近年來，財(cái)務(wù)共享模式在國企中的應(yīng)用愈發(fā)廣泛，為國企財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作帶來了諸多新機(jī)遇。作為一種創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)共享模式在一定程度上重塑了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境和財(cái)務(wù)環(huán)境。然而，也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，在財(cái)務(wù)共享模式下，國企財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)同樣面臨諸多挑戰(zhàn)，亟須采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化?；诖?，本文將對共享模式下國企財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)的意義及現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析，并探索相應(yīng)的優(yōu)化策略，以供參考。

財(cái)務(wù)共享模式概述

財(cái)務(wù)共享模式是指在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)共享中心，集中整合下屬子公司或分公司的財(cái)務(wù)資源的一種管理模式。其優(yōu)勢在于提高財(cái)務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的集約化利用，并提升企業(yè)集團(tuán)公司對子公司的財(cái)務(wù)管理和控制水平。依托財(cái)務(wù)共享模式，企業(yè)集團(tuán)公司能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息透明度，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一核算，減少資源浪費(fèi)。同時(shí)，該模式還有助于企業(yè)對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行集中培養(yǎng)，有效提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)財(cái)務(wù)決策的制定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

國企財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)

國企財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：

首先，財(cái)務(wù)合規(guī)性審計(jì)。一是財(cái)務(wù)報(bào)表合規(guī)性，重點(diǎn)審查財(cái)務(wù)報(bào)表是否按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定編制，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，無虛假記載或重大遺漏。二是稅務(wù)合規(guī)性審計(jì)，檢查企業(yè)是否依法納稅，是否存在逃稅行為，以及稅收優(yōu)惠政策的合規(guī)享受情況。三是資金運(yùn)作合規(guī)性審計(jì)，評估企業(yè)資金籌集和調(diào)度等活動的合規(guī)性，包括銀行貸款、對外投資等是否符合規(guī)定。

其次，財(cái)務(wù)效率與效益審計(jì)。一是成本控制與預(yù)算管理審計(jì)，重點(diǎn)審查企業(yè)成本控制措施和預(yù)算執(zhí)行情況，評估成本效益，提出成本節(jié)約和預(yù)算優(yōu)化的建議。二是資金利用效率審計(jì)，分析企業(yè)資金結(jié)構(gòu)等指標(biāo)，評估資金利用效率，并提出資金配置和運(yùn)用的優(yōu)化建議。

最后，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)。一是市場風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，分析市場波動對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響，評估市場風(fēng)險(xiǎn)敞口，提出風(fēng)險(xiǎn)對沖和分散策略。二是信用風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，審查企業(yè)應(yīng)收賬款管理、客戶信用評估等機(jī)制，評估信用風(fēng)險(xiǎn)水平，提出信用政策調(diào)整建議。

財(cái)務(wù)共享模式下國企財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)的意義

在財(cái)務(wù)共享模式下，通過集中管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和信息技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)財(cái)務(wù)資源的集中整合與高效利用。依托財(cái)務(wù)共享模式，國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用愈發(fā)凸顯。通過全面審查財(cái)務(wù)流程和數(shù)據(jù)處理，能夠確保每一筆交易和每一項(xiàng)支出都符合規(guī)定，有效避免資源浪費(fèi)。國企內(nèi)部審計(jì)還能揭示流程中的瓶頸和冗余環(huán)節(jié)，為企業(yè)管理層提供優(yōu)化建議。

此外，在財(cái)務(wù)共享模式下，國企內(nèi)部審計(jì)成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要防線。通過內(nèi)部審計(jì)，可以對國企財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如資金流動異常、成本控制不力等，從而發(fā)出預(yù)警并制定應(yīng)對措施。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)還能夠確保國企遵循國家法律法規(guī)、會計(jì)準(zhǔn)則以及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，不僅預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，而且還能顯著提升企業(yè)的社會形象和信譽(yù)。

財(cái)務(wù)共享模式下國企財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀

審計(jì)獨(dú)立性欠缺 審計(jì)獨(dú)立性欠缺是財(cái)務(wù)共享模式下國企財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)面臨的主要挑戰(zhàn)之一。近年來，國企在機(jī)構(gòu)改革中積極推進(jìn)各項(xiàng)調(diào)整，但內(nèi)審機(jī)構(gòu)的設(shè)置仍缺乏科學(xué)性，部分企業(yè)將內(nèi)審部門與其他部門相融合，導(dǎo)致內(nèi)審工作在開展過程中獨(dú)立性不足。這種設(shè)置使得內(nèi)審人員難以保持客觀公正的態(tài)度執(zhí)行審計(jì)任務(wù)，容易受到其他部門的干擾和影響。此外，管理層對內(nèi)審工作缺乏足夠的重視，部分國企管理者對內(nèi)審的重要性認(rèn)識不足，將其視為“可有可無”的部門，導(dǎo)致內(nèi)審工作缺乏必要的支持和重視，進(jìn)一步削弱了內(nèi)審的獨(dú)立性。

