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        職教本科發(fā)展的問(wèn)題域與消解路徑

        2025-03-18 00:00:00彭宇劉艷琴白雪
        職業(yè)技術(shù)教育 2025年6期

        摘 要 發(fā)展職教本科是適應(yīng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系的現(xiàn)實(shí)需要。但是,職教本科在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中面臨諸多問(wèn)題?;趯?shí)地調(diào)研和深度訪談,將什么是真正的職教本科、高職院校升格為職教本科的根本性變化是什么、什么是職教本科文化、職教本科應(yīng)有的精神氣質(zhì)是什么以及什么是職教本科最為適切的治理等作為職教本科發(fā)展的問(wèn)題域進(jìn)行深入闡釋與分析。職教本科發(fā)展問(wèn)題域的消解,需要以類(lèi)型特征與層次邊界為把握職教本科本質(zhì)的關(guān)鍵要點(diǎn),以理念突破與開(kāi)放創(chuàng)新為廓清職教本科根本變化的基本路徑,以繼承傳統(tǒng)與打造共識(shí)為明確職教本科內(nèi)涵的主要做法,以彰顯特色與重構(gòu)內(nèi)涵為形塑職教本科精神氣質(zhì)的具體指向,以權(quán)力配置與制度安排為探索職教本科適切治理的根本著力點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞 職教本科;現(xiàn)代職業(yè)教育體系;高職院校升格;精神氣質(zhì);適切治理

        中圖分類(lèi)號(hào) G719.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1008-3219(2025)06-0007-09

        一、問(wèn)題的提出

        近年來(lái),我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)提速,亟須培養(yǎng)大批高素質(zhì)技術(shù)技能人才來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,職業(yè)教育層次上移、發(fā)展職教本科成為應(yīng)勢(shì)而為的破題之策。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等新興數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,生產(chǎn)方式、發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)等發(fā)生了巨大變化,社會(huì)對(duì)發(fā)展職教本科提出了更高的期待。一方面,職教本科要滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的需要,培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才,加快新質(zhì)生產(chǎn)力的生成;另一方面,教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)有賴于完善的教育體系,構(gòu)建與普通教育等值同效的現(xiàn)代職業(yè)教育體系至關(guān)重要。發(fā)展職教本科不僅可以扭轉(zhuǎn)社會(huì)“重普教輕職教”的陳舊觀念,也為現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),大力發(fā)展職教本科已是大勢(shì)所趨。

        2021年10月,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》,提出“到2025年,職教本科招生規(guī)模不低于高等職業(yè)教育招生規(guī)模的10%”[1]。截至2024年5月15日,教育部發(fā)文公示的職教本科共有51所。從辦學(xué)性質(zhì)來(lái)看,民辦學(xué)校23所,公辦學(xué)校28所;從辦學(xué)路徑來(lái)看,由高職院校獨(dú)立升格的40所,由獨(dú)立學(xué)院和高職院校合并升格的9所,由獨(dú)立學(xué)院獨(dú)立轉(zhuǎn)設(shè)的1所,新設(shè)立的1所。職教本科開(kāi)始邁入規(guī)模擴(kuò)張的“黃金期”,但作為一項(xiàng)新生事物,其發(fā)展過(guò)程和發(fā)展質(zhì)量也暴露出一些問(wèn)題。

        針對(duì)職教本科發(fā)展問(wèn)題,學(xué)者們從不同視角展開(kāi)了分析與討論。有學(xué)者從政策的視角出發(fā),提出我國(guó)職教本科的政策內(nèi)容側(cè)重強(qiáng)制性和命令性的政策話語(yǔ),激勵(lì)政策和經(jīng)費(fèi)保障政策明顯不足,無(wú)法調(diào)動(dòng)創(chuàng)新改革的積極性[2],且政策供給存在滯后現(xiàn)象,導(dǎo)致職教本科發(fā)展長(zhǎng)期停留在摸索階段[3]。一些學(xué)者基于辦學(xué)定位的角度,提出職教本科的人才培養(yǎng)、課程體系、教學(xué)模式、科學(xué)研究范式等尚未形成自身獨(dú)有的特色,也無(wú)法與市場(chǎng)形成精準(zhǔn)的人才對(duì)接關(guān)系[4]。在實(shí)際辦學(xué)過(guò)程中,一些職教本科辦學(xué)傾向于模仿普通本科,職業(yè)教育類(lèi)型被弱化,特色發(fā)展受限[5],職教本科的辦學(xué)特色和辦學(xué)定位有待進(jìn)一步明晰。還有一些學(xué)者圍繞職教本科治理進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國(guó)職教本科治理存在章程建設(shè)不完善且缺乏個(gè)性,學(xué)校內(nèi)部治理機(jī)制存在重合性[6];治理主體角色定位和分工責(zé)權(quán)模糊不清,主體間合作較為松散[7];強(qiáng)勢(shì)的行政權(quán)力抑制了行業(yè)企業(yè)參與治理的積極性,治理結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化;監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制、保障機(jī)制、協(xié)同支持機(jī)制等治理機(jī)制尚不健全,需進(jìn)一步完善[8]。已有研究指出了職教本科發(fā)展過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,但對(duì)職教本科的本質(zhì)問(wèn)題把握還不夠精準(zhǔn),分析深度不足且較為分散,無(wú)法窺探職教本科發(fā)展問(wèn)題的全貌,故而難以從根本上化解職教本科的發(fā)展困局。鑒于此,本研究對(duì)國(guó)內(nèi)多所新升格職教本科和擬升格的高職院校進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,通過(guò)深度訪談和一手資料收集,力圖較為全面地刻畫(huà)職教本科發(fā)展的問(wèn)題域,并嘗試在此基礎(chǔ)上提出消解路徑。

        二、職教本科發(fā)展的問(wèn)題域

        任何一個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)都是“發(fā)問(wèn)”的肇始。“對(duì)……”的發(fā)問(wèn)是問(wèn)之所問(wèn),是問(wèn)題本身。此外,在問(wèn)之所問(wèn)之外還有問(wèn)之何所以問(wèn)[9],也就是抵達(dá)問(wèn)題對(duì)象和目標(biāo)的問(wèn)題由以明確展開(kāi)的依據(jù)、中介、路徑和方式。問(wèn)題一旦被確定或被認(rèn)識(shí)到,就不再處于一種模糊的問(wèn)題意識(shí)層面,與問(wèn)題相關(guān)的問(wèn)題要素都會(huì)隨之出現(xiàn),使問(wèn)題本身展開(kāi)為一個(gè)問(wèn)題域[10]。因此,問(wèn)題域是一個(gè)集合概念,問(wèn)題不是獨(dú)立存在的,而是與其相關(guān)的問(wèn)題元素組成了一個(gè)整體[11]。職教本科的問(wèn)題域是由與職教本科相關(guān)的問(wèn)題要素組成的,即職教本科的本質(zhì)問(wèn)題。本質(zhì)是事物本體、事物的根本屬性、事物的構(gòu)成要素的根本屬性、事物之間或事物的要素之間的必然聯(lián)系,體現(xiàn)出事物和思維所遵循的最普遍規(guī)律或最高法則[12]。職教本科的本質(zhì)問(wèn)題是對(duì)職教本科內(nèi)涵、根本屬性、基本要素以及內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律等方面的探尋,所形成的問(wèn)題域包括以下幾個(gè)方面。

        (一)什么是真正的職教本科?

