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        天水市麥積區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)現(xiàn)狀與對策研究

        2024-12-31 00:00:00汪國鋒
        科技創(chuàng)新與品牌 2024年10期
        關(guān)鍵詞:麥積區(qū)對策研究

        摘 要:圍繞天水市麥積區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題,有針對性地提出發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌的建議與措施,解決農(nóng)產(chǎn)品品牌健康可持續(xù)發(fā)展問題。

        關(guān)鍵詞:麥積區(qū);農(nóng)產(chǎn)品品牌;現(xiàn)狀調(diào)研;對策研究

        近年來,天水市麥積區(qū)緊緊圍繞“質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)”這個(gè)主題,堅(jiān)持把發(fā)展兩個(gè)“三品一標(biāo)”和“甘味”農(nóng)產(chǎn)品作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、打造地方區(qū)域公用品牌,發(fā)展現(xiàn)代絲路寒旱農(nóng)業(yè)的重要抓手,依托麥積區(qū)區(qū)域農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),深入挖掘麥積區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的核心價(jià)值與文化內(nèi)涵,積極發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌,建立和完善農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌培育、發(fā)展及保護(hù)等一系列規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,使區(qū)域內(nèi)的特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在省內(nèi)外及國內(nèi)外知名度、美譽(yù)度和品牌影響力不斷提升,市場競爭力不斷提高,產(chǎn)品附加值不斷體現(xiàn)。

        一、基本情況

        天水市麥積區(qū)地處甘肅省東南部,秦嶺西端北麓,是甘肅省的東大門,橫跨黃河、長江兩大水系,南北氣候兼而有之,屬大陸半濕潤季風(fēng)氣候。境內(nèi)光照充足,雨量適中,年降水量560毫米左右,年平均氣溫10.9℃,無霜期近200天,晝夜溫差大,有效積溫高,土層深厚,土壤肥沃,大氣、水和土壤質(zhì)量均符合綠色食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

        近年來,麥積區(qū)積極培育打造農(nóng)產(chǎn)品品牌154個(gè),占全省的6.73%,占天水市的44.9%?!叭芬粯?biāo)”產(chǎn)地認(rèn)定規(guī)模面積達(dá)45萬畝,產(chǎn)量達(dá)61萬噸,產(chǎn)值達(dá)20億元,占種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地面積的60%以上。“麥積花椒”獲恒生發(fā)布“口感最佳農(nóng)產(chǎn)品”,品牌價(jià)值為9.67億元;“花牛蘋果”連續(xù)7年榮登中國果品品牌價(jià)值榜,品牌價(jià)值55.51億元。累計(jì)建成涵蓋全區(qū)13鎮(zhèn)165家生產(chǎn)經(jīng)營主體的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯監(jiān)測示范點(diǎn)50個(gè),每年開具農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾達(dá)標(biāo)合格證明8000余份。在歷屆中國綠色食品博覽會、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品博覽會、中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會等農(nóng)業(yè)展會上,麥積區(qū)花牛蘋果、核桃、花椒、木耳、葡萄、蜂蜜等綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品獲得金獎27個(gè)、商務(wù)獎5個(gè)。實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣到品牌農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的逐步轉(zhuǎn)變。

        二、存在問題

        (一)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)整體意識和能力還不足

        麥積區(qū)是天水市的農(nóng)業(yè)大區(qū),特色農(nóng)產(chǎn)品品種豐富,種類繁多,但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體品牌意識還不夠強(qiáng),對品牌的潛在優(yōu)勢認(rèn)識還不足,大部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)為收獲便是生產(chǎn)的結(jié)束,很少花精力去挖掘產(chǎn)品之外的文化內(nèi)涵、工藝、人文、故事等無形價(jià)值,缺乏創(chuàng)建品牌、發(fā)展品牌的新思維、新方法和新手段。比如,麥積區(qū)櫻桃產(chǎn)業(yè),除“天之甘泉”“甘果霖”等企業(yè)商標(biāo)品牌外,大部分生產(chǎn)者、企業(yè)、合作社沒有注冊自己的商標(biāo)品牌。

        (二)生產(chǎn)經(jīng)營存在薄弱環(huán)節(jié)

        麥積區(qū)農(nóng)戶經(jīng)營較為分散,組織化程度不高,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體實(shí)力不強(qiáng),加工方面處于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)尚未健全,難以形成合力打造出適合本地特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的名牌。除花牛蘋果、花椒影響力較大外,手工掛面、蜂蜜、木耳、葡萄等產(chǎn)業(yè)還處在發(fā)展起步階段,尚未形成有較高影響力、有較大規(guī)模、有鮮明特色的龍頭企業(yè)帶動。

