中原石油工程揚帆海外32年，足跡遍及28個國家。

1992年進入巴基斯坦，1996年進入蘇丹，1998年進入印尼，1999年進入卡塔爾，2000年進入也門，2001年進入沙特，2004年進入哈薩克斯坦，2009年進入科威特，2012年以來新開辟乍得、剛果（布）、烏干達等市場。一路艱辛，逐漸獲得國際市場的認可和肯定。

回望過往，在中原石油工程發(fā)展史的鴻篇巨制里，有無數(shù)閃光的精華，而蘇丹初期的創(chuàng)業(yè)歷程，是中國陸上石油主業(yè)綜合配套隊伍第一次走出國門，也是中原石油工程人“特別能戰(zhàn)斗、特別能擔當、特別能超越”精神的真實寫照。

首次踏出國門

上世紀90年代，中央審時度勢，提出充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場的戰(zhàn)略方針，支持推動石油工業(yè)“走出去”的步伐。

1994年元月，中原油田獲得蘇丹領(lǐng)導人希望能夠與中國合作開發(fā)其石油資源的信息。1994年2月8日經(jīng)局務會議研究，中原油田當即委托河南省經(jīng)貿(mào)考察團與蘇丹政府簽署了《合作諒解備忘錄》。經(jīng)3次向中國石油天然氣總公司匯報，并派考察團赴蘇丹取得了美國雪佛龍公司遺棄的蘇丹6區(qū)全部地質(zhì)資料。10月8日，總公司黨組原則同意承攬?zhí)K丹6區(qū)勘探開發(fā)項目。經(jīng)過考察后，11月26日上午，鉆井二公司與蘇丹石油勘探開發(fā)局簽訂了中國—蘇丹聯(lián)合鉆井有限責任公司合同。 1995年9月26日，中國石油天然氣總公司和蘇丹能源礦藏部簽訂了《石油產(chǎn)品分成合同》，合同于次年1月1日生效。

1996年3月1日，96168地震隊31名隊員啟程開赴蘇丹。這是中國陸上石油主業(yè)綜合配套隊伍第一次走出國門。

初出國門，有興奮，更有艱辛。蘇丹雨季到來時，沼澤地里的各種蚊蟲紛紛出巢。夜晚施工時，雖然隊員們?nèi)蔽溲b，在帽子上縫“小蚊帳”把頭包起來，袖口用麻繩捆上，再戴上兩雙手套，但脖子上仍會被咬幾十個大疙瘩。更可怕的是常有毒蛇出沒。隊員們穿工衣前，要把衣服抖一抖，防止有蛇鉆進去。到了旱季，太陽炙烤著，即使戴著厚厚的手套，手也常被設(shè)備燙出血泡來。雖然勞動強度大，但出于安全原因，有時候員工半個月也吃不到蔬菜，也喝不到干凈的水。很多時候，喝的水都是從黑色的沼澤地里抽出來簡單過濾后就飲用。

即便如此，隊員們?nèi)耘懦f難，至9月16日累計完成三維地震采集任務121.41平方千米、9305炮。工期提前兩個月完成，做到了安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

艱險中刷新紀錄

1996年9月17日，以鉆井二公司4521鉆井隊為主體，包括鉆井、錄井、測井、作業(yè)、鉆前、管具、固井、運輸?shù)葐挝还灿?6人，出征實施CNPC在蘇丹6區(qū)部署的第一口探井AC-1井。

1997年2月15日，鉆井一公司32747鉆井隊赴蘇丹1/2/4區(qū)開始鉆井項目施工。1997年12月，井下特種作業(yè)處中標蘇丹大尼羅河石油公司（GNPOC）蘇丹1/2/4區(qū)的試油修井服務工程項目。1998年3月13日，2068隊用24小時完成HEGLIG-17井的設(shè)備搬遷、安裝及全部作業(yè)任務，比加拿大修井隊最短日費周期縮短12小時，創(chuàng)HEGLIG地區(qū)單井最低修井成本和最短日費周期兩項新紀錄；8月份，擊敗加拿大若林公司取得1/2/4區(qū)1年施工合同。