        正確把握內(nèi)在含義和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是認(rèn)識(shí)事物的基本前提和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一個(gè)新生事物,職教本科的出現(xiàn)掀起了職業(yè)教育改革的新浪潮,也提振了職業(yè)教育發(fā)展的信心。然而,正是由于“新”,致使一些人對(duì)職教本科的理解與認(rèn)識(shí)還處于較為模糊的狀態(tài)。

        其一,辦學(xué)層次的上升是否導(dǎo)致了辦學(xué)類(lèi)型的變化?高職院校由專(zhuān)科層次上升為本科層次,盡管層次上有所提升,但依然屬于職業(yè)教育類(lèi)型,辦學(xué)層次的變化并未導(dǎo)致辦學(xué)類(lèi)型的變化。因此,職教本科發(fā)展必須繼續(xù)鞏固職業(yè)教育這一類(lèi)型特征。但是,現(xiàn)實(shí)中存在著為升本而升本的傾向,為了提高層次而提高層次,沒(méi)有深入思考職教本科發(fā)展應(yīng)如何繼續(xù)堅(jiān)持體現(xiàn)職業(yè)教育這一類(lèi)型特征。此外,職教本科的領(lǐng)導(dǎo)有不少來(lái)自普通本科,在具體辦學(xué)過(guò)程中受本科辦學(xué)固定思維模式的影響,弱化了職業(yè)教育的功能,職業(yè)教育的類(lèi)型特征沒(méi)有得到很好的體現(xiàn),人才培養(yǎng)傾向于普通本科,從而出現(xiàn)了“學(xué)術(shù)漂移”現(xiàn)象[13]。這背離了職教本科建設(shè)的初衷,也不是人們所想看到的職教本科。

        其二,培養(yǎng)體系是3年制專(zhuān)科的延伸還是重構(gòu)?高職院校升格為職教本科之后,層次上移,學(xué)制變?yōu)?年,但這種變化并不是3年制專(zhuān)科基礎(chǔ)上簡(jiǎn)單的“3+1=4”的“粗放式”理解。3年制高職和4年制職教本科存在很大區(qū)別,兩者在培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)環(huán)節(jié)、培養(yǎng)模式等方面都有著較大的不同。高職院校一些教師簡(jiǎn)單地認(rèn)為職教本科是高職院校培養(yǎng)年限的拉長(zhǎng),錯(cuò)誤地認(rèn)為可以將高職院校人才培養(yǎng)體系套用到職教本科,教學(xué)計(jì)劃增加1年即可,完全沒(méi)有意識(shí)到這有可能使職教本科淪為高職院校學(xué)制延長(zhǎng)的“畸形產(chǎn)物”。

        其三,職教本科和應(yīng)用型本科有何區(qū)別?調(diào)研發(fā)現(xiàn),對(duì)職教本科與應(yīng)用型本科之間的異同點(diǎn),有著不同的理解。在具體實(shí)踐過(guò)程中,主要有三種看法??捶ㄒ?,職教本科工學(xué)結(jié)合的基礎(chǔ)比應(yīng)用型本科更好,認(rèn)為“應(yīng)用型本科更加注重就業(yè)為導(dǎo)向,在工學(xué)結(jié)合的深度和廣度上難以與職教本科相比。應(yīng)用型本科實(shí)際的教學(xué)模式、校企合作方式及其實(shí)現(xiàn)條件,還不能完全支撐其走應(yīng)用型轉(zhuǎn)型道路”??捶ǘ?,職教本科和應(yīng)用型本科基本沒(méi)有區(qū)別,兩者都強(qiáng)調(diào)校企合作的培養(yǎng)模式,讓學(xué)生下沉到生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線當(dāng)中??捶ㄈ毥瘫究坪蛻?yīng)用型本科的區(qū)別就是職教本科和普通本科的區(qū)別,認(rèn)為“普通的研究型本科跟應(yīng)用型本科區(qū)別不是非常大,職教本科跟普通本科的區(qū)別比較大”。

        整體而言,當(dāng)前職教本科出現(xiàn)認(rèn)識(shí)誤區(qū)的原因有三。一是社會(huì)偏見(jiàn)認(rèn)識(shí)。長(zhǎng)期以來(lái),“重學(xué)輕術(shù)”職業(yè)價(jià)值取向使社會(huì)公眾形成了根深蒂固“職低普高”的刻板觀念[14],而將普通教育作為唯一的“升學(xué)之門(mén)”和“就業(yè)之路”,盲目追崇普通教育。為了迎合社會(huì)大眾的需求,職教本科有可能喪失信心,在普通本科的身后亦步亦趨,失去自身的職業(yè)特色和辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。二是國(guó)家引導(dǎo)缺失。目前,我國(guó)關(guān)于職教本科的制度集中在準(zhǔn)入條件和學(xué)位設(shè)置,重點(diǎn)是對(duì)“入口關(guān)”和“出口關(guān)”的把握,缺少過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)的制定[15]。由于標(biāo)準(zhǔn)的模糊性和不確定性,職教本科辦學(xué)缺少依據(jù),極易出現(xiàn)盲目模仿現(xiàn)象,缺乏探尋職教本科內(nèi)涵的主動(dòng)性和積極性。三是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足??陀^來(lái)說(shuō),職教本科如何發(fā)展還處于探索期,由高職院校變?yōu)槁毥瘫究菩枰粋€(gè)逐漸積累與成熟的過(guò)程,不可能“一蹴而就”。因此,一些高職院校秉持著“走一步,看一步”的心態(tài)。

        (二)高職院校升格成為職教本科的根本性變化是什么?

        由高職院校升格為職教本科,不是層次上的簡(jiǎn)單提升,也不是推倒一切重來(lái),而是保持職業(yè)屬性不變和對(duì)標(biāo)本科屬性發(fā)展轉(zhuǎn)變的辯證統(tǒng)一[16]。2021年,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》指出,要穩(wěn)步發(fā)展職教本科,保持“三個(gè)不變”,即職業(yè)教育辦學(xué)方向不變、培養(yǎng)模式不變和特色發(fā)展不變。這是在保持職業(yè)屬性不變的基礎(chǔ)上,對(duì)職教本科提出的基本要求。但是,變與不變是一種必然的辯證關(guān)系,在“三個(gè)不變”的前提下,還需要深刻把握高職院校升格為職教本科后將發(fā)生的根本性變化。

