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        基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教育管理者信息素養(yǎng)提升路徑研究

        2025-01-24 00:00:00華琳慧
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2025年1期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

        摘要:在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,高等院校的教育管理團隊需要不斷提升信息素養(yǎng),以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育工作要求,推動高校教育工作進一步發(fā)展。當(dāng)下,院校教育管理團隊的信息素養(yǎng)培養(yǎng)規(guī)劃較為落后,而且起步較晚,信息化建設(shè)力量小,信息素養(yǎng)水平較低。各高校需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育需求以及學(xué)校的發(fā)展需要,強化教育管理者的信息素養(yǎng)培養(yǎng),進一步提升教育管理隊伍的信息素養(yǎng)水平,為高校發(fā)展助力。本文就網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教育管理者信息素養(yǎng)提升的必要性展開討論,分析當(dāng)前教育管理者信息素養(yǎng)培養(yǎng)存在的問題,并提出教育管理者信息素養(yǎng)提升的策略,希望為高校信息化建設(shè)提供幫助。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;教育管理者;信息素養(yǎng)提升

        引言

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)在教育行業(yè)的應(yīng)用愈發(fā)普及,高等教育也開啟了信息化新時代。教育信息化是當(dāng)前教育領(lǐng)域的重要建設(shè)方向,大力推廣教育信息化,是進一步推動教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。面對當(dāng)前信息技術(shù)與教育融合的需求,各高校教育管理者必須提升自身的信息素養(yǎng),以便更好地開展教育信息化相關(guān)工作,推動教育事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展[1]。然而,目前多數(shù)高校的教育管理者在信息技術(shù)的應(yīng)用上,依然停留在利用互聯(lián)網(wǎng)匯總學(xué)生信息、教育情況等基礎(chǔ)層面。

        1. 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教育管理者信息素養(yǎng)培養(yǎng)的重要性

        信息素養(yǎng)實際是一種信息的應(yīng)用能力,人們使用信息工具,以有效的方式獲取、創(chuàng)造和使用各種信息以及媒介內(nèi)容,并將其應(yīng)用于各種形式的活動之中。按照當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下相關(guān)部門對高等教育事業(yè)的相關(guān)要求,高等院校必須根據(jù)教育管理隊伍信息化工作的實際情況,對教育管理隊伍進行信息化建設(shè),以此確保教育管理隊伍工作的有力實施[2]。高校教育管理隊伍信息化素養(yǎng)并非單純的信息技術(shù)應(yīng)用,而是需要教育管理信息的獲取、交流、創(chuàng)建能力,同時也要利用信息技術(shù)保證教育管理信息的安全,并對出現(xiàn)的學(xué)生以及教師管理等問題進行處理,以此達到提升教育管理工作效率的目標(biāo)。因此,各高校必須做好教育管理工作者的信息素養(yǎng)提升工作,提升其工作效率,為高校發(fā)展以及高素質(zhì)人才的培養(yǎng)提供助力。

        2. 高校教育管理者信息素養(yǎng)培養(yǎng)存在的問題

        2.1 教育管理者隊伍的信息素養(yǎng)培養(yǎng)缺乏規(guī)劃

        在信息化時代背景下,各高校愈發(fā)重視信息技術(shù)在教育管理工作上的應(yīng)用,這也是提升教育管理工作效率的關(guān)鍵所在,同時也推動著信息技術(shù)應(yīng)用納入教育管理制度的發(fā)展。在這個過程中,有些院校嘗試成立網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,但是未成立教育管理信息化專門隊伍。然而,教育管理工作信息化并非簡單的工作與信息技術(shù)的整合,而是需要通過合理的規(guī)劃與統(tǒng)籌,推動教育管理信息化的發(fā)展。但從目前的教育管理團隊的信息素養(yǎng)培養(yǎng)上看,相關(guān)規(guī)劃工作依然比較薄弱,且缺乏中長期的發(fā)展規(guī)劃,隊伍信息素養(yǎng)的培養(yǎng)與提升都處于無主導(dǎo)、無規(guī)范、無秩序的狀態(tài)。

        2.2 教育管理者團隊信息素養(yǎng)發(fā)展起步較慢

        多數(shù)高等院校在確定開展信息化建設(shè)工作后,將主要精力放在硬件環(huán)境建設(shè)上。硬件設(shè)施建設(shè)的周期短,投資費用較少。很多高等院校的資金相對充足,也獲得很多財政專項支持[3]。信息素養(yǎng)培養(yǎng)屬于“軟件”設(shè)施建設(shè),其建設(shè)周期較長,投資較多,而且效果的顯現(xiàn)需要比較長的時間。這就意味著高校信息素養(yǎng)發(fā)展會比硬件設(shè)施建設(shè)速度要慢,最終導(dǎo)致信息素養(yǎng)培養(yǎng)工作也有所滯后,使教育管理者的信息素養(yǎng)提升出現(xiàn)困難。

