摘要：黨的作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，關(guān)乎黨的形象，關(guān)乎人心向背，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證。對于國有企業(yè)而言，作風(fēng)建設(shè)不僅是思想政治工作的重要組成部分，更是影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效乃至成敗的關(guān)鍵因素。文章從作風(fēng)建設(shè)的歷史脈絡(luò)和時代背景出發(fā)，詳細闡述了深化作風(fēng)建設(shè)對國有企業(yè)全面從嚴治黨、高質(zhì)量發(fā)展、形象提升的重要意義。在此基礎(chǔ)上，文章重點聚焦頂層設(shè)計、干部人才、紀律規(guī)矩、管理效能等，通過系統(tǒng)的理論和實踐研究，總結(jié)提煉了新形勢下國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的有效路徑和科學(xué)方法，從而啟示國有企業(yè)應(yīng)聚力營造心齊氣順、風(fēng)正勁足的發(fā)展氛圍，黨員干部應(yīng)主動踐行清正廉潔、擔(dān)當(dāng)作為的新風(fēng)，旨在為國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)提供有益的參考和借鑒，為國有企業(yè)以優(yōu)良作風(fēng)為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航提供理論支撐和實踐指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：黨建；國有企業(yè)；作風(fēng)建設(shè)；高質(zhì)量發(fā)展

黨的作風(fēng)關(guān)乎黨的形象，關(guān)乎人心向背，決定黨和國家事業(yè)成敗。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。當(dāng)今時代，國有企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，深化作風(fēng)建設(shè)，以優(yōu)良黨風(fēng)引領(lǐng)企風(fēng)，對推動國有企業(yè)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有深遠意義。

一、作風(fēng)建設(shè)的歷史和時代背景

（一）作風(fēng)建設(shè)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和制勝法寶

回溯百年黨史，中國共產(chǎn)黨在長期的革命和建設(shè)實踐過程中，始終把作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，培育和發(fā)展起一系列優(yōu)良作風(fēng)，形成了在思想、政治、組織、工作、生活等各方面知行合一的獨特景觀，逐步培育和形成了獨特的品質(zhì)和特征^[1]。

新民主主義革命時期，黨把作風(fēng)建設(shè)作為安身立命的重要法寶，以優(yōu)良作風(fēng)贏得民心^[2]。1942年2月，毛澤東作《整頓黨的作風(fēng)》的報告，揭開了延安整風(fēng)運動的序幕。1949年3月，毛澤東在黨的七屆二中全會上提出“兩個務(wù)必”：“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)?！鄙鐣髁x革命和建設(shè)時期，黨對執(zhí)政黨的作風(fēng)建設(shè)問題進行了新的探索。1951年年底，開展“三反”“五反”等整風(fēng)運動，為從嚴治黨積累了初步經(jīng)驗。1957年4月，中共中央印發(fā)《關(guān)于整風(fēng)運動的指示》。改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期，先后開展了整黨、“三講”教育、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動等。一代又一代中國共產(chǎn)黨人依靠黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，為黨和人民事業(yè)不斷從勝利走向勝利提供了重要保障。

（二）新時代黨的作風(fēng)建設(shè)的重要探索

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央聚焦違背黨的性質(zhì)宗旨、群眾反映強烈的“四風(fēng)”問題，以貫徹落實中央八項規(guī)定精神為切入點和突破口，馳而不息推進作風(fēng)建設(shè)。

2012年12月，中共中央政治局制定《關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》。

2016年10月，黨的十八屆六中全會審議通過的《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》提出，“在長期的實踐中，我們黨堅持把開展嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活作為黨的建設(shè)的重要任務(wù)來抓，形成了以實事求是、理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評、民主集中制、嚴明黨的紀律等為主要內(nèi)容的黨內(nèi)政治生活基本規(guī)范”。2017年10月，黨的十九大報告在新時代黨的建設(shè)總要求中提出，“全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進反腐敗斗爭”。

黨的二十大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央時刻保持解決大黨獨有難題的清醒和堅定，堅持不懈推進中央八項規(guī)定精神貫徹落實，馳而不息推進黨的作風(fēng)建設(shè)^[3]。從黨的二十屆一中、二中全會，到中央經(jīng)濟工作會議、二十屆中央紀委二次全會，再到學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育等，以及黨的二十屆三中全會，都對持之以恒抓好黨的作風(fēng)建設(shè)、貫徹落實中央八項規(guī)定精神提出新要求^[4]。各地區(qū)各部門采取一系列提升能力、改進作風(fēng)、強化擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w舉措，激勵廣大黨員干部錨定目標真抓實干，形成了狠抓落實的良好局面。

