黨風廉政建設是黨的建設的重要組成部分，也是國有企業(yè)健康發(fā)展的保證。中國石油天然氣銷售吉林分公司（以下簡稱：分公司）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹二十屆中央紀委三次全會精神，持續(xù)壓緊壓實“兩個責任”，堅持以嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍加強黨風廉政建設，通過做實政治監(jiān)督、做細日常監(jiān)督、做優(yōu)監(jiān)督執(zhí)紀、做好“四風”糾治、做深廉潔教育“五項措施”，進一步防范廉潔風險，持續(xù)推動營造風清氣正、穩(wěn)健和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為分公司高質量發(fā)展提供堅強政治和紀律保證。

做實政治監(jiān)督，確保決策部署落地見效

以正確導向為前提強化政治監(jiān)督。分公司堅守政治定位，扛牢抓穩(wěn)政治監(jiān)督首責，始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要和長期政治任務，監(jiān)督推動各級黨組織和廣大黨員干部堅持“第一議題”抓學習、“第一遵循”抓貫徹、“第一政治要件”抓落實，堅持不懈對“第一議題”制度、黨委理論學習中心組學習、“三會一課”學習督學督用督效，推動黨員干部在強化理論武裝上更加自覺堅定，在適應公司高質量發(fā)展上更加積極擔當，不斷提高“政治三力”，貫徹“兩個一以貫之”，有機融合基層黨建“三基本”建設與“三基”工作，不斷強化各級黨組織政治功能。

以中心工作為關鍵強化政治監(jiān)督。分公司心系“國之大者”，聚焦黨的二十屆三中全會作出的改革部署和相關具體任務安排，聚焦上級黨委、紀委和公司黨委重大決策部署貫徹執(zhí)行強化監(jiān)督，緊盯巡察問題整改、全年業(yè)績指標、安全生產、提質增效、冬季保供等重點任務，采取臺賬推進、動態(tài)跟蹤、限期辦結、專項調研等措施，及時發(fā)現(xiàn)和糾正理解政策不準確、執(zhí)行政策有遲緩、執(zhí)行效果不佳等問題，督促各級黨組織切實履職盡責，扛牢政治責任。

以制度落實為重點強化政治監(jiān)督。分公司嚴把各項管理制度的政治關、程序關、內容關，綜合運用日常溝通提醒、“畫像”評價等監(jiān)督舉措，突出加強對貫徹落實民主集中制、“三重一大”決策、請示報告等制度情況的監(jiān)督，嚴肅查處有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，做選擇、搞變通等行為，堅決防止搞“小圈子”“拜碼頭”“搭天線”，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。

做細日常監(jiān)督，確保重點業(yè)務行權受控

深化貫通協(xié)同體系運行監(jiān)督。分公司通過修訂《日常監(jiān)督工作實施細則》，統(tǒng)籌黨內監(jiān)督和其他各類監(jiān)督貫通協(xié)同，定期聽取匯報、掌握動態(tài)、通報問題、分析不足、對接工作，健全完善日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題協(xié)同應對處置機制。制定貫通協(xié)同監(jiān)督檢查計劃，教育引導業(yè)務人員牢固樹立“管業(yè)務必須管廉潔、管結果必須管過程”的責任意識，緊盯權力運行關鍵環(huán)節(jié)，在事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和專項監(jiān)督上下功夫，抓早抓小抓苗頭，促進監(jiān)督工作與業(yè)務管理深度融合。

推進重點工作考核監(jiān)督。持續(xù)圍繞公司重點工作任務的落實開展日常監(jiān)督，對任務分解表中的具體措施、完成時限、工作成效進行抽查，對有不擔當、不作為，落實不到位和推進緩慢等情況下發(fā)《提醒函》，進行約談并考核問責。

加強“關鍵少數(shù)”動態(tài)監(jiān)督。抓好重點崗位、關鍵崗位人員的監(jiān)督，完善個人信息填報工作，運用大數(shù)據(jù)手段開展領導干部及其親屬違規(guī)經商辦企業(yè)、違規(guī)參股借貸等問題專項整治，防止領導干部成為利益集團和權勢團體的代理人。動態(tài)完善黨員領導干部廉潔檔案，嚴格落實黨風廉政意見回復制度，堅決防止“帶病提拔”“帶病評優(yōu)”。

強化權力運行制約監(jiān)督。突出重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位，排查梳理政策制定、決策程序、審核審批等關鍵權力運行中可能存在的“設租尋租”“靠企吃企”等廉潔風險。針對量價政策執(zhí)行、用氣比例核定、偏差結算履行、資產收購處置、工程招標選商等問題易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)，采取多種手段強化關鍵節(jié)點風險控制，力爭把問題解決在“前兩道防線”。

