在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜多變，這給企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是全面審查并評(píng)價(jià)企業(yè)負(fù)責(zé)人在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。然而，在實(shí)際操作中，審計(jì)目標(biāo)不明確、審計(jì)程序和方法的不適應(yīng)性、審計(jì)人員素質(zhì)和能力的不足以及審計(jì)結(jié)果運(yùn)用與追責(zé)機(jī)制的不完善等問(wèn)題逐漸凸顯。因此，探究如何在新常態(tài)下有效進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

（一）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出顯著的轉(zhuǎn)型特征。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的要素與投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，企業(yè)愈發(fā)重視科技創(chuàng)新，著力提升產(chǎn)品與服務(wù)的技術(shù)內(nèi)涵，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

首先，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)成為主旋律。企業(yè)積極響應(yīng)綠色低碳高效的發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，以增強(qiáng)其可持續(xù)發(fā)展能力，從而順應(yīng)環(huán)保與社會(huì)發(fā)展的雙重需求。

其次，市場(chǎng)需求日益多元化與個(gè)性化。企業(yè)為精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)者需求，積極調(diào)整產(chǎn)品策略，提供定制化、差異化的服務(wù)，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的細(xì)分需求。此外，在全球化進(jìn)程加速的背景下，企業(yè)積極融入國(guó)際市場(chǎng)，參與全球競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)拓展海外市場(chǎng)、提升品牌國(guó)際影響力，尋求更廣闊的發(fā)展空間。

（二）市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性。首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，不僅來(lái)自行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，跨界競(jìng)爭(zhēng)者也紛紛涌入，加劇了市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪。

其次，消費(fèi)者需求快速迭代，呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化趨勢(shì)，企業(yè)必須具備敏銳的市場(chǎng)洞察能力，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品與服務(wù)策略，以滿(mǎn)足消費(fèi)者的多元化需求。

最后，技術(shù)革新日新月異。新興技術(shù)的不斷涌現(xiàn)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了機(jī)遇，但同時(shí)也帶來(lái)了技術(shù)更新?lián)Q代的壓力，企業(yè)必須緊跟技術(shù)潮流，才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。

（三）企業(yè)內(nèi)部管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)內(nèi)部管理面臨著多重挑戰(zhàn)與機(jī)遇。挑戰(zhàn)層面，企業(yè)需不斷提升運(yùn)營(yíng)效率，嚴(yán)格成本控制，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著業(yè)務(wù)復(fù)雜性的提升，內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)難度增大，如何有效提升組織協(xié)同效率成為重要課題。人才流失與招聘困難問(wèn)題日益突出，如何吸引并留住關(guān)鍵人才，構(gòu)建穩(wěn)定高效的人才隊(duì)伍，成為企業(yè)內(nèi)部管理亟待解決的難題。

新常態(tài)也為企業(yè)內(nèi)部管理帶來(lái)了新的機(jī)遇。一方面，信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得企業(yè)能夠借助大數(shù)據(jù)、人工智能等手段，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析與決策支持，這極大地提升了管理效率與決策精準(zhǔn)度；另一方面，新常態(tài)下市場(chǎng)環(huán)境強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，企業(yè)需構(gòu)建更為靈活創(chuàng)新的內(nèi)部管理機(jī)制，以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，把握創(chuàng)新機(jī)遇，從而提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概述

（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的定義與內(nèi)涵

企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一種對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人在任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況，實(shí)施的深度監(jiān)督與評(píng)估活動(dòng)。該審計(jì)不局限于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，其更深層次地審視負(fù)責(zé)人在經(jīng)濟(jì)決策與管理行為中的合規(guī)性、合理性與有效性，旨在通過(guò)制約與監(jiān)督其權(quán)力運(yùn)行，防止權(quán)力濫用與經(jīng)濟(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的核心內(nèi)涵在于，它構(gòu)成了一種對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人行使經(jīng)濟(jì)權(quán)力的有效制衡機(jī)制，旨在客觀公正地評(píng)判其在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的績(jī)效，揭示存在的問(wèn)題，以促使負(fù)責(zé)人在行使權(quán)力的同時(shí)，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅有利于完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提升管理效能，同時(shí)能夠有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重提升，從而確保國(guó)有資產(chǎn)的安全與保值增值。

（二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的原則

實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：

首先，依法審計(jì)。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行審計(jì)，以確保審計(jì)程序與結(jié)果的合法性。

其次，客觀公正。秉持獨(dú)立、中立立場(chǎng)，確保審計(jì)結(jié)論真實(shí)反映企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況，不受任何外界干擾。

