川維化工黃勇扎根聚乙烯醇行業(yè)34年，用“實(shí)干+創(chuàng)新”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

他把“做事要用心、工作要?jiǎng)?chuàng)新”作為自己的座右銘；

他腳踏實(shí)地，淳樸厚道，精明干練，精益求精；

他從普通倒班工人成長(zhǎng)為中國(guó)石化集團(tuán)公司化纖聚合工首席技師；

他凡事都敢“新”一下、都能“新”一下，不斷創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)“新妙招”，突破一個(gè)又一個(gè)“不可能”。

他是黃勇，重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒆蠲馈鞍陀骞そ场?、中?guó)石化集團(tuán)公司技能大師、“石化名匠”、重慶市首批3位首席技師之一，在川維化工公司從事聚乙烯醇制造業(yè)達(dá)34年之久，也是一名擁有24年黨齡的老黨員。

平凡而又非凡的34年間，他用“擇一事終一生”的堅(jiān)持，生動(dòng)詮釋了“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的工匠精神，成為一線石化員工的典范和新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的楷模。

勤學(xué)善思常求新

“我們要不斷地學(xué)習(xí)，要將所學(xué)的知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，多思考、多探索?！?0余年，聚乙烯醇制造行業(yè)的生產(chǎn)工藝、材料、技術(shù)一直在更新，黃勇也數(shù)十年如一日地更新著自己的技術(shù)圖譜。

黃勇從川維技校畢業(yè)后來(lái)到聚乙烯醇運(yùn)行部醇解工序。“那時(shí)候，醇解工序的工作堪稱聚乙烯醇制造裝置中最苦、最累的。我經(jīng)?？吹綆煾祩兒沽鳑驯常诂F(xiàn)場(chǎng)一干就是好幾個(gè)小時(shí)。初來(lái)乍到的我，心中充滿了困惑和擔(dān)憂?！闭劦絼倕⒓庸ぷ鲿r(shí)的情景，黃勇記憶猶新。

川維化工開(kāi)展技師帶徒活動(dòng)，黃勇有幸成為技能大師廖學(xué)軍的徒弟。廖學(xué)軍給黃勇講工藝原理和設(shè)備結(jié)構(gòu)，也給他講老一輩川維人實(shí)干苦干、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)歷程，讓他備受鼓舞。于是，他迅速調(diào)整好心態(tài)，下定決心認(rèn)真跟著師傅學(xué)。

川維化工聚乙烯醇生產(chǎn)的最大特點(diǎn)是牌號(hào)多、開(kāi)停車轉(zhuǎn)產(chǎn)頻繁，加之醇解工序工藝特殊、設(shè)備管道容易堵塞，工作十分艱辛。即便如此，黃勇依然堅(jiān)持帶著思考上崗，每次解決完生產(chǎn)故障，他總會(huì)向同事請(qǐng)教“為什么要這樣做？”實(shí)在弄不明白，他就反復(fù)追問(wèn)師父，并且自己查閱資料，拿著筆和本子在裝置里打轉(zhuǎn)，直到完全弄明白才肯罷休。

工作之余，他還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等學(xué)習(xí)工藝原理和機(jī)電儀知識(shí)，還主動(dòng)要求到工藝流程及其復(fù)雜的聚合回收工段學(xué)習(xí)錘煉，很快成長(zhǎng)為裝置的“多面手”，走上了值班長(zhǎng)、操作主管崗位。

“拜師學(xué)藝的日子，我學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，更磨礪了吃苦耐勞的毅力、堅(jiān)定了崗位成才的決心?！秉S勇說(shuō)。

初入職場(chǎng)至今，黃勇一直保持著手寫(xiě)筆記的習(xí)慣。不算大的筆記本上，密密麻麻地記錄著百余個(gè)PVA牌號(hào)的轉(zhuǎn)產(chǎn)、優(yōu)化條件。這也是黃勇多年來(lái)勤學(xué)善思，一路成長(zhǎng)為“最美巴渝工匠”“石化名匠”經(jīng)歷的紀(jì)錄。

“從沒(méi)想到我們的單列生產(chǎn)線運(yùn)行周期能從短短的幾天延長(zhǎng)到200天以上；我們的產(chǎn)品能從單一供纖維用原料拓展到分散劑、化妝品、醫(yī)藥、洗衣凝珠等全新、高端應(yīng)用領(lǐng)域；能成功替代進(jìn)口，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流品牌……”談及川維牌PVA生產(chǎn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)從跟跑到領(lǐng)跑的成功蛻變時(shí)，黃勇歡喜不已。

