摘要:全民健身是體育事業(yè)的重要組成部分,而寧夏基層自治性全民健身組織作為推動(dòng)全民健身的重要力量,其研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文將重點(diǎn)探討寧夏基層自治性全民健身組織存在的問(wèn)題與發(fā)展策略,結(jié)合體育改革發(fā)展實(shí)際需求及當(dāng)前需解決的關(guān)鍵性問(wèn)題等,提出一系列針對(duì)性的措施,以幫助寧夏基層自治性全民健身組織更好地了解群眾需求、優(yōu)化服務(wù)供給、加強(qiáng)與各方面的合作等。通過(guò)這些措施的實(shí)施,不僅可以提高全民健身服務(wù)的效果和滿意度,還可以促進(jìn)寧夏基層自治性全民健身組織的可持續(xù)發(fā)展,為推動(dòng)全民健身事業(yè)的健康發(fā)展提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:寧夏;全民健身;規(guī)范化;發(fā)展研究
Study on the Standardized Development of Grassroots Autonomous National Fitness Organizations in Ningxia
Song Jian
(Ningxia Vocational College of Police Officers, Yinchuan, Ningxia 750021 )
A Study on the Standardized Development of Grassroots Autonomous Fitness Organizations in Ningxia Song Jian
(Ningxia Police Vocational College,Yinchuan City, Ningxia Hui Autonomous Region 750021China)
Abstract: Mass fitness is an important part of the sports industry, and grassroots autonomous fitness organizations inxia, as a key force in promoting mass fitness, hold significant practical value for study. This paper will focus on discussing the problems and development strategies of grassroots autonomous organizations in Ningxia. By combining the actual needs of sports reform and development, as well as the key issues that need to be addressed at present, a series targeted measures will be proposed to help grassroots autonomous fitness organizations in Ningxia better understand the needs of the people, optimize service provision, and strengthen cooperation with various parties The implementation of these measures will not only improve the effectiveness and satisfaction of mass fitness services but also promote the sustainable development of grassroots autonomous fitness organizations in Ningxia. will provide theoretical support and practical guidance for the healthy development of the mass fitness industry.
KeyWords: Ningxia; Mass Fitness; Standardization; Development
隨著我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民群眾對(duì)于健康和生活品質(zhì)的追求日益增強(qiáng)。全民健身事業(yè)作為提升國(guó)民身體素質(zhì)、促進(jìn)健康生活方式的重要途徑,也受到了廣泛的關(guān)注和重視?;鶎幼灾涡匀窠∩斫M織作為全民健身事業(yè)的重要載體和推動(dòng)力量,其規(guī)范化發(fā)展對(duì)于推動(dòng)全民健身事業(yè)的發(fā)展具有重要意義。近年來(lái),寧夏基層自治性全民健身組織的建設(shè)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。除了傳統(tǒng)的社區(qū)健身中心、群眾體育協(xié)會(huì)外,還出現(xiàn)了越來(lái)越多的企事業(yè)單位體育協(xié)會(huì)等組織形式,這些組織在推動(dòng)全民健身事業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。盡管寧夏基層自治性全民健身組織在數(shù)量和規(guī)模上不斷增長(zhǎng),但在發(fā)展過(guò)程中仍存在諸多問(wèn)題。 因此,對(duì)寧夏基層自治性全民健身組織的規(guī)范化發(fā)展進(jìn)行研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。本研究旨在深入剖析基層自治性全民健身組織的現(xiàn)狀和問(wèn)題,提出規(guī)范化發(fā)展的策略和建議,為推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展提供有益參考。
