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        建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析及防范措施

        2025-03-17 00:00:00張敏捷
        中國經(jīng)貿(mào) 2025年5期
        關(guān)鍵詞:建筑施工資金財務(wù)

        當前建筑施工企業(yè)會面臨著多個類型的財務(wù)風(fēng)險,如資金風(fēng)險、投資風(fēng)險、成本風(fēng)險等,影響了企業(yè)的健康發(fā)展。建筑施工企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中會受到多個不確定因素的影響,造成企業(yè)財務(wù)狀況發(fā)生一定的變化,進而造成經(jīng)濟損失,甚至造成經(jīng)營危機,對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生極大威脅。所以,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展,建筑施工企業(yè)應(yīng)當重視財務(wù)風(fēng)險防范工作的實施,全面做好風(fēng)險的充分應(yīng)對,減少風(fēng)險帶來的影響。

        建筑施工企業(yè)常見的財務(wù)風(fēng)險類型

        資金風(fēng)險 資金風(fēng)險是建筑企業(yè)最為常見的財務(wù)風(fēng)險類型,主要是因為合同履行過程中,由于受到工程規(guī)模、周期等因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)大量資金被占用,企業(yè)也難以獲取足夠的資金運轉(zhuǎn)項目,不僅導(dǎo)致企業(yè)面臨著嚴重的資金不足問題,甚至?xí)ζ髽I(yè)的正常經(jīng)營帶來影響,導(dǎo)致企業(yè)面臨著破產(chǎn)的問題。例如,在制定合同的時候,由于未能充分考慮技術(shù)、資金以及設(shè)備等影響因素,導(dǎo)致在企業(yè)在實施項目時,會面臨著資金短缺的現(xiàn)象,導(dǎo)致項目不能預(yù)期正常,建筑企業(yè)也不能獲得相關(guān)的工程資金,使得企業(yè)面臨著一定的資金風(fēng)險問題。

        成本風(fēng)險 建筑施工企業(yè)在開展項目施工時,也會面臨著較大的成本風(fēng)險。成本風(fēng)險主要是指由于材料、人工市場價格的變動,導(dǎo)致企業(yè)的項目施工成本不斷上升,進而影響了企業(yè)項目的成本控制效果,壓縮了企業(yè)的項目收益,進而對企業(yè)的經(jīng)營帶來了一定的財務(wù)風(fēng)險。建筑施工企業(yè)的成本風(fēng)險主要體現(xiàn)在多個方面,包含有材料成本增加、人力成本增加、設(shè)備成本增加等。因為大部分建筑工程項目的施工周期較長,價格市場會發(fā)生一定的變化,例如水泥、鋼筋等多種材料的價格會發(fā)生變化,一旦發(fā)生較大的價格變化,則會直接影響工程的成本,增加建設(shè)成本,使得企業(yè)面臨著資金風(fēng)險以及其他財務(wù)風(fēng)險,進而影響企業(yè)的正常經(jīng)營。

        投資風(fēng)險 建筑施工企業(yè)在經(jīng)營過程中,會開展投資活動,因此會面臨著一定的投資風(fēng)險,一旦出現(xiàn)投資失敗的現(xiàn)象,將會直接影響企業(yè)的資金安全,造成較大的財務(wù)影響。建筑施工企業(yè)在開展項目施工時,部分固定資產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備需要更新優(yōu)化,因此企業(yè)的項目投入資金會不斷增加,會直接增加原有項目的投資成本,如果不能獲取預(yù)期中的投資效益,會造成企業(yè)的資金損失。

        建筑施工企業(yè)做好財務(wù)風(fēng)險防范的重要意義

        可以提升項目的盈利水平 財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,建筑施工企業(yè)通過采取有效的措施來做好風(fēng)險的識別和防范,能夠減少項目問題的發(fā)生,更好地保障項目的盈利水平。良好的盈利水平,不僅可以增加企業(yè)的經(jīng)濟收入,還有利于保證企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定性,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對風(fēng)險,保證項目的如期竣工。

        可以提高財務(wù)的穩(wěn)定性 做好財務(wù)風(fēng)險的分別和防范,可以提高建筑施工企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定性,進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于建筑行業(yè)在發(fā)展中具有不穩(wěn)定性,一旦出現(xiàn)競爭加劇或者出現(xiàn)經(jīng)濟波動等問題,將會對企業(yè)帶來各種資金問題,例如會出現(xiàn)資金短缺問題,直接影響了企業(yè)的穩(wěn)定性。而做好財務(wù)風(fēng)險的管控,能夠幫助企業(yè)做好各項資金的合理規(guī)劃和分配,更好地避免了資金問題的發(fā)生,保證了企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定性,為企業(yè)的健康發(fā)展提供了重要的財務(wù)保障。

