隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)雖然獲得了更多的發(fā)展機遇，但是也面臨著更大的競爭挑戰(zhàn)，部分企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)營效益，在經(jīng)營中可能會采取一些不規(guī)范的經(jīng)營行為，例如對進(jìn)行商業(yè)機密的竊取，進(jìn)行虛假廣告的宣傳等，但是這些行為會對企業(yè)的發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不良的影響，通過加強企業(yè)工商管理工作，提高加強對企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)督和管理，進(jìn)而及時地發(fā)現(xiàn)和處理不規(guī)范的行為，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建一個更加健康的環(huán)境。

概述

做好工商管理工作，對于促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也起到了重要的作用。企業(yè)之所以開展管理工作，主要是為了確保企業(yè)日常活動的正常開展，保證企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。工商管理的許多工作內(nèi)容都和企業(yè)管理相關(guān)，因此加強工商管理工作的開展，不僅可以提高企業(yè)管理水平，還能提高企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對能力，幫助企業(yè)占據(jù)更加有利的發(fā)展地位。

企業(yè)工商管理的特點

綜合性。企業(yè)工商管理具有綜合性的特點，因為其所涉及的工作內(nèi)容十分煩瑣，會直接影響企業(yè)的各項經(jīng)營活動。例如，工商管理水平會直接影響著企業(yè)的合同管理、市場管理、監(jiān)督管理、制度管理等多項工作。工商管理工作的實施，能夠幫助企業(yè)檢查審核當(dāng)前內(nèi)部交易行為的合法性和規(guī)范性，不僅保證了企業(yè)的規(guī)范化運行，也促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

戰(zhàn)略性。企業(yè)工商管理工作還具有戰(zhàn)略性的特點，通過做好工商管理工作，能夠幫助企業(yè)做好發(fā)展?fàn)顟B(tài)的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步控制企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險，保證企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。為了更好地充分地發(fā)揮工商管理的作用，企業(yè)需要保證該工作的實施和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一致性，不能出現(xiàn)和市場發(fā)展趨勢相違背的現(xiàn)象，避免增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。專業(yè)性。企業(yè)工商管理工作在指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作時，可以通過調(diào)節(jié)相關(guān)工作流程的方式來提高資源的分配效率。而要充分地發(fā)揮出工商管理的資源調(diào)配、內(nèi)部控制作用，需要專業(yè)的人員采用專業(yè)的技術(shù)和方法，才能保證其管理效果，因此工商管理也具有專業(yè)性的特點。

企業(yè)工商管理在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性

有助于維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序 企業(yè)通過合理的措施做好工商管理工作，不僅可以保證了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的規(guī)范性，也能夠從中維護(hù)好當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)秩序，營造更加健康公平的市場競爭環(huán)境。新經(jīng)濟(jì)時代背景下，企業(yè)面臨著各種新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，企業(yè)通過加強學(xué)習(xí)和借鑒他人優(yōu)秀的工商管理模式，加強創(chuàng)新完善現(xiàn)有的工商管理方法，不僅可以解決傳統(tǒng)管理存在的問題，還能提高內(nèi)部管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，對于提升整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到了重要的作用。

有助于激發(fā)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活力 企業(yè)做好工商管理工作，能夠進(jìn)一步擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)而更好地激發(fā)出社會經(jīng)濟(jì)的活力。企業(yè)通過調(diào)查分析當(dāng)前的市場發(fā)展情況，加強優(yōu)化現(xiàn)有的工商管理模式和方法，使得企業(yè)的內(nèi)部管理和市場發(fā)展之間的關(guān)系更加密切，保證了企業(yè)發(fā)展和市場發(fā)展的一致性，推動企業(yè)健康的同時，也可以促進(jìn)整個市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

雖然我國屬于市場經(jīng)濟(jì)體制，但是企業(yè)在發(fā)展過程中依然會受到國家宏觀政策的干預(yù)，約束企業(yè)經(jīng)營行為的同時，也會影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的自主性。而加強工商管理工作的實施，能夠幫助企業(yè)提高自主經(jīng)營能力，提高企業(yè)的內(nèi)部控制水平，幫助企業(yè)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大，進(jìn)而更好地推動市場經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

