摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國(guó)際、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、市場(chǎng)波動(dòng)較大，給體育企業(yè)帶來(lái)較大的沖擊，影響了體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)此，本文采用文獻(xiàn)資料、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等研究方法梳理了新質(zhì)生產(chǎn)力與體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量的相關(guān)概述，分析了新質(zhì)生產(chǎn)力賦能體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在機(jī)理，新質(zhì)生產(chǎn)力賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的困境，提出了新質(zhì)生產(chǎn)力賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的策略。

關(guān)鍵詞：新質(zhì)生產(chǎn)力；體育產(chǎn)業(yè)；賦能；高質(zhì)量發(fā)展

Research on Empowering High Quality Development of Sports Industry with New Productivity

Abstract： Under the new normal of social and economic development， the international and domestic industrial situation is severe and the market fluctuates greatly， which has brought significant impact and impact to sports enterprises， thereby affecting the high-quality development of the sports industry. Based on this， this article adopts research methods such as literature review and mathematical statistics to summarize the correlation between new productive forces and high-quality sports industry. It analyzes the internal mechanism of new productive forces empowering the sports industry， the difficulties faced by new productive forces empowering the high-quality development of the sports industry， and proposes strategies for empowering the high-quality development of the sports industry with new productive forces.

Keywords： New quality productivity; Sports industry; Empowerment; High quality development

體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，把體育新質(zhì)生產(chǎn)力作為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與健康、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)的深度融合，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.新質(zhì)生產(chǎn)力與體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的概述

1.1新質(zhì)生產(chǎn)力的概述

新質(zhì)生產(chǎn)力是指在科技革命、產(chǎn)業(yè)變革和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)下，出現(xiàn)的一種全新的生產(chǎn)力形態(tài)。它突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)力的局限，以信息、知識(shí)、技術(shù)、創(chuàng)新等非物質(zhì)要素為核心，推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的飛躍發(fā)展。它的主要特征為：一是高度信息化，即信息和信息技術(shù)成為生產(chǎn)過(guò)程中的重要資源和工具；二是高度知識(shí)化，即知識(shí)和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ蝗歉叨燃夹g(shù)化，即先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新成為提升生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵；四是高度創(chuàng)新化即持續(xù)的創(chuàng)新和創(chuàng)造力成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。

從近些年新質(zhì)生產(chǎn)力出現(xiàn)與應(yīng)用實(shí)際情況來(lái)看，其對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響較為深遠(yuǎn)，比如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越注重融合應(yīng)用新質(zhì)生產(chǎn)力，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)予以升級(jí)，促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更適應(yīng)新時(shí)代，也更迎合市場(chǎng)需求，促使產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。比如新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)用，更注重根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，對(duì)現(xiàn)有資源予以整合和配置，滿足業(yè)務(wù)活動(dòng)需求，促使各業(yè)務(wù)活動(dòng)良好展開，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力[1]。

1.2體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的概述

體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)多元化、動(dòng)態(tài)和持續(xù)的過(guò)程，它涉及體育產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面，包括體育服務(wù)、體育用品制造、體育設(shè)施建設(shè)、體育賽事組織、體育培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。高質(zhì)量發(fā)展的核心在于提高產(chǎn)業(yè)的整體效率、效益和可持續(xù)性，以滿足人民日益增長(zhǎng)的體育需求，推動(dòng)體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)其予以深入研究，其基本內(nèi)涵為：其一，體育產(chǎn)品和服務(wù)。這要求體育產(chǎn)品和服務(wù)不僅要滿足人民群眾的多樣化、個(gè)性化需求，還要在品質(zhì)、性能、安全性等方面達(dá)到或超越國(guó)際先進(jìn)水平。例如，體育賽事的組織和運(yùn)營(yíng)要更加專業(yè)、精細(xì)，為觀眾提供高品質(zhì)的觀賞體驗(yàn)；體育健身場(chǎng)所的設(shè)施和服務(wù)要更加完善，為健身者提供安全、舒適的運(yùn)動(dòng)環(huán)境。其二，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。體育產(chǎn)業(yè)要緊跟時(shí)代步伐，積極運(yùn)用新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的深度融合，打造體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。例如，可以利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)手段，提升體育產(chǎn)業(yè)的智能化、數(shù)字化水平；可以通過(guò)發(fā)展體育旅游、體育文創(chuàng)等新興業(yè)態(tài)，豐富體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延。其三，可持續(xù)發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約利用，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與生態(tài)環(huán)境和諧共生。例如，在舉辦體育賽事時(shí)要注重場(chǎng)館建設(shè)的環(huán)保性、節(jié)能性，減少對(duì)環(huán)境的影響；在體育產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中，要注重使用環(huán)保材料和技術(shù)，降低資源消耗和廢棄物的產(chǎn)生。

