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        數(shù)字化時代企業(yè)財務(wù)管理的智能化發(fā)展模式

        2025-03-17 00:00:00陳旭林
        中國經(jīng)貿(mào) 2025年5期
        關(guān)鍵詞:智能化財務(wù)財務(wù)管理

        伴隨數(shù)字時代的來臨,企業(yè)的內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)規(guī)模也在成倍地增加,為了利用現(xiàn)代科技提高公司的運作效率,保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展,已經(jīng)成為許多公司的研究重點。文章首先對智能財務(wù)管理的定義和意義進行了說明,其次對目前企業(yè)財務(wù)管理工作現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析,并對智能財務(wù)管理工作的實現(xiàn)模式進行了探索。

        數(shù)字化時代對企業(yè)財務(wù)管理的影響

        目前,我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的重要階段。首先,采用數(shù)字技術(shù),可以使企業(yè)的財務(wù)管理過程自動化,大幅提高了企業(yè)的工作效率,節(jié)約了企業(yè)的成本。其次,它能給企業(yè)提供海量的財務(wù)信息,幫助企業(yè)更好地理解市場狀況,更好地掌握產(chǎn)品的銷售狀況。最后,數(shù)字技術(shù)也為企業(yè)的風(fēng)險管理與控制提供了一個很好的平臺。在數(shù)字時代,企業(yè)要想提高自己的核心能力,必須改變商業(yè)模式。當(dāng)前,國內(nèi)許多企業(yè)已經(jīng)將財務(wù)管理信息化作為一項重要的工作,并且取得了一些成績。但是在實際操作過程中,出現(xiàn)了諸如會計資料質(zhì)量不高、內(nèi)部控制體系不完善、會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等問題。

        智能化技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的關(guān)鍵應(yīng)用

        人工智能技術(shù)在財務(wù)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測中的應(yīng)用 在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)的一個主要生產(chǎn)因素,但是在數(shù)據(jù)的存儲和處理方法上受到了極大的制約。在這一背景下,人工智能在企業(yè)財務(wù)信息的分析和預(yù)測中得到了越來越多的應(yīng)用。人工智能技術(shù)是一種以計算機編程語言為基礎(chǔ),對數(shù)據(jù)進行處理和分析的一種機器系統(tǒng),它的最終目的是代替人類進行判斷和決策。將人工智能應(yīng)用到企業(yè)的財務(wù)管理中,可以提高財務(wù)分析和預(yù)測的效率與品質(zhì),并有效地減輕員工的工作壓力。目前在財務(wù)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測中主要應(yīng)用到了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、機器學(xué)習(xí)技術(shù)以及云計算等技術(shù),企業(yè)可以通過這些技術(shù)在財務(wù)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測中發(fā)揮作用。

        在當(dāng)今的財務(wù)管理領(lǐng)域,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)被廣泛應(yīng)用于深入分析企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),從而揭示出隱藏的模式和趨勢。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)則是通過模擬人腦處理信息的方式來預(yù)測未來可能出現(xiàn)的情況。機器學(xué)習(xí)技術(shù)進一步提升了數(shù)據(jù)分析的準確性,而云計算技術(shù)提供了強大的計算資源和數(shù)據(jù)存儲能力,使得企業(yè)能夠輕松地對海量數(shù)據(jù)進行處理和分析。這些先進技術(shù)的結(jié)合,為企業(yè)提供了一個全面、高效的財務(wù)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測工具,幫助決策者做出更加明智的商業(yè)決策。

        大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)決策支持與風(fēng)險管理中的應(yīng)用 大數(shù)據(jù)技術(shù)作為信息處理領(lǐng)域的一把利器,它通過對海量數(shù)據(jù)的深入挖掘與分析,能夠揭示出那些隱藏在數(shù)字背后的深層信息。借助先進的算法和強大的數(shù)據(jù)處理能力,可以將這些信息轉(zhuǎn)化為直觀且精準的形式呈現(xiàn)出來,從而提供更為全面和深入的洞察。這種方法不僅提高了決策的質(zhì)量,還極大地擴展了人類認知的邊界。通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以實現(xiàn)對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的集成與分析,為企業(yè)的財務(wù)決策提供更多的依據(jù)。在企業(yè)經(jīng)營過程中,如何防范和控制財務(wù)風(fēng)險一直是一個非常重要的問題。傳統(tǒng)的風(fēng)險管理方法以手工為主,這種方法不但效率低,還易受人為干擾,造成了較大的誤差。利用大數(shù)據(jù)進行風(fēng)險管理,可以提高風(fēng)險管理的有效性和準確性。然后,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析、預(yù)測企業(yè)的各種業(yè)務(wù),不僅可以提高財務(wù)部門的決策能力和水平,還能提高企業(yè)風(fēng)險防范能力。

