合作發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展共存不悖，具體的策略選擇仍然值得深入思考，并存在巨大的空間。

法國19世紀(jì)浪漫主義作家大仲馬在1844年創(chuàng)作了一部非常有影響的小說《三個(gè)火槍手》。重提此事，不是為了遵奉小說中遵奉的“人人為我，我為人人”的觀念，而僅僅是做一種隱喻。在我們這里，講述的三個(gè)火槍手新傳，其內(nèi)容極為簡(jiǎn)單和明確：有三個(gè)人，他們因故要決斗。三個(gè)人的槍法依次是，白先生打三槍中一槍，黃先生打三槍中兩槍，黑先生打三槍中三槍。決斗總應(yīng)設(shè)計(jì)一個(gè)“公平”方案。兩人決斗的情形，同時(shí)開槍是可行的，當(dāng)然也可以“弱者”先行。三人決斗，同時(shí)開槍好像根本不可行。按照白先生、黃先生和黑先生的順序打槍，似乎是個(gè)可以接受的方案。按照上述安排，白先生先打槍，他應(yīng)怎么打？參考西蒙·辛格在《費(fèi)馬大定理》一書中的分析，如果他向黃先生打槍，而且幸運(yùn)地成功了，那么接下去將由黑先生開槍。注意，黑先生的槍法最好，并且此時(shí)白先生成了黑先生的唯一對(duì)手。這樣，白先生就死定了。

那么換一種方法，白先生選擇以黑先生為目標(biāo)，會(huì)如何？對(duì)于第二種選擇，如果白先生成功了，下一次將由黃先生開槍。由于黃先生的槍法并不保證一定能打死白先生，所以白先生仍有機(jī)會(huì)回?fù)酎S先生，從而有可能贏得這場(chǎng)決斗。

這樣看來，似乎第二種選擇是白先生應(yīng)當(dāng)采取的策略。然而，還有一個(gè)選擇我們也不能不考慮，這就是第三種選擇，白先生對(duì)空開槍。接下去，黃先生開槍時(shí)，他會(huì)以黑先生為目標(biāo)，因?yàn)楹谙壬俏ｋU(xiǎn)得多的對(duì)手。如果黑先生沒被打中而活了下來，那么他將以黃先生為目標(biāo)，倒不是要“報(bào)仇”，而是因?yàn)辄S先生是比白先生更為危險(xiǎn)的對(duì)手。

分析告訴我們，通過開空槍的方法，白先生能創(chuàng)造這樣的機(jī)會(huì)：黃先生有可能消滅黑先生，或者反過來黑先生消滅了黃先生。所以，第三種選擇是白先生的最佳策略。因?yàn)椋?jīng)過一輪下來，其結(jié)果是白先生控制了局面。再次輪到他開槍時(shí)，他面對(duì)的只有一個(gè)對(duì)手，或者是黃先生或者是黑先生。這實(shí)質(zhì)是相當(dāng)于他變成了二人決斗中第一個(gè)開槍的人了。

在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，競(jìng)爭(zhēng)主體更多，關(guān)系更復(fù)雜。競(jìng)爭(zhēng)主體和利益區(qū)劃之間，雖然不至于非要進(jìn)入類似于上述“決斗”的狀態(tài)，但如何選擇競(jìng)爭(zhēng)策略總是繞不開的話題。在困難的競(jìng)爭(zhēng)過程中，能活下來比讓對(duì)手消亡可能更重要，因?yàn)?，留得青山在不怕沒柴燒。

我們講述了三個(gè)火槍手新傳，他們?yōu)槭裁匆獩Q斗？可能是一時(shí)沖動(dòng)，可能是被迫無奈，也可能都很后悔又都希望有個(gè)臺(tái)階下。

不管怎么說，白先生、黃先生和黑先生三個(gè)人除現(xiàn)實(shí)的實(shí)力有差別外，都聰明通透。都希望做出明智的選擇，這一點(diǎn)是可以理解的。像“囚徒困境”問題中存在“最優(yōu)解”一樣，三個(gè)火槍手新傳中也存在都可以不遇到最大傷害的情形。在白先生選擇了對(duì)他自己算是最佳的策略后，黃先生和黑先生也應(yīng)順勢(shì)而為而不繼續(xù)去做傻事—不要再相互廝殺，造成鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利的局面。這時(shí)的漁翁當(dāng)然就是白先生了。在這種情形下，黃先生和黑先生也依次放空槍，這應(yīng)是最好的結(jié)局。這樣做或許有悖于最初的決斗之義氣表達(dá)，但可以通過理智加冷靜地考慮中止一時(shí)的沖動(dòng)約定，并為進(jìn)入下一個(gè)確定的發(fā)展階段打下基礎(chǔ)。

國際上，中美歐，當(dāng)然還有其他不容忽視的經(jīng)濟(jì)綜合體；在國內(nèi)，國企、民企、國際合作的經(jīng)濟(jì)體，同樣也還有更大量的其他市場(chǎng)主體，在經(jīng)濟(jì)的提振發(fā)展過程中，都面臨著要選擇和制定更好的策略問題。雖然在一些方面是感受到了壓力和挑戰(zhàn)，但技術(shù)和政策的發(fā)力空間仍存在著非常有前景的機(jī)遇。多元化和一方面抓大一方面放小仍然是值得重視的方向。合作發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展共存不悖，具體的策略選擇仍然值得深入思考并存在巨大的空間。