摘要：審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境、提升審計(jì)效率與質(zhì)量的重要戰(zhàn)略，已成為各行各業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。審計(jì)行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求，也是提升審計(jì)效率、保障審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。文章以此為落腳點(diǎn)，旨在全面剖析審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各個(gè)方面，探討其轉(zhuǎn)型路徑與策略，為審計(jì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。

關(guān)鍵詞：審計(jì)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。審計(jì)工作作為企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是迫在眉睫。面對(duì)海量數(shù)據(jù)、復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景及高要求的監(jiān)管環(huán)境，傳統(tǒng)審計(jì)模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。因此，探索審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，對(duì)于提升審計(jì)效率、保障審計(jì)質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。

一、相關(guān)概述

（一）審計(jì)

審計(jì)作為一項(xiàng)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)于維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、保障信息真實(shí)性、促進(jìn)資源有效配置具有重要意義。它以真實(shí)性與合規(guī)性、內(nèi)部控制有效性、經(jīng)濟(jì)性與效率性為核心目標(biāo)，通過(guò)客觀審查與全面評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制體系等，旨在揭露并糾正錯(cuò)誤與舞弊、提升組織透明度、增強(qiáng)公眾信任。審計(jì)不僅是法律法規(guī)的要求，也是企業(yè)自我完善、提升管理水平的重要手段，對(duì)于保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有不可替代的作用?；诖?，審計(jì)工作的落實(shí)和執(zhí)行應(yīng)嚴(yán)格遵循獨(dú)立性原則、客觀性原則、保密性原則、專業(yè)勝任原則、成本效益原則，最大限度保證審計(jì)作用的充分發(fā)揮。

（二）數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程，是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變革、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措，需要企業(yè)從多個(gè)方面著手落實(shí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型以提升業(yè)務(wù)效率、提供個(gè)性化服務(wù)、差異化競(jìng)爭(zhēng)等為重要目標(biāo)，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)可控四項(xiàng)原則，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織變革等方式，全面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的貫徹落實(shí)。其中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑可劃分為三個(gè)階段：一階段是信息化階段，即實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的電子化，建立各種信息系統(tǒng)來(lái)支持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理；二階段是數(shù)字化階段，即將業(yè)務(wù)過(guò)程和運(yùn)營(yíng)模式數(shù)字化，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)降本增效和業(yè)務(wù)增收；三階段是數(shù)智化階段，即通過(guò)人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的應(yīng)用，建立決策機(jī)制的自優(yōu)化模型，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)感知、實(shí)時(shí)分析、科學(xué)決策、精準(zhǔn)執(zhí)行。

（三）理論基礎(chǔ)

一是多元網(wǎng)絡(luò)性。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，審計(jì)工作不再局限于單一的數(shù)據(jù)源或?qū)徲?jì)手段，而是構(gòu)建了一個(gè)多元網(wǎng)絡(luò)化的審計(jì)生態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)包括企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)等多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)資源，以及外部的政策法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)等外部信息，使得審計(jì)工作能夠更全面地掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，更準(zhǔn)確地識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

二是交互滲透性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)調(diào)各系統(tǒng)、各流程之間的交互與滲透，這意味著審計(jì)過(guò)程不再是孤立的，而是與企業(yè)內(nèi)部其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理流程等緊密相連。通過(guò)交互滲透，審計(jì)工作能夠?qū)崟r(shí)獲取到最新的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)信息，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)審計(jì)。同時(shí)，審計(jì)結(jié)果也能夠及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員，促進(jìn)問(wèn)題的整改和改進(jìn)。

