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        封面故事:2024出海企業(yè)縱覽

        2025-02-07 00:00:00藍(lán)風(fēng)鈴
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2025年2期
        關(guān)鍵詞:本土化游戲內(nèi)容

        本文根據(jù)市場公開信息,整理出一批不僅在國內(nèi)市場具有較高辨識度,并且積極參與國際市場競爭,在所屬領(lǐng)域取得了一定國際影響力的企業(yè)。如何做到既能立足本土又能放眼全球,成為促進(jìn)這個(gè)時(shí)代不斷進(jìn)步的推進(jìn)力量,在這些企業(yè)的身上或許可以尋找到些許答案。

        內(nèi)容出海

        2024年11月12日,李子柒時(shí)隔4年后發(fā)布了一條以中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“漆器”為主題的視頻,回到大眾視野。這個(gè)視頻,僅用5個(gè)小時(shí)就在國內(nèi)平臺微博上達(dá)到了1億的播放量,抖音點(diǎn)贊量975萬。而海外平臺YouTube播放量超過1200萬,粉絲量達(dá)到2050萬,超過BBC、CNN等機(jī)構(gòu)媒體,TikTok的粉絲量也在發(fā)布新視頻后達(dá)到380萬。

        李子柒視頻中所呈現(xiàn)出來的文化力量,讓視頻內(nèi)容有了更深刻的意義,僅憑內(nèi)容出海,李子柒每年就可以賺到幾百萬美元,這給了國內(nèi)出海企業(yè)一個(gè)重要的營銷支點(diǎn),內(nèi)容即流量,出海者必須具備自己生產(chǎn)內(nèi)容的能力。

        2024年12月13日,素有“游戲界奧斯卡獎(jiǎng)”之稱TGA公布2024年游戲得獎(jiǎng)名單,游戲科學(xué)的3A游戲《黑神話:悟空》斬獲“TGA 2024最佳動(dòng)作游戲”大獎(jiǎng),雖然與提名的“TGA 2024年度游戲”大獎(jiǎng)失之交臂,但《黑神話:悟空》自8月發(fā)售以來,就在海內(nèi)外掀起現(xiàn)象級討論。截至12月10日,根據(jù)國外數(shù)據(jù)分析公司VGInsights的數(shù)據(jù)顯示,《黑神話:悟空》在Steam平臺上的銷量已經(jīng)達(dá)到了2240萬份,該游戲的總收入超過11億美元。

        我國游戲出海歷史長達(dá)30年,涌現(xiàn)出一批又一批游戲公司,例如端游時(shí)期的金山軟件,頁游時(shí)期的三七互娛,當(dāng)下手游時(shí)期的騰訊、米哈游等。隨著《黑神話:悟空》在全球范圍內(nèi)的成功,為中國研發(fā)3A游戲開辟了一條可行性道路。在構(gòu)建3A游戲產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,技術(shù)進(jìn)步、全球性成本等優(yōu)勢有望促使更多企業(yè)布局相關(guān)領(lǐng)域。

        在大國崛起的背景下,中國文化的輸出已經(jīng)越來越強(qiáng)勢。同李子柒的長視頻、游戲《黑神話:悟空》一樣,出海企業(yè)要想在激烈的國際競爭中取得更大的優(yōu)勢和成果,高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)力是獲取市場份額的必要條件。

        融入

        我國電商行業(yè)企業(yè)的出海,正在突飛猛進(jìn)。跨境電商方面拼多多的Temu和抖音的TikTok Shop都在2022年上線,僅用1年就做到了百億美元的GMV。其中的Temu,主打低價(jià),瞄準(zhǔn)物價(jià)水平較高的美國,從開始的全托管模式到現(xiàn)在半托管模式;TikTok Shop則背靠抖音,以社交媒體為主要方向,從開始的商家自主運(yùn)營到現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)向全托管模式。

        當(dāng)下,出海的中國企業(yè)們已經(jīng)意識到,參與全球競爭才是企業(yè)未來發(fā)展的出路。我國企業(yè)的出海已經(jīng)不再局限于產(chǎn)品的出口,而是全價(jià)值鏈的出海,我國出海企業(yè)也早已不是光走出去,也在走進(jìn)去,融入當(dāng)?shù)兀?wù)當(dāng)?shù)亍?/p>

        隨著市場競爭的愈發(fā)激烈,出海企業(yè)所遇到的同質(zhì)化市場競爭狀況也在加劇,縱觀優(yōu)秀的出海品牌,無一例外在本土化這一方面都做得很成功。而本土化需要的是成功的品牌化,讓本地用戶選擇本品牌的原因是信任,這些品牌通過靈活的市場政策和精準(zhǔn)的定位,逐步建立起國際影響力。

        不同的國家,不同的渠道,對產(chǎn)品的需求都會有各種差異,做好產(chǎn)品適配,真正地去洞察本地用戶需求,傳播品牌的精神內(nèi)核;在跨文化溝通的過程中,定位本土化策略,做好合規(guī)和知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)控制,出海企業(yè)必須構(gòu)建起新的更加全面的能力,不僅能夠“走出去”,而且也要“走進(jìn)去”“走上去”。

        結(jié)語

        在亞馬遜上,超過半數(shù)的智能硬件產(chǎn)品產(chǎn)自中國,大多數(shù)海外3C消費(fèi)電子產(chǎn)品用戶看到科技創(chuàng)新品牌默認(rèn)為是中國品牌,有的甚至主動(dòng)搜索中國的科技創(chuàng)新品牌的產(chǎn)品,“中國制造”正在逐漸演變?yōu)椤爸袊窃臁薄?/p>

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