        區(qū)塊鏈技術(shù)在財務(wù)交易與合規(guī)管理中的應(yīng)用 區(qū)塊鏈技術(shù)的核心優(yōu)勢在于其去中心化的特性,它通過在全球范圍內(nèi)分散節(jié)點之間建立一個無需中央權(quán)威機構(gòu)干預(yù)的分布式賬本系統(tǒng)來實現(xiàn)。這一技術(shù)確保了數(shù)據(jù)的不可篡改性和透明性,同時提供了對交易歷史的可追溯能力,使得每一筆交易都能得到嚴格記錄并公開驗證。與傳統(tǒng)的金融管理體系相比,區(qū)塊鏈具有分布式賬本、不對稱加密、一致性等特征,可以提高企業(yè)的交易透明度,減少信息不對稱,實現(xiàn)資金流的真實可信與共享,有著廣泛的應(yīng)用前景。運用區(qū)塊鏈技術(shù),可以有效地解決金融業(yè)務(wù)中的“信任危機”“信息孤島”等難題,提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,促進金融管理的智能化。首先,采用區(qū)塊鏈技術(shù),實現(xiàn)了對傳統(tǒng)金融信息進行區(qū)塊鏈存儲,生成完備的交易記錄與憑證;其次,運用區(qū)塊鏈技術(shù),可以很好地解決供需雙方的信任問題;最后,運用區(qū)塊鏈技術(shù),可以有效地提升企業(yè)內(nèi)部的會計工作效率。

        云計算技術(shù)在財務(wù)信息系統(tǒng)與服務(wù)中的應(yīng)用 云計算是一種基于網(wǎng)絡(luò)的、通過虛擬技術(shù)為用戶提供計算服務(wù)的一種技術(shù)。云計算技術(shù)將數(shù)據(jù)處理、存儲等過程中的硬件設(shè)備、軟件資源、存儲空間等都抽象成一個可伸縮的虛擬資源池,用戶可以在任何時候通過網(wǎng)絡(luò)對其進行調(diào)用,從而極大地減少了企業(yè)軟硬件的開銷,并提升了系統(tǒng)的運行效率。將云計算技術(shù)運用到企業(yè)的財務(wù)管理中,可以有效地提高企業(yè)的財務(wù)信息處理能力、數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)共享服務(wù)能力。云計算是通過對企業(yè)內(nèi)部海量、復(fù)雜、多變的財務(wù)數(shù)據(jù)進行梳理和總結(jié),并將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成可視化的信息,并以一種可視化的形式呈現(xiàn)在使用者面前。通過對云資源池的合理配置,能夠幫助企業(yè)更好地獲取外部信息資源,推動企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。

        數(shù)字化時代企業(yè)財務(wù)智能化發(fā)展的模式

        智能化的財務(wù)管理是將信息技術(shù)運用到企業(yè)財務(wù)管理的一個重要表現(xiàn),可以促進企業(yè)財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型和提高?;谄髽I(yè)的會計核算數(shù)據(jù),利用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)方法,建立了一個多維度、多層次的智能化的財務(wù)分析系統(tǒng),并利用移動互聯(lián)技術(shù)和智能終端將其與公司的日常經(jīng)營活動相結(jié)合,使企業(yè)管理者能夠及時掌握公司的經(jīng)營狀況,促進公司的財務(wù)工作向信息化、數(shù)字化、智能化的方向發(fā)展。

        智能財務(wù)管理系統(tǒng)主要包括數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)及信息反饋系統(tǒng)三大部分。在此基礎(chǔ)上,建立了一套完整的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),對各種數(shù)據(jù)進行處理,并將其上載到相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的功能是通過對數(shù)據(jù)中所蘊含的有價值的信息進行分析、挖掘,并將其與云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)相結(jié)合,對其進行分類、分類,從而為企業(yè)管理人員提供決策支持。

        技術(shù)驅(qū)動與應(yīng)用創(chuàng)新 通過對智能財務(wù)管理的研究,提出了一種新的思路,即以科技為基礎(chǔ),以科技為導(dǎo)向,以應(yīng)用為手段,以提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,幫助企業(yè)創(chuàng)造價值。從技術(shù)的角度看,隨著大數(shù)據(jù)和人工智能等新興科技的迅猛發(fā)展,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級也給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了新的契機。在運用上,傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式以手工方式為主,缺少有效的信息技術(shù)和智能方法。在信息化飛速發(fā)展的今天,企業(yè)的信息化和智能化手段越來越多地被運用到企業(yè)的財務(wù)管理中。在人工智能領(lǐng)域,隨著云計算和大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)的出現(xiàn),為實現(xiàn)智能化金融管理創(chuàng)造了有利的前提。在“新基建”背景下,企業(yè)應(yīng)積極利用新技術(shù)開展智能化財務(wù)管理工作,推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