1 基層自治性全民健身組織的規(guī)范化發(fā)展趨勢(shì)
從國(guó)際背景看,全民健身已成為提升國(guó)民健康水平、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展以及促進(jìn)社會(huì)和諧的重要抓手。許多國(guó)家通過(guò)立法、政策激勵(lì)等手段,積極倡導(dǎo)并推動(dòng)全民健身活動(dòng)的開(kāi)展,構(gòu)建了涵蓋政府、社會(huì)企業(yè)、社區(qū)組織的多元化服務(wù)體系。一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)形成了較為成熟的基層健身組織管理模式,通過(guò)政府支持與社區(qū)自治相結(jié)合,不斷完善健身場(chǎng)地、設(shè)施和服務(wù)供給,為全民健身事業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí),科技的飛速發(fā)展也為全民健身注入了新的活力,智能穿戴設(shè)備、在線健身平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用,不僅豐富了健身形式,也為個(gè)性化、科學(xué)化的健身服務(wù)提供了可能。
在國(guó)內(nèi)層面,“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的全面推進(jìn)為全民健身事業(yè)的發(fā)展指明了方向。政府不斷加大對(duì)基層體育事業(yè)的投入力度,著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的全民健身公共服務(wù)體系,并通過(guò)政策引導(dǎo)、財(cái)政支持和社會(huì)動(dòng)員相結(jié)合的方式,推動(dòng)健身設(shè)施向農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)延伸,努力實(shí)現(xiàn)全民健身資源的均衡配置。與此同時(shí),社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的持續(xù)提高,使群眾對(duì)健康和健身的關(guān)注度顯著上升。越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到科學(xué)健身的重要性,從以往的簡(jiǎn)單鍛煉向系統(tǒng)化、趣味化和智能化的健身方式轉(zhuǎn)變,這為基層自治性全民健身組織提供了更加廣闊的服務(wù)空間。
基于此時(shí)代背景,寧夏基層自治性全民健身組織迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。然而,其需要緊跟時(shí)代的步伐,充分吸收國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合寧夏的地域特色和群眾健身需求,不斷探索具有本地化特色的健身組織發(fā)展模式??傊瑢幭幕鶎幼灾涡匀窠∩斫M織的發(fā)展應(yīng)立足規(guī)范化建設(shè),放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以服務(wù)群眾、滿足需求為核心,以制度創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用為驅(qū)動(dòng),努力推動(dòng)寧夏全民健身事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段,為實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
2寧夏基層自治性全民健身組織的發(fā)展現(xiàn)狀與保障措施
2.1資金保障
資金是推動(dòng)基層自治性全民健身組織可持續(xù)發(fā)展的重要基石。近年來(lái),寧夏地方政府積極貫徹國(guó)家政策要求,通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)基金、提供財(cái)政補(bǔ)貼等方式,為基層健身組織提供了有力的資金支持。同時(shí),社會(huì)企業(yè)、公益組織和個(gè)人捐贈(zèng)逐漸成為重要的補(bǔ)充來(lái)源,形成了多元化的資金支持體系。在此基礎(chǔ)上,各地還探索了通過(guò)政府引導(dǎo)、社會(huì)參與的方式籌措更多資源,以增強(qiáng)基層健身組織的資金保障能力。上述舉措有效地支撐了基層全民健身活動(dòng)的順利開(kāi)展,并為設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)和活動(dòng)組織提供了強(qiáng)有力的保障。
2.2人才保障
專業(yè)人才是推動(dòng)全民健身事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力,自治區(qū)各級(jí)政府和體育部門(mén)高度重視健身人才隊(duì)伍的建設(shè),通過(guò)組織專業(yè)培訓(xùn)、引進(jìn)體育專業(yè)人才、建立志愿者隊(duì)伍等方式,持續(xù)提升基層健身組織成員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。此外,還結(jié)合地方實(shí)際需求,探索校企合作模式,培養(yǎng)更多服務(wù)于基層的本土化體育人才。志愿者服務(wù)體系的建設(shè)則進(jìn)一步增強(qiáng)了基層健身組織的服務(wù)力量,形成了以專業(yè)人才為引領(lǐng)、志愿者為補(bǔ)充的科學(xué)合理的人才支持體系[2]。
