國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)，必須堅(jiān)持以習(xí)近平文化思想為指導(dǎo)。華能應(yīng)城熱電有限責(zé)任公司（以下簡稱：應(yīng)城熱電廠）結(jié)合業(yè)務(wù)特色和區(qū)域優(yōu)勢，在中國華能集團(tuán)有限公司（以下簡稱：華能）“三色文化”的基礎(chǔ)上，繁育出特色鮮明、作用突出的“應(yīng)成領(lǐng)先文化”，為應(yīng)城熱電廠在綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展新時(shí)期提供了有力思想保證和強(qiáng)大精神力量。十年來，應(yīng)城熱電廠堅(jiān)持將“應(yīng)成領(lǐng)先文化”建設(shè)工作與各項(xiàng)中心工作深度融合，切實(shí)將精神力量注入能源安全保供、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新、降本增效和企業(yè)治理之中，引導(dǎo)員工自覺嚴(yán)把生產(chǎn)安全規(guī)范、緊抓綠色資源開拓、加強(qiáng)技術(shù)技能提升，堅(jiān)持精益求精對(duì)內(nèi)要效益，不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行效率，創(chuàng)造更大的收益。

“應(yīng)成領(lǐng)先文化”的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)

“應(yīng)成領(lǐng)先文化”是在華能“三色文化”基礎(chǔ)上，結(jié)合應(yīng)城熱電廠業(yè)務(wù)特色和區(qū)域優(yōu)勢發(fā)展而來。它以應(yīng)城熱電廠的核心價(jià)值觀、初心使命和戰(zhàn)略目標(biāo)為精神內(nèi)核，同時(shí)在制度、行為和物質(zhì)層面全面落地，形成了系統(tǒng)化的文化體系。在建設(shè)模型上，聚焦精神層面、制度層面、行為層面和物質(zhì)層面“四個(gè)層面”的整合，夯實(shí)文化基礎(chǔ)；通過“五個(gè)方向”的調(diào)整，將“應(yīng)成領(lǐng)先文化”建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展、價(jià)值創(chuàng)造、企業(yè)治理等實(shí)際效益，與綜合能源示范企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)高度契合，為企業(yè)各項(xiàng)中心工作提供了有力的思想保證和強(qiáng)大的精神力量。

建設(shè)“應(yīng)成領(lǐng)先文化”的實(shí)踐做法

黨建強(qiáng)心，形成紅色引擎。一是抓好頂層設(shè)計(jì)強(qiáng)導(dǎo)向。應(yīng)城熱電廠黨委立足公司實(shí)際，在全廠范圍內(nèi)開展“應(yīng)電先鋒·黨員示范”主題實(shí)踐活動(dòng)，將黨員團(tuán)青群眾一體納入，建立評(píng)優(yōu)評(píng)先體系，激發(fā)全體黨員職工隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。二是抓好品牌建設(shè)強(qiáng)堡壘。各黨支部結(jié)合“應(yīng)成領(lǐng)先文化”內(nèi)涵，制定年度品牌建設(shè)方案，目前已孵化出“三服務(wù)”“清廉正風(fēng)、宣教鑄魂”等九大支部文化品牌。三是抓好黨員先行強(qiáng)示范。各黨支部以“應(yīng)電先鋒·黨員示范”實(shí)踐活動(dòng)為載體，實(shí)行“黨員積分制”評(píng)分量化。全廠共設(shè)立16個(gè)黨員示范“區(qū)崗隊(duì)組”和6個(gè)黨員創(chuàng)新工作室，保障重點(diǎn)工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

群團(tuán)共進(jìn)，激發(fā)內(nèi)生活力。一是打通職工建言獻(xiàn)策渠道。應(yīng)城熱電廠通過職工代表大會(huì)、動(dòng)員大會(huì)座談會(huì)等多形式解讀企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，強(qiáng)調(diào)“應(yīng)成領(lǐng)先文化”建設(shè)的必要性，征求職工意見，完善“應(yīng)成領(lǐng)先文化”內(nèi)涵。二是打通職工訴求渠道。落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)班子接待日”和黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，開展“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，解決單身宿舍供應(yīng)、送餐質(zhì)量提升等各種問題。三是打通職工成才渠道。從選人用人、薪酬分配等方面入手，建設(shè)公平、透明、規(guī)范的職工成長成才平臺(tái)，組織“匠心筑夢”“青年大學(xué)習(xí)”等競賽學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員整體素質(zhì)，做好人才儲(chǔ)備。