        (三)品牌監(jiān)督管理維護(hù)不夠到位

        麥積區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)品牌105個(gè),獲證數(shù)量位居全省前列。但對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的授權(quán)使用、規(guī)范管理、品牌維護(hù)、品質(zhì)評價(jià)等工作還跟不上現(xiàn)實(shí)需求,相關(guān)職能部門權(quán)責(zé)不明,雖然重視品牌保護(hù),但具體由誰來做,職責(zé)還不夠清晰,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌亂用濫用冒用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,與品牌建設(shè)“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一口號、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)識”五統(tǒng)一的要求還有較大差距。比如花牛蘋果品牌,被個(gè)別地區(qū)和外省經(jīng)銷商濫用的問題非常嚴(yán)重,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)得不到落實(shí),市場監(jiān)管部門跟進(jìn)不及時(shí)。

        (四)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)支撐不足

        麥積區(qū)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量充足,但標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,已成為拓展國內(nèi)外中高端市場的瓶頸。地方標(biāo)準(zhǔn)缺失使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管缺乏執(zhí)法依據(jù);部分標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)內(nèi)容陳舊、制修訂工作滯后,導(dǎo)致不少農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣實(shí)施的可操作性差,落地實(shí)操性不強(qiáng);對國家制定的標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹和推廣實(shí)施深度廣度還不夠,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面有限,制約了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)一步落實(shí)。比如,麥積區(qū)的蘋果、櫻桃、手工掛面等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大多數(shù)屬農(nóng)戶,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在市場上的占有量不足,競爭力不強(qiáng),產(chǎn)品溢價(jià)體現(xiàn)不充分。同時(shí),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作相對滯后,雖然成立了區(qū)鎮(zhèn)兩級農(nóng)產(chǎn)品檢測中心,但受經(jīng)費(fèi)保障、專業(yè)人員及檢測設(shè)備缺乏等因素影響,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作還不能滿足品牌化建設(shè)需求。

        (五)同質(zhì)化現(xiàn)象還比較嚴(yán)重

        相同種類的產(chǎn)品,除產(chǎn)地上存在差異之外,忽視了自身產(chǎn)品所獨(dú)具的特色和競爭力,缺少整體全盤的運(yùn)作和持續(xù)的推廣。比如,三陽川傳統(tǒng)手工掛面大多由農(nóng)戶自發(fā)制作和銷售,個(gè)別農(nóng)戶生產(chǎn)制作的手工掛面,在加工原料選取、工藝流程等方面未嚴(yán)格按照傳統(tǒng)流程操作,雖然外觀差異不大,但存在產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、以次充好的現(xiàn)象,使得消費(fèi)者對品牌標(biāo)識難以準(zhǔn)確認(rèn)知,在市場上很容易魚龍混雜。

        (六)產(chǎn)品包裝使用不規(guī)范

        農(nóng)產(chǎn)品包裝問題是影響麥積區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)較大的問題。一是包裝意識淡薄。受傳統(tǒng)小農(nóng)意識的影響和農(nóng)產(chǎn)品特有的個(gè)體特殊性,生產(chǎn)經(jīng)營主體營銷理念相對滯后,對農(nóng)產(chǎn)品包裝重視程度不夠,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)簡陋,大部分農(nóng)產(chǎn)品的包裝僅為傳統(tǒng)的紙箱、果筐或塑料包裝袋。二是存在雷同化現(xiàn)象。由于包裝設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意,目前市場上銷售的農(nóng)產(chǎn)品包裝在外觀上缺少麥積區(qū)歷史悠久的農(nóng)耕文化內(nèi)涵,且色彩、圖案、標(biāo)識等雷同程度高,很難滿足消費(fèi)者多樣化的需求選擇。三是缺乏自主的包裝材料生產(chǎn)企業(yè)。區(qū)域內(nèi)企業(yè)包裝材料基本都向外省采購,既增加了成本、流失了稅源,也造成管理混亂,影響了品牌建設(shè)在包裝標(biāo)識方面的體現(xiàn)。

        (七)品牌營銷推廣能力不高

        農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者受自身認(rèn)知水平和產(chǎn)品成本等因素的影響,重品牌、善營銷、會管理的專業(yè)人才缺乏,在創(chuàng)建品牌、宣傳品牌方面營銷推廣能力不足,力度不夠,對營銷工作的理解較多地停留在“營銷等于銷售”的層面,雖然注冊了品牌,但缺乏打造、推廣品牌的能力,目前仍無有影響力的品牌。同時(shí),因區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品大多數(shù)沒有商標(biāo)、檢驗(yàn)合格證、生產(chǎn)許可證,因而不能進(jìn)入商超銷售,致使“好東西賣不出好價(jià)錢”“豐收卻滯銷”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

        三、建議和對策研究

        (一)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)頂層設(shè)計(jì)

