本文聚焦探索數(shù)字金融促進國企高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)化路徑，涵蓋提升普惠金融服務(wù)、減少信息不對稱、提高金融服務(wù)效率、強化風(fēng)險控制、優(yōu)化資源配置與投資結(jié)構(gòu)，以及創(chuàng)新金融服務(wù)推動轉(zhuǎn)型等策略，旨在為新時代國企的可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。

數(shù)字金融的特點

近年來，數(shù)字金融的發(fā)展速度不斷加快。通過數(shù)字金融模式，可以更好地改善企業(yè)發(fā)展機制，不僅為企業(yè)帶來更多的資源，還能擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍，對企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)生較大的積極作用。數(shù)字金融的覆蓋范圍廣泛，且在平臺引入時具有多功能性。國企利用數(shù)字金融可以減少決策失誤，提高自身競爭力，在一定程度上改善國企的發(fā)展機制。數(shù)字金融還會隨著時代的發(fā)展，加強相關(guān)政策的研究，對各類政策的輔助實施具有較好的效果，改善國企的經(jīng)營策略，對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)進行良好的規(guī)劃，一定程度上維持國內(nèi)各個產(chǎn)業(yè)的平衡。對于國企發(fā)展而言，數(shù)字金融是需要重點引入的手段，未來應(yīng)持續(xù)加強數(shù)字金融的創(chuàng)新應(yīng)用。

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的原則

國企的經(jīng)濟發(fā)展模式應(yīng)根據(jù)時代的訴求進行靈活調(diào)整，如項目合作、經(jīng)濟投資、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，要根據(jù)國家的規(guī)劃部署進行轉(zhuǎn)變。一方面，這可以提高自身的行業(yè)競爭力；另一方面，可以改善國企的形象，獲得更多的支持與認同。國企的高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)積極促進地方產(chǎn)業(yè)的變革，加強自身的模范帶頭作用，并在各類產(chǎn)品和服務(wù)方面進行系統(tǒng)化的調(diào)整，逐步減少國企的制約條件，堅持在國企的長期規(guī)劃中取得更好的成果，創(chuàng)造出較高的價值。

數(shù)字金融助力國企發(fā)展的策略

提高普惠金融服務(wù)能力 對于國企發(fā)展而言，數(shù)字金融的運用不能盲目，而應(yīng)階段性地滲透金融服務(wù)的理念，促使國企的普惠金融服務(wù)能力不斷提高。例如，國企在數(shù)字化研發(fā)設(shè)計能力上需進一步加強，將數(shù)字金融的項目有效引入，借此減少國企在產(chǎn)業(yè)競爭方面的壓力。某制造業(yè)國企在引入數(shù)字化金融時，加強了數(shù)字金融工具的應(yīng)用，從原有的傳統(tǒng)制造模式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化制造模式。企業(yè)內(nèi)部制造項目的數(shù)字金融普及率達到70.5%，在關(guān)鍵工序數(shù)控化方面達到56.5%。這不僅提高了制造效率，還將綜合能耗降低了7%。2023年，該企業(yè)的全面制造銷售額超過7000億元，同比增長6.8%。通過數(shù)字金融的有效應(yīng)用，國企的普惠金融服務(wù)能力進一步提升，在自身的發(fā)展過程中獲得了更多的選擇，真正實現(xiàn)了降本增效的目標(biāo)。

降低信息不對稱度 從數(shù)字金融的視角來看，國企的發(fā)展應(yīng)進一步精準(zhǔn)把握各類金融信息的動態(tài)變化，并致力于減少信息不對稱的問題。盡管國企在每一個行業(yè)中都占據(jù)著舉足輕重的地位，但這并不意味著它們可以完全掌握第一手信息。通過數(shù)字金融的應(yīng)用，眾多國企在信息獲取方面實現(xiàn)了有效掌控。例如，某服務(wù)業(yè)國企在數(shù)字金融的實施階段，密切關(guān)注各類服務(wù)小程序的注冊用戶變動情況。根據(jù)自身的服務(wù)范圍，該企業(yè)加強了多種小程序的推廣，注冊用戶數(shù)量已超過3600萬。這不僅使企業(yè)能夠從用戶那里獲得大量反饋，還在數(shù)字金融平臺上開展了60多項服務(wù)，與眾多合作伙伴達成了合作意向。同時，該企業(yè)為普通用戶提供了超過6.4億次服務(wù)。再加上對相關(guān)政策的深入研究分析，該企業(yè)在整體上能夠較為準(zhǔn)確地獲取服務(wù)信息，及時解決用戶的各類問題。數(shù)字金融在降低信息不對稱度的同時，也幫助國企在經(jīng)營發(fā)展中作出了正確的決策。