二、審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義

（一）有利于促進(jìn)審計(jì)工作的數(shù)智化發(fā)展

通過(guò)引入大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，審計(jì)工作具有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理和分析能力，幫助審計(jì)人員快速地從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息，發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和異常，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到知識(shí)的智能轉(zhuǎn)化。這種高效的智能處理方式，顯著提升了審計(jì)工作的效率和精準(zhǔn)度，是數(shù)智化發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的貫徹落實(shí)能夠推動(dòng)審計(jì)流程的再造和優(yōu)化，通過(guò)自動(dòng)化流程和智能工具的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)審計(jì)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化，減少了審計(jì)工作對(duì)人工操作和主觀判斷的依賴，降低了人為因素的干擾和影響，提高了審計(jì)作業(yè)的效率和精度，為數(shù)智化發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還促進(jìn)了審計(jì)工作中數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和協(xié)作共享，通過(guò)構(gòu)建云平臺(tái)、采用在線協(xié)作工具等手段，審計(jì)團(tuán)隊(duì)可以輕松地與其他部門、機(jī)構(gòu)甚至跨地域的同事進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通和數(shù)據(jù)交換，這種高度透明的信息共享機(jī)制，不僅提高了審計(jì)工作的透明度和公信力，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率和效果。

（二）有利于實(shí)現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避

高度數(shù)字化的技術(shù)和工具為企業(yè)內(nèi)部控制工作的落實(shí)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行情況，企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并完善潛在的控制缺陷和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而提高內(nèi)部控制工作的有效性和針對(duì)性，盡可能降低因內(nèi)部控制不力而導(dǎo)致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，充分借助先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析模型和算法，企業(yè)可以建立健全完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和全面評(píng)估如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到異常波動(dòng)或潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警機(jī)制，從而迅速向?qū)徲?jì)部門和相關(guān)管理層發(fā)送警報(bào)，并為其提供詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)提示和應(yīng)對(duì)建議，這種及時(shí)、準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，一定程度上為企業(yè)提供了寶貴的“緩沖時(shí)間”，使其能夠迅速采取措施，有效應(yīng)對(duì)并化解風(fēng)險(xiǎn)，避免損失擴(kuò)大。另外，審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利落實(shí)能夠?yàn)閷徲?jì)部門提供一個(gè)透明、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，提高審計(jì)信息的透明度和可獲取性，企業(yè)管理者和各方利益相關(guān)者能夠及時(shí)全面地獲取相關(guān)信息，提高各項(xiàng)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，減少因信息不對(duì)稱而導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（三）有利于促進(jìn)審計(jì)方式的更新變革

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)使得審計(jì)工作拓展到了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，包括業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)安全等。這種涵蓋范圍的拓展和延伸促使審計(jì)部門從更寬廣、更深入的視角全面審視企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，進(jìn)而推動(dòng)審計(jì)方式的更新與變革。同時(shí)，審計(jì)廣度增加的同時(shí)也促進(jìn)了審計(jì)深度的增加，審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利推進(jìn)促使審計(jì)人員不斷深入到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控系統(tǒng)中去，充分利用模擬測(cè)試、壓力測(cè)試等方式，深度評(píng)估企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，推動(dòng)審計(jì)方式的全面更新和變革。另外，審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利落實(shí)有利于促進(jìn)審計(jì)結(jié)果的直觀呈現(xiàn)與深度利用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為審計(jì)報(bào)告的可視化提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐，審計(jì)人員可以利用數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，將復(fù)雜的審計(jì)結(jié)果以圖表、圖形等形式展示出來(lái)，使得審計(jì)報(bào)告的呈現(xiàn)形式更加多樣化、直觀化，幫助企業(yè)管理層和利益相關(guān)者更加直觀地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和潛在問(wèn)題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還要求審計(jì)部門深入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去，促使審計(jì)人員將審計(jì)結(jié)果與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，從更專業(yè)的角度為企業(yè)發(fā)展提出更具針對(duì)性的改進(jìn)建議。