二、深化國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要意義

（一）推進國有企業(yè)全面從嚴治黨的題中之義

黨中央以最大決心、久久為功的韌勁，始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，以釘釘子精神緊緊抓住作風(fēng)建設(shè)這條主線，以作風(fēng)建設(shè)帶動全面從嚴治黨，把作風(fēng)建設(shè)作為全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重要切入點和著力點^[5]。

對國有企業(yè)黨組織而言，強化黨的作風(fēng)建設(shè)，能夠確保黨的路線方針政策不折不扣得到貫徹落實，能夠推動各級基層黨組織建設(shè)駛?cè)搿捌椒€(wěn)線”“快車道”。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開全面從嚴治黨。在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中，作風(fēng)建設(shè)直接影響干部職工對企業(yè)的歸屬感和認同感。作風(fēng)建設(shè)就是黨建工作的試金石，有利于加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把全面深化國資國企改革不斷引向深入。

（二）實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生需要

好作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，抓作風(fēng)就是抓生產(chǎn)、促發(fā)展。作風(fēng)建設(shè)是營造國有企業(yè)良好發(fā)展環(huán)境、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。黨員干部職工在推進各項事業(yè)發(fā)展過程中的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力越強，國有企業(yè)的社會影響力、市場競爭力、高質(zhì)量發(fā)展的推動力也就越強。

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，對國有企業(yè)賦予了搶占新質(zhì)生產(chǎn)力制高點的使命^[6]。只有搶先培育新興產(chǎn)業(yè)，才能夠構(gòu)建強大的競爭優(yōu)勢，率先抓住未來發(fā)展機遇。在戰(zhàn)略機遇與風(fēng)險挑戰(zhàn)并存的新形勢下，只有在思想上統(tǒng)一、政治上團結(jié)、行動上一致、頭腦上清醒，才能戰(zhàn)勝前進路上的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，凝聚起提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效和核心競爭力的力量，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

（三）提升國有企業(yè)形象的根本要求

國有企業(yè)是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”，是實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的重要主體、重要力量。近年來，各級國資委高度重視、大力推動國有企業(yè)社會責(zé)任工作，鼓勵和引導(dǎo)國有企業(yè)在加快自身改革發(fā)展的同時，始終自覺擔(dān)當(dāng)、積極履責(zé)，在全社會發(fā)揮示范表率作用，努力打造“責(zé)任國企”的良好形象^[7]。

國有企業(yè)深化作風(fēng)建設(shè)有助于展現(xiàn)國有企業(yè)務(wù)實篤行、行穩(wěn)致遠的正面形象，既能內(nèi)聚人心、打造員工與企業(yè)命運共同體，也能外塑形象、提升企業(yè)品牌影響力和感召力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入精神動力。

三、新形勢下國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的路徑方法

（一）謀劃頂層設(shè)計，聚焦作風(fēng)建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一

1.系統(tǒng)謀劃企業(yè)戰(zhàn)略定位突出“實”字

明確方位才能找準方向，把握大勢才能贏得未來。國有企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應(yīng)首先明確自身定位。國有企業(yè)需在國家政策動向、行業(yè)趨勢以及上級集團發(fā)展大局中，正確把握時與勢、科學(xué)研判危與機，找準自身坐標，明確方向、理清思路，深刻把握高質(zhì)量發(fā)展的方向、脈絡(luò)。鑒于此，干部職工才能圍繞戰(zhàn)略定位鼓足干勁、奮力攻堅，在干事創(chuàng)業(yè)中形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的發(fā)展氛圍，使生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢。

2.規(guī)劃布局總體發(fā)展思路突出“細”字

國有企業(yè)在布局總體發(fā)展規(guī)劃時，需進一步細化思路，為作風(fēng)建設(shè)指明中心工作、核心目標和行動路徑。

國有企業(yè)要以黨建引領(lǐng)為主線，努力實現(xiàn)黨建引領(lǐng)“一根針”，穿好經(jīng)營管理“千條線”，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局的關(guān)鍵支撐：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效益更優(yōu)、科技創(chuàng)新能力更硬、經(jīng)營管理機制更活、風(fēng)險防范基礎(chǔ)更穩(wěn)、人才體系支撐更強、思想作風(fēng)能力更實，構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。

國有企業(yè)還可通過抓重點與帶整體相結(jié)合、重點突破與漸進推動相銜接，精準發(fā)力、持續(xù)用力，打通發(fā)展關(guān)節(jié)、疏通改革堵點、激活經(jīng)營全盤，使高質(zhì)量發(fā)展的脈絡(luò)更加清晰、腳步更加堅實、成效更加突顯。