        可以提高企業(yè)的競爭力 建筑施工企業(yè)做好財務(wù)風(fēng)險的分析和防范,能夠提高企業(yè)的競爭力,穩(wěn)定企業(yè)的市場地位,有利于提高企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。財務(wù)風(fēng)險水平越低的企業(yè),越容易吸引投資者的關(guān)注,就可以獲得更多的融資機會,才能保證具備足夠的資金經(jīng)營運行,才能更好地提升企業(yè)的綜合實力。所以,建筑企業(yè)應(yīng)當采取有效的措施來做好財務(wù)風(fēng)險的分析和應(yīng)對,提高風(fēng)險防范水平,吸引更多客戶的關(guān)注和信任,進而更好地提升自身的競爭力。

        建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

        提高資金管理水平 建筑施工企業(yè)在經(jīng)營中會出現(xiàn)資金回收困難、資金周轉(zhuǎn)難等問題,進而會引發(fā)出一系列的財務(wù)風(fēng)險,所以企業(yè)應(yīng)當做好資金管理工作,切實提高資金管理水平,減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

        第一,企業(yè)應(yīng)當做好資金的規(guī)劃工作,制定科學(xué)的資金使用方案。之所以會出現(xiàn)資金短缺問題,主要是因為企業(yè)沒有做好資金的合理分配,因此企業(yè)應(yīng)當結(jié)合項目的建設(shè)情況來做好資金的合理分配,積極和金融機構(gòu)進行溝通聯(lián)系,掌握最新的金融政策,保證融資渠道的通暢性,保證資金的充足性。

        第二,企業(yè)需要做好資金回收管理工作。一旦出現(xiàn)資金回收過慢的問題,則會影響企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn),進而對項目施工造成影響,也會延長工程施工周期,延長工程款的結(jié)算周期。因此,企業(yè)需要建立完善的應(yīng)收賬款管理制度,全面提高資金回收效率。例如,企業(yè)要做好資金的事前控制工作,加強合作單位的實力調(diào)查工作,確保合作單位具備足夠的資金支付項目工程款。此外,企業(yè)還應(yīng)當發(fā)揮好合同的作用,將資金的支付方式、支付時間、支付條件等明確附上合同內(nèi)容當中,減少延期付款的現(xiàn)象,保證企業(yè)資金的準時足額回收。

        提高投標管理水平 建筑施工企業(yè)需要做好投標管理工作,減少投資風(fēng)險的發(fā)生,切實保證企業(yè)資金的安全。在開展投標管理時,企業(yè)需要做好項目收益能力的分析,做好投標方案的合理制定,才能減少投標失誤現(xiàn)象的發(fā)生。

        第一,企業(yè)需要做好投標方案的制定。在開展投標之前,需要對項目的可行性進行全面的分析,做好信息的全面收集和分析,減少信息不對稱問題帶來的影響。在制定投標價格時,應(yīng)當采取靈活報價的形式,并且要咨詢專業(yè)人員的意見,避免出現(xiàn)報價過高的現(xiàn)象,壓縮項目的盈利空間。為了保證投標的成功性,在投標之前,企業(yè)要對自身的資金實力進行分析,了解當前的資金流情況,分析現(xiàn)有的資金流是否可以支持項目的實施。此外,在制定投標方案時,企業(yè)還應(yīng)當分析工程項目實施所需的技術(shù)、工藝流程等是否具有較高的利潤等。

        第二,建筑企業(yè)還應(yīng)當做好投標預(yù)測工作,做好相關(guān)的項目調(diào)查工作。例如,在制定投標項目時,企業(yè)應(yīng)當對項目所需的材料、設(shè)備價格進行全面詳細的調(diào)查,了解具體的成本構(gòu)成,了解市場價格的變動,保證成本預(yù)算制定的準確性,減少預(yù)算偏差的發(fā)生。工作人員可以借助多元回歸分析法的幫助來計算出企業(yè)的項目風(fēng)險,保證項目工程量和總價制定的合理性。此外,企業(yè)還應(yīng)當加強了解投標書的內(nèi)容,加強和供應(yīng)商之間的聯(lián)系,及時獲取最新的材料價格信息,進而將投標風(fēng)險控制在一定的范圍內(nèi),減少對企業(yè)造成的影響。

        提高合同管理水平 合同管理是建筑施工企業(yè)的重要管理內(nèi)容,一旦出現(xiàn)合同管理問題,則會引發(fā)一系列的財務(wù)風(fēng)險,因此企業(yè)應(yīng)當提高合同管理水平,建立完善的管理制度,制定科學(xué)嚴謹?shù)暮贤芾砹鞒獭?/p>