        2.3 教育管理者團隊信息素養(yǎng)力量較小

        信息素養(yǎng)是兼顧基礎(chǔ)性與專業(yè)性的素養(yǎng),教育管理者要提升信息素養(yǎng),必然要借助信息技術(shù)專業(yè)人才的幫助[4]。但目前信息技術(shù)專業(yè)屬于緊缺型專業(yè),相關(guān)人員比較緊缺,這些人才在畢業(yè)后選擇就業(yè)場所時,首選在各大網(wǎng)絡(luò)信息中心工作。這導(dǎo)致高等院校教育管理團隊的信息技術(shù)專業(yè)性人才的招募難度提升。因此,如何加強教育管理中信息技術(shù)專業(yè)人員隊伍建設(shè),是所有學(xué)校教育管理人員信息素養(yǎng)建設(shè)面臨的問題。

        2.4 教育管理者信息素養(yǎng)水平相對較低

        高校教育管理團隊中,多數(shù)人員只是在工作過程中使用了計算機的儲存以及信息記錄功能,其他時間多數(shù)是重復(fù)線下的工作,計算機管理優(yōu)勢無法發(fā)揮。管理人員會利用計算機瀏覽網(wǎng)頁,錄入學(xué)生的學(xué)籍信息,或者是檢索課標(biāo)、查找違紀學(xué)生的數(shù)據(jù)信息等,但在信息快速識別、信息統(tǒng)計,以及如何將信息展現(xiàn)在學(xué)生面前等功能的使用上,還有一定的困難,信息化的作用沒有得到充分發(fā)揮。此外,在信息素養(yǎng)提升過程中,需要不斷交流討論,而教育管理人員只是通過QQ群或微信群進行交流和內(nèi)容共享,所以信息素養(yǎng)提升效果是有限的,這也導(dǎo)致教育管理者隊伍的信息素養(yǎng)水平不高。

        3. 基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教育管理者信息素養(yǎng)的培養(yǎng)路徑

        3.1 強化教師的信息素養(yǎng)提升意識

        互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是全球性的,不是單純某一地區(qū)的特色,全球教育事業(yè)也會逐步朝著信息化方向發(fā)展,要適應(yīng)新時代發(fā)展,信息素養(yǎng)的培養(yǎng)也是必然的[5]。目前我國教育工作者的信息素養(yǎng)培養(yǎng)以及提升意識不足,是我國信息素養(yǎng)整體水平提升的重要阻礙?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)進入跨越式的新時期,信息的產(chǎn)生與交流會改變?nèi)藗兊纳鐣?jīng)濟活動,而信息資源也會逐漸成為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素,更是戰(zhàn)略性的資源。各高校需要通過多樣化的方式,強化教師信息素養(yǎng)提升意識,讓教師能夠自覺主動地參與信息素養(yǎng)提升相關(guān)工作。

        例如,山東大學(xué)自2017年以來,開始逐步推進信息化服務(wù)升級,這個過程包含“一網(wǎng)通辦”的信息化公共服務(wù)平臺的建設(shè),以及搭建具有院系特色的學(xué)院信息系統(tǒng)[6]。這一舉動是為了提升學(xué)校的工作效率,但實際上也讓教師在服務(wù)升級的過程中意識到信息素養(yǎng)提升的重要性。在服務(wù)平臺搭建的過程中,教育管理者也要參與其中,并在平臺搭建完成以后,逐步將工作轉(zhuǎn)移到平臺上,這樣教育管理團隊才能利用信息素養(yǎng)提高工作效率。教育管理者要明確信息收集對于學(xué)生教育管理工作開展的重要性,要更新觀念,改變信息收集的方式,推動教育管理信息化的發(fā)展,讓教育管理工作更加簡單、便捷、高效。

        3.2 明確教育管理隊伍的信息素養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃方向

        高等院校在提升管理者團隊信息素養(yǎng)的過程中,須按照教育部門關(guān)于教育信息化建設(shè)的相關(guān)計劃以及要求,及時調(diào)整策略,建立相關(guān)制度,以此推動教育管理隊伍信息素養(yǎng)發(fā)展工作的開展,為教育管理團隊信息素養(yǎng)的提升助力[7]。在進行這一工作前,各高等院校需要提前進行籌劃,做好教育管理團隊信息素養(yǎng)的規(guī)劃工作,重點突出信息素養(yǎng)規(guī)劃在教育管理工作中的重要意義,在明確總體要求的同時,也要清楚基本原則,以此制定出更為合理的發(fā)展目標(biāo),確保各項行動能夠切實可行。同時,也要加大保障力度,保證各項規(guī)劃可以成功落地,并且要保證信息素養(yǎng)培養(yǎng)的效果。

