航空工業(yè)是一個國家科技、經濟、國防實力和工業(yè)化水平的重要標志。中國航空工業(yè)集團成都飛機工業(yè)（集團）有限責任公司（以下簡稱：成飛）以“業(yè)務域文化”建設為抓手，深推航空報國文化落地落實，厚育航空報國文化軟實力，立足業(yè)務本質，從企業(yè)管理脈絡入手，推動航空報國文化與企業(yè)治理深度融合，以先進的文化軟實力夯實業(yè)務發(fā)展硬支撐，努力在發(fā)展新型工業(yè)化道路上跑出“加速度”。

建設航空報國文化的重要意義

實現(xiàn)高水平科技自立自強，必須以航空報國文化為價值引領。成飛作為航空主機企業(yè)，必須將習近平文化思想創(chuàng)造性轉化為引領推動企業(yè)各業(yè)務域高質量發(fā)展最深沉最廣泛的力量，將“首要政治任務”與筑牢軍工央企政治本色相結合，將“新的文化使命”與履行興裝強軍首責相結合，將習近平總書記對宣傳思想文化工作“七個著力”的重大要求與加快實現(xiàn)高水平航空科技自立自強相結合。

加快建設世界一流企業(yè)，必須推動航空報國文化與企業(yè)治理深度融合?！吧罨瘍然聲r代航空報國精神，明確新時代航空強國建設目標，構建航空文化價值體系”，是中國航空工業(yè)集團對強化現(xiàn)代航空工業(yè)體系支撐的要求。作為建設“世界一流”排頭兵，成飛必須以價值驅動樹準樹牢先進的文化理念，形成對高質量發(fā)展的價值牽引。

推動各項業(yè)務聚力發(fā)展，必須以航空報國文化為價值導向。新時代中國航空工業(yè)高質量黨建工程“1122”工作體系要求“充分激發(fā)文化的高級管理屬性和價值創(chuàng)造功能，促使文化深度融入組織治理體系、制度管理體系”。以鮮明的價值導向，引領推動各項業(yè)務聚力發(fā)展，是切實將航空報國文化軟實力轉化為企業(yè)高質量發(fā)展硬支撐的必然路徑。

以業(yè)務域文化建設為抓手推動航空報國文化落實落地

找準文化與業(yè)務共生共建著力點，厘清以“業(yè)務域文化”為抓手的航空報國文化建設架構。成飛以黨的二十屆三中全會精神為指引，將黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展深度融合、將文化建設與業(yè)務發(fā)展緊密融合，識別出14個關鍵業(yè)務域，明確“業(yè)務域文化”建設為推動航空報國文化落地的重要路徑。

打造“文化與業(yè)務共推動、高層與全員同參與”的推動模式，確保文化與業(yè)務同向發(fā)力、同題共答。成飛實施“專班建專項”模式（主管文化建設和主管業(yè)務工作的公司班子成員任“雙組長”牽頭抓總、文化部門與業(yè)務部門“雙部門”具體負責業(yè)務域文化建設），確保業(yè)務域文化建設緊扣發(fā)展方向及需求。通過在中高層管理者、基層員工中開展訪談、問卷調查等收集意見，形成員工公認的、能滿足共同愿景追求的文化內核。

形成“樹理念、入人心、進制度、做迭代”建設范式，打造“四個一”業(yè)務域文化建設規(guī)范。樹理念，即梳理提煉一套符合業(yè)務特征的文化理念和標簽，形成能夠有效指導業(yè)務發(fā)展和具體實踐的文化理念；入人心，即發(fā)布并應用一本“業(yè)務域文化行動指南”，全級次開展“學習-培訓-宣傳-氛圍”傳播，形成全級全維文化感知氛圍；進制度，即形成一套與業(yè)務相關的規(guī)章制度流程規(guī)范，將文化理念融入制度文件、嵌入業(yè)務流程、導入員工行為，打通文化建設“最后一公里”；做迭代，即對標業(yè)務發(fā)展及現(xiàn)狀需求定期開展一次文化復盤，實現(xiàn)業(yè)務域文化導向立得住、行為可依據(jù)、協(xié)同有平臺、推動有合力。

以業(yè)務域文化為牽引，推動航天報國文化與企業(yè)經營相融相促

以黨的創(chuàng)新理論啟發(fā)先進的業(yè)務理念，正向設計領先的業(yè)務發(fā)展目標。成飛深刻領悟習近平總書記關于科技創(chuàng)新的重要論述，將“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝”作為創(chuàng)新業(yè)務域文化主理念，從創(chuàng)新策略視角提出“核心能力自主化、重要能力專業(yè)化、一般能力社會化”，從創(chuàng)新機制視角提出“機制創(chuàng)新要松剎車、踩油門”，指導推進了科技創(chuàng)新“百團大戰(zhàn)”、成飛·青羊創(chuàng)新中心“單透模式”建立等創(chuàng)新舉措，持續(xù)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。