        調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些人對(duì)升格為職教本科的變化認(rèn)識(shí)還處在淺層面上,甚至認(rèn)為基本沒(méi)有變化,在思想上和實(shí)踐上還停留在以往的辦學(xué)定位。其一,內(nèi)部管理模式是否發(fā)生變化?目前,高職院校升格是部分專(zhuān)業(yè)升格。這導(dǎo)致有的人片面地認(rèn)為,高職院校升格為職教本科之后,完全可以沿襲以往的內(nèi)部管理模式,不需要“另辟蹊徑”。其二,組織機(jī)構(gòu)是否發(fā)生變化?受歷史因素的影響,一些高職院校的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置較為簡(jiǎn)單且不規(guī)范。升格為職教本科之后,業(yè)務(wù)的內(nèi)容和范圍都將擴(kuò)大,原有的組織結(jié)構(gòu)是難以承擔(dān)的。但是有教師認(rèn)為,“職教本科僅僅在原有高職院校的基礎(chǔ)上增加了本科事務(wù),可以由原來(lái)的部門(mén)繼續(xù)承擔(dān)專(zhuān)科事務(wù)和本科事務(wù),無(wú)需專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或人員管理本科事務(wù)。這樣既可以節(jié)約學(xué)校辦學(xué)成本,還可以減少不必要的人員調(diào)動(dòng)”。其三,內(nèi)部管理體制是否發(fā)生變化?我國(guó)許多高職院校都是由中職學(xué)校升格而來(lái),一些內(nèi)部管理體制沿用了中職的做法,無(wú)法達(dá)到本科的標(biāo)準(zhǔn)。但是有人認(rèn)為,“只要是公辦學(xué)校都是以章程為統(tǒng)領(lǐng),必須遵守黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,沒(méi)有特別的地方。所以高職院校升格為職教本科之后,內(nèi)部管理體制基本不會(huì)發(fā)生變化”,忽視了不同類(lèi)型學(xué)校和同類(lèi)型不同學(xué)校之間的管理差異。

        究其原因,主要有三點(diǎn)。一是長(zhǎng)期以來(lái)受行政管理固有思維的限制和牽引,深陷于體制機(jī)制的條條框框,缺乏創(chuàng)新突破的能力和勇氣,對(duì)職教本科的“變”與“不變”、“同”與“不同”缺少清晰且精準(zhǔn)的把握,導(dǎo)致職教本科辦學(xué)只是形式上拔高,實(shí)質(zhì)上還是處于專(zhuān)科水平。二是站位和格局制約了對(duì)職教本科內(nèi)涵的探尋。沒(méi)有立足在國(guó)家和社會(huì)的視角去透視職教本科存在的重要性和必要性,對(duì)職教本科的理解不深入,難以梳理出高職院校和職教本科之間的本質(zhì)區(qū)別。三是部分高職院校欠缺實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),且疏于對(duì)已有職教本科辦學(xué)現(xiàn)狀的實(shí)地調(diào)研,對(duì)職教本科的認(rèn)知大多囿于理論上的表層預(yù)測(cè),未能切實(shí)把握高職院校和職教本科的真正區(qū)別所在。

        (三)什么是職教本科文化?

        學(xué)校文化是一所學(xué)校師生在教育實(shí)踐中創(chuàng)造的,因此每個(gè)學(xué)校的文化都不可能相同,具有個(gè)體差異性[17]。學(xué)校文化經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間凝練而成,是學(xué)?;?qū)W校中的群體所特有的精神與物質(zhì)、智力與情感方面的不同特點(diǎn)的總和,是一種價(jià)值觀、倫理精神、群體行為方式和生活方式的體現(xiàn),彰顯著學(xué)校的整體精神風(fēng)貌和人格氣質(zhì)[18]。因此,每所學(xué)校的文化都是獨(dú)一無(wú)二的,且具有重要的歷史價(jià)值和時(shí)代意義。同時(shí),不同類(lèi)型、不同層次的學(xué)校文化也會(huì)有所差異。職教本科和高職院校屬于不同層次的學(xué)校,職教本科和普通本科屬于不同類(lèi)型的學(xué)校,高職院校升格為職教本科,學(xué)校文化應(yīng)當(dāng)發(fā)生變化,且與普通本科有較大的區(qū)別。但是在實(shí)際辦學(xué)過(guò)程中,職教本科文化的形成遭遇了一些問(wèn)題。

        其一,師生的精神面貌未能彰顯本科風(fēng)采。也就是說(shuō),師生的精神面貌不是本科層次學(xué)校應(yīng)有的狀態(tài)。有的學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí)和能力相對(duì)比較欠缺,曠課、遲到、開(kāi)小差等現(xiàn)象較為普遍,對(duì)提升自身專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)的意愿不強(qiáng)、主動(dòng)性不足。同時(shí),一些學(xué)生對(duì)自身的未來(lái)職業(yè)規(guī)劃缺乏清晰的認(rèn)識(shí),抱有“走一步,看一步”的消極懈怠心理和依靠父母朋友的僥幸之意。一些教師尚未意識(shí)到自身素質(zhì)提升的重要性和必要性,還是繼續(xù)以專(zhuān)科的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,辦事不積極、反饋不及時(shí)、課堂教學(xué)敷衍等問(wèn)題比較嚴(yán)重,幾乎沒(méi)有本科層次學(xué)校應(yīng)有的風(fēng)采。

        其二,校園活動(dòng)沒(méi)有達(dá)到本科要求。豐富的校園活動(dòng)是學(xué)校生命力的體現(xiàn),也是學(xué)校文化內(nèi)蘊(yùn)的展現(xiàn)。在實(shí)地調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn),一些職教本科校園內(nèi)幾乎看不到學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)展,偶有零星的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),也只是形式化的“展覽之會(huì)”。圖書(shū)館、操場(chǎng)、籃球場(chǎng)等校園公共場(chǎng)所基本沒(méi)有學(xué)生的身影,缺少本科層次學(xué)校應(yīng)有的那份洋溢、灑脫和從容。

        其三,校園文化環(huán)境無(wú)法滿足本科需求。校園文化環(huán)境是學(xué)校文化建設(shè)水平的外在表現(xiàn),也是學(xué)校文化傳播的重要通道。有的職教本科學(xué)校忽視了校園文化空間環(huán)境的塑造與更新,所展現(xiàn)的內(nèi)容單調(diào)乏味,且缺少學(xué)校特色文化的宣傳,難以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)校文化的認(rèn)同感和使命感,也不利于學(xué)生與時(shí)代主流價(jià)值文化的融合。

        綜上可知,當(dāng)前職教本科文化與本科層次要求相差較遠(yuǎn)。一是學(xué)校發(fā)展速度過(guò)快。學(xué)校文化的形成需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,而高職院校升格為職教本科的時(shí)限并不長(zhǎng),造成學(xué)校文化建設(shè)滯后于學(xué)校發(fā)展。二是文化傳承、文化沖突等問(wèn)題凸顯。由于大部分高職院校是由中職學(xué)校升格而來(lái),學(xué)校文化必然帶有中職的“身影”,與職教本科的高等性必然存在格格不入的情形。同時(shí),職教本科文化形成會(huì)涉及到文化融合問(wèn)題,包括同類(lèi)型不同學(xué)校的文化融合、不同辦學(xué)性質(zhì)學(xué)校的文化融合、不同層次學(xué)校的文化融合以及不同校區(qū)的文化融合,在文化融合的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些沖突,使學(xué)校文化建設(shè)出現(xiàn)困難。三是職教本科文化本身未達(dá)到其應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。一些學(xué)校對(duì)職教本科文化的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不清,或過(guò)度模仿普通本科文化,或簡(jiǎn)單延續(xù)高職院校文化,未能體現(xiàn)職教本科文化的獨(dú)特性。

        (四)職教本科應(yīng)有的精神氣質(zhì)是什么?

