整治。美國駐香港領(lǐng)事將星光行列入“黑名單”，所有星光行租客不能買賣美國產(chǎn)品，收銀機(jī)也不行。

租客們對星光行望而卻步，霍英東不得不以超低價(jià)租出。電話公司還出惡招，打電話給有意向的租戶，警告不要租星光行。于是，商家不斷撤離，星光行成了死樓?；粲|最終以3750萬港元，賣給了英資置地公司，損失可謂極其慘重。

此時(shí)的霍英東，變得越發(fā)謹(jǐn)慎，瞻前顧后。他稱，時(shí)局左右了他的一系列選擇和決策，令他錯(cuò)失了很多良機(jī)?！霸谙愀?，沒有哪一個(gè)富豪在發(fā)家后，像我一樣如履薄冰地生存，在處理與港英當(dāng)局的問題上，就像是走鋼絲、險(xiǎn)象環(huán)生?！被粲|日后回憶說。

此后的霍英東，只得低調(diào)從事一些基礎(chǔ)設(shè)施工程。某種程度上，他的確是逆勢而為。朝鮮戰(zhàn)爭時(shí)期，所有人都對內(nèi)地望而卻步，他一意孤行。明知有來自港英政府的特殊“關(guān)照”，他還是毅然前往北京。逆勢的他，卻順了自己的心。

代價(jià)就是，他在香港商界，已經(jīng)無法呼風(fēng)喚雨了，甚至不再意氣風(fēng)發(fā)。而新的地產(chǎn)大亨，正來勢洶洶。

郭得勝、李兆基、李嘉誠、鄭裕彤、胡應(yīng)湘等，在地產(chǎn)市場狂飆突進(jìn)，接連創(chuàng)造財(cái)富神話；到了1970年代初期，華資地產(chǎn)商已強(qiáng)大到足以與英資分庭抗禮。新鴻基的郭得勝，有“工業(yè)樓宇之王”的稱號(hào)，恒基的李兆基人稱“百搭地王”，鄭裕彤榮獲“鯊膽大亨”的美譽(yù)，李嘉誠靠造樓神奇發(fā)達(dá)的故事，更是廣為人知。新的四大家族，迅速崛起，將“前浪”霍英東拍在了沙灘上。

尤其是李嘉誠，他眼看著1960年代中期社會(huì)動(dòng)蕩、樓市大跌、商人出逃，此時(shí)的他，憑著塑膠花生意，完成大量原始積累，趁機(jī)以超低價(jià)大量收購地皮和舊樓。

李氏抄底哲學(xué)，至此展露。不得不說，李嘉誠對時(shí)局的判斷，的確更加冷靜和精準(zhǔn)。他知道，眼下的動(dòng)蕩，不是繁榮的終結(jié)。果然，兩三年后，港英政府強(qiáng)勢干預(yù)，香港經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，樓市恢復(fù)了活力，李嘉誠低價(jià)收購的地皮，價(jià)值猛增。

1973年，中東戰(zhàn)爭和石油危機(jī)令全球經(jīng)濟(jì)蒙上陰影，李嘉誠如法炮制，大肆抄底各種資產(chǎn)。1970年代末，李嘉誠原本對收購?fù)赓Y洋行沒什么興趣。1978年，他把大量九龍倉洋行的股份，轉(zhuǎn)讓給了包玉剛。但僅僅一年后的1979年9月，李嘉誠宣布，要收購匯豐銀行手中另一家洋行—和記黃埔22.4%的股權(quán)。隨后他持續(xù)增持，直到1981年成功上任和記黃埔的董事局主席。

這為李嘉誠登上亞洲首富，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同樣的抄底套路，在1986和1987年的油價(jià)暴跌、1997年的香港回歸與亞洲金融風(fēng)暴，及2008年金融危機(jī)等歷史性大事件面前，李嘉誠都得以完美復(fù)刻。

時(shí)間回到1970年代末，人們很快會(huì)知道，中國和英國開啟了關(guān)于香港回歸的談判，而接手和記黃埔的李嘉誠，順勢成為香港的第一個(gè)華人“大班”。

屬于李超人的時(shí)代，已經(jīng)來了。

“有什么不能賣？”

1978年，霍英東再次受邀來到北京天安門觀禮，一同受邀的，還有李嘉誠。

鄧小平向他們表達(dá)了中國將要改革開放的決心。 李、霍二人，都激動(dòng)地表示，希望能為國家做點(diǎn)什么。

回港后，霍英東立刻捐錢給番禺建了一座園林式、占地6萬平米的賓館，但覺得不夠。彼時(shí)，改革開放政策剛剛提出，外資投資一片空白。他選擇在中山建一個(gè)溫泉酒店，又在酒店周圍建了內(nèi)地第一個(gè)高爾夫球場，擴(kuò)大賓館的規(guī)模和配套設(shè)施，比如購物中心、騎馬射擊場、兒童游樂場等。賓館的落成，也伴隨著中山乃至整個(gè)廣東經(jīng)濟(jì)的騰飛。賓館接待了無數(shù)海外僑胞和外國人—來旅游的，投資建廠的，談貿(mào)易合作的。