        例如,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)為了推動數(shù)字化教育發(fā)展,在2023年舉辦了信息化素養(yǎng)提升的系列活動,包括數(shù)據(jù)開放應(yīng)用創(chuàng)新大賽、信息化素養(yǎng)提升工作坊培訓(xùn)活動、信息化素養(yǎng)問卷調(diào)查、管理中心/教室/機房探訪等[8],旨在讓廣大師生清楚數(shù)字化技術(shù)在日常教育活動中的應(yīng)用方向,并通過調(diào)查問卷的方式,找到信息素養(yǎng)提升的方向,為后續(xù)規(guī)劃提供支撐?;诖?,學(xué)校將校內(nèi)黨員的材料錄入信息管理系統(tǒng),并建立黨群管理中心,當(dāng)有任何需要黨員協(xié)助的工作時,在系統(tǒng)上發(fā)布相關(guān)任務(wù)。高校教育資源管理系統(tǒng)則要深化整合與開放共享數(shù)據(jù),在教育管理隊伍信息素養(yǎng)培養(yǎng)培訓(xùn)工作上,明確信息技術(shù)應(yīng)用的重要性,要規(guī)劃切實可行的信息技術(shù)和信息素養(yǎng)的培養(yǎng)計劃,確保每一項工作都能夠落實到位,以此全面提升教育管理隊伍的信息素養(yǎng)。

        3.3 打造嵌入式的信息素養(yǎng)提升模式

        信息素養(yǎng)培養(yǎng)包含教育管理信息的獲取、交流、創(chuàng)建、安全,以及問題解決等。教育管理隊伍信息素養(yǎng)的提升過程中,要獲得好的效果,無論采用哪一種培訓(xùn)方式,都需要以行動嵌入的方式進行[9]。需要讓接受培訓(xùn)的人員在實踐的環(huán)境中學(xué)習(xí),信息技術(shù)和技能要基于教育管理環(huán)境進行培養(yǎng)。

        例如,在進行教改工作信息化管理團隊的信息素養(yǎng)培養(yǎng)時,要讓這部分教師進入真實的教改項目管理情境中,要確保整個流程都與信息技術(shù)相關(guān),無論是用戶登錄、材料收集,還是組織評審、材料反饋、數(shù)據(jù)分析等系列環(huán)節(jié),都必須落實到位,真實演練。要著力培養(yǎng)教育管理工作者的數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力,也要培養(yǎng)其對統(tǒng)計方法的運用能力,讓統(tǒng)計結(jié)果數(shù)據(jù)化、可視化。這一方法也可應(yīng)用到其他教育管理工作中,達到有效提升教育管理工作者的信息素養(yǎng)的目的。此外,對于學(xué)生的評優(yōu)活動,管理團隊?wèi)?yīng)當(dāng)利用信息技術(shù),對學(xué)生的成績、評優(yōu)材料等進行收集,并進行數(shù)據(jù)處理,通過大數(shù)據(jù)的方式分析結(jié)果,保證評優(yōu)的公平性[10]。這種嵌入式的培訓(xùn)模式可以讓管理者將所學(xué)到的技能真正應(yīng)用于教育活動,并在實際應(yīng)用中不斷反思調(diào)整,最終達到提升信息素養(yǎng)的目標(biāo)。

        3.4 建立高校教育管理者信息素養(yǎng)培養(yǎng)評價體系

        教育現(xiàn)代化、信息化是教育事業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,各高校需要借鑒先進經(jīng)驗,打造一套與本校教育管理者信息素養(yǎng)培養(yǎng)提升工作相匹配的科學(xué)合理的評價標(biāo)準。在評價的基礎(chǔ)上,要不斷完善激勵機制,推動教育管理者在網(wǎng)絡(luò)信息資源以及信息技術(shù)應(yīng)用方面的工作開展,真正將教育管理信息化融入實踐工作,以此提升教育管理者的信息素養(yǎng)。

        高校教育管理者也是高校內(nèi)部教師,其專業(yè)多樣化,年齡跨度相對較大,信息素養(yǎng)水平各不相同。高校可以利用信息化平臺,對管理者的信息素養(yǎng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)進行收集,分析管理者在信息技術(shù)應(yīng)用上的短板,讓不同的教育管理者都能夠清楚自身信息素養(yǎng)提升的目標(biāo)。同時,高校也要重視信息化手段的運用,將教育管理者的信息素養(yǎng)能力納入績效考核,對于在信息素養(yǎng)提升上有一定成就的教師給予一定獎勵,這也可以作為聘請教師、教師評優(yōu)、崗位晉升的考核標(biāo)準,以此帶動教育管理者提升信息素養(yǎng)的積極性。

        結(jié)語

        教育信息化背景下,教育管理工作者的信息素養(yǎng)提升勢在必行。教育現(xiàn)代化需要更多的信息素養(yǎng)水平較高的教育管理者,因此教師要更新觀念,強化信息化意識,著力提升信息素養(yǎng),更好地應(yīng)對時代帶來的挑戰(zhàn)。

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