（四）有利于實(shí)現(xiàn)審計(jì)效益的有效提升

數(shù)字化審計(jì)工具能夠基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果對(duì)被審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的大小順序確定審計(jì)的優(yōu)先級(jí)，為審計(jì)部門合理調(diào)配審計(jì)資源提供有效的數(shù)據(jù)支撐，幫助企業(yè)將有限的資源集中用于高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和重要事項(xiàng)上，提高審計(jì)資源的利用效率，實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化和完善。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得遠(yuǎn)程審計(jì)和在線協(xié)作成為可能，審計(jì)人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行跨地域的審計(jì)工作，減少了時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本的同時(shí)，也為不同地區(qū)審計(jì)團(tuán)隊(duì)之間的溝通協(xié)作和信息共享提供了數(shù)據(jù)平臺(tái)，提高工作效率，減少了必要的成本支出。審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型還在一定程度上促進(jìn)了增值服務(wù)的拓展與創(chuàng)新，例如，審計(jì)人員可以利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)為企業(yè)提供定制化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制優(yōu)化建議等增值服務(wù)；還可以利用人工智能技術(shù)幫助企業(yè)進(jìn)行自動(dòng)化對(duì)賬、異常檢測(cè)等工作，減輕企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)也引導(dǎo)并鼓勵(lì)審計(jì)部門積極探索遠(yuǎn)程審計(jì)、在線審計(jì)等新型審計(jì)模式，打破地域和時(shí)間的限制，提高審計(jì)服務(wù)的靈活性和便捷性，抑或是與其他部門和行業(yè)進(jìn)行合作與共享，共同打造更加完善和高效的審計(jì)生態(tài)系統(tǒng)。

三、審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)存問(wèn)題

（一）思維更新轉(zhuǎn)變不充分，缺乏思想支撐

一是受傳統(tǒng)審計(jì)觀念的慣性影響。長(zhǎng)期以來(lái)，審計(jì)人員習(xí)慣于手工翻閱賬本、抽樣審計(jì)等傳統(tǒng)的審計(jì)方式和方法，并在審計(jì)人員的思想中根深蒂固，形成了固定的思維模式和操作習(xí)慣，因此，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，部分審計(jì)人員可能對(duì)新技術(shù)、新方法持懷疑態(tài)度，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的意愿，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作缺乏思想支撐，難以深入推進(jìn)。二是由于組織文化與激勵(lì)機(jī)制的缺失。部分企業(yè)在組織文化上仍然偏向于傳統(tǒng)和保守，缺乏鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于嘗試的氛圍和風(fēng)氣，導(dǎo)致審計(jì)人員傾向于維持現(xiàn)狀，缺乏推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力和熱情，不利于審計(jì)人員思維方式的更新和轉(zhuǎn)變。三是培訓(xùn)與教育資源不足。部分企業(yè)相對(duì)忽視了審計(jì)人員思想和技能的更新和完善，導(dǎo)致學(xué)習(xí)資源匱乏或難以獲取，限制了審計(jì)人員獲取新知識(shí)、新技能的渠道和速度，影響了思維方式的更新和轉(zhuǎn)變。

（二）審計(jì)覆蓋范圍不全面，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃

一是由于技術(shù)和資源的限制。部分企業(yè)在審計(jì)領(lǐng)域尚未實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)處理、人工智能分析等先進(jìn)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，人力、物力、財(cái)力等審計(jì)資源零散分散在不同部門或項(xiàng)目中，難以形成集中優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌規(guī)劃時(shí)難以兼顧所有審計(jì)領(lǐng)域和對(duì)象，審計(jì)覆蓋范圍較為局限，限制了審計(jì)工作的廣度和深度。二是由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存在滯后。不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的審計(jì)對(duì)象對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)工作具有不同的要求和標(biāo)準(zhǔn)，目前尚未確定統(tǒng)一規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)和明確審計(jì)工作的相關(guān)操作，導(dǎo)致在規(guī)劃審計(jì)工作時(shí)難以兼顧不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的特點(diǎn)和需求，影響了審計(jì)覆蓋的全面性和有效性。三是由于戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施落實(shí)存在脫節(jié)。部分企業(yè)在明確的發(fā)展規(guī)劃時(shí)存在漏洞，導(dǎo)致企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中缺乏清晰的目標(biāo)和路徑圖，缺乏方向性和針對(duì)性，審計(jì)工作的落實(shí)與理想的審計(jì)目標(biāo)存在差距。

