當(dāng)前眾多國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)，如信息系統(tǒng)架構(gòu)不合理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。因此，深入研究如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，對(duì)于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的理論和實(shí)踐價(jià)值。

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與問(wèn)題

信息系統(tǒng)架構(gòu)不合理 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu)普遍存在功能重疊、系統(tǒng)割裂的問(wèn)題。許多企業(yè)采用分散式的系統(tǒng)建設(shè)模式，各部門(mén)獨(dú)立開(kāi)發(fā)和使用不同的財(cái)務(wù)軟件，導(dǎo)致信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。例如，資金管理、預(yù)算管理、成本核算等系統(tǒng)往往相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)交換困難；系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)傳輸效率低下，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。部分國(guó)有企業(yè)仍在使用老舊的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，這些系統(tǒng)缺乏靈活性，難以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和管理創(chuàng)新的要求，從而制約了財(cái)務(wù)管理水平的提高。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)難題。不同部門(mén)、系統(tǒng)間數(shù)據(jù)格式和口徑差異大，整合分析困難。例如，集團(tuán)化企業(yè)中各子公司會(huì)計(jì)科目和編碼規(guī)則不同，合并報(bào)表復(fù)雜耗時(shí)；主數(shù)據(jù)管理不統(tǒng)一，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義屬性不一致，影響數(shù)據(jù)一致性和可比性；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)口徑不一，挑戰(zhàn)財(cái)務(wù)分析和決策。這不僅增加數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換工作量，還可能增大決策失誤風(fēng)險(xiǎn)。

信息安全風(fēng)險(xiǎn)高 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)面臨日益嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn)。一方面，網(wǎng)絡(luò)攻擊手段不斷升級(jí)，如釣魚(yú)郵件、勒索軟件等威脅日益猖獗。近年來(lái)，針對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊事件頻發(fā)，造成了不同程度的經(jīng)濟(jì)損失和信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，內(nèi)部安全管理存在漏洞，如權(quán)限管理不當(dāng)、敏感數(shù)據(jù)保護(hù)不足等問(wèn)題普遍存在，進(jìn)一步加劇了信息安全風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的策略

優(yōu)化信息系統(tǒng)架構(gòu) 國(guó)有企業(yè)應(yīng)構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理全流程的全面覆蓋。采用模塊化設(shè)計(jì)思路，將資金管理、預(yù)算管理、成本核算等功能模塊有機(jī)整合，從而消除信息孤島現(xiàn)象。積極推廣應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)，建立集中式財(cái)務(wù)云平臺(tái)，以增強(qiáng)系統(tǒng)靈活性和可擴(kuò)展性。同時(shí)，需高度重視系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)接口設(shè)計(jì)，確保各子系統(tǒng)之間能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)。

推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 國(guó)有企業(yè)需建立一套統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，該體系應(yīng)涵蓋會(huì)計(jì)科目、業(yè)務(wù)編碼、數(shù)據(jù)格式等多個(gè)方面。為此，應(yīng)制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，并明確各部門(mén)的職責(zé)以及推進(jìn)時(shí)間表。組織專項(xiàng)小組，對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，識(shí)別出存在的差異和沖突點(diǎn)。對(duì)于集團(tuán)企業(yè)，可采用“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理”的模式，在確保集團(tuán)統(tǒng)一性的前提下，兼顧子公司的個(gè)性化需求。同時(shí)，推行主數(shù)據(jù)管理，統(tǒng)一客戶、供應(yīng)商、物料等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

強(qiáng)化信息安全管理 國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立全面的財(cái)務(wù)信息安全管理體系，該體系應(yīng)涵蓋技術(shù)防護(hù)、制度規(guī)范和人員管理三個(gè)層面。在技術(shù)層面，應(yīng)部署先進(jìn)的防火墻和入侵檢測(cè)系統(tǒng)，實(shí)施數(shù)據(jù)加密和訪問(wèn)控制；定期進(jìn)行系統(tǒng)漏洞掃描和安全評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全隱患。在制度層面，應(yīng)制定詳盡的信息安全管理規(guī)定，明確各崗位的安全責(zé)任；建立數(shù)據(jù)分級(jí)保護(hù)機(jī)制，對(duì)敏感財(cái)務(wù)信息實(shí)施特殊保護(hù)。在人員層面，應(yīng)加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)，定期組織安全演練；建立安全事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的促進(jìn)作用