2.新質(zhì)生產(chǎn)力賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理

2.1新質(zhì)勞動(dòng)者

回顧分析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)體育用品企業(yè)都為勞動(dòng)密集型企業(yè)，充分利用人口紅利，推出各種優(yōu)質(zhì)體育用品的同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本較低，能夠創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。但伴隨著時(shí)代發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，體育行業(yè)受到較大的影響和沖擊，行業(yè)內(nèi)企業(yè)要想良好的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，就需要逐漸從人口密集型轉(zhuǎn)向?yàn)橹R(shí)、科技密集型，將知識(shí)、科技作為新質(zhì)勞動(dòng)者，研究和開發(fā)新型的產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。比如在研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，充分運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念及數(shù)字化工具，設(shè)計(jì)外觀新穎、功能齊全、綠色環(huán)保的體育用品；比如在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，借助先進(jìn)技術(shù)來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)流程，保證體育用品生產(chǎn)順利且高效地展開，同時(shí)充分實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)異常情況，生產(chǎn)高質(zhì)量的體育用品[2]。比如在營(yíng)銷環(huán)節(jié)，利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)來(lái)采集市場(chǎng)、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的信息數(shù)據(jù)，整合分析數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而精準(zhǔn)把握市場(chǎng)方向、用戶需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)等，制定可行性的營(yíng)銷策略，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù)，提高用戶滿意度。

2.2新質(zhì)勞動(dòng)材料

新質(zhì)生產(chǎn)力賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，還是利用科技創(chuàng)新對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)資料予以創(chuàng)新，獲得新質(zhì)勞動(dòng)資料，滿足環(huán)保、安全、高效等方面的需求，促使企業(yè)更好地經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。新質(zhì)勞動(dòng)材料賦能體育用品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，主要是利用先進(jìn)技術(shù)來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品制造，比如目前一些體育用品企業(yè)利用仿生技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，亦或利用數(shù)字合成3D打印技術(shù)制造跑鞋的鞋底等等。利用工業(yè)軟件和算法來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)，比如利用ANSYS、Abaqus等有限元分析軟件對(duì)比分析不同原材料的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、熱傳導(dǎo)性能等等，進(jìn)而優(yōu)選原材料，用于不同體育用品的制造；比如利用“STAR-CCM＋”等用于分析空氣動(dòng)力學(xué)、流體力學(xué)的軟件分析不同外部因素作用下跑鞋破損情況，進(jìn)而針對(duì)不同需求而優(yōu)化設(shè)計(jì)跑鞋，從而滿足專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)員跑步需求，亦或滿足普通消費(fèi)者日常跑步需求等等。