        充分發(fā)揮政府行政主導(dǎo)作用,建議成立區(qū)級品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展工作,確保各項(xiàng)政策措施得到有效落實(shí)。圍繞蘋果、花椒、葡萄、掛面等8大類特優(yōu)產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌制定麥積區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育發(fā)展規(guī)劃、品牌管理辦法等制度體系,明確農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的發(fā)展理念和發(fā)展路徑,從品牌培育、推廣、管理到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)等方面提出可操作性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),為農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)提供科學(xué)指導(dǎo)和基本遵循。

        (二)明確農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)部門職責(zé)

        建議建立聯(lián)席會議制度,形成由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,相關(guān)部門參加的共同推進(jìn)機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作。比如,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局具體負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)日常管理和具體工作落實(shí),加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的督辦檢查;區(qū)委宣傳部、區(qū)招商局負(fù)責(zé)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推介工作;區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)保障農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)資金保障,加強(qiáng)資金使用監(jiān)管;區(qū)科技局負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)技術(shù)支持、對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要領(lǐng)域科技攻關(guān)予以扶持;區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、農(nóng)超對接等營銷模式開發(fā)推廣工作;區(qū)市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營主體商標(biāo)申報(bào)、注冊、管理及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作;區(qū)鄉(xiāng)村振興局負(fù)責(zé)將鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目和資金向農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)傾斜,引導(dǎo)農(nóng)戶參與農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè);公檢法部門負(fù)責(zé)依法打擊公用品牌濫用、注冊商標(biāo)冒用等行為,提高公用品牌的社會信譽(yù)。通過明確部門職責(zé),進(jìn)一步解決麥積區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)“干什么、誰來干、如何干”的問題,切實(shí)形成品牌創(chuàng)建合力。

        (三)突出區(qū)域公用品牌建設(shè)

        “十個(gè)品牌記不住,一個(gè)品牌能叫響”。建議以“同一產(chǎn)業(yè)、同一品牌、同一商標(biāo)”為導(dǎo)向,著力推進(jìn)以品質(zhì)特征、生產(chǎn)區(qū)域、銷售范圍、品牌名稱為核心的品牌標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。充分利用“甘味”農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)商標(biāo)品牌,對入選的農(nóng)產(chǎn)品借力開展全方位、寬領(lǐng)域、多層次地宣傳推廣。在此基礎(chǔ)上,對麥積區(qū)8大特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌進(jìn)行整體形象設(shè)計(jì)和宣傳推介,利用政府的公信力擴(kuò)大市場影響力;對區(qū)域內(nèi)蘋果、花椒、核桃、葡萄、木耳、蜂蜜、櫻桃等8大產(chǎn)業(yè)分別制(修)訂地方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品品牌培育緊密結(jié)合起來,建立和完善農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系、安全檢測體系、質(zhì)量監(jiān)測體系和品牌標(biāo)準(zhǔn)體系,做到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)都有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,實(shí)行全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時(shí),鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營主體按標(biāo)生產(chǎn)、依規(guī)操作,切實(shí)形成政府、協(xié)會、企業(yè)及農(nóng)戶共同發(fā)力,擰成一股繩,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)搞生產(chǎn),一個(gè)聲音談價(jià)格,一心一意樹形象。抓好農(nóng)產(chǎn)品整體形象標(biāo)識的授權(quán)使用,及時(shí)把不合格產(chǎn)品剔除,確保品牌“含金量”。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,引進(jìn)專業(yè)人才,讓區(qū)鎮(zhèn)兩級檢測中心正常運(yùn)轉(zhuǎn),深入開展重點(diǎn)產(chǎn)品重點(diǎn)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程可控、產(chǎn)品質(zhì)量安全有保障、產(chǎn)品流向渠道可追溯、產(chǎn)品美譽(yù)度有提升,為我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)筑牢防火墻。

        (四)提升農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)

        強(qiáng)化龍頭企業(yè)示范帶動作用、行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)領(lǐng)作用,對麥積區(qū)取得“三品”認(rèn)證產(chǎn)品主體給予重點(diǎn)培育、重點(diǎn)扶持,鼓勵(lì)利用現(xiàn)有品牌資源帶動產(chǎn)業(yè)向集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級。利用招商引資,引進(jìn)大型知名企業(yè),對麥積區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工,借助企業(yè)資金投入和影響力,促進(jìn)更多農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入中高端商超和線上銷售。采用“龍頭+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,以利益為紐帶,以品牌為載體,將分散的千家萬戶聯(lián)合成一個(gè)利益共同體,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一品質(zhì)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售。比如,可由三陽川手工掛面協(xié)會企業(yè)與農(nóng)戶簽訂收購合同,嚴(yán)格生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量,收購符合要求的產(chǎn)品,以協(xié)會企業(yè)品牌銷售。重點(diǎn)圍繞綠色、有機(jī)生產(chǎn),開展農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品基地標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理、品牌化營銷。建立完善農(nóng)業(yè)投入品使用記錄檔案,將有機(jī)肥、農(nóng)家肥優(yōu)先列入農(nóng)業(yè)投入品的使用范疇,嚴(yán)格控制和規(guī)范禁限用農(nóng)藥的使用,對基地生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)控。加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工、包裝、儲運(yùn)、儲存、流通、銷售等各環(huán)節(jié)的全程質(zhì)量監(jiān)管,確保農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。

