對(duì)建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制，是確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。本研究對(duì)某建筑公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析后，運(yùn)用熵值法建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型進(jìn)行量化考核，以揭示其潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。調(diào)研結(jié)果表明，該公司在籌資投資營運(yùn)三個(gè)方面均存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。最后提出相應(yīng)控制措施以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)建筑公司提高財(cái)務(wù)管理水平降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一定的借鑒作用。以某建筑公司為調(diào)研對(duì)象。以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型為基礎(chǔ)進(jìn)行量化分析。以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重為基礎(chǔ)進(jìn)行綜合考核。

建筑行業(yè)是一個(gè)資金密集型行業(yè)，其經(jīng)營活動(dòng)受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、項(xiàng)目周期等因素影響較大，面臨著較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是建筑公司發(fā)展過程中的重大風(fēng)險(xiǎn)之一，如果不及時(shí)識(shí)別和控制，會(huì)導(dǎo)致公司經(jīng)營效率低下，甚至陷入財(cái)務(wù)困境。因此，對(duì)建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制，是確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

公司簡(jiǎn)介

建筑公司是一家以房屋建筑和市政工程為主業(yè)的綜合性建筑企業(yè)，注冊(cè)資本1億元人民幣，成立于2018年。公司總部位于九江市，管理體系完善，技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，在山東、河北等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司已成為當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)龍頭企業(yè)之一，近幾年發(fā)展迅速，年?duì)I業(yè)收入穩(wěn)步增長。總體上公司財(cái)務(wù)狀況比較穩(wěn)??；但需要對(duì)應(yīng)收賬款回款風(fēng)險(xiǎn)的控制，對(duì)管理費(fèi)用和融資成本進(jìn)行優(yōu)化控制，以及對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注?？偨Y(jié)起來就是公司目前財(cái)務(wù)比較穩(wěn)健，但仍需關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)因素。

建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 公司主要通過銀行貸款獲得資金，雖然在目前來看公司資金來源比較持續(xù)穩(wěn)定，但同時(shí)也存在著一定的籌資風(fēng)險(xiǎn)。一是因?yàn)楣镜馁Y金來源過于單一，一旦遇到金融市場(chǎng)的波動(dòng)或者銀行信貸政策的變化，就可能造成較大的資金壓力。其次，由于公司的貸款利率比較高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)比較重，從而對(duì)公司的盈利能力造成影響。

另外，由于建筑行業(yè)的資金周轉(zhuǎn)周期比較長，導(dǎo)致公司對(duì)資金的占用量大，而且資金周轉(zhuǎn)效率也比較低，這也將在一定程度上加劇公司的籌資風(fēng)險(xiǎn)。綜合起來看，為了降低公司的籌資成本和提高資金運(yùn)用效率，需要探索多元化的融資渠道，以降低對(duì)銀行貸款的依存度，并積極尋求更優(yōu)惠的貸款利率。這樣，才能有效地把資金從銀行向公司高效地流轉(zhuǎn)起來。

投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 該建筑公司在投資方面面臨著項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)和投資決策失誤風(fēng)險(xiǎn)。由于建筑項(xiàng)目投資周期長、投資金額大，受市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化等因素影響較大，存在投資回報(bào)率不確定的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，公司投資決策缺乏科學(xué)評(píng)估，可能導(dǎo)致投資項(xiàng)目收益率低下，甚至造成投資損失。因此，該建筑公司需要建立完善的投資決策機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并優(yōu)化投資組合，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資回報(bào)率。

營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 建筑公司存在應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，存在成本控制風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營項(xiàng)目存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。建筑行業(yè)應(yīng)收賬款回收周期較長，公司資金回收受影響，容易產(chǎn)生壞帳損失。同時(shí)，建筑工程造價(jià)控制存在一定難度，存在影響公司盈利能力的材料價(jià)格波動(dòng)和人力成本提高的風(fēng)險(xiǎn)。加之工程管理不到位，極易發(fā)生工程質(zhì)量問題，造成工程工期延誤、財(cái)務(wù)損失等風(fēng)險(xiǎn)。為此，建筑公司需加大應(yīng)收賬款管理力度，提高客戶資信等級(jí)，嚴(yán)把賒銷關(guān)，加快應(yīng)收盡收。同時(shí)加強(qiáng)費(fèi)用控制，優(yōu)化工程管理，提高工程實(shí)施效率，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 該建筑公司在發(fā)展方面面臨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)需求變化風(fēng)險(xiǎn)。建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)份額被瓜分，公司盈利能力下降。同時(shí)，伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策調(diào)整，建筑市場(chǎng)需求存在波動(dòng)，可能導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)不穩(wěn)定。因此，該建筑公司需要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和需求變化。

建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問題 建筑公司存在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全，風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)不到位等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的問題。一是缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，公司內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。二是公司缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制的完善的金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系。最后，公司對(duì)已制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)不到位，致使公司在風(fēng)險(xiǎn)防控方面存在一定的工作不力。因此，為確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建筑公司需加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)識(shí)別和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建筑公司