再次，注重實(shí)效。審計(jì)不僅應(yīng)揭示問(wèn)題，同時(shí)還需提出有針對(duì)性、可操作的改進(jìn)建議，以助力企業(yè)改進(jìn)管理，提升效益。

最后，保密原則。嚴(yán)格保護(hù)審計(jì)過(guò)程中獲取的信息，防止信息泄露，以維護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密及個(gè)人隱私。

（三）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的程序與方法

1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)程序

企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通常遵循審計(jì)計(jì)劃制定、審計(jì)實(shí)施及審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)的規(guī)范流程。首先，在計(jì)劃制定階段，需明確審計(jì)目標(biāo)、確定審計(jì)范圍并制定詳細(xì)的審計(jì)時(shí)間表。

其次，進(jìn)入審計(jì)實(shí)施階段，審計(jì)人員運(yùn)用多樣化的證據(jù)收集手段，如審閱相關(guān)文檔資料、實(shí)地考察、訪(fǎng)談相關(guān)人員等，以全面了解被審計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況。運(yùn)用分析性程序?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理性檢驗(yàn)與異常交易識(shí)別，是審計(jì)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。

最后，審計(jì)工作完成后，審計(jì)人員基于收集的證據(jù)撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，詳細(xì)記錄審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出具有針對(duì)性的改進(jìn)建議。

2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方法

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方法集傳統(tǒng)審計(jì)技術(shù)與現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法于一體，旨在確保審計(jì)工作的全面性與深入性，以精準(zhǔn)評(píng)估企業(yè)負(fù)責(zé)人在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的責(zé)任履行狀況。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)程序與科學(xué)的審計(jì)方法，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為客觀評(píng)價(jià)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化、保障國(guó)有資產(chǎn)安全提供有力支持。

三、新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問(wèn)題

（一）審計(jì)目標(biāo)不明確或偏離重點(diǎn)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，面臨審計(jì)目標(biāo)不明確或偏離重心的困境。具體表現(xiàn)為：審計(jì)過(guò)程中未能精準(zhǔn)聚焦于企業(yè)負(fù)責(zé)人在經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)域的履職情況，或者過(guò)度關(guān)注瑣碎細(xì)節(jié)，忽視了對(duì)核心經(jīng)濟(jì)責(zé)任的深入評(píng)估。審計(jì)目標(biāo)的模糊不清，還可能導(dǎo)致審計(jì)資源的不合理分配與浪費(fèi)，審計(jì)人員在無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)上投入過(guò)多精力，影響了審計(jì)的整體效能。

（二）審計(jì)程序和方法的不適應(yīng)性

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)面臨審計(jì)程序與方法的不適應(yīng)性問(wèn)題。隨著市場(chǎng)環(huán)境的劇變與企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，傳統(tǒng)的審計(jì)流程與手段可能無(wú)法完全契合當(dāng)下審計(jì)需求。過(guò)度依賴(lài)紙質(zhì)文檔與人工審計(jì)流程易導(dǎo)致效率低下、錯(cuò)誤頻發(fā)。新興商業(yè)模式如電子商務(wù)平臺(tái)、虛擬貨幣交易等，對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)方法提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。審計(jì)團(tuán)隊(duì)倘若未能與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)調(diào)整審計(jì)策略，采用更為高效精準(zhǔn)的數(shù)字化審計(jì)工具，將難以準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。

（三）審計(jì)人員素質(zhì)和能力的不足

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)面臨著審計(jì)人員素質(zhì)與能力不足的顯著問(wèn)題。審計(jì)人員作為審計(jì)工作的主體，其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與綜合能力直接影響審計(jì)的質(zhì)量和效果。然而，部分審計(jì)人員可能對(duì)新常態(tài)下復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式理解不足，導(dǎo)致在審計(jì)過(guò)程中難以精準(zhǔn)識(shí)別與評(píng)估潛在的經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化審計(jì)已成為行業(yè)主流，但部分審計(jì)人員可能缺乏必要的信息技術(shù)知識(shí)與數(shù)據(jù)分析能力，難以應(yīng)對(duì)電子數(shù)據(jù)與信息系統(tǒng)審計(jì)需求的激增。

（四）審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用與追責(zé)機(jī)制不完善

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用與追責(zé)機(jī)制不完善成為亟待解決的問(wèn)題。審計(jì)結(jié)果的有效運(yùn)用是推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)管理、提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，當(dāng)前部分企業(yè)對(duì)審計(jì)結(jié)果的重視程度不足，未能充分將其應(yīng)用于指導(dǎo)決策與優(yōu)化管理實(shí)踐。追責(zé)機(jī)制的缺失或不完善導(dǎo)致難以徹底整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)責(zé)任人往往逃避應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。這種不完善的機(jī)制大大削弱了審計(jì)的震懾力與實(shí)際效果，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)淪為形式主義。