2.3新質(zhì)勞動(dòng)對(duì)象

在新質(zhì)生產(chǎn)力為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能中，新質(zhì)勞動(dòng)對(duì)象是滿足不同企業(yè)的生產(chǎn)需求。比如為了制造功能性較強(qiáng)的體育用品，對(duì)原材料予以多角度、多層次的分析，認(rèn)為碳纖維具有多種優(yōu)質(zhì)性能，包括強(qiáng)度較高、耐腐蝕性較強(qiáng)等等，可將其應(yīng)用于高端自行車、網(wǎng)球拍等產(chǎn)品生產(chǎn)制造之中。比如為了能夠生產(chǎn)高質(zhì)量的體育用品，對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝予以創(chuàng)新和優(yōu)化，推出3D編織、無(wú)縫織造等新工藝，應(yīng)用于球鞋、運(yùn)動(dòng)衣生產(chǎn)之中，可提高產(chǎn)品質(zhì)量[3]。比如為了促使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中持續(xù)且良好的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面注重加強(qiáng)信息化建設(shè)，搭建數(shù)字化平臺(tái)，綜合分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)運(yùn)行情況等等，進(jìn)而制定可行性的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。

3.新質(zhì)生產(chǎn)力賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的困境

3.1科技創(chuàng)新有待加強(qiáng)

新質(zhì)生產(chǎn)力賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要注重科技創(chuàng)新，充分利用先進(jìn)技術(shù)手段來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品營(yíng)銷等等，以便滿足用戶多元需求，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。但對(duì)當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)際情況予以了解，其動(dòng)力不足。究其原因，主要是經(jīng)費(fèi)不足、人才缺乏、基礎(chǔ)研究不夠所致。其一，經(jīng)費(fèi)不足。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)看，2022年用于體育方面科技研究的支出為4571.79萬(wàn)元，約占國(guó)家體育總局整體支出的0.7%；對(duì)上市公司公布的數(shù)據(jù)予以了解，我國(guó)安踏科研經(jīng)費(fèi)約占營(yíng)收的2.3%。這充分說(shuō)明了體育用品科技研究缺乏足夠的經(jīng)費(fèi)支持，科技創(chuàng)新程度有限。其二，人才缺乏。為了能夠良好地開展科技研究，就需要有專業(yè)人才的支持。但對(duì)我國(guó)體育科研人才培養(yǎng)與任用實(shí)際情況予以分析，目前存在人才培養(yǎng)機(jī)制不健全、人才激勵(lì)機(jī)制不健全等問(wèn)題，導(dǎo)致體育科研人才較為缺失，在一定程度上制約體育科技創(chuàng)新的步伐。其三，基礎(chǔ)研究不夠。從國(guó)家體育總局科研支出數(shù)據(jù)可知，投入基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)僅為 174.90 萬(wàn)元，僅占整個(gè)科研投入的 3.82%，由此可見(jiàn)在基礎(chǔ)研究方面的明顯不夠。這使得我國(guó)體育用品生產(chǎn)的原材料、工藝等均來(lái)自歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，在一定程度上影響我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展[4]。

3.2產(chǎn)業(yè)融合有待深入

新質(zhì)生產(chǎn)力賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之中，產(chǎn)業(yè)融合可促進(jìn)體育領(lǐng)域新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的生成，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)要素的增加。但深入了解當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)融合實(shí)際情況，體育產(chǎn)業(yè)與旅游、文化等產(chǎn)業(yè)融合不暢，在一定程度上阻礙體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。究其原因，主要是：一是先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用程度偏低。也就是在體育產(chǎn)業(yè)與旅游、文化等產(chǎn)業(yè)融合之中大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等未能被深度開發(fā)與應(yīng)用，在一定程度上影響文創(chuàng)體育、競(jìng)技比賽等項(xiàng)目未能良好推進(jìn)，不能吸引更多的觀眾關(guān)注、參與，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)融合效果不佳。二是資源配置不合理。促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與文化、旅游、工業(yè)等領(lǐng)域深入融合，就需要整合、配置資源，提高資源利用率，推出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)或者產(chǎn)品，滿足廣大受眾的實(shí)際需求。但深入了解產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)際情況，目前產(chǎn)業(yè)融合中信息溝通不暢，未能充分整合配置產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)要素，生產(chǎn)新穎獨(dú)特或者功能齊全的產(chǎn)品。