另一個(gè)瘋狂大膽的項(xiàng)目，是工程更大的廣州白天鵝賓館。它也一同開建，投資2億，擬建34層高。而南沙更寄寓了霍英東的宏愿。1980年代中期，他首次踏足還是一片灘涂的南沙，便想著借助此地，貫通珠江三角洲，將廣東、港澳的經(jīng)濟(jì)連成一體，把它建造成廣州的尖沙咀。

關(guān)于霍英東集團(tuán)在南沙投了多少錢，外界一直眾說紛紜。2015年，也就是霍英東因癌癥去世的9年后，其集團(tuán)對《南方都市報(bào)》首次披露，已投資60億元人民幣，其時(shí)已竣工23個(gè)項(xiàng)目，其中14個(gè)是公共服務(wù)設(shè)施。

盡管今日之南沙已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的變化，但對霍英東來說，南沙是他的夙愿，只是長期以來波折不斷。這種沖動(dòng)，并不那么符合商業(yè)邏輯，而是憑著一腔熱血。

1980年代，李嘉誠在內(nèi)地的投資，相對要謹(jǐn)慎得多。1980年，中華商會(huì)主席王寬誠組織一大批優(yōu)秀的香港企業(yè)家，來到深圳蛇口工業(yè)區(qū)考察。霍英東和李嘉誠都來了，后者還頗為活躍，問當(dāng)時(shí)的蛇口負(fù)責(zé)人袁庚，能否讓港資入股，參與蛇口建設(shè)。但袁庚沒有回應(yīng)。

這種微妙感，讓李嘉誠對內(nèi)地投資顯得小心翼翼。其實(shí)，他在1986年就開拓了跨國業(yè)務(wù)，但卻在1990年代之后才正式進(jìn)入內(nèi)地。時(shí)間節(jié)點(diǎn)，正好是1992年底，十四大召開，提出“建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制”，李嘉誠成了響應(yīng)最積極的香港富商。

1993年，和記黃埔獲準(zhǔn)入股鹽田港，持有70%的股份，共同投入60億元建設(shè)；同時(shí)開建的還有北京王府井的東方廣場。除了地產(chǎn)，他還投資碼頭、電廠和公路等。

但不到20年后，李嘉誠便頻繁拋售內(nèi)地的地產(chǎn)項(xiàng)目，其中包括不少地標(biāo)建筑，如上海陸家嘴的東方匯經(jīng)中心、南京國際金融中心等。李嘉誠幾乎打包甩賣了內(nèi)地的眾多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，高位離場。

等人們回過神來，李嘉誠早已轉(zhuǎn)向歐洲，“買下了半個(gè)英國”，控制英國約25%的配電市場，近30%的天然氣供應(yīng)市場，約7%的供水市場，近40%的電信市場和近1/3的碼頭，以及50萬平方米的土地資源。

彼時(shí)，國內(nèi)媒體反應(yīng)強(qiáng)烈，一度喊出“別讓李嘉誠跑了”。但李嘉誠理直氣壯，多次表示，撤資是一個(gè)大笑話。在他看來，在商言商，低價(jià)買入、高價(jià)賣出是常情。

如今的李嘉誠，依然在不停甩賣。眼看英國脫歐、俄烏沖突，李嘉誠便又開始甩賣歐洲資產(chǎn)。2022年3月，李嘉誠拋售在英資產(chǎn)總值接近2000億元，英國仇李情緒漸漲。特朗普重返白宮，誓要奪取巴拿馬運(yùn)河，全球貿(mào)易環(huán)境進(jìn)一步惡化，李嘉誠悄沒聲地準(zhǔn)備甩賣手中的港口。

從工潮、股災(zāi)，到回歸談判，從1997年回歸到金融危機(jī)，“時(shí)勢”帶來的數(shù)次波動(dòng)中，李嘉誠總能低價(jià)拿下自己看好的地產(chǎn)和公司。買入、賣掉，尋找新目標(biāo)，繼續(xù)買入再賣掉，幾乎是他一以貫之的操作手段。

有什么是不能賣的？

他曾指著腳下位于香港中環(huán)的長江中心，說：“這個(gè)永遠(yuǎn)也不會(huì)賣。”

2015年，長江實(shí)業(yè)、和記黃埔公布了重組方案，新成立的長江和記、長江實(shí)業(yè)，注冊在英屬開曼群島。這意味著他的“長江”，已不屬于香港。永不遷冊的承諾，就此打破。

這樣的撤退，增加了本地人對經(jīng)濟(jì)不確定性的擔(dān)憂。中文大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院范博宏教授說：“未來香港最需要的就是，一代大亨退休、去世之后，香港能不能有新的創(chuàng)業(yè)精神出來，新的事業(yè)闖出來。”