守正創(chuàng)新解難題

“圍繞生產(chǎn)上的難點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，是我們工作室的一條主線?！秉S勇介紹說(shuō)，“我們建立了相關(guān)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持定期梳理生產(chǎn)技術(shù)難題，以項(xiàng)目帶動(dòng)的形式開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)”。

近年來(lái)，黃勇帶領(lǐng)工作室成員先后完成了《聚合回收系統(tǒng)不停車轉(zhuǎn)產(chǎn)技術(shù)研究》《PVA產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)領(lǐng)先技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目改造和工藝優(yōu)化》等多個(gè)課題，在技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)效上自主研發(fā)了很多“出圈”的神器。“塔系聯(lián)動(dòng)水蒸餾和不停車水蒸餾”，就是其中之一。

川維化工最初建成投產(chǎn)時(shí)只有引進(jìn)的纖維用PVA一個(gè)牌號(hào)。通過(guò)不斷消化、吸收和創(chuàng)新，公司成功研發(fā)生產(chǎn)了應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域的新產(chǎn)品。新產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)也導(dǎo)致廢液組分發(fā)生了很大變化，給后續(xù)回收裝置的穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)。

“記得有一段時(shí)間，甲醇回收系統(tǒng)最短只能運(yùn)行一個(gè)星期就要停運(yùn)水蒸餾，不僅能耗高、工作量大，也給污水處理場(chǎng)帶來(lái)了壓力?！秉S勇說(shuō)，“公司曾嘗試進(jìn)行改變PVA廢液組分研究實(shí)驗(yàn)，但收效甚微；也曾考慮進(jìn)行回收塔系改造，但又需要投入大量的資金，而且也需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。”

難道就沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單可行見(jiàn)效快的解決途徑嗎？帶著滿腦子的困惑，黃勇帶領(lǐng)工作室成員反復(fù)研究，經(jīng)過(guò)大量的對(duì)比分析和摸索，提出了“塔系聯(lián)動(dòng)水蒸餾和不停車水蒸餾”這一新方法。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)和優(yōu)化后成功運(yùn)用，塔系運(yùn)行周期由最低時(shí)的7天提高到180天以上。

細(xì)數(shù)黃勇創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新，可謂成果累累——

聚合新型阻聚劑成功投運(yùn)，困擾了裝置非計(jì)劃停車幾十年的瓶頸被攻克；重點(diǎn)科研技改項(xiàng)目建成投運(yùn)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)超低聚合度聚乙烯醇生產(chǎn)技術(shù)空白；完成環(huán)保型聚乙烯醇生產(chǎn)優(yōu)化攻關(guān)，產(chǎn)品的甲醇含量遠(yuǎn)低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；完成懸浮分散劑聚乙烯醇產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)，成功替代了部分國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品……

在發(fā)揮高技能骨干人才的示范引領(lǐng)作用的同時(shí)，黃勇還吸納了更多懂技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的員工加入技術(shù)交流和課題攻關(guān)探討活動(dòng)。

他們集思廣益，研究生產(chǎn)中亟待解決的難題，會(huì)診項(xiàng)目建設(shè)中遇到的瓶頸問(wèn)題，歸納提煉出行之有效的絕活、妙招和偏方，在重點(diǎn)領(lǐng)域、核心技術(shù)、管理創(chuàng)新上聚智聚力，推出了更多高水平的科技創(chuàng)新成果，破解了眾多技術(shù)難題，獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng)、集團(tuán)公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)、公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)11項(xiàng)，并獲得國(guó)家專利6項(xiàng)，填補(bǔ)了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)空白。

目前，川維化工的PVA產(chǎn)品達(dá)百余個(gè)牌號(hào)，榮獲“歐洲質(zhì)量金獎(jiǎng)”“國(guó)際技術(shù)質(zhì)量金獎(jiǎng)”，出口60余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，連續(xù)多年占國(guó)內(nèi)出口歐洲市場(chǎng)份額的70%以上，部分新品專用料成功替代進(jìn)口，實(shí)現(xiàn)了從跟跑到領(lǐng)跑、從“川維制造”到“川維創(chuàng)造”的蝶變。

以德育人出高徒

“小譚，你對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么規(guī)劃嗎？”