        無(wú)論是從歷史傳統(tǒng)的視角,還是從社會(huì)功能的角度來(lái)看,大學(xué)都應(yīng)擁有自己獨(dú)特的精神氣質(zhì)。大學(xué)精神是大學(xué)的靈魂,具有立心明志、統(tǒng)領(lǐng)引導(dǎo)、凝聚感召和涵育塑造的作用,是大學(xué)生拼搏向上、努力奮進(jìn)的精神源泉和動(dòng)力[19]。大學(xué)精神氣質(zhì)的形成需要經(jīng)過(guò)一代又一代人的日積月累,薪火相傳,絕非一日之功。它承載著歷任大學(xué)主要領(lǐng)導(dǎo)和教授學(xué)者們對(duì)學(xué)校未來(lái)發(fā)展的殷切希望和熱切期待,反映了他們辦學(xué)的宗旨和目標(biāo)。大學(xué)精神氣質(zhì)的形成既有歷史積淀的因素,也有地方區(qū)域文化的影響,還受校長(zhǎng)、教授等主要人物的影響。不同類(lèi)型的學(xué)校有不同的精神氣質(zhì),每所大學(xué)也具有自己獨(dú)有的精神氣質(zhì)。職教本科在類(lèi)型上屬于職業(yè)教育,在層次上屬于本科,兼具職業(yè)教育屬性和本科教育屬性。因此,職教本科的精神氣質(zhì)既需要有本科教育形象的呈現(xiàn),也需要有職業(yè)教育特色的彰顯。但是,在職教本科精神氣質(zhì)形成的過(guò)程中,確實(shí)存在難以逾越的障礙和問(wèn)題。

        其一,校園規(guī)劃滯后于本科發(fā)展的需要。校園規(guī)劃是學(xué)校建設(shè)水平的一種具體表現(xiàn)。職教本科校園規(guī)劃不僅涉及校區(qū)整合、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教學(xué)設(shè)備更新,也包括高層次人才引進(jìn)、師資隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革等內(nèi)部管理制度建設(shè)。但一些職教本科對(duì)校園規(guī)劃僅停留于“紙上談兵”的狀態(tài),無(wú)論是硬件條件,還是制度建設(shè),均還處于專(zhuān)科層次。

        其二,學(xué)校與社會(huì)的關(guān)系沖突。按照傳統(tǒng)大學(xué)的精神氣質(zhì)來(lái)講,大學(xué)應(yīng)當(dāng)與社會(huì)保持距離,具有象牙塔的氣質(zhì)。職教本科作為高等教育的實(shí)施者,應(yīng)當(dāng)保持自身的獨(dú)立性,彰顯知識(shí)的絕對(duì)權(quán)威,發(fā)揮引領(lǐng)價(jià)值。職教本科需要不斷適應(yīng)社會(huì)需要和市場(chǎng)需求,才有可能培養(yǎng)符合職業(yè)崗位(群)需要的高層次技術(shù)技能人才。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),職教本科必須要跟隨社會(huì)發(fā)展的步伐,形成學(xué)校與政府、社會(huì)和市場(chǎng)之間的多元主體互動(dòng)關(guān)系。因此,職教本科和外部社會(huì)的關(guān)系在獨(dú)立與適應(yīng)之間形成了矛盾之態(tài)。

        究其原因,主要有三方面。一是轉(zhuǎn)型期的陣痛。高職院校升格為職教本科,從專(zhuān)科層次到本科層次,其外在條件和內(nèi)部條件都需隨之“升級(jí)”。但是,這個(gè)新舊交替的過(guò)渡階段必然會(huì)帶來(lái)各種矛盾和沖突,為降低改革所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),大部分職教本科都傾向于“小步慢走”的思路。二是學(xué)校精神氣質(zhì)的形成需要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程。高職院校升格為職教本科的時(shí)間還比較短,在較短時(shí)間內(nèi),職教本科基本無(wú)法形成自身獨(dú)有的精神氣質(zhì)。三是職業(yè)教育與市場(chǎng)具有天然的密切聯(lián)系。職教本科和社會(huì)的關(guān)系,普通本科和社會(huì)的關(guān)系,兩者是有差異的,但具體的區(qū)別在何處,需要長(zhǎng)期探索才可能有結(jié)論。

        (五)什么是職教本科最為適切的治理?

        治理是為了解決問(wèn)題,提高管理效率,最終達(dá)到善治的理想目標(biāo)。善治是一種價(jià)值判斷或價(jià)值選擇,沒(méi)有最好的治理,只有最適切的治理。大學(xué)作為“理性結(jié)構(gòu)系統(tǒng)”,要建立適切的治理結(jié)構(gòu)滿足效率需要[20]。高職院校經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐探索,已經(jīng)形成了一套較為成熟的治理體系和治理模式,但在升格成為職教本科后,必然會(huì)涉及到整個(gè)治理體系的變化,需要對(duì)已經(jīng)成熟的治理模式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。也就是說(shuō),職教本科必須要突破原有體制機(jī)制的約束,探索新的治理模式。在此之前,必須明確治理層面存在的幾個(gè)問(wèn)題。

        其一,治理愿景未能達(dá)成共識(shí)。高職院校升格為職教本科之后,企業(yè)、家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)學(xué)校的期望和愿景變高。一些學(xué)校對(duì)于職教本科發(fā)展的愿景認(rèn)識(shí)與企業(yè)、家長(zhǎng)和學(xué)生之間可能會(huì)有不一致的地方,不能滿足企業(yè)、家長(zhǎng)和學(xué)生的需求。在相關(guān)利益主體愿景未達(dá)到共識(shí)的情況下,一些矛盾和沖突事件發(fā)生的概率就會(huì)增加,這會(huì)影響職教本科治理的效果。

        其二,治理主體是否發(fā)生了變化?一些教師認(rèn)為,“高校治理的相關(guān)利益主體都是政府、企業(yè)、教師、學(xué)生和家長(zhǎng),因此高職院校升格為職教本科之后,治理主體不會(huì)發(fā)生變化”。這種觀點(diǎn)忽視了高職院校升格為職教本科之后,人才培養(yǎng)方面會(huì)發(fā)生變化,進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致治理主體的身份隨之產(chǎn)生變化。與高職院校相比,職教本科培養(yǎng)的學(xué)生要求能夠更加適應(yīng)高端的企業(yè)和企業(yè)的高端,那么企業(yè)主體的范圍就會(huì)精煉和縮小。同時(shí),職教本科比高職院校更加強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)的學(xué)科屬性。由高職院校升格的職教本科并無(wú)學(xué)科建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),需要與應(yīng)用型本科、研究型大學(xué)在學(xué)科建設(shè)方面進(jìn)行合作,進(jìn)而形成職業(yè)教育的學(xué)科特色。因此,應(yīng)用型本科和研究型大學(xué)有可能會(huì)成為職教本科治理的新主體。