審計(jì)技術(shù)手段單一 部分國企在審計(jì)過程中仍沿用傳統(tǒng)的審計(jì)方法，如核對憑證和賬簿等。這些方法雖然在一定程度上能夠發(fā)現(xiàn)問題，但效率低下，難以應(yīng)對大數(shù)據(jù)和復(fù)雜業(yè)務(wù)環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。同時(shí)，盡管財(cái)務(wù)共享模式已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，但部分國企的審計(jì)信息化程度仍然較低。審計(jì)軟件、數(shù)據(jù)分析工具等現(xiàn)代化技術(shù)手段的應(yīng)用不夠廣泛，導(dǎo)致審計(jì)工作效率低下，難以深入挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)人員素質(zhì)有待提升 目前，國企內(nèi)審人員普遍面臨知識結(jié)構(gòu)單一的問題。他們往往精通于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)知識，但對于管理會計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、經(jīng)濟(jì)預(yù)警等現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域的知識掌握不夠。內(nèi)審工作不僅要求內(nèi)審人員具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，還要求他們具備良好的綜合素質(zhì)和溝通能力。然而，部分內(nèi)審人員缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識，難以與其他部門建立良好的合作關(guān)系。同時(shí)，由于溝通能力有限，內(nèi)審人員在與被審計(jì)單位溝通時(shí)往往難以取得預(yù)期的效果，甚至可能導(dǎo)致誤解和沖突。此外，內(nèi)審人員素質(zhì)的提升離不開專業(yè)培訓(xùn)，但部分國企在內(nèi)審人員的培訓(xùn)方面投入不足，導(dǎo)致內(nèi)審人員缺乏接受新知識、新技能的機(jī)會，進(jìn)而影響了內(nèi)審工作的質(zhì)量。

財(cái)務(wù)共享模式下國企財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)化策略

提高審計(jì)獨(dú)立性 在財(cái)務(wù)共享模式下，優(yōu)化國企財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)需著重提升審計(jì)獨(dú)立性。首要任務(wù)是提升審計(jì)部門地位，國企應(yīng)重視內(nèi)部審計(jì)，將其置于關(guān)鍵位置，并允許直接向公司高層匯報(bào)，以增強(qiáng)獨(dú)立性和權(quán)威性。其次，明確審計(jì)人員職責(zé)和權(quán)限，確保工作規(guī)范進(jìn)行。最后，建立輪崗機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，定期輪換審計(jì)人員，避免利益沖突，保障審計(jì)工作的客觀性和公平性，并降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提升審計(jì)獨(dú)立性。

優(yōu)化審計(jì)技術(shù)手段 優(yōu)化審計(jì)技術(shù)手段是提升國企財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量與效率的重要途徑。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠揭示數(shù)據(jù)背后的隱藏信息，協(xié)助審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)異常交易和潛在風(fēng)險(xiǎn)。為此，國企應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對各類新技術(shù)的應(yīng)用，引入數(shù)據(jù)分析技術(shù)，深入挖掘各類數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和趨勢，從而為審計(jì)決策的精準(zhǔn)性提供有力支持。此外，還應(yīng)充分利用人工智能與自動化技術(shù)促進(jìn)審計(jì)創(chuàng)新，這一趨勢正逐漸成為主流，對優(yōu)化國企財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)意義重大。人工智能技術(shù)能通過智能算法和模型深度分析審計(jì)數(shù)據(jù)，自動發(fā)現(xiàn)異常和趨勢，助力審計(jì)人員迅速識別潛在風(fēng)險(xiǎn)和問題。

提升審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì) 審計(jì)人員是國企內(nèi)部審計(jì)工作的核心，其專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系審計(jì)工作質(zhì)量。因此，在新時(shí)期國企內(nèi)審工作的開展中，應(yīng)著力提升審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)，具體可以從以下兩方面入手：一方面，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。國企可以邀請行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者前來授課，重點(diǎn)圍繞技術(shù)應(yīng)用、審計(jì)實(shí)務(wù)、審計(jì)理論等方面，講解內(nèi)部審計(jì)工作的新理論，傳授內(nèi)部審計(jì)工作新方法。另一方面，建立健全激勵(lì)機(jī)制。為提升審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)，應(yīng)進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)審計(jì)人員積極性，促使其公平、客觀地開展審計(jì)工作。例如，國企可以定期考核審計(jì)人員業(yè)績，對審計(jì)工作中表現(xiàn)突出的人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，以此樹立榜樣，為國企內(nèi)部審計(jì)工作的開展注入新的活力。

作者單位：大連公交客運(yùn)集團(tuán)有限公司