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        “雙引雙建”固保障 聚勢(shì)賦能強(qiáng)黨建

        2024-12-31 00:00:00華電置業(yè)有限公司黨委
        企業(yè)文明 2024年12期
        關(guān)鍵詞:文化

        堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。華電置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:華電置業(yè))以提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障華電集團(tuán)主業(yè)發(fā)展為己任,充分發(fā)揮公司非生產(chǎn)類不動(dòng)產(chǎn)投建運(yùn)管一體化平臺(tái)職能作用,聚焦黨的建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)工作,強(qiáng)化系統(tǒng)思維、創(chuàng)新意識(shí),研究提出將黨的政治引領(lǐng)和企業(yè)的文化引導(dǎo)結(jié)合起來(lái),對(duì)“重點(diǎn)工作+重要保障”實(shí)施“雙引領(lǐng)”,對(duì)建優(yōu)保障體系和建強(qiáng)基層組織貫通力實(shí)施“雙建設(shè)”,構(gòu)建起以“政治引領(lǐng)、文化引導(dǎo),建優(yōu)體系、建強(qiáng)基層”為主要內(nèi)容的“雙引雙建”黨建工作模式,全力推進(jìn)黨建工作上水平,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        “雙引雙建”黨建工作模式的實(shí)踐路徑

        加強(qiáng)政治引領(lǐng),把牢前進(jìn)方向。華電置業(yè)始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,強(qiáng)化政治建設(shè)、理論武裝、學(xué)用結(jié)合,始終用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),確保黨中央決策部署不折不扣落實(shí)落地。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、落實(shí)推動(dòng)、跟蹤督辦、報(bào)告反饋的工作閉環(huán)。鞏固拓展主題教育成果,高質(zhì)量開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持將學(xué)習(xí)教育、紀(jì)律處分條例解讀、警示教育、宣傳引導(dǎo)、成果轉(zhuǎn)化貫穿始終。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署,強(qiáng)化示范引領(lǐng),制定印發(fā)重點(diǎn)任務(wù)清單,在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,更加注重結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、落地見效,推動(dòng)公司上下迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?。公司黨委書記署名文章《堅(jiān)持“五個(gè)牢牢把握”深化國(guó)資國(guó)企改革》在《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》刊發(fā)。

        推動(dòng)文化引導(dǎo),凝聚發(fā)展合力。華電置業(yè)通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,推動(dòng)黨的建設(shè)和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)新融合,大力倡行華電奮進(jìn)文化,有效營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是強(qiáng)化理論武裝,不斷筑牢思想根基。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,大力弘揚(yáng)以偉大建黨精神為源頭的中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系,始終牢記央企“姓黨為民”的政治本色,用好紅色資源,落實(shí)《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》,赴延安開展紅色研學(xué),通過(guò)集中學(xué)習(xí)研討、實(shí)踐教學(xué)、儀式教學(xué)、體驗(yàn)教學(xué)等模式,感悟革命精神、汲取奮進(jìn)力量,勇?lián)髽I(yè)使命。二是強(qiáng)化融合發(fā)展,廣泛匯聚磅礴力量。將華電奮進(jìn)文化融入公司治理、一流企業(yè)建設(shè),嵌入管理流程、工作規(guī)范,與選人用人、績(jī)效激勵(lì)、管理創(chuàng)新、評(píng)先評(píng)優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)等制度有效銜接,不斷激發(fā)新動(dòng)能、集聚正能量、創(chuàng)出新業(yè)績(jī),推動(dòng)公司干部職工敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)。多措并舉加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施“華濱英才”“華濱匠才”培養(yǎng)計(jì)劃,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,組織開展年輕干部上下交流任職、掛職鍛煉,堅(jiān)持在培養(yǎng)中加快使用,在使用中加快培養(yǎng)。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),持續(xù)營(yíng)造濃厚氛圍。完整、準(zhǔn)確、全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)結(jié)合”的精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵,把黨的建設(shè)和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)新融合納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日學(xué)習(xí)。加強(qiáng)奮進(jìn)文化和傳統(tǒng)文化氛圍營(yíng)造,在辦公、生產(chǎn)生活區(qū)、食堂等陣地張貼形勢(shì)任務(wù)教育海報(bào);制作“兩個(gè)結(jié)合”手冊(cè)和定制書簽,圖文并茂地生動(dòng)展現(xiàn)了“兩個(gè)結(jié)合”創(chuàng)新融合內(nèi)涵;組織全體黨員前往國(guó)家博物館、國(guó)家典籍博物館、北大紅樓等場(chǎng)所,實(shí)地感悟中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,推動(dòng)黨員干部職工凝聚共識(shí)、匯聚力量,更好擔(dān)負(fù)起新的文化使命。深入抓好思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)一,深化思想政治教育實(shí)踐活動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育,充分用好“職工心聲e家通”平臺(tái)辦實(shí)事、聚人心,推進(jìn)思想政治工作落實(shí)落細(xì)。華電置業(yè)成功進(jìn)入2023年度“北京市共鑄誠(chéng)信企業(yè)名錄庫(kù)”。