        其三,治理結(jié)構(gòu)沒(méi)有達(dá)到本科的基本要求。從權(quán)力結(jié)構(gòu)來(lái)看,高職院校升格為職教本科,科研的重要性將得到明顯提升,相應(yīng)的學(xué)術(shù)權(quán)力在高校整個(gè)權(quán)力結(jié)構(gòu)中的比重也應(yīng)當(dāng)有所增強(qiáng)。但當(dāng)前一些職教本科只設(shè)置了學(xué)術(shù)委員會(huì),教授委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)等建設(shè)并不完善,教師的學(xué)術(shù)權(quán)力“無(wú)用武之地”。此外,受以往高職院校集權(quán)式管理模式的影響,職能部門(mén)擁有較大的權(quán)力,行政權(quán)力對(duì)學(xué)術(shù)權(quán)力產(chǎn)生了“壓制”,二級(jí)學(xué)院的自主性也很小,自主權(quán)得不到發(fā)揮。

        其四,治理制度處于部分缺位狀態(tài)。與職教本科學(xué)校相比,高職院校的制度建設(shè)還不健全。比如,一些職教本科尚未建立橫向科研制度,橫向科研項(xiàng)目只能按照縱向科研制度執(zhí)行,在具體實(shí)踐中產(chǎn)生了各種矛盾,嚴(yán)重制約了教師和企業(yè)之間的科研合作,也降低了教師開(kāi)展應(yīng)用型研究的熱情,不利于學(xué)??蒲姓w水平的提升。

        究其原因,主要有三點(diǎn)。一是固有思想觀念的束縛。一些人片面地認(rèn)為,高職院校和職教本科屬于不同的辦學(xué)層次,兩者的發(fā)展路徑并無(wú)交叉重疊,完全割裂了職教本科和高職院校之間的聯(lián)系,沒(méi)有捕捉到職業(yè)教育的基本特征,導(dǎo)致職教本科辦學(xué)脫離實(shí)際,無(wú)法滿足社會(huì)的需求。二是以往管理模式的束縛。一些高職院校由中職和高職合并升格而來(lái),在管理制度和機(jī)制方面可能會(huì)延續(xù)中職的做法,沒(méi)有達(dá)到本科學(xué)校的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)。三是目前職教本科治理還處于探索階段,一些具體的制度將來(lái)如何規(guī)范和完善還在探索,甚至有些問(wèn)題在高職院校階段根本就沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),不知如何去應(yīng)對(duì)。因此,高職院校升格為職教本科之后,治理框架應(yīng)該如何搭建需要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程。

        三、職教本科發(fā)展問(wèn)題域的消解路徑

        推動(dòng)職教本科發(fā)展是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。職教本科發(fā)展的問(wèn)題域是職教本科發(fā)展過(guò)程中面臨的難點(diǎn)問(wèn)題,也是亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)題。職教本科發(fā)展需要厘清消解職教本科發(fā)展問(wèn)題域的核心點(diǎn),進(jìn)而促進(jìn)職教本科高質(zhì)量發(fā)展,以更好的姿態(tài)應(yīng)對(duì)新時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

        (一)類(lèi)型特征與層次邊界:把握職教本科本質(zhì)的關(guān)鍵要點(diǎn)

        對(duì)于職教本科的理解,在具體實(shí)踐中,大部分人會(huì)將其與高職院校、普通本科和應(yīng)用型本科聯(lián)系在一起。職教本科與高職院校、普通本科、應(yīng)用型本科之間既有區(qū)別,又有聯(lián)系。在此基礎(chǔ)上,本研究認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)將職業(yè)類(lèi)型和本科層次作為把握職教本科本質(zhì)的關(guān)鍵要點(diǎn)。

        其一,職教本科應(yīng)面向具體的職業(yè)/崗位(群)培養(yǎng)人才。職業(yè)屬性是職教本科區(qū)別于普通本科的主要類(lèi)型特征,也是職教本科和高職院校的共同之處。在培養(yǎng)邏輯起點(diǎn)上,職教本科應(yīng)以職業(yè)為導(dǎo)向,即圍繞職業(yè)崗位(群)的能力需求,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐知識(shí)和技術(shù)技能的掌握。在培養(yǎng)過(guò)程中,職教本科應(yīng)以產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合為主線,強(qiáng)調(diào)利用工作的邏輯思路來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué),讓學(xué)生深入扎根企業(yè)一線,將技能訓(xùn)練擺在關(guān)鍵位置,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)是為了更好地服務(wù)于實(shí)踐,實(shí)踐過(guò)程積累的理論知識(shí)也是為了更充分地應(yīng)用于實(shí)踐。在培養(yǎng)目標(biāo)上,職教本科應(yīng)該以培養(yǎng)兼具管理能力和高級(jí)技術(shù)技能的人才為基本遵循,注重將技術(shù)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物產(chǎn)品和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織管理的能力培養(yǎng)。

        其二,職教本科必須秉持“高層次技術(shù)技能人才”的培養(yǎng)定位。職教本科與高職院校的區(qū)別是相對(duì)較為明顯的,主要在于層次之分。職教本科處于“高等性”的層次定位,與高職院校相比,職教本科有“兩個(gè)高于”。第一個(gè)“高于”是職教本科的技術(shù)技能高于高職院校。隨著高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端的快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)逐漸向高層次、數(shù)字化和智能化方向發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快,實(shí)際生產(chǎn)的復(fù)雜程度和寬廣度也相應(yīng)得以加強(qiáng),要求培養(yǎng)能夠解決生產(chǎn)一線復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)技能型人才[21],職教本科由此應(yīng)運(yùn)而生。與職教本科相比,高職院校傾向于較為簡(jiǎn)單操作技能的熟練掌握,對(duì)于技術(shù)技能的高級(jí)性、復(fù)雜性和綜合性要求不高。第二個(gè)“高于”是職教本科的理論知識(shí)高于高職院校。高職院校強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)以夠用為度,而職教本科培養(yǎng)的人才職業(yè)面向更廣、渠道更多,應(yīng)具有技術(shù)研發(fā)能力和創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力,對(duì)理論知識(shí)的寬度、廣度和深度要求相應(yīng)也高,注重知識(shí)的基礎(chǔ)性和哲理性。職教本科培養(yǎng)的人才必須既掌握寬厚的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐知識(shí),又精通高端的專(zhuān)門(mén)技術(shù),可以創(chuàng)造性地解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜問(wèn)題,是連接理論和實(shí)踐的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員。

        其三,職教本科可借鑒應(yīng)用型本科的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于新升格職教本科與應(yīng)用型本科的關(guān)系,學(xué)術(shù)界存在“包含說(shuō)”“互斥說(shuō)”“等同說(shuō)”“融合說(shuō)”等。本研究認(rèn)為,不需要特別強(qiáng)調(diào)新升格職教本科和應(yīng)用型本科的區(qū)別,應(yīng)該將重點(diǎn)放在新升格職教本科辦學(xué)如何有效借鑒應(yīng)用型本科辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)上。由于新升格職教本科還處于探索期,尚未形成較為成熟的經(jīng)驗(yàn)做法,而大部分人普遍認(rèn)同新升格職教本科與應(yīng)用型本科確有很多相似之處,那么在探索初步階段,新升格職教本科可以在保持自身特色的基礎(chǔ)上,參考應(yīng)用型本科的辦學(xué)模式,減少走“彎路”或“偏路”的風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)理念突破與開(kāi)放創(chuàng)新:廓清職教本科根本變化的基本路徑