做優(yōu)監(jiān)督執(zhí)紀，確保案件查辦標本兼治

精準施策助力信訪舉報。分公司大力暢通職工群眾信訪渠道，引導員工群眾通過正常渠道和正確方式檢舉揭發(fā)、反映問題、表達訴求。及時如實報送信訪舉報問題線索，嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)程，按時完成上級紀委交辦線索的初步核實。督促黨委班子成員和各級黨組織落實黨風廉政建設責任，關口前移，及時回應群眾關切，就地化解矛盾糾紛。同時，嚴肅查處虛假舉報、惡意舉報等行為，及時開展澄清正名工作，讓造謠誣告者受到應有的懲罰。

協(xié)助上級紀委加大案件查辦力度。分公司緊盯資源配置、價格確定、用氣性質、合資合作、關聯(lián)交易、招標選商等關鍵環(huán)節(jié)的違規(guī)違紀行為，緊盯內外勾結輸送利益、濫用職權“靠氣吃氣”等腐敗問題，堅決切斷權錢交易、利益輸送鏈條，深入糾治員工群眾身邊“蠅貪蟻腐”。深化“一案雙查”，在查處違規(guī)違紀人員的同時，強化對管理缺失、監(jiān)管缺位、履職不當?shù)臉I(yè)務人員和負責人關聯(lián)性追責。從2025年開始，將全面強化業(yè)務監(jiān)管責任的落實，根據(jù)信訪線索反映的問題內容，由業(yè)務單元聯(lián)絡人擔任核查組副組長，對核查問題線索形成調查報告，公司紀委進行監(jiān)督、指導和考核。對業(yè)務單元自行調查沒發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題，后經上級紀委和公司紀委核實發(fā)現(xiàn)問題的，要嚴肅追究監(jiān)管不力責任。

標本兼治提升案件查辦綜合效果。分公司用好用準“四種形態(tài)”，特別是把“第一種形態(tài)”嚴起來、做到位，抓早抓小、層層設防，既讓鐵紀“長牙”發(fā)威，又讓干部重視、警醒、知止。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，落實“三個區(qū)分開來”，為敢于負責、勇于擔當?shù)母刹繐窝膭?。落實黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核“四個同步”要求，深入推動以案促改制度化常態(tài)化，做深做實“以案促教”“以案促改”“以案促建”，推動建章立制、堵塞漏洞，增強及時發(fā)現(xiàn)、有效處理問題能力，切實發(fā)揮“查處一案、警示一片、治理一域”的綜合效應。

著力做好“四風”糾治，確保重要節(jié)點風清氣正

堅守節(jié)點不麻痹。分公司緊盯傳統(tǒng)節(jié)日和婚喪喜慶、喬遷生子、升學宴等容易滋生腐敗的節(jié)點和時段，嚴格落實《婚喪喜慶事宜管理辦法》，公司所有黨員干部涉及到相關問題必須都要上報公司紀委備案備查。綜合運用公開通報、內部通報、專題通報、個案剖析等方式，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

從嚴監(jiān)督不松勁。分公司緊盯“吃公函”“吃食堂”“吃老板”“吃下級”“吃項目公司”等問題，開展違規(guī)吃喝專項整治，對吃拿卡要、公車私用、套取費用、快遞送禮、鋪張浪費等歪風陋習露頭就打、反復敲打。

改進作風不懈怠。分公司弘揚嚴實作風，從領導干部改起，重點糾治口號響落實差、“躺平”甩鍋、“指尖上的形式主義”、加重基層負擔等行為，教育引導黨員干部樹立和踐行正確的業(yè)績觀，多做打基礎、利長遠、出實招、創(chuàng)實績的事，推動由查材料向考成效轉變，保證干部把更多精力用到抓落實上。

著力做深廉潔教育，確保教育效果發(fā)揮實效

加強黨章黨紀和法律法規(guī)教育。分公司開展應知應會黨內法規(guī)和國家法律宣傳培訓，組織集中學習新修訂的黨紀處分條例，引導黨員干部樹牢黨章黨規(guī)黨紀意識，傳承黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風。

增強廉潔教育的針對性。分公司組織開展書記講黨紀、廉潔警示視頻征集、“以案說紀”分享、觀看警示教育片、邀請上級紀委警示教育等多種形式的廉潔教育。堅持對新任職、新調整、新晉級黨員干部開展“六個一”廉潔勤勉教育。深化“廉潔課堂下基層”，幫助黨員干部消除紀法認知上的模糊。深化家庭助廉活動，發(fā)送家庭助廉倡議書，引導領導干部和家人樹立以德治家、以儉持家、以廉保家的家庭觀念。

抓好廉潔文化建設。分公司創(chuàng)新方式、豐富載體，積極傳播廉潔理念，倡導廉潔價值取向，編纂廉潔人物故事冊，大力弘揚“三老四嚴”“苦干實干”等優(yōu)良傳統(tǒng)作風。此外，強化自身建設，對照“絕對忠誠、絕對可靠、絕對純潔”的標準，落實集團公司紀檢監(jiān)察組提出“四個堅如鐵”的精神特質和價值追求，不斷提高監(jiān)督執(zhí)紀能力和本領。

（責任編輯：任肖云）