這樣優(yōu)異的成績背后，卻是意想不到的艱險。上世紀末到本世紀初，蘇丹內(nèi)亂頻繁，中原石油工程施工隊伍正處于南北方內(nèi)亂核心地帶。雖然井場有政府軍保護，但被南方游擊隊騷擾事件時有發(fā)生。1999年5月3日凌晨3點，游擊隊沖進4521鉆井隊營區(qū)，把槍抵在了員工脖子上，將財物洗劫一空才離去。天亮后員工乘甲方飛機離開井場到90公里外的一艘小船上過夜，第二天員工們冒著生命危險再次來到井場進行操作。

有一次直升飛機剛剛起飛，就被游擊隊射擊打傷了駕駛員，飛機在二三百米的高度突然向地面俯沖下去，所幸飛機降到離地面不到三十米的千鈞一發(fā)之際，副駕駛員終于控制了局面，13名員工安全降落。在各施工區(qū)域，特別是在蘇丹5區(qū)，井場旁的房子墻面上都是游擊隊留下的槍眼，炮彈時不時落到井場里。為了正常生產(chǎn)，每個井場都挖有戰(zhàn)壕，壘有防彈墻，有些隊伍還組織了巡夜隊，發(fā)現(xiàn)游擊隊來了就緊急躲避、撤離，游擊隊一走又立馬開始施工。

逆境中創(chuàng)佳績

2000年6月8日，32747鉆井隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)蘇丹6區(qū)，7月16日ＦＵＬＡ－１井順利完鉆，試油獲得折算232立方米/天的高產(chǎn)油流，取得重大勘探發(fā)現(xiàn)，同時創(chuàng)下了蘇丹6區(qū)完鉆最快的紀錄。

2000年8月，32747鉆井隊中標2+1年的蘇丹1/2/4區(qū)鉆井合同，第三方驗收人員竟給開出了長達23頁、519個問題的設(shè)備整改通知單，其中將近100個問題屬于設(shè)備設(shè)計問題，限期60天整改完畢。經(jīng)過47天日夜奮戰(zhàn)，10月18日，設(shè)備順利通過驗收，甲方總監(jiān)稱贊：“我不敢肯定你們的設(shè)備是一流的，但我敢肯定你們的敬業(yè)精神是一流的！”

每逢佳節(jié)倍思親，對于中原石油工程的員工來說，卻是另一種考驗。中秋節(jié)，32747鉆井隊平臺經(jīng)理卓景軍費盡辛苦從別的鉆井隊借了一斤月餅，全隊30多名員工圍坐在井場上傳著吃，最后傳到卓景軍這里時還剩了好大一塊。2001年春節(jié)，機房司機蔣海無意中碰到了一個毒蜂窩，被群蜂蜇得面目全非，醫(yī)生共從他身上拔出了300根蜂刺。井隊領(lǐng)導安排他住院觀察治療，他卻因為擔心影響工作，帶著浮腫的臉一直堅持工作了一個星期。

就是在這樣的環(huán)境條件下，中原石油工程人帶著夢想出征，創(chuàng)造了3項“中國第一”：我國援外體制改革后第一個貼息貸款援外項目；第一個由我國出資的境外石油風險勘探項目；也是中國陸上石油主業(yè)綜合配套隊伍第一次走出國門。

責任編輯：趙 玥

zhaoyue6954@126.com

在蘇丹初期的創(chuàng)業(yè)歷程，正是中原石油工程人精神的真實寫照。

點評

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32年風雨兼程，中原石油工程秉持“成就甲方育市場、勇者無懼闖市場、強者無敵拓市場”理念，在與世界一流大公司同臺競技的過程中逐步走向高端市場，并不斷延伸產(chǎn)業(yè)服務鏈條。目前已形成沙特、科威特、非洲、哈薩克斯坦四大規(guī)模市場，成為一家與世界一流公司同臺競技、享有良好國際聲譽的石油工程承包商和服務商，是沙特阿美公司主要陸上鉆井承包商，哈里伯頓、貝克休斯中東、北非重要合作伙伴，道達爾能源公司全球主要鉆井承包商。在石油工程公司各地區(qū)公司海外業(yè)務排名中，長期保持經(jīng)營質(zhì)量和盈利水平第一。連續(xù)17年入選ENR全球最大250家國際承包商，16次躋身中國對外承包工程企業(yè)100強，成為落實“一帶一路”倡議的石油工程先鋒和主力軍。