2.3場(chǎng)地設(shè)施保障
近年來(lái),寧夏在場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)方面取得了顯著成效,通過(guò)新建和改擴(kuò)建體育場(chǎng)館、增設(shè)社區(qū)健身路徑、推廣多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等舉措,為基層居民提供了更加便捷、優(yōu)質(zhì)的健身場(chǎng)地。此外,地方政府積極推動(dòng)健身設(shè)施的均衡布局,將更多資源向農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜,確保更多居民能夠享受到便捷的健身?xiàng)l件。在公共設(shè)施建設(shè)的同時(shí),一些基層社區(qū)還充分利用現(xiàn)有資源,如鄉(xiāng)村學(xué)校操場(chǎng)和空置場(chǎng)地,進(jìn)一步擴(kuò)大了健身場(chǎng)地的供給能力。
2.4社會(huì)參與保障
社會(huì)廣泛參與是基層健身組織發(fā)展的重要推動(dòng)力,寧夏基層自治性全民健身組織通過(guò)舉辦豐富多彩的賽事和活動(dòng),激發(fā)了社區(qū)居民的健身熱情。賽事活動(dòng)形式多樣,既有趣味性又貼近社區(qū)生活,涵蓋不同年齡段和健身水平的人群。同時(shí),各級(jí)政府和體育部門(mén)通過(guò)宣傳引導(dǎo)、激勵(lì)措施等方式,進(jìn)一步提升了群眾的健身意識(shí),推動(dòng)全民健身理念深入人心。此外,社會(huì)企業(yè)和公益組織的積極參與,不僅帶來(lái)了資金支持,也豐富了健身活動(dòng)的形式和內(nèi)容,為基層健身組織注入了新的活力。
2.5監(jiān)督評(píng)估保障
寧夏在建立監(jiān)督機(jī)制方面進(jìn)行了積極探索,通過(guò)設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)、制定科學(xué)合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并開(kāi)展定期檢查,逐步形成了一套較為完善的監(jiān)督評(píng)估體系。這一體系不僅能夠及時(shí)掌握基層健身組織的發(fā)展動(dòng)態(tài),還為政策調(diào)整和資源分配提供了可靠依據(jù)。此外,在監(jiān)督評(píng)估過(guò)程中,各地積極引入社會(huì)各界的力量,通過(guò)公眾監(jiān)督、媒體報(bào)道等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了健身組織運(yùn)行的透明度和公信力。
2.6信息交流保障
信息交流是提升基層健身組織服務(wù)效能的重要途徑。寧夏各地積極利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過(guò)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、社交媒體等多渠道發(fā)布健身資訊和活動(dòng)信息,增強(qiáng)了組織與居民之間的互動(dòng)和溝通。同時(shí),地方政府和體育部門(mén)大力推動(dòng)信息化平臺(tái)建設(shè),為基層健身組織之間的經(jīng)驗(yàn)交流與資源共享搭建了有效橋梁,健身組織可以通過(guò)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)分享、場(chǎng)地預(yù)約管理和志愿者協(xié)調(diào),從而提升整體服務(wù)效能。
3 基層自治性全民健身組織發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.1組織管理不規(guī)范
根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),寧夏基層自治性全民健身組織在組織管理方面存在明顯的不規(guī)范現(xiàn)象。具體來(lái)說(shuō),從問(wèn)卷反饋中難以直接獲取關(guān)于組織管理具體流程和執(zhí)行情況的數(shù)據(jù),但可以從參與者的反饋和體驗(yàn)中推斷出潛在問(wèn)題。例如,在問(wèn)題“您是否參與了社區(qū)的健身組織?”中,其中偶爾參與的比例最高,達(dá)到37.41%,僅有28.18%的人表示“一直參與”,而高達(dá)14.21%的人表示“從不參與”,這一數(shù)據(jù)可以間接反映了基層健身組織的吸引力不足。在對(duì)“您認(rèn)為全民健身組織的發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題有哪些?”的問(wèn)題的調(diào)查中,受訪者主要集中反映了資金保障、場(chǎng)地設(shè)施保障和社會(huì)參與保障方面的不足,比例分別為73.32%、78.55%和60.35%。相比之下,人才保障、監(jiān)督評(píng)估保障和信息交流保障的關(guān)注度相對(duì)較低,分別占比57.36%、42.39%和35.91%。這些問(wèn)題凸顯了組織管理中的不規(guī)范之處,例如資金分配不均、人才流失以及職責(zé)不明確等現(xiàn)象,亟待進(jìn)一步優(yōu)化與改善 "。