提升金融服務(wù)實效性 國企對國家的金融發(fā)展具有舉足輕重的作用，尤其是銀行等重要的金融企業(yè)，不僅要充分考慮客戶的需求，還要對廣大民眾高度負責(zé)。在數(shù)字金融模式下，金融業(yè)國企重點加強了各類平臺、App的建設(shè)與應(yīng)用，如官方服務(wù)號、公眾號、數(shù)字平臺等，確保用戶在進行金融操作時能夠得到更多的指導(dǎo)?，F(xiàn)如今，幾乎所有的國有銀行都在推廣數(shù)字金融服務(wù)平臺，尤其是App應(yīng)用方面。用戶購買理財、定期存款、金條投資等，都可以直接通過數(shù)字金融操作。相比在營業(yè)網(wǎng)點排隊辦理業(yè)務(wù)而言，這種方式增添了許多便利性，而且各類金融服務(wù)一目了然。有些國企參股的銀行還開展了數(shù)字金融在線服務(wù)，實現(xiàn)了一對一的服務(wù)效果，有效解決了金融服務(wù)中的一些矛盾問題，并加強了金融服務(wù)的安全保障。

提高金融風(fēng)險控制能力 雖然數(shù)字金融給國企發(fā)展帶來了諸多機遇，但同時也帶來了不少挑戰(zhàn)。數(shù)字金融具有高度開放的特點，風(fēng)險影響因素眾多。在識別和處理不同風(fēng)險時，應(yīng)從多個角度進行思考，逐步提高金融風(fēng)險的綜合控制能力。國企在應(yīng)對數(shù)字金融風(fēng)險時，要嚴(yán)格控制各類產(chǎn)品的質(zhì)量。此外，國企在金融風(fēng)險控制時，還要加強行業(yè)風(fēng)口的分析。有些項目雖然具有廣闊的前景，但如果技術(shù)不夠成熟、設(shè)備不夠先進、人才團隊不完善，就不能貿(mào)然涉足新的領(lǐng)域。

改善資源配置 優(yōu)化投資結(jié)構(gòu) 國企在長期的經(jīng)營過程中積累了豐富的資源。投資是國企的重要經(jīng)營行為之一，但近幾年的投資風(fēng)險變動較大，因此應(yīng)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。在數(shù)字金融的運用階段，國企可以通過數(shù)字金融的信息變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況來觀察現(xiàn)有的資源配置情況。在保障國企正常經(jīng)營的同時，可以對新興的或國家支持的領(lǐng)域進行少量投資試水，觀察投資項目的潛力和初期盈利情況，并對各類投資風(fēng)險進行防控。通過逐步占據(jù)市場份額和加強各項投資行為的深度分析，國企可以避免極端的投資模式。

創(chuàng)新金融服務(wù) 推動國企轉(zhuǎn)型 新時代的到來，意味著國企的發(fā)展建設(shè)不能再原地踏步，而應(yīng)結(jié)合數(shù)字金融不斷轉(zhuǎn)型，旨在既為合作伙伴創(chuàng)造更多利益，也為國家發(fā)展作出新的貢獻。國企可以通過數(shù)字金融模式，創(chuàng)新金融服務(wù)方式，實現(xiàn)從被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變，并定時從不同客戶那里獲取反饋信息，以了解自身的優(yōu)勢和不足。在此基礎(chǔ)上，國企應(yīng)在金融產(chǎn)品、金融合作等方面進行優(yōu)化，打破傳統(tǒng)金融品類的束縛。

國企的轉(zhuǎn)型需謹(jǐn)慎，不能盲目。轉(zhuǎn)型不僅僅意味著更換新的產(chǎn)業(yè)或項目，還需要在過去經(jīng)營的項目上進行妥善收尾，并加強過渡階段的把控。這些都需要通過數(shù)字金融進行有效改善，以實現(xiàn)成本控制，并在資金利用方面進行調(diào)整。國企應(yīng)科學(xué)控制新項目的預(yù)算，準(zhǔn)確把握盈利點，同時高度關(guān)注市場份額的變化，以確保在長期經(jīng)營中占據(jù)更有利的地位。

現(xiàn)如今，國企的發(fā)展已能夠較好地貫徹落實高質(zhì)量原則。一系列工作的開展，不僅摒棄了陳舊的理念和方法，還加強了數(shù)字金融的科學(xué)運用，能夠科學(xué)處理國企經(jīng)營中的各類問題，從整體上創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益和社會效益。然而，關(guān)于數(shù)字金融的運用理念和方法仍不能放松。國企應(yīng)繼續(xù)加強數(shù)字金融的有效決策，將企業(yè)內(nèi)部建設(shè)與外部合作有機結(jié)合，加強金融數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，深入了解盈利和虧損的原因，以確保在國企的長期建設(shè)中獲得更多保障。

作者單位：杭州蕭山交通投資集團有限公司