3.優(yōu)化完善機構(gòu)改革重組突出“簡”字

在推動機構(gòu)改革與優(yōu)化組織架構(gòu)的過程中，國有企業(yè)需遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向、職責(zé)清晰、精簡高效的重要原則，可通過引入高效靈活的運行機制，促進資源向生產(chǎn)經(jīng)營一線高效傾斜，構(gòu)建業(yè)務(wù)清晰、職能完善、管放相宜、治理現(xiàn)代的組織體系。例如，在事業(yè)部制管理這一體系下，總部職能部門與運營中心通過精準的戰(zhàn)略決策制定、資源的有效配置以及高效的管理服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的支撐與保障。而事業(yè)部作為獨立運營單元，被賦予經(jīng)營任務(wù)落實的重要職責(zé)。它們與權(quán)屬單位緊密協(xié)同，共同構(gòu)成了企業(yè)的利潤中心與實施中心。

（二）鍛造干部人才，聚力作風(fēng)建設(shè)與隊伍建設(shè)相適配

1.重點抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)突出“頭”字

抓作風(fēng)建設(shè)，要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。越是領(lǐng)導(dǎo)干部，越要立正身、講原則、守紀律、敢擔(dān)當(dāng)，形成一級帶著一級干、一級做給一級看的示范效應(yīng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻保持清醒的頭腦，明確自身職責(zé)，做到言行一致、表里如一。在工作中，要以身作則、率先垂范，樹立良好的榜樣，引領(lǐng)團隊成員積極向上、奮發(fā)有為。

領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持原則，堅守道德底線，做到公私分明、廉潔奉公。在工作中，要秉持公正、公平、公開的原則，不偏袒、不徇私情。同時，要加強自我約束，時刻保持清醒的頭腦，避免陷入腐敗的泥潭。

領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，做到知法守法、依法辦事。在工作中，要加強紀律觀念，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保工作有序進行。同時，教育督促下屬自覺遵守紀律和規(guī)定。

領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于面對困難和挑戰(zhàn)。在工作中，要積極主動、敢于創(chuàng)新，不斷探索新的工作方法和思路。同時，要加強對團隊成員的激勵和引導(dǎo)，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力，共同推動工作取得實效。

2.全面推進作風(fēng)建設(shè)提升突出“行”字

在全面推進作風(fēng)建設(shè)方面，國有企業(yè)應(yīng)圍繞服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，可聚焦政治建設(shè)、實干擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)及提質(zhì)增效等方面的難題，通過輿論宣傳、問題查擺、檢查督導(dǎo)、落實整改等措施，開展作風(fēng)建設(shè)提升行動，教育引導(dǎo)干部職工進一步堅定理想信念、認真履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)作為，推動作風(fēng)提升，努力營造上下同心、求真務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)、銳意創(chuàng)新、敢打必勝的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

3.著力構(gòu)建多重培訓(xùn)體系突出“全”字

為全面提升人才隊伍素質(zhì)，國有企業(yè)應(yīng)遵循“寬領(lǐng)域、多層次、全方位”的策略，開展黨的二十屆三中全會精神、黨紀、黨委書記講黨課等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升黨員干部政治素養(yǎng)。同時，還可在企業(yè)管理、人力資源、工程研發(fā)、市場拓展等不同領(lǐng)域，通過理論講解、案例分析、互動討論等專題培訓(xùn)交流，不斷提升職工專業(yè)能力。

（三）塑強紀律規(guī)矩，聚責(zé)作風(fēng)建設(shè)與從嚴治黨相融合

1.扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育突出“學(xué)”字

紀律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)是管黨治黨建設(shè)黨、永葆黨的生機活力的關(guān)鍵舉措。國有企業(yè)通過深入“四學(xué)聯(lián)動”，即黨委“領(lǐng)學(xué)”、專家“精學(xué)”、支部“深學(xué)”、黨員“自學(xué)”，推動黨紀學(xué)習(xí)教育在企業(yè)內(nèi)部全面鋪開，進一步提升國有企業(yè)黨員干部的紀律意識和作風(fēng)素質(zhì)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅強的政治保障。