而在進(jìn)一步的訪談?wù){(diào)查中發(fā)現(xiàn),組織管理不規(guī)范主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是組織結(jié)構(gòu)不清晰,導(dǎo)致職責(zé)劃分不明確,使得決策效率低下,執(zhí)行力度不夠;二是財(cái)務(wù)管理不透明,資金的使用和分配缺乏有效監(jiān)督和審計(jì),容易出現(xiàn)資金挪用或浪費(fèi)現(xiàn)象;三是人才隊(duì)伍建設(shè)滯后,缺乏專業(yè)的管理人員和志愿者,導(dǎo)致組織能力不足,難以高效運(yùn)作[4]。這些問(wèn)題不僅影響了組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也降低了公眾對(duì)組織的信任度和參與度。
3.2活動(dòng)開(kāi)展不規(guī)范
在“您平時(shí)主要參加運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目是?”這一問(wèn)題中,雖然選項(xiàng)多樣,但“散步、跑步”以86.78%的高比例占據(jù)首位,而其他如“體育舞蹈類”“足球”“乒乓球”等項(xiàng)目的參與率相對(duì)較低,反映出活動(dòng)內(nèi)容的單一性。同時(shí),在“您希望參加哪些健身技能培訓(xùn)?”中,盡管受訪者表達(dá)了對(duì)多種技能培訓(xùn)的訴求,但實(shí)際提供的培訓(xùn)內(nèi)容可能與需求不匹配,導(dǎo)致活動(dòng)形式不豐富。
活動(dòng)開(kāi)展不規(guī)范的問(wèn)題主要體現(xiàn)在活動(dòng)的內(nèi)容和形式相對(duì)單一。一方面,健身組織可能受限于資源、資金或?qū)I(yè)能力,難以提供多樣化的活動(dòng)選擇;另一方面,活動(dòng)組織者可能缺乏經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)調(diào)研,未能準(zhǔn)確把握大眾的需求,導(dǎo)致活動(dòng)內(nèi)容吸引力不足。此外,活動(dòng)安排的不合理性也是一個(gè)重要問(wèn)題,如時(shí)間安排不當(dāng)、活動(dòng)頻次不足等,都會(huì)影響群眾的參與度和滿意度[5]。
3.3資源利用不充分
從“您平時(shí)主要選擇在哪里鍛煉身體?”的反饋來(lái)看,雖然受訪者選擇多樣,但選擇在家中和公園鍛煉身體的占比較高,分別為55.61%和54.11%,而選擇在社區(qū)健身場(chǎng)所鍛煉的比例最低,僅為13.97%,由此可見(jiàn),社區(qū)內(nèi)的體育設(shè)施利用率相對(duì)較低。而在“您所在社區(qū)的附近有哪些體育健身設(shè)施?”一題中,健身廣場(chǎng)、健身步道、籃球場(chǎng)的設(shè)施比例較高,分別為68.58%、63.09%、63.84%,說(shuō)明這三種體育健身設(shè)施在社區(qū)中較為普遍。其它多種健身設(shè)施的實(shí)際使用率并不高,如“游泳館、健身房”的使用率僅為15.21%,存在一定的改進(jìn)空間。
結(jié)合上述數(shù)據(jù)表現(xiàn)以及深入研究發(fā)現(xiàn),資源利用不充分主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是設(shè)施利用率低,部分設(shè)施因位置偏遠(yuǎn)、維護(hù)不善或宣傳不足而閑置;二是資源整合不力,未能有效整合社區(qū)內(nèi)外的資源,形成合力;三是資源分配不均,部分區(qū)域體育設(shè)施多樣而使用率較低,而另一部分區(qū)域則體育資源匱乏;這些問(wèn)題不僅浪費(fèi)了寶貴的資源,也限制了健身活動(dòng)的廣泛開(kāi)展和深入推廣。
3.4缺乏專業(yè)指導(dǎo)
在專業(yè)指導(dǎo)方面,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)反映出基層自治性全民健身組織的明顯短板。在“您希望全民健身組織提供哪些服務(wù)?”問(wèn)題中,“優(yōu)秀教練親身指導(dǎo)”占比59.6%,顯示出公眾對(duì)專業(yè)指導(dǎo)的強(qiáng)烈需求。然而,在現(xiàn)實(shí)中,許多基層自治性全民健身組織缺乏專業(yè)的教練進(jìn)行健身指導(dǎo),使得健身活動(dòng)的質(zhì)量和效果不佳。一方面,專業(yè)教練的匱乏使得健身活動(dòng)難以達(dá)到科學(xué)、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),增加了運(yùn)動(dòng)損傷的風(fēng)險(xiǎn);另一方面,缺乏專業(yè)指導(dǎo)也使得健身活動(dòng)的趣味性和吸引力不高,難以吸引更多公眾的參與。同時(shí),專業(yè)指導(dǎo)的缺失還可能導(dǎo)致健身活動(dòng)的盲目性和無(wú)序性,從而影響健身活動(dòng)的整體效果。
4寧夏基層自治性全民健身組織的規(guī)范化發(fā)展的典型案例與策略分析
4.1 典型案例分析
西海固“村BA”作為寧夏基層自治性全民健身組織的成功案例,不僅推動(dòng)了西海固地區(qū)全民健身事業(yè)的發(fā)展,還因其鮮明的地方特色和廣泛的群眾基礎(chǔ),迅速成為網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)話題,吸引了社會(huì)各界的關(guān)注與認(rèn)可。對(duì)“村BA”這一案例的分析,不僅能夠全面反映寧夏基層全民健身組織發(fā)展的現(xiàn)狀與潛在需求,還能為其他地區(qū)提供可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。