（三）數(shù)據(jù)信息挖掘不深入，缺乏數(shù)據(jù)支撐

一是由于數(shù)據(jù)整合不充分。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，審計(jì)工作所需的數(shù)據(jù)往往來(lái)源于多個(gè)系統(tǒng)和部門，數(shù)據(jù)的質(zhì)量參差不齊，存在不完整、不準(zhǔn)確、不一致等問(wèn)題，且由于不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)接口等存在差異，數(shù)據(jù)難以共享和交換。二是數(shù)據(jù)分析方法較為單一。目前，大部分企業(yè)在數(shù)據(jù)分析時(shí)仍依賴于傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法，如描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)性分析等。這些方法雖然簡(jiǎn)單易行，但難以深入挖掘數(shù)據(jù)背后的復(fù)雜關(guān)系和規(guī)律。且受資金、技術(shù)等方面的限制，部分企業(yè)難以配備先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具，審計(jì)人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)面臨處理速度慢、分析精度低等問(wèn)題，數(shù)據(jù)信息的挖掘不深入。三是由于數(shù)據(jù)洞察能力存在欠缺。審計(jì)人員需要具備在海量數(shù)據(jù)中迅速捕捉數(shù)據(jù)的異常波動(dòng)、趨勢(shì)變化等關(guān)鍵信息的能力，然而大部分的審計(jì)人員存在數(shù)據(jù)敏感度不足的問(wèn)題。

（四）審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)不完善，缺乏人才支撐

一是跨學(xué)科復(fù)合型人才需求與供給不匹配。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，審計(jì)工作對(duì)既懂審計(jì)業(yè)務(wù)又精通信息技術(shù)的跨學(xué)科復(fù)合型人才需求日益增長(zhǎng)，當(dāng)前市場(chǎng)上這類復(fù)合型人才的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足審計(jì)行業(yè)的需求，高校和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培養(yǎng)此類人才方面存在滯后性，導(dǎo)致人才供給存在短缺。二是行業(yè)發(fā)展空間與吸引能力有限。與一些熱門行業(yè)相比，審計(jì)行業(yè)在薪酬待遇、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等方面可能缺乏足夠的吸引力，部分優(yōu)秀人才在選擇職業(yè)時(shí)可能更傾向于其他行業(yè)，一定程度上加劇了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)不完善的問(wèn)題。三是思想認(rèn)知與參與程度存在差異。在審計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，部分年輕、有技術(shù)背景的審計(jì)人員可能更容易接受和適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的變化，而一些年齡較大、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的審計(jì)人員則可能感到力不從心或產(chǎn)生抵觸情緒，這種認(rèn)知差異會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程和效果。

（五）審計(jì)工具革新不及時(shí)，缺乏技術(shù)支撐

一是技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新投入不足。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，部分企業(yè)過(guò)于依賴現(xiàn)有的審計(jì)工具和方法，缺乏推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力，抑或是面臨資金、資源等多方面的限制，導(dǎo)致審計(jì)工具的開(kāi)發(fā)和升級(jí)難以跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，無(wú)法滿足審計(jì)工作日益復(fù)雜的需求。審計(jì)工作的特殊性和敏感性也使得審計(jì)機(jī)構(gòu)在引入新技術(shù)時(shí)更加謹(jǐn)慎，從而限制了審計(jì)工具革新的速度。二是技術(shù)整合與應(yīng)用難度高。審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及多種新技術(shù)的引入和整合，不同技術(shù)之間的兼容性、互操作性以及數(shù)據(jù)安全等問(wèn)題都需要進(jìn)行深入的研究和解決，且新技術(shù)在審計(jì)工作中的應(yīng)用場(chǎng)景和效果也需要進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐，技術(shù)應(yīng)用的難度不斷增加。三是市場(chǎng)與技術(shù)發(fā)展不匹配。受行業(yè)特性的影響，新的技術(shù)和工具往往需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)驗(yàn)證和發(fā)展成熟才能被廣泛應(yīng)用于審計(jì)工作中，因此企業(yè)在選擇和引入新型審計(jì)技術(shù)時(shí)面臨諸多考量。