        建優(yōu)責(zé)任體系,支撐保障發(fā)展。貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于制度治黨、依規(guī)治黨的要求,修訂《黨建工作責(zé)任制考評(píng)辦法》,每季度扎實(shí)開展責(zé)任界定清晰、具體工作量化、實(shí)際操作便捷的黨建工作責(zé)任制過(guò)程考評(píng),督導(dǎo)落實(shí)整改,加強(qiáng)黨建責(zé)任和經(jīng)營(yíng)責(zé)任有效聯(lián)動(dòng),持續(xù)推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。持續(xù)貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定,以主體責(zé)任清單和年度工作任務(wù)為抓手,以抓工作落實(shí)為重要手段,強(qiáng)化述職評(píng)議、黨建考評(píng)、監(jiān)督巡察的激勵(lì)導(dǎo)向作用,督促各級(jí)黨組織履行主體責(zé)任、黨組織書記履行第一責(zé)任人職責(zé)、班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”。黨委專題研究黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行工作,并將黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行情況和學(xué)習(xí)情況納入對(duì)標(biāo)管理,加強(qiáng)閉環(huán)管理和跟蹤問(wèn)效。

        建強(qiáng)基層組織,筑牢戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,開展產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈黨建賦能行動(dòng),完善黨建聯(lián)建共建機(jī)制,用好“崗區(qū)隊(duì)”工作載體,在服務(wù)保障、提質(zhì)增效、安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、創(chuàng)建一流等重大任務(wù)中設(shè)立11支“黨員先鋒隊(duì)”,引導(dǎo)黨員在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中站排頭、挑重?fù)?dān)、當(dāng)先鋒。開展黨組織書記領(lǐng)銜項(xiàng)目、黨員骨干領(lǐng)銜“揭榜掛帥”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng),形成了“黨員帶群眾,黨建促發(fā)展”的良好局面,將基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,確保目標(biāo)任務(wù)按期完成。全力實(shí)施黨建品牌引領(lǐng)行動(dòng),完善基層黨組織品牌建設(shè)體系,提高品牌推廣能力。在各個(gè)基層黨組織的引領(lǐng)下,在管物業(yè)樓宇安全平穩(wěn)運(yùn)行,工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),服務(wù)滿意度持續(xù)保持99%以上,2024年共計(jì)收到各級(jí)感謝信、表?yè)P(yáng)信60余封,華電置業(yè)品牌認(rèn)知度和影響力不斷增強(qiáng)。截至2024年9月底,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.6億,完成利潤(rùn)總額1.4億元,實(shí)現(xiàn)2024年度目標(biāo)的126.3%。

        “雙引雙建”黨建工作模式的經(jīng)驗(yàn)啟示

        理論聚智,堅(jiān)定不移用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想意志行動(dòng)。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。華電置業(yè)堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)相統(tǒng)一,鞏固拓展主題教育成果,深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,大興調(diào)查研究,持續(xù)推動(dòng)思想解放、能力提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作落實(shí),推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,確保公司改革始終沿著正確方向前進(jìn),確保黨中央戰(zhàn)略部署得到堅(jiān)決落實(shí)。

        夯基聚力,不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能。嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢(shì)所在、力量所在。要深刻認(rèn)識(shí)到,構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,必須把抓基層、打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策。華電置業(yè)認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、民主評(píng)議黨員等基本制度,推動(dòng)組織生活經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化,推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

        文化聚魂,為公司高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。文化興國(guó)運(yùn)興,文化強(qiáng)民族強(qiáng)。對(duì)于國(guó)有企業(yè),堅(jiān)定文化自信,更是提升企業(yè)軟實(shí)力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)需要。華電置業(yè)堅(jiān)持以習(xí)近平文化思想為指引,推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化創(chuàng)新性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)新融合,立足服務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先”企業(yè)文化落地落實(shí)、知行合一,有效發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)和支撐作用。

        服務(wù)聚能,在服務(wù)保障中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。新征程國(guó)有企業(yè)改革的內(nèi)在要求和根本著力點(diǎn),就是圍繞國(guó)之所需,聚焦“國(guó)之大者”,不斷提升國(guó)有企業(yè)的功能價(jià)值,塑造企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)更好履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。華電置業(yè)始終聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持把提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障集團(tuán)公司主業(yè)發(fā)展作為首要職責(zé),充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)同保障作用,增強(qiáng)核心功能,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)存量資產(chǎn)盤活和低效無(wú)效資產(chǎn)處置,不斷加強(qiáng)后勤服務(wù)保障管理,切實(shí)保障集團(tuán)公司總部和系統(tǒng)在管物業(yè)樓宇安全平穩(wěn)運(yùn)行和工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),在助力集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流清潔低碳能源企業(yè)的過(guò)程中展現(xiàn)置業(yè)作為。

        (責(zé)任編輯:冉智淵)

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