        (五)做精農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

        一要提升農(nóng)產(chǎn)品包裝的審美價(jià)值,突出產(chǎn)品的品牌形象和差異化特點(diǎn)。包裝上應(yīng)清晰標(biāo)注產(chǎn)地、商標(biāo)等信息。形成以地域特色和現(xiàn)代審美特征相結(jié)合包裝風(fēng)格。二要增加農(nóng)產(chǎn)品包裝的功能價(jià)值,按照“區(qū)域公用品牌標(biāo)識+企業(yè)品牌商標(biāo)”的格式,由農(nóng)業(yè)部門牽頭,區(qū)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會實(shí)施,統(tǒng)一設(shè)計(jì)麥積區(qū)8大特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品包裝圖,可以讓消費(fèi)者對產(chǎn)品和企業(yè)有更深入的了解,既增強(qiáng)品牌的辨識度和競爭力,又增強(qiáng)消費(fèi)者的信任感和依賴度。三要突顯農(nóng)產(chǎn)品包裝的文化價(jià)值,吸收麥積區(qū)區(qū)域文化符號,突出鄉(xiāng)土文化,打造“鄉(xiāng)土”氛圍,圍繞產(chǎn)地鄉(xiāng)村特色進(jìn)行設(shè)計(jì),在包裝設(shè)計(jì)中注入思鄉(xiāng)情懷和鄉(xiāng)村文化,讓消費(fèi)者從包裝中感受到購買的不僅是產(chǎn)品本身,更是產(chǎn)品帶來的精神享受和鄉(xiāng)土情懷。四要加大包裝扶持補(bǔ)貼。一方面,扶持區(qū)內(nèi)包裝企業(yè),實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自銷,統(tǒng)一管理;另一方面制定出臺《天水市麥積區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品包裝箱補(bǔ)貼辦法》,對包裝箱生產(chǎn)企業(yè)和使用企業(yè)、合作社、個(gè)體工商戶給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展和統(tǒng)一包裝的廣泛使用,從而帶動農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

        (六)樹好農(nóng)產(chǎn)品品牌形象

        一要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌宣傳,講好特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌背后的故事,不斷增加消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可度和忠誠度。將鄉(xiāng)村文化元素融入品牌建設(shè)中,提升品牌的文化內(nèi)涵和附加值。根據(jù)市場需求和消費(fèi)者反饋,不斷調(diào)整和優(yōu)化品牌策略和產(chǎn)品組合。通過持續(xù)創(chuàng)新升級,保持品牌的競爭力和生命力。二要加大品牌保護(hù)力度,防止出現(xiàn)假冒偽劣、以次充好、魚目混珠等現(xiàn)象的發(fā)生。要以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及農(nóng)資企業(yè)商戶為重點(diǎn),由農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門牽頭,常態(tài)化開展專項(xiàng)整治,全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品收購、銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,維護(hù)品牌企業(yè)的合法權(quán)益。要建立品牌建設(shè)公共服務(wù)平臺,鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會和中介組織為生產(chǎn)者提供信息咨詢、認(rèn)證咨詢、品牌推介、人才培訓(xùn)、商標(biāo)代理以及社會中介評價(jià)等服務(wù),科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)、基地、農(nóng)民按照市場需求組織生產(chǎn)營銷。三要加強(qiáng)品牌營銷力度。以麥積區(qū)綠色食品協(xié)會為龍頭,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或利用國內(nèi)外知名電子商務(wù)平臺,籌建農(nóng)產(chǎn)品品牌網(wǎng)上商城,實(shí)現(xiàn)品牌農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的大突破、大發(fā)展,不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的收益。組織域內(nèi)企業(yè)積極參加農(nóng)交會、綠博會、蘭洽會等全國性推介活動,組織骨干企業(yè),點(diǎn)對點(diǎn)對接大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及重點(diǎn)采購商,與終端市場建立緊密聯(lián)系,暢通銷售渠道,逐步培育形成市場競爭優(yōu)勢突出、區(qū)地域特色鮮明、歷史文明積淀深厚、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)勢集聚、產(chǎn)品品質(zhì)支撐有力、引領(lǐng)麥積區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌,為實(shí)現(xiàn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        責(zé)編 / 馬銘陽

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