3.3供需關(guān)系有待明確

新質(zhì)生產(chǎn)力賦能體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之中，供需關(guān)系不明確，在一定程度上影響體育用品的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)，不利于促進(jìn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)進(jìn)一步分析，之所以會(huì)出現(xiàn)供需關(guān)系不清的情況，主要是需求不清、創(chuàng)新方向不明以及資源配置較低。其一，需求不清是體育產(chǎn)業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。隨著人們生活水平的提高和健康觀念的增強(qiáng)，對(duì)體育產(chǎn)品和服務(wù)的需求日益多樣化。然而，由于市場(chǎng)調(diào)查不足、數(shù)據(jù)分析不夠精準(zhǔn)等原因，體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于消費(fèi)者真實(shí)需求的把握并不準(zhǔn)確，這導(dǎo)致了一些體育產(chǎn)品和服務(wù)供給過(guò)剩，而另一些則供不應(yīng)求[5]。其二，創(chuàng)新方向不明。在體育產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新是推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵。然而，由于需求不清晰，體育企業(yè)和機(jī)構(gòu)在研發(fā)和創(chuàng)新上迷失方向，以技術(shù)和資源為導(dǎo)向，忽略市場(chǎng)需求，造成資源投入產(chǎn)出低下，如智慧體育城市，以技術(shù)為導(dǎo)向，忽略需求，導(dǎo)致商業(yè)轉(zhuǎn)型失敗，部分企業(yè)失去活力甚至破產(chǎn)。其三，資源配置較低。在體育產(chǎn)業(yè)中資源的優(yōu)化配置對(duì)于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。然而，由于市場(chǎng)機(jī)制不完善、政策支持不足等原因，體育產(chǎn)業(yè)的資源配置效率往往較低。如“健康貓”事件，就是典型需求不清，資源錯(cuò)配，最后演變成為非法集資詐騙事件。

4.新質(zhì)生產(chǎn)力賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效策略

4.1助力體育產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力

新質(zhì)生產(chǎn)力賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要正確認(rèn)識(shí)到新知?jiǎng)趧?dòng)者即為知識(shí)、科技，為了能夠真正為體育用品企業(yè)賦能，創(chuàng)新生產(chǎn)，滿足多元需求，就需要在科技創(chuàng)新上下功夫。為了能夠真正做到這一點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)廣泛調(diào)研，深入分析，明確當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新動(dòng)力不足的根本原因，以此為切入點(diǎn)，提出切實(shí)可行性的解決對(duì)策。具體的做法是：其一，加大科研經(jīng)費(fèi)的投入。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人需要正確認(rèn)識(shí)到“科技是第一生產(chǎn)力”，為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，需要加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，切實(shí)有效地解決設(shè)備采購(gòu)等方面的問(wèn)題，組織科研人員進(jìn)行深入的科技研究，推出各種先進(jìn)技術(shù)，用于原材料分析、產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景分析、產(chǎn)品功能測(cè)試等等，以便推出優(yōu)質(zhì)的體育用品[6]。其二，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究。為了盡可能地改變我國(guó)體育用品原材料采購(gòu)、工藝應(yīng)用等方面受歐美發(fā)達(dá)國(guó)家桎梏的情況，應(yīng)當(dāng)建立體育基礎(chǔ)性研究機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)體育基本理論、生產(chǎn)工藝、原材料等方面的研究，推出各種專利技術(shù)，將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)自主研發(fā)、自主生產(chǎn)，滿足廣大消費(fèi)者的實(shí)際需求。其三，加強(qiáng)人才培養(yǎng)?？萍加绊戵w育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力，而人才則影響科技創(chuàng)新程度。為了能夠進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新，需要構(gòu)建完善的體育科研人才培養(yǎng)體系，通過(guò)構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)方面與高校、研究院深度合作，制定可行性的體育科研人才培養(yǎng)計(jì)劃，將學(xué)生逐步培養(yǎng)成為優(yōu)秀人才，滿足科技創(chuàng)新需求。