        數(shù)據(jù)驅(qū)動與決策優(yōu)化 傳統(tǒng)的公司財務(wù)管理工作模式,主要是把重點放在了業(yè)務(wù)上,而對于數(shù)據(jù)的關(guān)注卻很少,在進行財務(wù)管理工作的時候,主要是憑借自己的經(jīng)驗和主觀的判斷,在進行財務(wù)決策的過程中,缺少了數(shù)據(jù)的支持,而且還不夠準確。在數(shù)字時代,企業(yè)的財務(wù)管理工作方式應(yīng)該向以數(shù)據(jù)為核心的智慧發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)中,對其進行集成和分析,從而為公司的運營和策略的制定提供支持。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動和決策優(yōu)化技術(shù),分析和預(yù)測公司在經(jīng)營和發(fā)展過程中所發(fā)生的財務(wù)行為,以協(xié)助公司優(yōu)化運作策略,提高運作效率。

        運用大數(shù)據(jù)技術(shù)來挖掘和分析公司的財務(wù)數(shù)據(jù),并與公司的業(yè)務(wù)需要相結(jié)合,進行決策分析,通過構(gòu)建多維多層次的決策模型,從數(shù)據(jù)中挖掘出隱含的信息與規(guī)則,為企業(yè)提供更好的決策支撐,減少決策的風(fēng)險與成本。隨著信息時代的到來,大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅速發(fā)展和普及,為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供了強有力的支撐。

        平臺化與生態(tài)建設(shè) 要實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作的智能化,就必須樹立一個平臺的思想,建設(shè)一個能夠為企業(yè)發(fā)展提供強有力支撐的企業(yè)數(shù)據(jù)資源共享中心。這種模式需要在平臺化思維的指導(dǎo)下,積極運用各種現(xiàn)代科技和工具,提高企業(yè)的財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。尤其是,在平臺化的思路下,企業(yè)的財務(wù)管理者應(yīng)該將信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部,建立一個信息共享中心,在平臺上整合各種數(shù)據(jù)資源,讓各個部門之間能夠?qū)崟r地進行數(shù)據(jù)信息的共享。在平臺化思想的作用下,企業(yè)財務(wù)管理人員必須加強與其他部門之間的交流和配合,以保證平臺的正常運作。

        數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建業(yè)財融合體系平臺 目前,許多公司已經(jīng)利用數(shù)字科技打造了一個集成了業(yè)務(wù)和財務(wù)的系統(tǒng)平臺,其中,大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)的助力起著關(guān)鍵作用,它們能夠推動業(yè)財融合,使業(yè)務(wù)和財務(wù)的信息流程能夠順暢地連接起來,同時也方便我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)的信息價值。我們已經(jīng)創(chuàng)立的業(yè)務(wù)和財務(wù)整合平臺,達到了業(yè)務(wù)和財務(wù)的完整互動和整合,讓數(shù)字化的財務(wù)管理兼顧三個主要方向,也就是標(biāo)準、規(guī)則和數(shù)字,持續(xù)地促進公司的數(shù)字財務(wù)管理的改革。在此之后,我們需要在數(shù)字財務(wù)管理的改革過程中,重視四個主要部分,也就是制造部分、采購部分、費用部分和銷售部分,并以此為基礎(chǔ)來打造一套完整的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。公司需要在財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部搭建一個核算平臺,并且要全面負責(zé)預(yù)算的管理、風(fēng)險的監(jiān)控、資本的運營、會計文件的保存、業(yè)務(wù)的評估、報告的匯總等各項任務(wù),全面地把握和控制財務(wù)管理的潛在危害。一旦公司能夠順利地搭建出業(yè)務(wù)和財務(wù)的平臺,就能夠有效地把它們結(jié)合起來,推動財務(wù)和業(yè)務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)不斷進步。

        隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,會計信息技術(shù)的應(yīng)用日益受到重視。在這種情況下,公司要適時地改變自己的經(jīng)營管理觀念,主動推進財務(wù)管理向智能化方向發(fā)展,以此來達到企業(yè)財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型和升級。因此,公司必須有一個智能的財務(wù)管理觀念,對其進行改革,建立一個智能的財務(wù)信息系統(tǒng),用智能的方法進行財務(wù)決策,從而促進公司財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型和升級。

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