如何不分裂？

考察霍英東和李嘉誠的商業(yè)軌跡，會(huì)發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)：霍英東所接受的贊譽(yù)，大多來自非商業(yè)的一面。李嘉誠所受的非議，則來自其對資本邏輯近乎無情的恪守。在后者的商業(yè)哲學(xué)中，利益是壓倒一切的最高準(zhǔn)則，他只對資本增殖和家族利益負(fù)責(zé)。

但今天的人們可能忘了，李嘉誠其實(shí)也有過好名聲。

1981年7月，李嘉誠登上《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論》雜志封面，黑框眼鏡，穿著超人的服裝，飛翔在香港的天空上，“李超人”之稱，譽(yù)滿全城。

受邀國慶觀禮后，他坐火車走訪西安、成都、武漢和廣東，回港后，決定在潮州捐建14棟群眾公寓，還要求當(dāng)?shù)孛襟w不要宣傳。次年的蛇口之旅中，他給袁庚留下了深刻印象：殘湯剩羹打包帶走，捐建大學(xué)卻出手大方。

那一年起，李嘉誠陸續(xù)斥資18億，資助創(chuàng)辦汕頭大學(xué)。

港劇《大時(shí)代》中，原型為李嘉誠的韋嘉誠一角，為人剛正不阿，拒絕行賄香港華人證券會(huì)而受到排擠。翻開2000年之前的雜志，關(guān)于李嘉誠的文章，大多充滿了成功學(xué)的意味，他的奮斗史、致富經(jīng)、品德和家教，以及對年輕人的建議，為人津津樂道。

香港作家陶杰說，李嘉誠在香港呼聲最高是在1980年代到1990年代初。和已經(jīng)老去的大亨不同，他既不是何東那樣的本地買辦，也不是從上海來的有錢人包玉剛、邵逸夫。李嘉誠是白手起家的典范，有了錢、又到世界各地收購資產(chǎn)，打著香港資本的旗號(hào)，“李嘉誠就是獅子山精神的化身”。

但現(xiàn)實(shí)是，隨著香港的階級差距不斷拉大，獅子山下，難再凝聚共識(shí)。2010年，香港一個(gè)年輕人試圖遠(yuǎn)離李嘉誠的一切，最后發(fā)現(xiàn)，自己用電、喝水，都離不開李嘉誠。2013年，一名小學(xué)生在作文里寫“李家的城” —“李嘉誠，名副其實(shí)，香港就是李家的城”，引發(fā)了廣泛共鳴。

李嘉誠，不再是一個(gè)“香港夢”的代名詞，而成了“萬惡資本家”的化身，這種批判，是否是一種情緒宣泄？其實(shí)已無關(guān)緊要。李嘉誠，有他自己的陷阱和終極矛盾。

一邊，李嘉誠曾公開談自己的理想，談財(cái)富的意義，談商人的道德與責(zé)任。他喜歡范蠡和本杰明·富蘭克林。范蠡不斷改變自己，以遷就社會(huì)，不斷退隱，完成了對自身意義的追求；富蘭克林利用他的智慧、能力和奉獻(xiàn)精神，參與締造了一個(gè)美好的社會(huì)。和黃邀請?jiān)S知遠(yuǎn)寫文章贊美李嘉誠，稱其通過李嘉誠基金會(huì)，向世人表明，財(cái)富的力量應(yīng)該用來推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

但另一邊，李嘉誠跳不出自我的陷阱，面對外界的批評，他的辯護(hù)詞看似響亮，實(shí)則蒼白：對他來說，誰是趨勢、誰利潤更大才是他要考慮的，而不是空洞和虛假的道德說教。

喬·史塔威爾是資深亞洲問題專家，他在《亞洲教父》 一書中指出，以李嘉誠為代表的“富豪教父”，他們喜歡的港口碼頭、電信服務(wù)、公用事業(yè)和物業(yè)發(fā)展，都有一個(gè)共同點(diǎn)：都是許可證領(lǐng)域，競爭者很少，容易組建卡特爾獲取壟斷紅利。

他們把大量現(xiàn)金流，分散投到全球不同市場上，享盡紅利，避盡風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)經(jīng)作家吳曉波講過一個(gè)故事，說他有一位極富才華的朋友，受邀給李嘉誠寫官方傳記，但因種種原因擱淺了。吳曉波編完兩本跟首富有關(guān)的圖書后，得出一個(gè)結(jié)論：千百年來，古今中外，沒有一個(gè)人是因?yàn)樨?cái)富眾多而被人們長久地紀(jì)念，他能留存于民間的名聲，幾乎全部地來自他的德行與公共行為。

德行是否是商人的必備素養(yǎng)，也許是個(gè)無休止的話題。如果換個(gè)角度想，如今李嘉誠，可曾想過給自己出一本怎樣的傳記？

老洛克菲勒和羅斯柴爾德叮囑兒子們不要出版自己的傳記：“他們的靈魂在看到自己的行為時(shí)，都會(huì)稍稍吃驚?！边@拋出了一個(gè)真正的問題，一個(gè)擁有一切的首富，最終要如何在一本傳記中完成自洽，而非呈現(xiàn)自我分裂？