從運(yùn)作模式來(lái)看,西海固“村BA”展現(xiàn)了基層自治性的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。賽事的組織與實(shí)施完全由當(dāng)?shù)卮迕褡园l(fā)發(fā)起,通過(guò)民主協(xié)商、集體決策的方式明確比賽規(guī)則、活動(dòng)安排及資金使用,確保了賽事活動(dòng)的透明度和公平性。這種自下而上的組織模式,有效激發(fā)了村民的參與熱情,增強(qiáng)了他們對(duì)活動(dòng)的認(rèn)同感與歸屬感。同時(shí),賽事的運(yùn)作也注重充分調(diào)動(dòng)村民的資源與智慧,使健身活動(dòng)不僅成為競(jìng)技比賽,更成為社區(qū)凝聚力的紐帶。
在管理方式上,“村BA”充分體現(xiàn)了資源整合的能力與效率。通過(guò)引入政府補(bǔ)助、企業(yè)贊助和村民自籌等多種資金來(lái)源,“村BA”有效緩解了基層健身活動(dòng)的資金瓶頸問(wèn)題。此外,賽事還利用鄉(xiāng)村學(xué)校的體育設(shè)施作為活動(dòng)場(chǎng)地,充分盤(pán)活了現(xiàn)有資源,降低了場(chǎng)地建設(shè)的成本。此舉不僅緩解了設(shè)施不足的困境,還提高了資源利用效率,為其他基層健身組織提供了良好的實(shí)踐樣本。
“村BA”在活動(dòng)內(nèi)容方面同樣展現(xiàn)了高度的創(chuàng)新性。賽事組織者結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦呐d趣與需求,將傳統(tǒng)籃球比賽融入地方特色文化,既增添了活動(dòng)的趣味性,也突出了地方文化的認(rèn)同感。賽事還通過(guò)分階段、分層次的形式,吸引了不同年齡段、性別和體育水平的村民參與,真正實(shí)現(xiàn)了全民健身的初衷。同時(shí),賽事的高質(zhì)量組織與創(chuàng)新內(nèi)容也贏得了廣泛的社會(huì)關(guān)注,為地區(qū)內(nèi)外的全民健身活動(dòng)樹(shù)立了典范。
最后,“村BA”在志愿者管理方面也表現(xiàn)出卓越的能力。賽事組織者積極培養(yǎng)本地志愿者團(tuán)隊(duì),明確分工并提供必要培訓(xùn),大幅提高了活動(dòng)的組織效率和應(yīng)急能力。志愿者的廣泛參與不僅降低了人力成本,也增強(qiáng)了活動(dòng)的公益屬性和社區(qū)居民的參與感,形成了“全民參與、全民受益”的良性循環(huán)。
綜上所述,西海固“村BA”以其高效的自治運(yùn)作、科學(xué)的資源整合和創(chuàng)新的活動(dòng)設(shè)計(jì),成為寧夏基層全民健身組織發(fā)展的典范。它充分體現(xiàn)了基層自治性全民健身組織在服務(wù)群眾、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、彰顯文化等方面的巨大潛力。對(duì)成功案例的分析可以為探索科學(xué)、規(guī)范、高效的基層全民健身發(fā)展路徑提供重要借鑒,也為青海其他與西海固類似的地區(qū)的基層自治性全民健身組織的發(fā)展提供了切實(shí)可行的參考經(jīng)驗(yàn),為具備具體發(fā)展策略的提出提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。
4.2 規(guī)范化發(fā)展策略分析
針對(duì)寧夏基層自治性全民健身組織規(guī)范化發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,,結(jié)合西海固“村BA”的成功經(jīng)驗(yàn),本文進(jìn)一步提出了以下規(guī)范化發(fā)展策略:
4.2.1完善組織管理
組織管理是基層自治性全民健身組織規(guī)范化發(fā)展的基石。首先,需建立健全組織管理制度,明確健身組織的宗旨、使命、職責(zé)及運(yùn)作流程,確保各項(xiàng)活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依,要求相關(guān)部門(mén)制定具體的組織章程、議事規(guī)則及財(cái)務(wù)管理制度等,以保障組織內(nèi)部管理的透明化、規(guī)范化。其次,強(qiáng)化組織內(nèi)部治理,推動(dòng)決策民主化、科學(xué)化。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)員和理事等相關(guān)會(huì)議,廣泛聽(tīng)取成員意見(jiàn),集思廣益,形成共識(shí)。同時(shí),建立健全監(jiān)督機(jī)制,確保組織決策執(zhí)行過(guò)程中的公正性、有效性。最后,提升組織管理水平,注重人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、人才引進(jìn)等方式,培養(yǎng)一批具備專業(yè)素養(yǎng)、管理能力及創(chuàng)新精神的組織管理者,為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
4.2.2優(yōu)化資源分配