四、新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的改進(jìn)對(duì)策

（一）明確審計(jì)目標(biāo)，突出重點(diǎn)內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，明確審計(jì)目標(biāo)與突出重點(diǎn)內(nèi)容是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)效果的關(guān)鍵舉措，對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、保障國(guó)有資產(chǎn)安全、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。

首先，審計(jì)目標(biāo)應(yīng)集中于精準(zhǔn)評(píng)價(jià)企業(yè)負(fù)責(zé)人在任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況，特別是在重大經(jīng)濟(jì)決策制定、資金運(yùn)作管理及內(nèi)部管理體系構(gòu)建等關(guān)鍵領(lǐng)域。明確審計(jì)目標(biāo)有助于審計(jì)工作有的放矢，提高審計(jì)效率與質(zhì)量，以確保審計(jì)結(jié)果與企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)估需求緊密契合。

其次，審計(jì)工作應(yīng)重點(diǎn)審查與評(píng)估高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如大型投資項(xiàng)目、資金使用效益等。通過(guò)深入剖析這些重點(diǎn)內(nèi)容，審計(jì)能夠更準(zhǔn)確地揭示企業(yè)負(fù)責(zé)人在經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行中存在的問(wèn)題，從而為后續(xù)追責(zé)與管理改進(jìn)提供有力依據(jù)。

（二）完善審計(jì)程序和方法

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，完善審計(jì)程序與方法是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)效率與質(zhì)量的關(guān)鍵，以更好地適應(yīng)新常態(tài)下的復(fù)雜環(huán)境與高標(biāo)準(zhǔn)要求，從而為企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的審計(jì)保障。

首先，優(yōu)化審計(jì)流程，精簡(jiǎn)冗余環(huán)節(jié)，確保審計(jì)過(guò)程高效、流暢。企業(yè)需引入先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)與工具，如大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等，以取代傳統(tǒng)的手工審計(jì)模式，從而提高審計(jì)的準(zhǔn)確度與效率。

其次，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果靈活調(diào)整審計(jì)策略與關(guān)注點(diǎn)，使審計(jì)工作更具針對(duì)性與實(shí)效性。此外，強(qiáng)化審計(jì)團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作，確保信息暢通、流程無(wú)縫對(duì)接，這也是提升審計(jì)效率的重要舉措。

（三）加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，有效提升其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能，從而使其更好地適應(yīng)新常態(tài)下復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)環(huán)境，為確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性提供有力保障。

首先，企業(yè)應(yīng)定期安排審計(jì)人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新的審計(jì)理論、方法，熟練掌握先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)和工具，以確保審計(jì)人員的知識(shí)體系與技術(shù)能力與時(shí)俱進(jìn)。

其次，企業(yè)還應(yīng)高度重視審計(jì)人員職業(yè)道德與責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，使審計(jì)人員在審計(jì)中保持客觀公正的職業(yè)態(tài)度，從而確保審計(jì)結(jié)果的公正性與公信力。

（四）建立健全審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用與追責(zé)機(jī)制

建立健全審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用與追責(zé)機(jī)制，是新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)改進(jìn)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

首先，確保審計(jì)結(jié)果能夠及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)至相關(guān)部門(mén)與責(zé)任人，使其充分了解問(wèn)題所在，并及時(shí)采取有效的改進(jìn)措施。企業(yè)需構(gòu)建一套完善的追責(zé)機(jī)制，嚴(yán)肅查處審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，以形成強(qiáng)有力的震懾效應(yīng)。

其次，將審計(jì)結(jié)果嵌入企業(yè)管理、干部考核體系，從而形成有效的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)應(yīng)將審計(jì)結(jié)果納入績(jī)效考核、干部任用等重要決策環(huán)節(jié)，以提升各級(jí)管理人員對(duì)審計(jì)工作的重視程度，從而確保審計(jì)的權(quán)威性與影響力。

結(jié)語(yǔ)：

新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)面臨諸多挑戰(zhàn)。通過(guò)明確審計(jì)目標(biāo)、完善審計(jì)程序和方法、加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)以及建立健全審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用與追責(zé)機(jī)制等改進(jìn)對(duì)策，可以有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的效率和質(zhì)量，從而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。展望未來(lái)，企業(yè)應(yīng)持續(xù)優(yōu)化審計(jì)工作，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)需求。