四、審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化路徑

（一）樹立研究型審計(jì)思維，加快思維更新

一是推動(dòng)思想觀念更新。企業(yè)高層應(yīng)率先垂范，積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)向?qū)徲?jì)人員展示新技術(shù)、新方法的重要性和優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)內(nèi)部樹立審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的良好風(fēng)氣。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)避免過(guò)于激進(jìn)的轉(zhuǎn)型方式，采取漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型策略，先從部分業(yè)務(wù)或項(xiàng)目開(kāi)始試點(diǎn)，逐步擴(kuò)大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的范圍和深度，讓審計(jì)人員在實(shí)踐中逐步適應(yīng)和接受新技術(shù)，并積極組織內(nèi)部或外部的成功案例分享會(huì)，讓審計(jì)人員親眼看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的效率和效益提升，增強(qiáng)他們的信心和興趣。二是正確塑造創(chuàng)新文化。企業(yè)需要塑造一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于嘗試的文化氛圍，通過(guò)舉辦創(chuàng)新大賽、設(shè)立創(chuàng)新基金等方式，激發(fā)審計(jì)人員的創(chuàng)新熱情，并建立與數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，如設(shè)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、將數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果納入績(jī)效考核等，增強(qiáng)審計(jì)人員推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。三是加大教育資源投入。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)審計(jì)人員培訓(xùn)和教育的投入，建立內(nèi)部學(xué)習(xí)資源庫(kù)，方便審計(jì)人員隨時(shí)查閱和學(xué)習(xí)，并采用線上線下相結(jié)合的多元化培訓(xùn)方式，如在線課程、網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)、實(shí)地考察等，滿足審計(jì)人員不同的學(xué)習(xí)需求和時(shí)間安排。

（二）全過(guò)程管控審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃

一是加大技術(shù)投入與資源整合。企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)時(shí)應(yīng)采取分階段實(shí)施與重點(diǎn)突破的策略，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，優(yōu)先解決審計(jì)工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，集中資源在關(guān)鍵領(lǐng)域或項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破，如優(yōu)先投資大數(shù)據(jù)處理、人工智能分析等關(guān)鍵技術(shù)，積極引進(jìn)云計(jì)算、SaaS（軟件即服務(wù)）等模式，降低技術(shù)門檻和成本，提升審計(jì)工作的智能化水平，而后逐步擴(kuò)大審計(jì)覆蓋范圍，提高審計(jì)工作的廣度和深度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的全過(guò)程管控。二是明確行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作，推動(dòng)形成統(tǒng)一規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并與行業(yè)協(xié)會(huì)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等保持密切溝通，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)要求。此外，企業(yè)在規(guī)劃審計(jì)工作時(shí)，應(yīng)建立多套審計(jì)模板和工具，制定差異化的審計(jì)策略和方案，充分考慮不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的特點(diǎn)和需求。三是優(yōu)化戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化實(shí)施評(píng)估。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作執(zhí)行前，企業(yè)應(yīng)制定清晰、可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，明確審計(jì)工作的目標(biāo)和路徑圖，并建立完善的實(shí)施監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作按計(jì)劃推進(jìn)。

（三）完善數(shù)據(jù)采集機(jī)制，拓寬審計(jì)工作路徑

一是促進(jìn)數(shù)據(jù)信息的整合和完善。企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理體系，明確數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保不同來(lái)源的數(shù)據(jù)信息具備相同的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，包括數(shù)據(jù)清洗、驗(yàn)證、糾正等步驟，全面提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和精度，并定期對(duì)整合后的數(shù)據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)和審查，檢查數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)接口和系統(tǒng)兼容性，通過(guò)與供應(yīng)商或內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，開(kāi)發(fā)和維護(hù)高效的數(shù)據(jù)接口和系統(tǒng)連接，確保數(shù)據(jù)能夠順暢地在不同系統(tǒng)之間流動(dòng)。二是引進(jìn)拓展數(shù)據(jù)處理方式。企業(yè)應(yīng)積極引入除傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析方法外更加先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析方法，如數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等，以便更加深入地挖掘數(shù)據(jù)背后的復(fù)雜關(guān)系和規(guī)律。針對(duì)特定的業(yè)務(wù)需求，企業(yè)應(yīng)選擇合適的數(shù)據(jù)分析方法，持續(xù)優(yōu)化并調(diào)整模型，提高分析精度和效率。三是提高審計(jì)人員的專業(yè)能力。企業(yè)應(yīng)積極鼓勵(lì)并正確引導(dǎo)審計(jì)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)和了解數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)邏輯的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)實(shí)際案例教學(xué)和模擬演練等方式，培養(yǎng)審計(jì)人員在海量數(shù)據(jù)中迅速捕捉關(guān)鍵信息的能力，提高其數(shù)據(jù)敏感度。