資源分配是制約基層自治性全民健身組織發(fā)展的重要因素,為此需加大對(duì)基層自治性全民健身組織的投入,優(yōu)化資源配置,提升資源的使用效能。政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策,激勵(lì)社會(huì)資本參與全民健身事業(yè),形成政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的多元化投入機(jī)制。在資源分配過(guò)程中,應(yīng)充分考慮地區(qū)差異、群眾需求及項(xiàng)目特點(diǎn),確保資源精準(zhǔn)投放。同時(shí),建立健全資源評(píng)估與監(jiān)督機(jī)制,對(duì)資源使用情況進(jìn)行定期評(píng)估,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化資源配置方案,確保資源高效使用并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
4.2.3加強(qiáng)健身設(shè)施建設(shè)
健身設(shè)施是基層自治性全民健身組織服務(wù)群眾的重要載體,為滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健身需求,需加大對(duì)健身設(shè)施的投入,提高健身設(shè)施的覆蓋范圍和質(zhì)量水平。一方面,要充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地資源,通過(guò)優(yōu)化升級(jí)、功能拓展等方式,提升現(xiàn)有健身設(shè)施的服務(wù)能力;另一方面,要積極拓展新的健身場(chǎng)地,特別是在人口密集區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域,建設(shè)更多便捷、實(shí)用的健身設(shè)施。在場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)注重科學(xué)規(guī)劃、合理布局,確保設(shè)施的安全性、實(shí)用性和美觀性。同時(shí),加強(qiáng)健身設(shè)施的維護(hù)與管理,確保設(shè)施長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),為群眾提供優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù)。
4.2.4提高健身指導(dǎo)水平
健身指導(dǎo)是基層自治性全民健身組織提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為提高健身指導(dǎo)水平,需加強(qiáng)對(duì)基層自治性全民健身組織的培訓(xùn)力度,培養(yǎng)一批具備專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)能力的社會(huì)體育指導(dǎo)員。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋健身理論、運(yùn)動(dòng)技能、健康知識(shí)等多個(gè)方面,確保指導(dǎo)員能夠全面掌握科學(xué)鍛煉的方法與技巧。同時(shí),建立健全健身指導(dǎo)服務(wù)體系,為群眾提供個(gè)性化、專業(yè)化的健身指導(dǎo)服務(wù),通過(guò)設(shè)立健身咨詢熱線、開(kāi)展健身講座、組織健身指導(dǎo)活動(dòng)等方式,普及科學(xué)健身知識(shí),引導(dǎo)群眾樹(shù)立正確的健身理念,養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。
5結(jié)論
綜上所述,寧夏基層自治性全民健身組織的規(guī)范化發(fā)展,不僅是全民健身國(guó)家戰(zhàn)略深入基層的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是促進(jìn)地區(qū)體育公共服務(wù)均等化、提升民眾健康水平的重要途徑。本研究通過(guò)系統(tǒng)分析當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題,如組織管理不健全、資源分配不均、健身設(shè)施匱乏及指導(dǎo)服務(wù)水平有限等,針對(duì)性地提出了完善組織管理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置機(jī)制、加大健身設(shè)施投入力度以及提升健身指導(dǎo)專業(yè)化水平的策略建議。上述建議旨在構(gòu)建一個(gè)高效、有序、可持續(xù)發(fā)展的基層全民健身組織體系,為寧夏乃至全國(guó)各地區(qū)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與模式。
未來(lái),隨著政策的大力支持與社會(huì)的廣泛參與,寧夏基層自治性全民健身組織有望實(shí)現(xiàn)更加規(guī)范化的運(yùn)作,進(jìn)一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情,促進(jìn)全民健身事業(yè)的蓬勃發(fā)展。同時(shí),本研究也呼吁相關(guān)部門(mén)與學(xué)術(shù)界持續(xù)關(guān)注該領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷探索創(chuàng)新,以更科學(xué)、更系統(tǒng)的方法推動(dòng)基層全民健身組織向更高水平邁進(jìn),為實(shí)現(xiàn)全民健身和全民健康深度融合貢獻(xiàn)力量。
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