        第一,企業(yè)應(yīng)當建立嚴格的合同管理制度。在合同簽訂環(huán)節(jié)中,應(yīng)當明確合同文本制定的要求和規(guī)范,要求合同文本中明確提出工程項目的范圍、完成時間、質(zhì)量要求和標準、付款方式、要求、違約責(zé)任等,并且使用精準的詞語進行表述,避免出現(xiàn)一詞多義或者含糊不清的問題。

        第二,企業(yè)需要建立科學(xué)的合同管理流程,明確每一個流程的具體內(nèi)容。例如,完成合同文本的擬定后,應(yīng)當交由專業(yè)律師進行內(nèi)容審核,保證合同內(nèi)容的合法性和有效性,避免合同漏洞的存在。在履行合同時,需要做好項目的監(jiān)督工作,對項目的施工進度、成本控制、質(zhì)量控制等進行全面的監(jiān)督。

        建立完善的內(nèi)部控制體系 要規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,建筑施工企業(yè)需要建立完善的內(nèi)部控制體系,建立良好的內(nèi)控環(huán)境,減少財務(wù)問題的發(fā)生。

        第一,企業(yè)需要建立完善的內(nèi)控制度,做好各項工作的有效約束和控制。例如,企業(yè)應(yīng)當明確制定明確的會計報表要求,明確數(shù)據(jù)來源渠道,報表的制作格式和規(guī)范要求等,切實保證報表質(zhì)量,進而更準確地反映出企業(yè)當前的財務(wù)情況。因此,在日常經(jīng)營中,各個部門應(yīng)當及時向財務(wù)部門提交最新的財務(wù)數(shù)據(jù),幫助財務(wù)人員了解企業(yè)最新的資金使用情況以及經(jīng)營情況,為經(jīng)營管理決策的調(diào)整提供重要的參考。此外,內(nèi)控制度還應(yīng)當明確各個部門在內(nèi)部控制工作中的具體職責(zé),制定明確的工作程序,保證各項工作的有序?qū)嵤?/p>

        第二,建筑企業(yè)應(yīng)當建立完善的內(nèi)部審計工作體系,切實發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。例如,企業(yè)應(yīng)當建立單獨的內(nèi)部審計部門,減少其他部門對內(nèi)部審計工作的干擾,并且配備專職的審計人員,保證審計工作的專業(yè)性。內(nèi)部審計人員應(yīng)當做好年度審計方案的制定,并且嚴格按照行業(yè)要求來做好審計工作,及時審查和評價企業(yè)的經(jīng)營情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的財務(wù)問題,全面提升企業(yè)財務(wù)管理水平。

        建立完善的風(fēng)險預(yù)警機制 隨著信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)管理中的廣泛運用,企業(yè)可以借助信息技術(shù)的幫助來做好風(fēng)險預(yù)警工作,切實提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。通過使用信息技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理各項工作的全面監(jiān)督,也可以進一步創(chuàng)新現(xiàn)有的風(fēng)險管理方法,使得企業(yè)的風(fēng)險防范水平得到有效提升。

        第一,企業(yè)需要建立科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測指標。建筑企業(yè)應(yīng)當先分析當前常見的財務(wù)風(fēng)險類型,并制定相關(guān)的風(fēng)險指標,借助信息化系統(tǒng)來對指標進行全面的監(jiān)測,一旦超出規(guī)定范圍,則需要發(fā)揮出預(yù)警信號,提醒工作人員采取相關(guān)的措施進行應(yīng)對。在制定風(fēng)險指標時,工作人員需要明確各個指標的權(quán)重,根據(jù)指標的重要性來設(shè)置不同的權(quán)重,保證指標監(jiān)測的科學(xué)性。例如,在開展資金風(fēng)險監(jiān)測時,應(yīng)當制定資金負債指標、利潤指標、三年的現(xiàn)金流指標、五年的現(xiàn)金流指標等,進而實現(xiàn)資金風(fēng)險的全面監(jiān)測。

        第二,企業(yè)需要建立完善的決策機制,根據(jù)風(fēng)險預(yù)警情況來及時制定和調(diào)整相關(guān)的決策,切實做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究分析,降低風(fēng)險發(fā)生的概率。例如,企業(yè)應(yīng)當明確各個財務(wù)風(fēng)險類型的系數(shù),并且根據(jù)風(fēng)險預(yù)警情況來制定出全面的風(fēng)險研究報告,為決策人員提供重要的參考,保證經(jīng)營決策的科學(xué)性。

        做好財務(wù)風(fēng)險的分析和防范既可以保證企業(yè)財務(wù)管理的穩(wěn)定性,也可以推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,因此,企業(yè)應(yīng)當加強分析當前常見的財務(wù)風(fēng)險類型,了解形成原因,并從多個方面來制定具體的防范措施,以切實降低風(fēng)險發(fā)生概率,保證企業(yè)資金的安全和企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。

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