融合發(fā)展，促進(jìn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。一是聚焦能源安全保供，著力培育安全文化。應(yīng)城熱電廠通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)、支部集中學(xué)、黨員自覺學(xué)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，講好安全生產(chǎn)專題黨課，開展好安全生產(chǎn)事故警示教育。黨員干部落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，黨支部書記帶頭“抓安全”，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是聚焦綠色低碳轉(zhuǎn)型，著力培育發(fā)展文化。應(yīng)城熱電廠始終聚焦建設(shè)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)、多能互補(bǔ)”綜合能源示范企業(yè)，建立綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展專班等，加快節(jié)能減排，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益、社會(huì)效益。三是聚焦技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，著力培育創(chuàng)新文化。應(yīng)城熱電廠開展“專利‘質(zhì)’‘量’雙提升職工勞動(dòng)競賽”，發(fā)展“化學(xué)創(chuàng)新”“智慧供熱”等創(chuàng)新工作室，通過專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)講堂等方式，解決生產(chǎn)難題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，吸引更多職工創(chuàng)新。四是聚焦企業(yè)精益治理，著力培育管理文化。以提高企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，形成“崗位靠競爭，在崗受管理，落后被淘汰”的管理方式。針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營等方面，實(shí)行目標(biāo)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管控，使現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備與現(xiàn)代管理達(dá)到和諧統(tǒng)一；廣大黨員帶動(dòng)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，不斷提升理論與工作水平。五是聚焦員工成長成才，著力培育關(guān)愛文化。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，推行人才“雙通道”建設(shè)，滿足職工職業(yè)成長需求；堅(jiān)持以賽代訓(xùn)、以考促學(xué)，不斷提升職工技術(shù)技能水平；關(guān)愛困難職工，幫扶因病致貧職工；大力開展職工之家、職工小家建設(shè)。應(yīng)城熱電廠運(yùn)行分工會(huì)榮獲全國“模范職工小家”稱號(hào)。

宣教鑄魂，實(shí)現(xiàn)長效傳承。一是建強(qiáng)企業(yè)主流宣傳陣地。創(chuàng)立“應(yīng)電之聲”融媒體創(chuàng)新工作室，形成宣傳矩陣，開發(fā)公司內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號(hào)等常規(guī)宣傳平臺(tái)，同時(shí)面向“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、《中國電力報(bào)》等主流媒體打通宣發(fā)途徑，全年發(fā)稿300余篇，獲評(píng)中國電力報(bào)“優(yōu)秀通訊站”。二是搭好職工文化生活平臺(tái)。完善“職工之家”建設(shè)，打造多種文娛活動(dòng)場所；常態(tài)化開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和節(jié)日特別活動(dòng)，組織好工作慰問，營造溫馨“職工之家”氛圍。三是擦亮應(yīng)城熱電廠特色品牌。通過政企校企支部共建、道德講堂等載體，對(duì)內(nèi)選樹標(biāo)桿、表彰先進(jìn)，營造積極氛圍；對(duì)外宣傳報(bào)道“應(yīng)成領(lǐng)先文化”成效和典型做法，擦亮應(yīng)城熱電廠特色的企業(yè)文化品牌。