        高職院校升格為職教本科,培養(yǎng)年限增加、辦學(xué)層次上升等量上的基本特征得以顯現(xiàn),但這些都只是表面的“形式變化”,隱藏在這些“形式變化”背后的是“實(shí)質(zhì)變化”,而“實(shí)質(zhì)變化”才是發(fā)展職教本科的根本目的。為廓清高職院校升格為職教本科的根本變化,本研究認(rèn)為,可以從三個(gè)方面著手。

        其一,加強(qiáng)集體討論,加深對(duì)職教本科的認(rèn)識(shí)。理念是行動(dòng)的先導(dǎo),高職院校升格為職教本科有賴于全校師生的理解和共識(shí)。高職院??梢越M織開(kāi)展“全員說(shuō)職教活動(dòng)”,號(hào)召全校師生參與到高職院校和職教本科“變”與“不變”、“同”與“不同”的討論之中。校領(lǐng)導(dǎo)要面向全?!罢f(shuō)”學(xué)校本科規(guī)劃,中層領(lǐng)導(dǎo)在中層干部會(huì)議上“說(shuō)”升格之后部門(mén)的“變”與“不變”,二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)在學(xué)院會(huì)議上“說(shuō)”學(xué)院本科規(guī)劃,教師“說(shuō)”升格之后自己的工作規(guī)劃,學(xué)生“說(shuō)”自己對(duì)升格的感受?!叭珕T說(shuō)職教活動(dòng)”的開(kāi)展不僅有利于推動(dòng)全校師生突破固有理念主動(dòng)思考高職院校升格為職教本科的根本變化,而且有助于在集體討論中互相啟發(fā)和碰撞出創(chuàng)新的“火花”,進(jìn)而加深對(duì)職教本科根本變化的認(rèn)識(shí)和理解。

        其二,注重實(shí)地調(diào)查研究,主動(dòng)探究高職院校升格為職教本科后的變化。調(diào)查研究不僅有助于深入了解事物的本質(zhì),也有利于發(fā)掘事物發(fā)展的基本規(guī)律和潛在問(wèn)題,為決策提供科學(xué)依據(jù)。學(xué)校應(yīng)組織教師實(shí)地調(diào)研職教本科的辦學(xué)現(xiàn)狀,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀和面對(duì)面交流的形式,切身體會(huì)和深入了解職教本科和高職院校的根本區(qū)別,進(jìn)而剖析高職院校升格為職教本科的根本變化。實(shí)地調(diào)研可以讓教師形成職教本科的現(xiàn)實(shí)畫(huà)像,不再局限于理論刻畫(huà)。

        其三,突破傳統(tǒng)思維,發(fā)掘職教本科的獨(dú)特之處。與普通本科和高職院校相比,職教本科具有自身獨(dú)特性。由于長(zhǎng)期以來(lái)受體制機(jī)制束縛和工作環(huán)境影響,一些人對(duì)職教本科的認(rèn)識(shí)還處于一個(gè)比較淺的層次,這造成其在職教本科的根本變化上保持著相對(duì)“消極”的態(tài)度。因此,必須要轉(zhuǎn)變以往的思維方式,跳出制度束縛和工作環(huán)境來(lái)剖析職教本科,這樣才有可能正確并深入認(rèn)識(shí)高職院校升格為職教本科的根本變化。

        (三)繼承傳統(tǒng)與打造共識(shí):明確職教本科文化內(nèi)涵的主要做法

        學(xué)校文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),是一個(gè)不斷積累、不斷提煉、不斷堅(jiān)守的過(guò)程。建設(shè)學(xué)校文化要重視對(duì)人的關(guān)注,增強(qiáng)全體師生對(duì)學(xué)校文化的認(rèn)同,發(fā)揮學(xué)校文化的“粘合劑”作用,在總結(jié)反思學(xué)校教育改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中提煉新的文化元素。同時(shí),要明確文化共識(shí)和傳統(tǒng)理念在文化建設(shè)中的重要意義,不僅要革故鼎新,更要堅(jiān)守初心,保持學(xué)校文化的原有特性和先進(jìn)取向[22]。本研究認(rèn)為,對(duì)于職教本科文化建設(shè),可以從三個(gè)方面去理解與分析。

        其一,正確處理文化“揚(yáng)”與“棄”的關(guān)系。學(xué)校文化是學(xué)校的價(jià)值引領(lǐng)和精神向?qū)В瑢?duì)全體師生乃至整個(gè)學(xué)校發(fā)展至關(guān)重要。職教本科傳遞的文化應(yīng)該是優(yōu)秀文化,而不是劣質(zhì)文化。因此,職教本科對(duì)于原有學(xué)校的文化要有所選擇。將多所學(xué)校的文化融合為一所學(xué)校的文化,將高職院校文化變?yōu)槁毥瘫究莆幕仨氁幚砗谩皳P(yáng)”與“棄”的關(guān)系。社會(huì)處于不斷變化當(dāng)中,發(fā)展需求也會(huì)隨之變化。職教本科要根據(jù)國(guó)家要求、時(shí)代需求和社會(huì)期盼不斷賦予學(xué)校文化新的內(nèi)涵,剔除不符合時(shí)代發(fā)展的落后文化元素,緊跟國(guó)家政策和時(shí)代潮流。此外,由于高職院校大多由中職學(xué)?!吧瘛倍鴣?lái),內(nèi)部含有中等職業(yè)教育的文化元素,與職教本科的“高等性”不符,職教本科要優(yōu)化中等職業(yè)教育和專(zhuān)科層次的文化元素,確立本科層次職業(yè)教育的基本定位。職教本科的文化元素不僅要體現(xiàn)時(shí)代價(jià)值,也要彰顯本科特點(diǎn)。

        其二,注重學(xué)校歷史文化的傳承。職教本科文化必須要有傳承,這種傳承是指平等地看待不同學(xué)校文化的差異,強(qiáng)調(diào)不同學(xué)校文化的特色,保證學(xué)校原有的文化特色能夠彰顯。職教本科文化的傳承必須考慮以下兩個(gè)方面的問(wèn)題。一方面,要考慮辦學(xué)初衷,即為什么要“升格”,在原有高職院校文化的基礎(chǔ)上,需要加入哪些新的文化元素;為什么要“合并”,這些學(xué)校文化相似之處和不同之處分別是什么?相似之處是合并的基礎(chǔ),不同之處是文化傳承的難點(diǎn)。文化特色傳承的方式可以是多樣的,職教本科可以根據(jù)實(shí)際情況作出合理的選擇。另一方面,要考慮辦學(xué)目標(biāo),即職教本科要辦成什么樣?這就需要職教本科結(jié)合學(xué)校特色優(yōu)勢(shì)、地方發(fā)展需求和教育發(fā)展趨勢(shì),明確辦學(xué)定位,形成獨(dú)有的學(xué)校文化,并堅(jiān)守學(xué)校自身的文化,不隨波逐流。

