管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展變革背景

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的融合持續(xù)深入 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理體系的重要組成，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的信息化水平提高，信息技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷融合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式持續(xù)創(chuàng)新。借助大數(shù)據(jù)、人工智能等的加入，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率，客觀分析財(cái)務(wù)狀況，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)波動(dòng)，多維度去拓展財(cái)務(wù)信息的覆蓋范圍，有效提取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值。特別是當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在信息技術(shù)融合輔助下，逐漸實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)獲取與協(xié)同共享，并且多方面核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與多維度保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全，有效規(guī)避財(cái)務(wù)信息真實(shí)性方面面臨的風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此，信息技術(shù)的融合，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了有利條件，同時(shí)助力企業(yè)更好地對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃，增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)能力。在此背景下，必須積極提高對(duì)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的重視，才能更好地發(fā)揮出信息技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)。

財(cái)務(wù)報(bào)告的轉(zhuǎn)型與數(shù)字化革新 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，是適應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)告轉(zhuǎn)型的重要體現(xiàn)。因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展中，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出更多要求，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理持續(xù)加大財(cái)務(wù)報(bào)告轉(zhuǎn)型的力度，深化財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)字化革新。財(cái)務(wù)報(bào)告跟隨信息時(shí)代發(fā)展步伐，利用信息技術(shù)去提高財(cái)務(wù)報(bào)告的制定效率，并提升透明度。再者，積極從企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)優(yōu)化角度出發(fā)，積極對(duì)即時(shí)信息進(jìn)行整理提煉，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行呈現(xiàn)，借此對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的信息價(jià)值深層次挖掘。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)字化革新，對(duì)信息模塊進(jìn)行了延伸，不僅包含財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息，而且增加了非財(cái)務(wù)信息，方便財(cái)務(wù)人員從綜合角度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行分析，提高了財(cái)務(wù)報(bào)告制定與信息處理的客觀性，并且為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供信息支撐。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化步伐加快 管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展策略實(shí)踐的重要基礎(chǔ)，積極順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，不斷加快與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化的步伐，突出企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中的優(yōu)勢(shì)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，為企業(yè)了解行業(yè)趨勢(shì)，對(duì)發(fā)展環(huán)境深度分析等提供了契機(jī)，并鞏固了信息支持的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，基于二者一體化的步伐，能夠?qū)κ袌?chǎng)需求變化等客觀梳理，尤其是外部環(huán)境的不確定性，掌握更準(zhǔn)確、更及時(shí)的發(fā)展情報(bào)，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的前瞻性。管理會(huì)計(jì)的改革以及與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)同合作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的科學(xué)配置，優(yōu)化內(nèi)部管理體系與成本結(jié)構(gòu)，拓展財(cái)務(wù)管理新視角。管理會(huì)計(jì)利用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算等技術(shù)，隨時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營情況，科學(xué)應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定條件下的影響風(fēng)險(xiǎn)，靈活調(diào)整資源分配與資本籌劃等方案，提高企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

管理會(huì)計(jì)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)水平不斷提高 隨著管理會(huì)計(jì)信息化水平的提高，應(yīng)用更多信息工具，搭配預(yù)測(cè)分析相關(guān)方法，提高了管理會(huì)計(jì)的管理與預(yù)測(cè)能力。以預(yù)測(cè)分析方法對(duì)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行深入挖掘，真正做到海量數(shù)據(jù)的全方面識(shí)別提取，鞏固管理會(huì)計(jì)的信息基礎(chǔ)。針對(duì)管理會(huì)計(jì)的事前、事中、事后進(jìn)行全過程分析，基于人工智能技術(shù)，從多方面對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行智能化控制，尤其是機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的加入，提高管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性，激發(fā)出數(shù)據(jù)集的關(guān)聯(lián)性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)無縫銜接，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理成果有效轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的洞察力。隨著管理會(huì)計(jì)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)水平不斷提高，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合創(chuàng)造了有利條件。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合的創(chuàng)新策略