黨委以上率下“領(lǐng)學(xué)”：黨委切實履行“雙重責(zé)任”，在組織服務(wù)黨員干部黨紀學(xué)習(xí)教育的同時，高標準高質(zhì)量推動黨委自身學(xué)習(xí)教育走在前、作表率。專家集中輔導(dǎo)“精學(xué)”：組織以全面從嚴治黨、《國有企業(yè)管理人員處分條例》等為主題的專題培訓(xùn)。支部多措并舉“深學(xué)”：依托“三會一課”、主題黨日等，組織形式多樣的黨紀學(xué)習(xí)教育。黨員積極主動“自學(xué)”：充分利用主題教育學(xué)習(xí)書籍、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺等學(xué)習(xí)資源，打造學(xué)習(xí)新常態(tài)。

2.壓緊壓實全面從嚴治黨突出“嚴”字

全面從嚴治黨是新時代黨的自我革命的偉大實踐，也是新時代黨治國理政的鮮明特色和黨的建設(shè)的鮮明主題。國有企業(yè)要壓緊壓實全面從嚴治黨政治責(zé)任，確保全面從嚴治黨各項任務(wù)落到實處，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。例如，按期召開年度全面從嚴治黨工作會議，組織簽訂主體責(zé)任書、監(jiān)督責(zé)任書、“一崗雙責(zé)”責(zé)任書；聚焦嚴管干部，加大對新任職干部的紀法教育力度，開展干部任前談話，對重要崗位干部做到紀法教育全覆蓋；把好選人用人廉政審核關(guān)，以支部為單位完成黨委管理干部、關(guān)鍵崗位人員廉潔檔案的更新；堅持嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍，持續(xù)開展深化“四風(fēng)”問題專項行動[4]，針對頑固性、系統(tǒng)性問題開展專項檢查，常態(tài)長效深化落實中央八項規(guī)定精神。

3.做實做細日常紀律監(jiān)督突出“?！弊?/p>

國有企業(yè)要將常態(tài)化的紀律監(jiān)督擺在作風(fēng)建設(shè)的突出位置，實行多形式、多維度的監(jiān)督引導(dǎo)，在日常工作中糾治不作為、懶作為、慢作為的不良風(fēng)氣，防止小問題轉(zhuǎn)變?yōu)榇髥栴}。例如，國有企業(yè)可通過全面梳理干部廉潔檔案，做到一人一檔，為日常監(jiān)督提供信息支撐；在端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)慶假期前發(fā)送廉潔提醒，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍；深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，開展糾治違規(guī)公務(wù)接待、狠剎違規(guī)吃喝歪風(fēng)專項活動；聚焦工程項目建設(shè)等重點領(lǐng)域，開展工程項目建設(shè)、公務(wù)用車、違規(guī)吃喝專項檢查。

（四）提質(zhì)管理效能，聚勢作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)活力相促進

1.建立健全考核激勵體系突出“績”字

國有企業(yè)要以“重業(yè)績、重實干”為導(dǎo)向，健全權(quán)屬單位、部門、干部、員工考核機制，促進干部職工履職擔(dān)當(dāng)。

考核體系需注重差異化，根據(jù)不同崗位、不同層級的特點，設(shè)計差異化的考核標準，激發(fā)干部職工隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。例如，對于管理層，應(yīng)重點考核其戰(zhàn)略決策能力、團隊管理能力及業(yè)務(wù)推動成效；對于一線職工，則更側(cè)重于工作效率、服務(wù)質(zhì)量及開拓創(chuàng)新等方面能力。通過差異化考核，精準識別每名干部職工的特長與短板，為其職業(yè)發(fā)展與能力培養(yǎng)提供科學(xué)依據(jù)。

同時，應(yīng)健全反饋與溝通機制，確?？己私Y(jié)果能夠及時、透明地反饋給每一名干部職工，并鼓勵他們提出改進意見和建議。通過雙向溝通，激發(fā)干部職工自我提升的動力，形成積極向上的工作氛圍。

2.嚴格規(guī)范日常辦公秩序突出“范”字

國有企業(yè)應(yīng)全面加強內(nèi)部管理，通過對會風(fēng)會紀、工作交接、辦公秩序等方面進行專項督導(dǎo)檢查，營造嚴謹、高效、有序的工作氛圍，確保干部職工在日常各項事務(wù)中規(guī)范工作紀律和工作作風(fēng)，切實提升工作效率和效能。

在會風(fēng)會紀方面，通過制定嚴格的會議管理制度，明確會議的召開條件、議程設(shè)置、參會人員、會議紀律等要求，確保會議集中解決關(guān)鍵問題，防止形式主義和官僚主義滋生蔓延。

在工作交接方面，應(yīng)建立健全工作交接機制，明確崗位變動或工作調(diào)整時的交接內(nèi)容、交接程序、交接責(zé)任等要求，確保工作交接順利進行。