4.2推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的多方融合

產(chǎn)業(yè)融合是新質(zhì)生產(chǎn)力的主要特征，也是體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，所以需要克服種種困難，深化體育產(chǎn)業(yè)與工業(yè)、文化、旅游等產(chǎn)業(yè)的融合，創(chuàng)造新業(yè)態(tài)。當(dāng)然，要想真正做到這一點(diǎn)，就需要打破行業(yè)壁壘、優(yōu)化配置資源及催生新業(yè)態(tài)。其一，打破行業(yè)壁壘，這需要深入分析與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，比如工業(yè)、信息、文化等領(lǐng)域，之后思考產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)鍵點(diǎn)，以此為切入點(diǎn)，搜集體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，整合分析數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而搭建跨領(lǐng)域合作平臺(tái)，促進(jìn)體育與文化、信息技術(shù)、旅游等領(lǐng)域的深入交流，制定可行性的跨領(lǐng)域合作項(xiàng)目，比如體育文創(chuàng)項(xiàng)目、智能體育場(chǎng)館項(xiàng)目等，如此即可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合[7]。其二，優(yōu)化配置資源。為了能夠促使體育與信息技術(shù)、文化、旅游等產(chǎn)業(yè)深度融合，還需要注重深入了解各產(chǎn)業(yè)擁有的資源，進(jìn)而整合資源、配置資源等，以便支持產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目。比如對(duì)地域特色文化予以開發(fā)，以特色文化為主題，開發(fā)系列文創(chuàng)用品，如此即可滿足廣大消費(fèi)者精神文明需求，又能夠滿足消費(fèi)者體育產(chǎn)品應(yīng)用需求。其三，催生新業(yè)態(tài)。積極落實(shí)“體育+ ”戰(zhàn)略，比如“體育+旅游”“體育+健康”等等，的地方政府充分發(fā)揮組織作用，要求體育用品企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等參與其中，共同進(jìn)行新項(xiàng)目的開發(fā)，如此即可形成新業(yè)態(tài)，促使更多人被吸引，參與其中。

4.3厘清體育產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的供需關(guān)系

為了能夠明晰供需關(guān)系，掌握市場(chǎng)需求情況，進(jìn)而充分利用新質(zhì)勞動(dòng)力來(lái)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，首先就需要構(gòu)筑體育用品數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)，也就是一方面在市區(qū)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立體育用品數(shù)據(jù)倉(cāng)，通過(guò)多種渠道、多種方式來(lái)搜集體育用品相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，比如銷售數(shù)據(jù)、用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)等等，以便企業(yè)能夠明確新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展趨勢(shì)；另一方面需要構(gòu)建健全的體育用品數(shù)據(jù)要素確權(quán)授權(quán)制度，推動(dòng)體育企業(yè)數(shù)據(jù)的授權(quán)使用，以便不同體育企業(yè)能夠掌握更全面、更詳細(xì)的體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，從而相對(duì)精準(zhǔn)地分析市場(chǎng)供需關(guān)系。在此基礎(chǔ)上企業(yè)方面即可以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制定可行性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，充分利用新質(zhì)勞動(dòng)力進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，以便真正迎合消費(fèi)者需求，創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展[8]。

5小結(jié)

新質(zhì)生產(chǎn)力的生成，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇。但當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，新質(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)用效果不佳。究其原因，主要是科技創(chuàng)新動(dòng)力不足、體育產(chǎn)業(yè)的多方融合不足等問(wèn)題存在。據(jù)此，提出助力體育產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力、推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的多方融合等措施，以便體育企業(yè)可以充分利用知識(shí)、科技進(jìn)行創(chuàng)新生產(chǎn)，推出功能齊全、外觀新穎的體育用品，滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

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