        其三,重視學(xué)校文化的融合。職教本科的辦學(xué)路徑既包括在原有學(xué)?;A(chǔ)上直接“升格”或“轉(zhuǎn)設(shè)”,也包括多所學(xué)校合并“升格”,這就會(huì)涉及不同學(xué)校文化的融合問(wèn)題。文化融合可以從兩個(gè)方面著手。一方面,每個(gè)學(xué)校的文化都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累形成的,凝結(jié)著學(xué)校無(wú)數(shù)先輩們的心血,不僅蘊(yùn)藏著學(xué)校悠久的歷史底蘊(yùn),也是學(xué)校辦學(xué)特色的集中體現(xiàn)。因此,我們既不能戴著有色眼鏡去審視高職院校文化,也不能藏著妄自尊大思想去評(píng)判其他學(xué)校的文化。另一方面,文化具有歷時(shí)性和共時(shí)性。在不同的歷史階段,學(xué)校文化會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化,有可能是文化的完全重塑,也有可能是文化內(nèi)涵的部分改造,體現(xiàn)了一定的時(shí)代背景。文化是有根基的,有著無(wú)法撼動(dòng)的本質(zhì)屬性。文化共時(shí)性是指長(zhǎng)期以來(lái)的社會(huì)規(guī)范、生活習(xí)俗、價(jià)值觀念等文化元素共同形成的社會(huì)共識(shí),也是文化的根基。作為高校的五大基本職能,人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)、科學(xué)研究、文化傳承創(chuàng)新和國(guó)家交流合作是社會(huì)對(duì)高校提出的共同要求。由此,職教本科文化需要體現(xiàn)高校的基本職能,得到全體師生的認(rèn)可和滿足廣大人民群眾對(duì)高等教育的期待。

        (四)彰顯特色與重構(gòu)內(nèi)涵:形塑職教本科精神氣質(zhì)的具體指向

        大學(xué)精神來(lái)源于現(xiàn)實(shí),又超越現(xiàn)實(shí),是理想和現(xiàn)實(shí)的完美契合物。大學(xué)精神的形成不僅是歷史積淀的過(guò)程,也是不斷超越的過(guò)程。歷史積淀反映大學(xué)精神具有獨(dú)特性,不斷超越則體現(xiàn)了大學(xué)精神與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代性。職教本科精神氣質(zhì)要重構(gòu)內(nèi)涵,既要有特色的彰顯,又要走向現(xiàn)代大學(xué)的建設(shè)道路,集獨(dú)特性與現(xiàn)代性于一體。

        其一,探索尊重歷史與面向現(xiàn)代并行的發(fā)展道路??v觀古代教育,雖沒(méi)有現(xiàn)代意義上的大學(xué)之形,卻有著大學(xué)之實(shí),在長(zhǎng)期的辦學(xué)實(shí)踐過(guò)程形成了獨(dú)有的大學(xué)精神[23]。在中國(guó)傳統(tǒng)儒家文化的長(zhǎng)期熏陶下,我國(guó)大學(xué)始終將德育作為大學(xué)精神品質(zhì)的重要內(nèi)容。古代書(shū)院的自治精神、民族精神以及稷下學(xué)宮的自由精神,仍具有重大的現(xiàn)實(shí)意義,是職教本科精神氣質(zhì)形塑的重要參照。堅(jiān)守大學(xué)精神氣質(zhì)是大學(xué)精神得以延續(xù)的基礎(chǔ)保障,也是職教本科溝通歷史與現(xiàn)實(shí)、碰撞火花的基本路徑。伴隨全球化進(jìn)程加快,社會(huì)有了新的面貌,職教本科應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與社會(huì)對(duì)話、與世界對(duì)話,重構(gòu)職教本科精神氣質(zhì),形成現(xiàn)代職教本科精神氣質(zhì)。因此,形塑職教本科精神氣質(zhì)不僅要尊重歷史,傳承古代大學(xué)的品質(zhì),也要面向未來(lái),彰顯時(shí)代精神。

        其二,堅(jiān)持共性和個(gè)性相結(jié)合的原則。每個(gè)事物都有共性和個(gè)性,共性和個(gè)性是一切事物的固有本質(zhì)。職教本科精神氣質(zhì)也有共性和個(gè)性之分。職教本科精神氣質(zhì)應(yīng)體現(xiàn)大學(xué)的一般性和普遍性,強(qiáng)調(diào)批判創(chuàng)新和學(xué)術(shù)自由,注重服務(wù)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)和服務(wù)人民,展示先進(jìn)的社會(huì)價(jià)值理念和良好的生活態(tài)度。但是,因歷史傳統(tǒng)、辦學(xué)特色等方面的差異,大學(xué)精神也會(huì)有明顯的區(qū)別。這些精神是學(xué)校的歷史積淀,是學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)特色和辦學(xué)歷史的體現(xiàn),具有深厚的底蘊(yùn)和特點(diǎn)。此外,國(guó)外職教本科辦學(xué)歷史悠久,形成了較為成熟的精神氣質(zhì),對(duì)我國(guó)職教本科精神氣質(zhì)形塑具有重要的參考價(jià)值。需要特別注意的是,我國(guó)職教本科精神氣質(zhì)有自身的文化根基和歷史起源,不能全盤(pán)接受?chē)?guó)外的價(jià)值理念。因此,我國(guó)職教本科精神氣質(zhì)的形塑要堅(jiān)持共性和個(gè)性相結(jié)合的原則,明確民族性和世界性的關(guān)系,保證其既具有大學(xué)的共性特征,又具有個(gè)性特征,將職教本科精神氣質(zhì)與中華民族精神、社會(huì)主義核心價(jià)值觀緊密聯(lián)系在一起。

        其三,正確認(rèn)識(shí)適應(yīng)社會(huì)和引領(lǐng)社會(huì)的內(nèi)在聯(lián)系。適應(yīng)和引領(lǐng)是教育外部關(guān)系規(guī)律的具體表現(xiàn),是大學(xué)與社會(huì)互動(dòng)的兩種結(jié)果,兩者不是非此即彼的關(guān)系,更不應(yīng)該進(jìn)行零和博弈?!霸鰪?qiáng)職業(yè)技術(shù)教育的適應(yīng)性”是職業(yè)教育發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù),也是職業(yè)教育內(nèi)部發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,既有外部驅(qū)動(dòng),又有內(nèi)部覺(jué)醒。職教本科的職業(yè)屬性決定其必須適應(yīng)社會(huì)需求,培養(yǎng)面向具體職業(yè)崗位的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,解決教育供給側(cè)和需求側(cè)結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題。但適應(yīng)并不意味著被動(dòng)接受,不能讓市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律完全掌控職教本科的發(fā)展方向。職教本科的適應(yīng)是結(jié)合外部需求和內(nèi)部發(fā)展,主動(dòng)作出的正確抉擇。同時(shí),職教本科應(yīng)牢記大學(xué)的使命責(zé)任,要永遠(yuǎn)走在社會(huì)前面,引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展,發(fā)揮大學(xué)對(duì)政治文化生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力、輻射力和影響力。職教本科主動(dòng)融入社會(huì),是為了更好地引領(lǐng)社會(huì)。當(dāng)前,我們正處于一個(gè)顛覆性技術(shù)層出不窮、技術(shù)迭代升級(jí)速度飛快的時(shí)代,職教本科要樹(shù)立危機(jī)意識(shí),正確認(rèn)識(shí)適應(yīng)社會(huì)和引領(lǐng)社會(huì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,把握兩者之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),不斷強(qiáng)化自身精神氣質(zhì)的培育。