（四）健全人才引進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

一是加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。企業(yè)可以與高校建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)校企合作與定向培養(yǎng)，根據(jù)自身行業(yè)需求同高校協(xié)商調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容，增加信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等相關(guān)課程，培養(yǎng)具備跨學(xué)科知識(shí)的復(fù)合型人才。企業(yè)還可以設(shè)立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，同時(shí)選拔表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生作為未來(lái)的人才儲(chǔ)備。此外，在職培訓(xùn)與繼續(xù)教育也是不可或缺的重要方式，通過(guò)鼓勵(lì)和支持審計(jì)人員參加在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提升他們的信息技術(shù)水平和數(shù)據(jù)分析能力，推動(dòng)自身人才隊(duì)伍的不斷建設(shè)。二是加強(qiáng)人才吸引力度。企業(yè)可以通過(guò)媒體宣傳、行業(yè)論壇、展覽展示等多種方式，提升審計(jì)行業(yè)的知名度和影響力，并根據(jù)市場(chǎng)情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)整審計(jì)人員的薪酬待遇，不斷改善工作環(huán)境，為復(fù)合型人才提供舒適的工作場(chǎng)所和必要的辦公設(shè)施，提高員工的工作滿意度和歸屬感，增強(qiáng)自身的人才競(jìng)爭(zhēng)力。此外，企業(yè)還應(yīng)不斷推動(dòng)審計(jì)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)模式，如大數(shù)據(jù)審計(jì)、區(qū)塊鏈審計(jì)等，拓寬審計(jì)人員的職業(yè)發(fā)展路徑和機(jī)會(huì)。

（五）重視技術(shù)更新變革，構(gòu)建有效審計(jì)模型

一是加大技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新投入力度。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于保持自身競(jìng)爭(zhēng)力和提升審計(jì)質(zhì)量的重要性，建立明確的創(chuàng)新目標(biāo)和完善的激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)內(nèi)部的創(chuàng)新動(dòng)力，并設(shè)立專項(xiàng)研發(fā)基金，為審計(jì)工具的開(kāi)發(fā)和升級(jí)提供穩(wěn)定的資金支持。同時(shí)，積極尋求外部融資，如風(fēng)險(xiǎn)投資、政府補(bǔ)助等，緩解企業(yè)資金壓力，并加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的合作，共享資源、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。二是強(qiáng)化技術(shù)整合與應(yīng)用落實(shí)。企業(yè)應(yīng)投入更多資源進(jìn)行技術(shù)研究，解決不同系統(tǒng)和各項(xiàng)技術(shù)之間可能存在的各項(xiàng)問(wèn)題，并推動(dòng)行業(yè)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和互認(rèn)，制定和完善審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、接口規(guī)范等，降低技術(shù)整合的難度，促進(jìn)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和共享。三是密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。企業(yè)應(yīng)時(shí)刻保持對(duì)新技術(shù)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳洞察，及時(shí)了解行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)發(fā)展方向。同時(shí)，在選擇和引入新型審計(jì)技術(shù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)評(píng)估，確保所選技術(shù)已經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證并達(dá)到一定的成熟度，并考慮技術(shù)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)的實(shí)際需求，避免盲目跟風(fēng)和過(guò)度投資。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的必然選擇。通過(guò)技術(shù)支撐、組織架構(gòu)調(diào)整、流程再造、風(fēng)險(xiǎn)管理、人才培養(yǎng)等多方面的綜合施策，審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)變。盡管轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨諸多挑戰(zhàn)，但通過(guò)不斷創(chuàng)新與實(shí)踐，企業(yè)能夠逐步攻克難關(guān)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)效能的顯著提升。未來(lái)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場(chǎng)景的持續(xù)拓展，審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間。

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（作者單位：浙江華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司）