以與業(yè)務深度融合、內核內聚的文化拉動，推動企業(yè)治理體系與治理能力現(xiàn)代化水平提升。成飛以流程型組織變革為契機，將業(yè)務域文化建設融入AOS體系建設，通過文化理念的穿透內嵌，充分發(fā)揮文化管理作用，化無形的思想指導為有形的管理規(guī)則，以有形的管理規(guī)則深化無形的思想指導。如靶向提出“對低層次質量問題零容忍、對弄虛作假零容忍”，并進一步細化界定“低層次質量問題”范疇，對標形成《質量責任追究管理辦法》等處罰規(guī)定；就“要真歸零、不要假歸零”理念，制定《質量問題歸零管理辦法》，健全“找準根因、制定措施、舉一反三、復核復算”的質量問題歸零機制和回溯落實機制，進一步完善了企業(yè)治理體系，提升了企業(yè)治理能力。

達成高認同度的行為規(guī)范，在員工隊伍中形成思想統(tǒng)一、行動一致的職業(yè)素養(yǎng)。成飛將“以人民為中心，以奮斗者為本，以創(chuàng)新者為先”作為強導向，探索“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”全路徑，以“質量、保密、安全、環(huán)保、廉潔、綜合治理”六條紅線為素養(yǎng)底線，通過建立與業(yè)務域理念、制度強承接的職工正負面行為規(guī)范，打造“知行合一”的良性發(fā)展文化生態(tài)圈；以“保密就是保安全、保密就是保發(fā)展、保密就是保飯碗”理念為統(tǒng)領，以“既要保住密，也要高效率”為行動準則，場景化梳理保密行為“十不準”，針對性開發(fā)保密行為規(guī)范課程，以保密主題漫畫等強化可感式宣傳，做到精準教育培訓、有力約束行為、加固防范堤壩。

在考核評價中彰顯文化價值導向，以強文化激勵打造符合業(yè)務發(fā)展的組織和隊伍。成飛將業(yè)務域文化考核評價融入企業(yè)管理考核評價，把對先進文化理念的認同和執(zhí)行要求融入業(yè)務角色和責任定義、崗位價值評估等方面，持續(xù)性開展業(yè)務域文化建設水平評價和員工行為評價。如：制定《黨風廉政建設先進集體評價標準》，將廉潔文化建設、廉潔行為規(guī)范執(zhí)行和廉潔文化活動要求納入標準，通過各基層黨組織、紀檢組織對標貫通、責任落實、業(yè)務推進，以點匯面全面提升廉潔文化建設水平，營造出風清氣正的政治生態(tài)，打造出一支清正廉潔、忠誠可靠的員工隊伍。

以客觀內省的態(tài)度開展文化審視，形成符合時代要求的文化指引。成飛秉持發(fā)展的態(tài)度守正創(chuàng)新，將“文化復盤”作為對業(yè)務域文化定期診斷、階段性審視的有力抓手，選取周期內的典型場景問題，廣納眾智“把脈問診”，開展對業(yè)務域文化理念體系、理念釋義、管理案例的對標復盤、審視自查，提出符合時代要求、前瞻預見、科學判斷的文化解決方案。如：深入學習貫徹習近平總書記對產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定作出的重要指示，放眼全鏈生態(tài)打造，形成“彼此成就，才有更大成就”的強鏈文化，開創(chuàng)“政府+龍頭企業(yè)+配套企業(yè)”的軍民融合發(fā)展新模式，主力組建并牽頭運營我國航空領域第一個國家級技術創(chuàng)新中心，與成都市共建四川（成都）航空產業(yè)園，與自貢市共建“無人機產業(yè)基地”，以文化與實質并進的鏈條輻射，增強企業(yè)發(fā)展生態(tài)圈的黏性、韌性和穩(wěn)定性。

發(fā)揮鏈主企業(yè)主動功能，推動業(yè)務域文化向產業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈輻射延伸。成飛著眼鏈主企業(yè)“建圈強鏈”功能作用有效發(fā)揮，靶向產業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈不同特征，細化推進文化理念設計、文化制度支持、文化平臺搭建、文化激勵導向，為產業(yè)生態(tài)圈良性互動創(chuàng)造有利的文化條件。如立足航空裝備產業(yè)融合協(xié)同發(fā)展新格局，挖掘提煉航空生態(tài)圈文化共識，加速推進以“報國文化、強軍文化、質量文化、保密文化、廉潔文化”五大文化為核心內容的業(yè)務域輻射文化建設，根據(jù)供應商類別制定文化課程規(guī)劃，并納入供應商學院課程體系；運用黨建共建、送課上門、共同研討、評價激勵等方式，強化對客戶和供應商在文化認知上的共享共振，凝聚產業(yè)鏈供應鏈奮進合力。

新時代新征程，成飛將始終以習近平文化思想為引領，以“業(yè)務域文化”建設為著力點，大力培育與企業(yè)經營深度耦合的、深沉持久的航空報國文化，以先進文化力引領航空主機企業(yè)高質量發(fā)展，為建設新時代航空強國貢獻硬核力量。

（責任編輯：木 子）