加大財(cái)務(wù)制度健全力度 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然選擇，加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，財(cái)務(wù)管理工作開展中內(nèi)外部影響因素增加，財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)完成面臨挑戰(zhàn)更多，因此必須正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合價(jià)值，并結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)況，探索更有利的融合路徑。不管是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，工作的高效完成都需要財(cái)務(wù)制度的支持，因此企業(yè)必須加大財(cái)務(wù)制度健全探究的力度，從促進(jìn)二者有機(jī)融合的視角，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系，健全財(cái)務(wù)制度。管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然是財(cái)務(wù)管理體系的重要組成，但是因?yàn)槎吖ぷ髂Ｊ酱嬖趨^(qū)別，所以不能將二者強(qiáng)勢(shì)融合，而是需要以健全的財(cái)務(wù)制度為紐帶，逐步拉近管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的距離，積極提煉融合經(jīng)驗(yàn)，尋找更有機(jī)的融合方法，克服二者融合的困難。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)踐面臨復(fù)雜性挑戰(zhàn)，對(duì)此持續(xù)健全財(cái)務(wù)制度，明確管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同定位的基礎(chǔ)上，科學(xué)劃分財(cái)務(wù)管理職責(zé)，在對(duì)應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)高質(zhì)量完成相關(guān)工作，并做好財(cái)務(wù)工作的銜接，借此充分發(fā)揮出二者對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用，并取得更理想的融合效果。

不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的理念 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，還需要積極創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的等價(jià)重要性。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念中，側(cè)重點(diǎn)傾向于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，甚至對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐一帶而過。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施期間，更關(guān)注具體盈利、資本消耗等，但是卻忽視了財(cái)務(wù)管理策略的優(yōu)化、資源配置調(diào)整、戰(zhàn)略規(guī)劃制定等，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)始終無法凸顯。面對(duì)這種情況，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的理念，通過管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合去平衡二者的關(guān)系。實(shí)際工作中，既能夠突出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)報(bào)告專業(yè)等優(yōu)勢(shì)，又能夠發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)資料分析全面、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避得當(dāng)、發(fā)展意見科學(xué)等優(yōu)勢(shì)，讓管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際管理中強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并打造信息共享平臺(tái)，為管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精細(xì)化協(xié)作創(chuàng)造有利條件，借此鞏固二者融合的基礎(chǔ)。

持續(xù)引入數(shù)字化信息技術(shù) 財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，還需要信息技術(shù)的支撐。基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理智能化建設(shè)現(xiàn)狀，持續(xù)引入數(shù)字化信息技術(shù)，為財(cái)務(wù)管理工作的有序開展提供智能化助力。不斷對(duì)財(cái)務(wù)管理智能系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，提高數(shù)據(jù)信息收集與分析效率，及時(shí)進(jìn)行分類管理，有效挖掘數(shù)據(jù)信息的價(jià)值。借助新技術(shù)的加入，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行深度開展，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理克服管理資料復(fù)雜、信息基數(shù)大等困難，降低財(cái)務(wù)資料分析難度。以信息錄入系統(tǒng)與自動(dòng)化審核系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理，規(guī)避數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。

打造更專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量完成，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)積極融合的“助推劑”。為加快二者融合步伐，必須積極打造更專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，跟隨企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)制定的戰(zhàn)略規(guī)劃逐步落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，探索管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的方法。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究中，同步制定更完善的專業(yè)指導(dǎo)與培養(yǎng)計(jì)劃，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)了解最新政策、學(xué)習(xí)新技術(shù)等，并提高融合探索的覺悟，進(jìn)一步夯實(shí)自身的專業(yè)基礎(chǔ)。建立完善的薪酬制度，為財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多深造機(jī)會(huì)的同時(shí)，可以從薪酬分配方面給予更多支持。組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)踐活動(dòng)，借鑒優(yōu)秀的實(shí)踐案例等，提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)二者融合的信心，并因地制宜地調(diào)整工作計(jì)劃等，在此基礎(chǔ)上有效提煉融合經(jīng)驗(yàn)。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的探索實(shí)例