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型 本基金在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，采用值的方法。值方法是將定性指標(biāo)有效地轉(zhuǎn)化為定量指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的一種客觀賦權(quán)方法。值方法具有如下優(yōu)點(diǎn)：值方法適用于指標(biāo)體系復(fù)雜的金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以有效地處理多指標(biāo)問題。這種方法對(duì)數(shù)據(jù)的要求不高，對(duì)于遺漏的數(shù)值可以進(jìn)行處理，對(duì)于數(shù)據(jù)不完整的實(shí)際情況適用。值方法需要滿足的基本要求有以下兩個(gè)：需要選擇與金融風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的指標(biāo)系統(tǒng)。指標(biāo)體系的選擇要保證指標(biāo)能夠有效地反映公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，要遵循全面性、可測(cè)性和科學(xué)性的原則。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 指標(biāo)體系的選擇要保證指標(biāo)能夠有效地反映公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，要遵循全面性、可測(cè)性和科學(xué)性的原則。指標(biāo)數(shù)據(jù)有待規(guī)范加工。由于各指標(biāo)間可能存在量綱不一致的問題，為了消除其影響，保證指標(biāo)間的可比性，需要規(guī)范地處理指標(biāo)數(shù)據(jù)。值法是根據(jù)指標(biāo)權(quán)重對(duì)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估，通過計(jì)算指標(biāo)值確定指標(biāo)權(quán)重的方法。這種方法可以將定性指標(biāo)有效地轉(zhuǎn)化為定量指標(biāo)，使考核結(jié)果的客觀性、科學(xué)性得到提高。

建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重 本文采用專家打分法確定指標(biāo)權(quán)重，邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)各個(gè)指標(biāo)的重要性進(jìn)行打分，并根據(jù)專家打分結(jié)果計(jì)算指標(biāo)權(quán)重。

建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果 該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為中等風(fēng)險(xiǎn)。其中，籌資風(fēng)險(xiǎn)較高，主要表現(xiàn)為過度依賴銀行貸款，融資渠道單一，易受金融市場(chǎng)波動(dòng)影響；貸款利率高企，資金周轉(zhuǎn)周期長，導(dǎo)致資金使用效率低下。投資風(fēng)險(xiǎn)及營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為中等風(fēng)險(xiǎn)。投資方面，缺乏科學(xué)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，項(xiàng)目收益不穩(wěn)定；運(yùn)營方面，應(yīng)收賬款管理水平不高，成本控制能力不足，工程管理存在缺陷，增加了壞賬損失和項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)。為保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，需盡快采取有效措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 對(duì)建筑公司來講，為減少籌資風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)用效率可采取以下辦法；首先在優(yōu)化銀行借款方式上采取一些行之有效的辦法來爭(zhēng)取更低的貸款利率，從而達(dá)到降低融資成本的目的。其次可嘗試與銀行建立良好的合作關(guān)系以爭(zhēng)取更低的利率或降低部分貸款利率，還可借助銀行在信貸產(chǎn)品創(chuàng)新上的幫助來降低融資成本。另外為降低對(duì)銀行貸款的依存度可積極尋找多元化的融資途徑。具體而言可發(fā)行公司債券或進(jìn)行股權(quán)融資項(xiàng)目融資等多種途徑來降低融資成本。另外公司也還可在政府的PPP項(xiàng)目上有所建樹。這樣在得到政府資金扶持的同時(shí)有效降低了融資成本，對(duì)公司發(fā)展起到推波助瀾的作用。

投資風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 建筑公司通過提高投資活動(dòng)的管理效率，以及改進(jìn)公司的投資戰(zhàn)略來降低投資風(fēng)險(xiǎn)，具體做法是建立完善的投資決策機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面的工作。公司可組建專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的投資決策流程，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的可行性分析，包括市場(chǎng)分析比較技術(shù)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面的工作，再引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證決策的科學(xué)性。另外，為降低投資風(fēng)險(xiǎn)提高投資回報(bào)率，公司還可在提高資本結(jié)構(gòu)中合理配置資產(chǎn)等方面的問題進(jìn)行改進(jìn)。如能將投資分配到不同的項(xiàng)目上以分散單一項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，或者集中投資于核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域以提升投資效益。另外，公司也可為開拓新的投資領(lǐng)域而進(jìn)行不斷的探索與嘗試，如新能源及環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域來發(fā)現(xiàn)新的投資機(jī)遇。

營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 建筑公司可降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，通過加強(qiáng)資產(chǎn)管理、強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理等措施來減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。公司在加強(qiáng)資產(chǎn)管理、提高資產(chǎn)利用效率等方面需要進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。比如盤活閑置資產(chǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)速度。同時(shí)固定資產(chǎn)管理可以加強(qiáng)，折舊費(fèi)用可以降低。公司在加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、嚴(yán)控賒銷、加快應(yīng)收賬款回收等方面，需強(qiáng)化客戶資信等級(jí)。比如，對(duì)客戶進(jìn)行資信評(píng)級(jí)、設(shè)定合理的授信額度、對(duì)逾期賬款及時(shí)催收等，都可以建立完善的應(yīng)收賬款管理制度。另外，公司可考慮加快應(yīng)收款項(xiàng)的回收速度，如運(yùn)用保理業(yè)務(wù)等金融工具。

發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 為降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，建筑公司可通過強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力來實(shí)施。公司對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的重視程度有待提高，為及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)公司的經(jīng)營策略做出相應(yīng)調(diào)整，從而根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行有預(yù)見性的戰(zhàn)略調(diào)整。另外，為了增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。在技術(shù)創(chuàng)新上要有所建樹。公司可引進(jìn)具有先進(jìn)工藝的建筑施工技術(shù)來提高工作效率并降低成本。另外，為培育高素質(zhì)的專業(yè)人才來增強(qiáng)公司的人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。也是重要的一環(huán)。另外，公司還能主動(dòng)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和開拓新的市場(chǎng)空間?？梢越梃b下述例句。

對(duì)某建筑公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析后，對(duì)其經(jīng)營過程中可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并就這些風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的控制措施進(jìn)行研究后得出結(jié)論；即重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)識(shí)別和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能保證公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；在今后的發(fā)展中，建筑公司要加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力度，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，在提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的基礎(chǔ)上，積極探索新的發(fā)展模式，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的同時(shí)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。通過不斷的努力，建筑公司將可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

（作者單位：陜西建工第一建設(shè)集團(tuán)有限公司）