        (五)權(quán)力配置與制度安排:探索職教本科適切治理的根本著力點(diǎn)

        大學(xué)治理是教育治理的重要組成部分,推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化是國(guó)家發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)之一。治理的最終目的是實(shí)現(xiàn)公共利益的最大化,達(dá)到善治的理想目標(biāo)。職教本科治理不僅要保障內(nèi)外部主體的權(quán)力,也要明確各方的職責(zé)分工,切實(shí)發(fā)揮多元主體的協(xié)同作用,提高治理整體效能。

        其一,樹(shù)立敢于創(chuàng)新突破的治理理念,保持對(duì)職業(yè)教育發(fā)展的高度敏感性。高職院校升格為職教本科,在整個(gè)治理層面,最大的問(wèn)題就在于過(guò)渡階段如何處理新舊交替和新舊轉(zhuǎn)化的問(wèn)題。一些高職院校內(nèi)部存在兩種不同的聲音:小步慢走和大刀闊斧前進(jìn)。一部分人認(rèn)為,由于職教本科是一個(gè)新生事物,還處于探索階段,小步慢走的思路確實(shí)可以保證穩(wěn)中求進(jìn)。另一部分人認(rèn)為,這種小步慢走的進(jìn)步速度無(wú)法滿足當(dāng)下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的需求,應(yīng)大刀闊斧前進(jìn)。本研究認(rèn)為,正是因?yàn)槁毥瘫究频摹靶隆?,因而所有學(xué)校都在同一條起跑線上,更需要突破固有的思維慣性,立足自身實(shí)際,探索特色的治理經(jīng)驗(yàn)做法,成為領(lǐng)跑者,發(fā)揮標(biāo)桿作用。對(duì)于學(xué)校自身來(lái)說(shuō),這是一次嶄露頭角和改變面貌的機(jī)會(huì);對(duì)于整個(gè)職業(yè)教育體系來(lái)說(shuō),更是一場(chǎng)變革創(chuàng)新的時(shí)代機(jī)遇。職教本科要善于抓住機(jī)遇,深入分析職業(yè)教育改革發(fā)展趨勢(shì),對(duì)學(xué)校未來(lái)發(fā)展作出科學(xué)合理的研判和規(guī)劃,做好整體治理框架設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和特色發(fā)展的目標(biāo)。

        其二,以章程為統(tǒng)領(lǐng),實(shí)現(xiàn)多元主體權(quán)力的均衡配置。高職院校升格為職教本科后,內(nèi)外部相關(guān)利益主體身份發(fā)生了變化,權(quán)力結(jié)構(gòu)也會(huì)相應(yīng)有所調(diào)整。職教本科的權(quán)力結(jié)構(gòu)和高職院校、普通本科不同。職教本科應(yīng)重視并強(qiáng)化章程建設(shè),明確學(xué)校內(nèi)外部相關(guān)利益主體的責(zé)權(quán)利,實(shí)現(xiàn)政治權(quán)力、行政權(quán)力、學(xué)術(shù)權(quán)力、民主權(quán)力和社會(huì)權(quán)力的均衡配置。一方面,要完善學(xué)術(shù)委員會(huì)、教授委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)制度,充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)在教學(xué)、科研等學(xué)術(shù)事務(wù)中的作用,提高學(xué)術(shù)權(quán)力在學(xué)校整個(gè)權(quán)力結(jié)構(gòu)中的比重,保障學(xué)術(shù)人員有效行使對(duì)學(xué)術(shù)事務(wù)的決策權(quán)、審議權(quán)、評(píng)定權(quán)和咨詢權(quán),提高學(xué)術(shù)事務(wù)處理的科學(xué)性和專(zhuān)業(yè)性。同時(shí),也要強(qiáng)化行政權(quán)力對(duì)學(xué)術(shù)權(quán)力的監(jiān)督和約束,既是為了防止學(xué)術(shù)權(quán)力的濫用,也是行政決策高站位、全局觀和公平性的一種彰顯,避免學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)性過(guò)強(qiáng)所帶來(lái)的決策失衡現(xiàn)象。另一方面,應(yīng)完善理事會(huì)制度,通過(guò)清晰的權(quán)責(zé)劃分和有效的聯(lián)席機(jī)制強(qiáng)化學(xué)校與政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)之間的合作交流關(guān)系,由不同屬性的政、校、企、行等多元主體聯(lián)合參與并投放資源[24]。在具體的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,保證社會(huì)權(quán)力的有效行使,比如建立市域產(chǎn)教聯(lián)合體和行業(yè)產(chǎn)教融合共同體,切實(shí)發(fā)揮政府、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)在學(xué)校發(fā)展中的獨(dú)特作用,使政府、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)的多方力量轉(zhuǎn)化為職教本科未來(lái)發(fā)展的整體合力,進(jìn)一步優(yōu)化職教本科治理結(jié)構(gòu)。

        其三,加強(qiáng)校院二級(jí)管理,賦予二級(jí)學(xué)院更多的自主權(quán)。職教本科應(yīng)擴(kuò)大二級(jí)學(xué)院的自治范圍,放寬人才選用、經(jīng)費(fèi)使用、實(shí)驗(yàn)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)等方面的權(quán)限,進(jìn)一步提高管理效率,實(shí)現(xiàn)“物盡其用,人盡其才”,創(chuàng)造更多的效益和價(jià)值。在放權(quán)的過(guò)程中,必須要把握“度”的問(wèn)題,不能“一刀切”,要結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,建立科學(xué)合理的校院二級(jí)管理體系。一方面,要明確二級(jí)學(xué)院的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)二級(jí)學(xué)院的嚴(yán)格監(jiān)督與考核,樹(shù)立底線思維,尤其是涉及教師和學(xué)生切身利益等重大事項(xiàng)的決策權(quán)不能下放,避免越位、缺位、虛位等現(xiàn)象的出現(xiàn)。另一方面,應(yīng)發(fā)揮職能部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用,并為二級(jí)學(xué)院提供更多的培訓(xùn)和更好的服務(wù),實(shí)現(xiàn)自主權(quán)真正的落實(shí)落地。比如,針對(duì)前沿科技研究、學(xué)科人員培養(yǎng)、校企合作團(tuán)隊(duì)搭建等跨界合作,由于界域之間的天然壁壘,決定了單靠二級(jí)學(xué)院的力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨界合作,所以需要職能部門(mén)來(lái)做好資源的統(tǒng)籌和職責(zé)的劃分,確保合作穩(wěn)步開(kāi)展。此外,二級(jí)學(xué)院要轉(zhuǎn)變自身觀念,增強(qiáng)獨(dú)立自主意識(shí),擺脫原有的“等、靠、要”心理,主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升自主發(fā)展和改革創(chuàng)新的能力,探索合適的管理模式。

        參 考 文 獻(xiàn)

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