案例簡介 針對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究，此次選擇某科技企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行實(shí)踐探索，該企業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè)，涉獵人工智能、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)模塊。企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，雖然在國家政策支持與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊等優(yōu)勢(shì)下得到了迅速發(fā)展，但是實(shí)際管理中卻面臨財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升緩慢、不能很好地適應(yīng)行業(yè)競(jìng)爭壓力等情況。對(duì)此企業(yè)積極從管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者融合角度尋找發(fā)展突破口，致力于扭轉(zhuǎn)不利的發(fā)展局面。結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)況，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)當(dāng)前的競(jìng)爭格局進(jìn)行了客觀分析，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合迫切性。目前企業(yè)主要面臨如下壓力：

第一，市場(chǎng)環(huán)境越來越復(fù)雜，企業(yè)財(cái)務(wù)工作實(shí)踐中信息支持的準(zhǔn)確性下降，這對(duì)企業(yè)洞察市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)極為不利。

第二，企業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)洞察力提升緩慢，所以不能及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中的優(yōu)勢(shì)下降。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然“方興未艾”，但是面臨的挑戰(zhàn)也在增加。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜發(fā)展環(huán)境的“利劍”，若不能及時(shí)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，必然會(huì)削弱企業(yè)的發(fā)展氣勢(shì)，不能滿足企業(yè)在新時(shí)代下的發(fā)展需求。

融合策略實(shí)踐 企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性后，積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思路，并根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)況，對(duì)融合策略不斷創(chuàng)新。

首先，企業(yè)積極對(duì)財(cái)務(wù)管理制度健全。從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合角度出發(fā)，對(duì)內(nèi)部控制制度積極健全，進(jìn)一步明確了財(cái)務(wù)管理中的職責(zé)分工，并且對(duì)授權(quán)制度進(jìn)行細(xì)化，加快二者融合期間，提升了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，并健全了信息系統(tǒng)安全制度。

升級(jí)企業(yè)的預(yù)算管理機(jī)制，利用動(dòng)態(tài)可調(diào)整方法創(chuàng)新預(yù)算管理手段，讓全過程預(yù)算編制監(jiān)督策略真正落地。根據(jù)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃，重新調(diào)整財(cái)務(wù)組織，將企業(yè)的投融資、戰(zhàn)略成本、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、分析與預(yù)警、核算、稅務(wù)與審計(jì)等模塊科學(xué)劃分，根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度的指導(dǎo)去規(guī)劃職責(zé)，有序完成對(duì)應(yīng)工作的同時(shí)，在共享平臺(tái)與預(yù)警機(jī)制的輔助下實(shí)現(xiàn)信息同步、工作實(shí)時(shí)銜接。

其次，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，調(diào)整財(cái)務(wù)管理方向與優(yōu)化流程。企業(yè)積極組建了專業(yè)的數(shù)字化技能與財(cái)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，組織進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，幫助財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)以及對(duì)企業(yè)的重要意義。企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃采取邊實(shí)施邊完善的策略，并且制定了明確的時(shí)間表、資本需求等方案，定期組織財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，逐漸提高了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的數(shù)字化水平與專業(yè)能力，并且能夠妥善處理管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合工作。

再者，對(duì)云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、人工智能與區(qū)塊鏈技術(shù)等應(yīng)用進(jìn)行深化，企業(yè)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理，數(shù)據(jù)價(jià)值有效挖掘，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合的同時(shí)，財(cái)務(wù)透明度也在提升。

融合實(shí)踐效果 企業(yè)積極對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略實(shí)踐過程中，整合2021年-2023年企業(yè)的財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)企業(yè)2022年、2023年對(duì)比2021年，年均收入與凈利潤同比增長30%、40%。可以看出，企業(yè)在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合探索實(shí)踐中，先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用力度明顯加大，并且數(shù)據(jù)分析與價(jià)值挖掘的準(zhǔn)確性有效提高，企業(yè)的財(cái)務(wù)績效與市場(chǎng)份額也在明顯增加。由此證明，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略實(shí)施的有效性，同時(shí)驗(yàn)證了二者融合對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。

（作者單位：四川金合稅務(wù)師事務(wù)所有限責(zé)任公司）