北京知由科技創(chuàng)始人，哈佛商學(xué)院DNH學(xué)者，G-Camp加油站管理訓(xùn)練營創(chuàng)始人，天津財經(jīng)大學(xué)MBA/EMBA特聘導(dǎo)師，殼牌零售學(xué)院特約專家，原丹納赫集團吉爾巴克中國市場與大客戶總監(jiān)，作為資深專家長期為包括中石油、中石化、中海油、殼牌、和順、延長、小海豚等超過100家各類型領(lǐng)先的石油公司提供加油站經(jīng)營管理咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)。

我們每天都要面對各種挑戰(zhàn)。人們常常認為，面對問題時的固執(zhí)是性格使然。然而，這種固執(zhí)是否真是性格問題還是另有原因？深入探討后就會發(fā)現(xiàn)，固執(zhí)更多地源于學(xué)習(xí)的缺損，而非性格的固有特質(zhì)。

古語有云：“難則不會，會則不難。”這句話揭示了一個深刻的道理：困難之所以存在，往往是因為我們?nèi)狈?yīng)對的知識與方法。一旦掌握了正確方法，再大的困難也能迎刃而解。因此，面對問題時的固執(zhí)或許并不是因為性格執(zhí)拗，而是我們不清楚如何以更合適、更有效的方式去應(yīng)對挑戰(zhàn)。

很多人在遇到問題時往往會堅持“原來的方法是正確的，只是執(zhí)行不到位才導(dǎo)致問題出現(xiàn)”的想法。

這種想法乍一看合理，但更多的時候掩蓋了問題的根源。我們不妨反問自己：那些已經(jīng)成功應(yīng)對的問題，執(zhí)行力真的那么強大嗎？人沒有改變，執(zhí)行力何來巨大差異？為什么會產(chǎn)生這樣的歸因錯誤？往往不是由于從很多“因”中選錯了，更大概率是我們對癥狀與原因的混淆。也許確實存在“執(zhí)行力不到位”的情況，但這更像問題表象而非真正的原因。

真正的問題在于方法不對。由于方法不適合，執(zhí)行就更困難；執(zhí)行困難帶來的必然結(jié)果是誤以為“執(zhí)行不力”。而這是方法不合適背景下的具體表現(xiàn)。

問題的出現(xiàn)，恰恰說明舊方法已經(jīng)失效。如果其真的有效，問題早已解決。這也是我們?yōu)楹我K身學(xué)習(xí)的原因。如果不學(xué)習(xí)，我們就很難憑空找到新方法，更難的是憑空找到正確的、高效的新方法。當(dāng)我們手中只有那把舊錘子時，除了更用力地揮動它似乎別無他法?？墒?，問題真的能夠通過更用力地使用舊方法來解決嗎？不能。因為問題的存在，正是舊方法不再適用的信號。

與此相反，終身學(xué)習(xí)者則大不相同。他們不斷學(xué)習(xí)新方法，在腦海中積累越來越多的路徑與工具。當(dāng)他們面對舊問題時不再依賴舊有方法，而是嘗試新學(xué)到的技巧。他們不斷調(diào)整、不斷嘗試，最終以事半功倍的方式解決問題，直至打敗下一個“BOSS”。

真的有人那么傻，明知道不行非要一直撞墻嗎？我相信沒有。這就是大家常常認為的“性格固執(zhí)”。真實情況是，這個人的工具箱里沒有其他工具只有原來的做法，除此之處別無選擇。

面對問題時，他只能一再嘗試舊方法，哪怕知道效果不佳。外人看來，他似乎是在固執(zhí)地堅持錯誤的路徑。但這種所謂的固執(zhí)背后，是因為他缺乏新的方法和知識。正因為沒有持續(xù)學(xué)習(xí)，他的思維和手段都沒有更新，才會給人留下固執(zhí)的印象。

所以，固執(zhí)并不總是因為性格，而是因為過度依賴過去的經(jīng)驗，對改變和學(xué)習(xí)新的方法感到恐懼或不適應(yīng)。這種固執(zhí)，實際上反映出一種學(xué)習(xí)上的缺損。當(dāng)我們不能主動汲取、接受新知識和新方法時，固執(zhí)就成了知識不足的外在表象。

每一個成功者的背后，都是不斷學(xué)習(xí)、不斷適應(yīng)的結(jié)果。那些看似天賦異稟的人，其實是因為他們愿意學(xué)習(xí)、愿意改變，從而在關(guān)鍵時刻能夠做出正確的選擇。

終身學(xué)習(xí)不僅是一種策略，而且是一種生活方式。它讓我們不斷更新自己，突破固執(zhí)的桎梏，以更廣闊的視野和更靈活的思維應(yīng)對世界的變化。

責(zé)任編輯：曲紹楠