國企是我國經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱,新時期下如何做好國企黨建工作至關(guān)重要。本文就當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作開展情況進行分析,為加強國有企業(yè)黨建工作、提升國企核心能力、推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出一些新思考。
建設(shè)中國特色社會主義,國企剛勁有力、充滿活力、富有特色、大有可為。新時期國有企業(yè)所處市場環(huán)境非常復(fù)雜,改革和發(fā)展任務(wù)艱巨,加強黨建工作對于提升國有企業(yè)核心競爭力、推動可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
在市場經(jīng)濟條件下,部分國企過于注重經(jīng)濟效益,忽視了黨的建設(shè)工作。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部普遍存在著重業(yè)務(wù)輕黨建的思想,黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的地位不夠突出。
在經(jīng)濟全球化、信息化背景下,職工價值觀念越來越多元化。一些職工對黨的信念及忠誠度降低,為國企黨建工作增加了難度。
部分國企黨建工作創(chuàng)新少,黨建活動開展形式單一,很難吸引年輕黨員職工參與其中,從而影響黨建工作成效。
加強政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅定理想信念,提高政治站位。通過組織專家授課、專題培訓(xùn)等形式,推動黨的理論入腦入心。
建立完善黨建工作責(zé)任制。壓實企業(yè)各級黨組織主體責(zé)任,嚴格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)和“一崗雙責(zé)”,把黨建工作融入企業(yè)績效考核體系中,細化考核指標(biāo),推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。
健全黨組織設(shè)置。結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求,建立健全黨組織架構(gòu)體系,選優(yōu)配強黨組織書記、委員,實現(xiàn)黨的基層組織和黨的工作全面有效覆蓋,切實夯實黨建工作基礎(chǔ)。
搭設(shè)黨建工作新平臺。建設(shè)黨建信息化平臺,實現(xiàn)線上、線下學(xué)習(xí)同步,提升黨建工作效率和覆蓋面。借助新媒體矩陣,加大先進典型宣傳推廣,凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。
培育高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊伍。加強黨務(wù)干部培訓(xùn),提高黨務(wù)干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作水平。選聘優(yōu)秀人才充實黨務(wù)干部隊伍,為黨建工作開展提供人才保障。
強化黨員隊伍建設(shè)。嚴把黨員發(fā)展“入口關(guān)”,實現(xiàn)黨員教育培訓(xùn)全覆蓋,嚴格落實黨內(nèi)組織生活制度,以積分制管理、揭榜掛帥等為抓手,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
在新時代,國有企業(yè)黨建工作面臨諸多挑戰(zhàn),但也迎來新的機遇。通過強化思想引領(lǐng)、完善體制機制、創(chuàng)新工作方法和加強隊伍建設(shè)等新路徑的探索,能夠有效提升國企黨建工作水平,為國企高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保障。
(作者單位:濟南軌道交通集團有限公司)