在辦公秩序方面，通過制定嚴格的辦公管理制度，明確辦公區(qū)域的劃分、辦公設(shè)施的使用、辦公紀律的要求等，營造整潔、有序、高效的辦公環(huán)境。

3.積極釋放企業(yè)內(nèi)生動力突出“活”字

國有企業(yè)要激發(fā)企業(yè)內(nèi)生管理效能，為作風(fēng)建設(shè)營造活力氛圍。

一是聚焦制度建設(shè)和治理實踐雙促進，健全完善“三重一大”集體決策制度及三大治理主體權(quán)責(zé)清單，推動黨委會、董事會、經(jīng)理層規(guī)范高效運行。

二是扎實推進國企改革深化提升行動，重點在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)代化治理、黨的建設(shè)等方面深化提升，并對標一流質(zhì)效提升工程，努力成為發(fā)展方式新、企業(yè)治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企。

三是持續(xù)完善各級單位法人治理結(jié)構(gòu)。強化董事會建設(shè)，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，規(guī)范董事、監(jiān)事履職權(quán)限，優(yōu)化對參股企業(yè)的管控模式，做好財務(wù)監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)管控等，推動企業(yè)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

四、國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的工作啟示

深化國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)具有重要意義。本文結(jié)合國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的歷史和時代背景，通過新形勢下國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的路徑方法等研究，得出以下工作啟示。

（一）以思想教育促進能力作風(fēng)提升

思想政治工作是國有企業(yè)黨建工作的重要方面，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是推動國企思想政治工作守正創(chuàng)新的根本保證。

國有企業(yè)必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)治理全過程，把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。教育引導(dǎo)干部職工始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。強化干部職工的政治素質(zhì)考察，突出政治標準選人用人，以高質(zhì)量黨建、高水平作風(fēng)引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）以創(chuàng)新管理激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為

擔(dān)當(dāng)作為是新時代新征程新使命的必然要求，以創(chuàng)新管理激勵干部擔(dān)當(dāng)作為是推動作風(fēng)建設(shè)走深走實的重要舉措。

國有企業(yè)應(yīng)圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展這個重點，把樹立和踐行正確政績觀作為管理重點，著眼于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、強化科技創(chuàng)新、精耕市場開拓、深化管理改革等方面的改革創(chuàng)新，教育引導(dǎo)干部完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)加強斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，以科學(xué)態(tài)度和務(wù)實精神開創(chuàng)發(fā)展新局面，闖出新路子、展現(xiàn)新作為、彰顯新?lián)?dāng)。

（三）以督導(dǎo)檢查筑牢紀律作風(fēng)防線

國有企業(yè)可通過開展作風(fēng)專項檢查、合力監(jiān)督這兩方面工作，進一步筑牢紀律作風(fēng)防線。

在開展作風(fēng)專項檢查方面，將作風(fēng)建設(shè)納入年度重點督查內(nèi)容，組織部門、紀檢部門定期開展綜合性監(jiān)督檢查，持續(xù)開展重大決策部署貫徹落實情況、落實中央八項規(guī)定精神情況、政治紀律和組織紀律執(zhí)行情況的專項檢查。

在開展合力監(jiān)督方面，著力構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，紀檢監(jiān)察、組織、財務(wù)、審計、法務(wù)等監(jiān)督力量有效貫通的“大監(jiān)督”格局，搭建起監(jiān)督體系的“四梁八柱”，堅決阻斷腐敗滋生蔓延。

五、結(jié)語

國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)不僅是黨的建設(shè)的重要組成部分，更是關(guān)乎企業(yè)長遠發(fā)展、形象塑造和市場競爭力提升的關(guān)鍵要素。國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)需以頂層設(shè)計為出發(fā)點，聚焦作風(fēng)建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一，確保作風(fēng)建設(shè)有章可循、有據(jù)可依；以鍛造干部人才為重點，聚力作風(fēng)建設(shè)與隊伍建設(shè)相適配，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍；以塑強紀律規(guī)矩為保障，聚焦作風(fēng)建設(shè)與全面從嚴治黨相融合，營造不敢腐、不能腐、不想腐的政治生態(tài)；以提質(zhì)管理效能為載體，聚勢作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)活力相促進，以激發(fā)企業(yè)內(nèi)生管理效能為作風(fēng)建設(shè)營造活力氛圍。國有企業(yè)應(yīng)持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，不斷創(chuàng)新方式方法，將作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，營造風(fēng)清氣正、和諧高效的發(fā)展環(huán)境，為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。

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作者簡介：

葉金巖，政工師、網(wǎng)絡(luò)安全工程師，研究方向為黨建、思政。