有助于穩(wěn)定市場經(jīng)濟(jì)主體 當(dāng)前企業(yè)所面臨的市場經(jīng)濟(jì)是多元化的，市場中流動的資本也是多種多樣的，各個資本之間也具有一定的競爭，當(dāng)市場中某個資本出現(xiàn)問題時，不僅會影響相關(guān)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展，也會對市場的發(fā)展造成不利的影響。而企業(yè)加強落實科學(xué)的工商管理工作，從中引進(jìn)更加公平的競爭機制，可以幫助企業(yè)更好地挑選出符合自身發(fā)展的資本，進(jìn)而提高投資的合理性，進(jìn)一步穩(wěn)定自身的發(fā)展，也從中更好地穩(wěn)定市場經(jīng)濟(jì)主體。

有助于促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變 隨著時代的發(fā)展，當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展面臨著更加嚴(yán)峻的內(nèi)外環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營壓力隨之增加，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中要不斷地調(diào)整管理模式，加強發(fā)展結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要加強發(fā)揮工商管理的職能作用，借助工商管理的幫助來做好經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，使得企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)更加符合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。

通過借助工商管理的指導(dǎo)，企業(yè)能夠更加科學(xué)地分析當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)而選擇更加合理的產(chǎn)品或者服務(wù)，使得企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)更加明確和合理，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

提高企業(yè)工商管理水平的對策

加強當(dāng)前管理理念的創(chuàng)新 作為工商管理人員，應(yīng)當(dāng)隨著時代的發(fā)展來創(chuàng)新當(dāng)前的工作理念，進(jìn)而推動工作的創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的工商管理模式存在一定的缺陷，很難幫助企業(yè)做好經(jīng)營風(fēng)險的規(guī)避工作，因此企業(yè)工商管理人員要做好工作理念和工作模式的創(chuàng)新，加強分析當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展趨勢，加強分析國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，從而樹立創(chuàng)新的工作理念和模式。此外，工商管理人員還應(yīng)當(dāng)正確地認(rèn)識到自身的工作職責(zé)，樹立良好的服務(wù)意識，既要做好企業(yè)的監(jiān)督管理工作，也要為企業(yè)發(fā)展提供相關(guān)的服務(wù)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)整個市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

完善企業(yè)工商管理制度體系 為了保證企業(yè)內(nèi)部工商管理工作順利實施，并適應(yīng)時代發(fā)展與市場需要，企業(yè)必須確保工商管理制度體系科學(xué)、健全，避免市場與企業(yè)實際情況相脫節(jié)。

因此，企業(yè)應(yīng)組織專門人員，對市場環(huán)境變化、政策出臺進(jìn)行廣泛調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，重新對原有內(nèi)部控制、財務(wù)管理、預(yù)算管理等工商管理制度進(jìn)行相應(yīng)的修訂，并通過征集業(yè)務(wù)部門反饋意見，對工商管理制度進(jìn)行反復(fù)的調(diào)整與完善。其次，企業(yè)在制定的工商管理制度中，應(yīng)強調(diào)內(nèi)部監(jiān)督、績效考核等工作的作用，將工商管理部門工作業(yè)績與晉升、獎金發(fā)放相掛鉤，這樣既可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)工商管理創(chuàng)新中存在的不足之處，還可以發(fā)揮激勵作用，讓更多工作人員真正參與到工商管理職能創(chuàng)新工作當(dāng)中，為企業(yè)管理創(chuàng)新出謀劃策。

融入信息化技術(shù) 在近些年來，國家在深化企業(yè)改革、現(xiàn)代企業(yè)制度、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等多方面出臺了相關(guān)的政策文件，企業(yè)原有的工商管理職能為了更好地進(jìn)行創(chuàng)新，必須將最新政策與管理理念融入管理職能當(dāng)中，并對原有工商管理流程與職責(zé)重新進(jìn)行調(diào)整、定位。隨著大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫、云計算、人工智能技術(shù)的崛起，企業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)信息化時代發(fā)展要求，將大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)與工商管理工作有機地結(jié)合起來。首先，企業(yè)在采購、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)及銷售過程中，將面臨數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)流，為了更好地處理這些數(shù)據(jù)，使其成為對管理層決策有用的參考依據(jù)，就應(yīng)該充分地利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，對原有工商管理手段進(jìn)行創(chuàng)新。其次，企業(yè)應(yīng)在信息化建設(shè)方面投入一定的資金，聘請軟件公司、網(wǎng)絡(luò)運營商，對原有信息化系統(tǒng)進(jìn)行升級、改造，例如，開發(fā)ERP、財務(wù)共享、OA等綜合性信息化平臺，并將采購、供應(yīng)商、客戶等重要數(shù)據(jù)錄入到數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，為企業(yè)工商管理提供信息化支撐。最后，為了更好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)處理方面的優(yōu)勢，企業(yè)除了應(yīng)在工商管理人才、信息化人才建設(shè)方面下功夫外，還要重視工作人員數(shù)據(jù)甄別能力的提升，并在網(wǎng)絡(luò)安全等方面給予保障，不斷提升企業(yè)工商管理信息化水平。