“應(yīng)成領(lǐng)先文化”的建設(shè)成效

綠色轉(zhuǎn)型成效顯著。全力響應(yīng)湖北省“雙碳”目標(biāo)任務(wù)，深化“五聯(lián)”機(jī)制引領(lǐng)綠色低碳轉(zhuǎn)型，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭揭榜掛帥，適應(yīng)國家政策調(diào)整、直面資源激烈競爭，全力爭取建設(shè)指標(biāo)，快速推進(jìn)分布式光伏項(xiàng)目，兩年時(shí)間內(nèi)超額完成“十四五”規(guī)劃任務(wù)。當(dāng)前，電廠新能源裝機(jī)達(dá)670MW、投產(chǎn)500MW，占比超過總裝機(jī)60%，系湖北省內(nèi)同類型火電企業(yè)中轉(zhuǎn)型最穩(wěn)最快，新能源裝機(jī)占比最高的電廠。

示范品牌影響廣泛。立足應(yīng)城、覆蓋孝感區(qū)域，與地方政府簽訂新能源開發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議、建立友好合作關(guān)系，與湖北省能源局、國家電網(wǎng)、應(yīng)城市政府、華科大等多家政府和高校單位開展合作共建。截至目前，綜合能源基地受調(diào)研參觀累計(jì)達(dá)5000余人次。從“零”起步培育新能源開發(fā)建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍，推進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與地方合作多個(gè)項(xiàng)目。多人獲評(píng)中國華能集團(tuán)“新能源前期發(fā)展工作標(biāo)兵”等榮譽(yù)，應(yīng)城熱電廠開發(fā)建設(shè)部獲評(píng)“先進(jìn)集體”。黨建“五聯(lián)”相關(guān)課題獲評(píng)中國華能集團(tuán)黨建政研課題一等獎(jiǎng)，《中國電力報(bào)》《湖北日?qǐng)?bào)》等主流媒體多次報(bào)道應(yīng)城熱電廠綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展先進(jìn)典型事跡。

節(jié)能減排貢獻(xiàn)突出。突出發(fā)揮國資央企龍頭領(lǐng)航作用，全面貫徹“長江大保護(hù)”理念，引領(lǐng)地方節(jié)能減排創(chuàng)實(shí)效。在未取用一滴地表水的前提下，創(chuàng)新開發(fā)中水深度處理系統(tǒng)，年利用中水達(dá)800萬立方米，累計(jì)節(jié)約取水費(fèi)用3000余萬元，開拓與當(dāng)?shù)卣蠛蜕鷳B(tài)保護(hù)等共贏局面。著力提升城市鄉(xiāng)村環(huán)境質(zhì)量，相關(guān)項(xiàng)目獲湖北省國慶創(chuàng)青春大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，一次性節(jié)約投資成本約3800萬元。應(yīng)城熱電廠獲評(píng)“湖北省節(jié)水型企業(yè)”“省級(jí)節(jié)水標(biāo)桿”“湖北省第二批創(chuàng)新型中小企業(yè)”。

服務(wù)地方貢獻(xiàn)卓越。主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全力保障供氣，為地方工業(yè)發(fā)展和民生穩(wěn)定作出突出貢獻(xiàn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭組建“供熱提升”黨員攻關(guān)組，持續(xù)推進(jìn)地方“上大壓小”工程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)循環(huán)。前瞻性獲取應(yīng)城市供熱特許經(jīng)營權(quán)，自主建設(shè)運(yùn)營三條主熱網(wǎng)管線，覆蓋應(yīng)城地區(qū)18家大中小型工業(yè)用戶，為當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)造了集中供熱優(yōu)勢，有力促進(jìn)招商引資和鄉(xiāng)村振興。2021年，全國煤炭供應(yīng)形勢緊張，應(yīng)城熱電廠黨委克服煤價(jià)高企等多重不利因素，不計(jì)成本保障地方熱氣供應(yīng)，至今連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)供熱“零中斷”。2023年3月2日，應(yīng)城熱電廠供熱量首次突破萬噸，11月10日，提前50天完成年度供熱量245萬噸，在工業(yè)供熱領(lǐng)域績效始終保持在湖北省前列。同步助力地方消費(fèi)扶貧、城市志愿服務(wù)等工作，孝感市發(fā)改委、應(yīng)城市人民政府等多家單位發(fā)來感謝信，致謝應(yīng)城熱電廠全力保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯：朗 月）