“沒(méi)有，來(lái)的時(shí)候就簽了合同，只能在一線班組倒班?！?/p>

在與徒弟譚鑒談心的過(guò)程中，黃勇感受到譚鑒的情緒有些低落，就結(jié)合自己的經(jīng)歷分享了他初到川維學(xué)藝的感受。他告訴徒弟只要努力，藍(lán)領(lǐng)一樣可以成才。經(jīng)過(guò)黃勇的悉心引導(dǎo)，譚鑒走出了職業(yè)困惑，憑借優(yōu)良的思想品質(zhì)和出眾的業(yè)務(wù)技能走上了班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)崗位，后來(lái)還通過(guò)競(jìng)聘走上了川維化工研究院安全工程師崗位。

“做事要用心，做人要用情，愛(ài)崗要敬業(yè)，藍(lán)領(lǐng)也能成才！”這是黃勇的準(zhǔn)則，也是他給徒弟們上的必修課。于是，他有意識(shí)地培養(yǎng)徒弟謙虛、勤奮、敬業(yè)、勇于實(shí)踐和創(chuàng)新的品質(zhì)。黃勇認(rèn)為，學(xué)技術(shù)首先就是要有目標(biāo)、有信心，腳踏實(shí)地把工作干好，技術(shù)自然不會(huì)差。

當(dāng)被問(wèn)到帶徒訣竅時(shí)，黃勇笑著說(shuō)：“他們自己愿意干是一方面，我也會(huì)對(duì)他們多說(shuō)一點(diǎn)、多要求一點(diǎn)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)意識(shí)，做一步想三步?！?/p>

“師傅要求很高，但并非局限于提要求，而是經(jīng)常帶著我們討論技術(shù)難題，言傳身教，手把手地幫助我們成長(zhǎng)?！秉S勇的徒弟、工作室成員隆光兵說(shuō)，“雖然師傅已經(jīng)50多歲了，但遇到問(wèn)題、難題總是沖在最前面，誰(shuí)都攔不住?！甭」獗貏e崇拜和敬佩師傅的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。

也有同事開(kāi)玩笑地說(shuō)：“黃師傅，你就不怕教會(huì)徒弟餓死師傅嗎？”黃勇總是笑著說(shuō)：“大家的操作技能都提高了，裝置運(yùn)行就更穩(wěn)定了，我們的工作就更輕松了，何樂(lè)而不為呢？”看著從身邊走出去的同事、后輩們將好的做法、好的技術(shù)、好的成果帶到了公司別的部門(mén)和崗位，推動(dòng)了聚乙烯醇制造行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，黃勇的內(nèi)心無(wú)比歡喜。

“師傅在我心目中是一個(gè)技術(shù)全面、善于思考、能夠帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步的人。”現(xiàn)任值班長(zhǎng)張勇說(shuō)。

黃勇利用創(chuàng)新工作室平臺(tái)開(kāi)展不定期交流，推行定期講課制度，制定崗位練兵計(jì)劃，并推出“強(qiáng)制必修”與“點(diǎn)菜選修”相結(jié)合的培訓(xùn)，創(chuàng)新開(kāi)展“實(shí)訓(xùn)+實(shí)踐”“一專多能+一人多崗”特色教育模式，打造出一支自己的創(chuàng)新智囊團(tuán)，培養(yǎng)出19名技師、7名高級(jí)技師。在他的帶領(lǐng)下，一大批業(yè)務(wù)精、作風(fēng)強(qiáng)、品行好的骨干人才脫穎而出，成為川維化工“打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流PVA生產(chǎn)基地”的中堅(jiān)力量。

“個(gè)人的技術(shù)很重要，但團(tuán)隊(duì)的力量更不容小覷?！秉S勇說(shuō)。

他帶領(lǐng)工作室成員充分發(fā)揮既有的硬件和人才優(yōu)勢(shì)，以提升技能水平和職業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo)、以傳授絕技絕活為特色內(nèi)容，建立了科學(xué)完善的能工巧匠培養(yǎng)機(jī)制，讓工作室成為群眾性創(chuàng)新舞臺(tái)。

近年來(lái)，黃勇創(chuàng)新工作室先后被重慶市、集團(tuán)公司命名為“市級(jí)技能大師工作室”和首批“中國(guó)石化技能人才創(chuàng)新工作室”。

“讓創(chuàng)新工作室成為技術(shù)的搖籃、人才培養(yǎng)的孵化器和企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能，是我不懈的追求?！秉S勇說(shuō)。

責(zé)任編輯：鄭 丹

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