提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力 財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為國(guó)有企業(yè)構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，顯著提高了風(fēng)險(xiǎn)管控能力。內(nèi)控管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)化控制，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范日常運(yùn)營(yíng)。智能審計(jì)系統(tǒng)通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提升了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的及時(shí)性。資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了資金配置，有效應(yīng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)，全面評(píng)估客戶信用，降低了壞賬風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)管理系統(tǒng)則實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)籌劃與合規(guī)管理，有效防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)化決策支持 財(cái)務(wù)信息化建設(shè)通過(guò)提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，極大地優(yōu)化了國(guó)有企業(yè)的決策支持能力。財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)整合多維數(shù)據(jù)，提供了全面的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，使管理層能夠精準(zhǔn)評(píng)估經(jīng)營(yíng)狀況，快速識(shí)別潛在問(wèn)題和機(jī)會(huì)。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用，特別是成本動(dòng)因分析和作業(yè)成本法的實(shí)施，為產(chǎn)品定價(jià)和資源配置提供了科學(xué)依據(jù)，有助于優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和提高盈利能力。

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的創(chuàng)新方向

區(qū)塊鏈技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 區(qū)塊鏈技術(shù)為國(guó)企財(cái)務(wù)管理帶來(lái)變革潛力。它能實(shí)時(shí)追蹤監(jiān)控資金流向，提高使用效率，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于大型集團(tuán)而言，區(qū)塊鏈可建去中心化資金管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高效調(diào)配與監(jiān)管。在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，區(qū)塊鏈能構(gòu)建信任機(jī)制，簡(jiǎn)化融資流程，降低成本。

人工智能驅(qū)動(dòng)的智能財(cái)務(wù) 人工智能技術(shù)正改變國(guó)企財(cái)務(wù)管理模式。智能化軟件能自動(dòng)生成憑證、處理賬務(wù)，提高效率與準(zhǔn)確性。機(jī)器學(xué)習(xí)算法識(shí)別異常交易，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。在財(cái)務(wù)分析上，人工智能處理海量數(shù)據(jù)，挖掘業(yè)務(wù)洞察，支持決策。預(yù)測(cè)模型準(zhǔn)確預(yù)測(cè)現(xiàn)金流、銷售額等，提高預(yù)測(cè)能力。在風(fēng)險(xiǎn)管理上，人工智能系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，及時(shí)預(yù)警。

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)施路徑與保障措施

制定系統(tǒng)化的信息化建設(shè)規(guī)劃 國(guó)企財(cái)務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)涵蓋短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確各階段任務(wù)。需分析企業(yè)現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)需求和技術(shù)可行性，包括系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、安全體系和人才培養(yǎng)等方面。同時(shí)，要與整體信息化戰(zhàn)略協(xié)同，考慮行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)演進(jìn)，預(yù)留擴(kuò)展空間。設(shè)置清晰的里程碑和考核指標(biāo)，避免盲目投資和重復(fù)建設(shè)，提高投入效益，提升財(cái)務(wù)管理水平。

建立健全的組織保障體系 國(guó)有企業(yè)應(yīng)成立由高層牽頭的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)決策和資源協(xié)調(diào)。同時(shí)，設(shè)項(xiàng)目管理辦公室統(tǒng)籌實(shí)施，跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)確保溝通協(xié)作。明確部門(mén)職責(zé)，建立責(zé)任制、考核機(jī)制和項(xiàng)目管理制度，規(guī)范流程，定期匯報(bào)溝通。設(shè)變革管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和推廣，降低員工抵觸。完善的組織保障體系確保項(xiàng)目順利實(shí)施，提升管理效能。

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期且系統(tǒng)的過(guò)程，需要國(guó)有企業(yè)持續(xù)投入資源和精力。在實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化在提高管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、支持戰(zhàn)略決策等方面的作用。同時(shí)，應(yīng)密切關(guān)注新興技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，積極探索區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與升級(jí)。通過(guò)不斷完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，國(guó)有企業(yè)將能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。

作者單位：青島金家?guī)X控股集團(tuán)有限公司