進(jìn)一步健全工商管理機制 要發(fā)揮出企業(yè)工商管理在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用，企業(yè)需要建立優(yōu)秀的管理模式，建立完善的管理機制，才能提高工商管理水平，才能更好地發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營中存在的各項問題。企業(yè)要經(jīng)營發(fā)展中存在的問題來健全內(nèi)部管理和機制，做好內(nèi)部風(fēng)險的控制和規(guī)避，保證工商管理工作的高質(zhì)量落實，才能推動企業(yè)的健康發(fā)展。此外，在優(yōu)化管理機制時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的溝通協(xié)調(diào)機制，加強各個部門之間的溝通合作。例如，企業(yè)需要建立完善的溝通平臺，方便各個部門進(jìn)行溝通，提高部門信息的傳遞效率，進(jìn)而幫助企業(yè)更加全面地了解當(dāng)前的資源使用情況，制定更加合理的資源使用策略。

加強完善財務(wù)業(yè)務(wù)流程 企業(yè)在實施工商管理工作時，需要進(jìn)一步完善當(dāng)前的財務(wù)業(yè)務(wù)流程，保證各項工作的有序?qū)嵤瑴p少管理問題的發(fā)生。第一，企業(yè)要做好業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化工作，因此工作人員要加強優(yōu)化傳統(tǒng)的工商管理模式。例如，企業(yè)要結(jié)合時代的發(fā)展來創(chuàng)建工商管理系統(tǒng)，結(jié)合具體的業(yè)務(wù)來優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)來開展業(yè)務(wù)管理工作，提高業(yè)務(wù)實施效率，也加強對業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督。第二，企業(yè)要做好財務(wù)一體化建設(shè)，提高業(yè)財融合水平。工商管理工作的有效實施，需要提高業(yè)務(wù)財務(wù)的有效結(jié)合，建立一體化平臺，加強業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的有效共享，減少信息差。例如，企業(yè)需要將財務(wù)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等進(jìn)行有效的連接，將財務(wù)工作更好地融入企業(yè)的各個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中。業(yè)財融合也是企業(yè)工商管理的創(chuàng)新模式，為了更好地保證業(yè)財融合的質(zhì)量，企業(yè)需要進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合知識水平，注重開展工商管理相關(guān)的知識培訓(xùn)，增強財務(wù)人員的綜合能力。

加強工商管理人才的培養(yǎng) 要提高企業(yè)的工商管理水平，加強相關(guān)人才的培養(yǎng)十分重要，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，因此企業(yè)要采取多方面的措施來做好管理人才的培養(yǎng)工作。第一，企業(yè)要做好高素質(zhì)人才的招聘工作。在人才引進(jìn)過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持擇優(yōu)錄取的原則，加強對應(yīng)聘人員的全面考察，考察其工商管理知識水平、計算機技術(shù)能力、大數(shù)據(jù)技術(shù)水平等，進(jìn)而為企業(yè)引進(jìn)更多高素質(zhì)的復(fù)合型人才，更好地推動工商管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。第二，企業(yè)要做好工商管理人員的培訓(xùn)工作，加強專業(yè)知識培訓(xùn)，加強創(chuàng)新能力培訓(xùn)等，不斷地更新管理人員的知識體系，進(jìn)而更好地適應(yīng)新的工作要求，確保工商管理的整體質(zhì)量。

做好企業(yè)工商管理工作，不僅可以優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營行為，更好地激發(fā)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力，進(jìn)而更好地推動市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，企業(yè)在經(jīng)營過程中，要正確認(rèn)識到工商管理在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)時代的特點和要求來創(chuàng)新工商管理模式，做好制度建設(shè)，加強人才引進(jìn)，更好地提高管理水平。

（作者單位：晉城宏圣金成礦山建筑工程有限責(zé)任公司）