基層治理現(xiàn)代化是中國式現(xiàn)代化的重要構(gòu)成,推動基層治理體系和治理能力建設(shè)是重中之重。2021年,中共中央、國務(wù)院提出“堅持共建共治共享,建設(shè)人人有責、人人盡責、人人享有的基層治理共同體”。同年,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站建設(shè),為社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理提供實踐平臺,持續(xù)培育本土化社會工作人才?;诖?,文章首先闡述了研究的理論基礎(chǔ)和研究框架,然后分析了社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的問題,最后提出了社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的優(yōu)化路徑。
理論基礎(chǔ)與研究框架
多中心協(xié)同治理理論
多中心協(xié)同治理理論是治理理論的創(chuàng)新,源自多中心治理理論和協(xié)同治理理論的結(jié)合,強調(diào)多元治理主體、資源聯(lián)合共享、平等對話協(xié)作、治理權(quán)威多樣等內(nèi)容。多中心意味著公共事物的治理存在多個主體,政府在其中扮演中介角色,主要是制定制度框架和行為規(guī)則,強調(diào)政府、市場和社會力量共同參與決策分配。協(xié)同治理理論的核心概念是系統(tǒng)協(xié)同和平等合作,主要強調(diào)政府、企業(yè)、社會組織、公民多元主體間建立合作伙伴關(guān)系,通過信息對話和資源共享的方式,共同承擔責任、制定并執(zhí)行規(guī)則、平等參與公共事務(wù)治理,各主體在治理過程中相互合作,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),進而達到治理的最大效能。
多中心治理理論本質(zhì)上強調(diào)非政府組織和公民參與公共事務(wù)治理,通過政府與社會組織的合作與競爭,共同參與決策分配以解決社會問題。協(xié)同治理理論強調(diào)的多元治理主體、子系統(tǒng)協(xié)同合作、共同制定規(guī)則的核心與多中心治理理論本質(zhì)一致,為兩個理論的交叉融合提供依據(jù)。多中心協(xié)同治理理論主要關(guān)注多元治理主體的協(xié)同與合作,將政府、政黨、社會力量和公民作為社會治理的主體,各主體通過對話協(xié)商、資源共享的方式,共同構(gòu)建彈性化協(xié)作治理網(wǎng)絡(luò),以平等的關(guān)系參與社會治理。多中心協(xié)同治理理論的核心特點是治理主體多元化、平等性和協(xié)作性,治理權(quán)威多元性和利益目標的公共性。
基于多中心協(xié)同治理理論構(gòu)建社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的框架
社會工作以政府購買服務(wù)的形式參與農(nóng)村社區(qū)治理,致力于完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù),培育農(nóng)村居民自治能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站依托以黨建為核心的“一核多元”農(nóng)村社區(qū)治理模式,在黨組織支持下,以合作協(xié)商和共享資源的方式與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社會組織、農(nóng)村居民共同進行農(nóng)村社區(qū)治理。但社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理呈現(xiàn)出弱協(xié)同、少參與、非專業(yè)、短時效、缺人才等問題。
文章依據(jù)多中心協(xié)同治理理論,從多元主體、協(xié)同合作角度出發(fā),剖析社會工作協(xié)同參與農(nóng)村社區(qū)治理的具體問題及原因,構(gòu)建理念協(xié)同與行動協(xié)同并存的治理路徑,提升社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的效能。文章劃分了三類農(nóng)村社區(qū)治理主體——農(nóng)村兩委、社會力量、農(nóng)村居民,以此界定相關(guān)核心主體,分別是農(nóng)村社區(qū)黨支部委員會、農(nóng)村社區(qū)居委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站、社會組織、農(nóng)村居民骨干。其中農(nóng)村社區(qū)黨支部委員會、農(nóng)村社區(qū)居委會為社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理提供政策依托、資源支持、價值引領(lǐng);社會工作以專業(yè)服務(wù)、資源鏈接、建立關(guān)系等方式參與農(nóng)村社區(qū)治理,塑造和培育農(nóng)村居民骨干的參與意識、參與能力,孵化農(nóng)村社區(qū)自組織,提升農(nóng)村社區(qū)自治能力。
明確社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的多元主體及關(guān)系,構(gòu)建理念協(xié)同、行動協(xié)同雙軌的農(nóng)村社區(qū)治理模式。理念協(xié)同是在黨組織的核心引領(lǐng)下,從價值引領(lǐng)、平等合作、居民需求三個方面塑造共同的治理理念,為社會工作聯(lián)結(jié)多元主體建立協(xié)作網(wǎng)絡(luò)提供理念支撐,促進多元主體平等協(xié)商、主動合作。在共同觀念指導(dǎo)下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站為核心采取協(xié)同行動,通過與各主體建立協(xié)同聯(lián)系,發(fā)揮相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)、拓展資源、培育孵化組織的功能,聯(lián)動多元主體協(xié)同參與農(nóng)村社區(qū)治理,優(yōu)化社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的協(xié)同路徑。
社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的問題分析
社會工作呈現(xiàn)弱協(xié)同與少參與
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站以政府購買服務(wù)形式進入農(nóng)村社區(qū)開展服務(wù),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供的項目資金為支持,依賴黨組織和村委會的資源及關(guān)系,為農(nóng)村居民提供公共服務(wù)、福利服務(wù)并補充民政服務(wù),聚焦農(nóng)村居民的日常生活問題,針對農(nóng)村居民參與社區(qū)治理的相關(guān)服務(wù)較少。以政府提供的項目資金作為主要支持,政府在資金、資源、關(guān)系上處于主導(dǎo)地位。一方面,在項目制模式下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站的服務(wù)目標、服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)成效需要獲得基層政府的認同,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站在參與農(nóng)村社區(qū)治理中處于弱勢地位,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會在服務(wù)中處于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,呈現(xiàn)行政依附現(xiàn)象,難以主動發(fā)揮聯(lián)動功能。且鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站雖以合法身份進入農(nóng)村社區(qū),但村居委會、農(nóng)村居民、社會慈善力量對其認可度較低,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站對農(nóng)村社區(qū)及社會資源聯(lián)動有限,無法協(xié)調(diào)多元主體參與農(nóng)村社區(qū)治理。另一方面,社工以提供服務(wù)的方式參與農(nóng)村社區(qū)治理,在實務(wù)中主要為農(nóng)村居民開展便民服務(wù)、生活服務(wù)、救助服務(wù)等,針對提升農(nóng)村居民參與治理意識、培養(yǎng)農(nóng)村居民參與治理能力、培育居民骨干、孵化農(nóng)村社區(qū)志愿組織等有關(guān)農(nóng)村社區(qū)治理的服務(wù)較少開展。同時,社工要額外承擔行政性任務(wù)及繁雜的文書工作,開展專業(yè)服務(wù)的時間被壓縮,難以農(nóng)村社區(qū)治理。
農(nóng)村社區(qū)治理服務(wù)形式化與有限性
社會工作服務(wù)嵌入農(nóng)村社區(qū)服務(wù)之中,在提供服務(wù)過程中受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會的行政干預(yù),導(dǎo)致社工非專業(yè)服務(wù)增加。因此,社工以行政任務(wù)為目標、以結(jié)果為導(dǎo)向進行農(nóng)村社區(qū)治理服務(wù),在服務(wù)中出現(xiàn)敷衍了事、積極性不高、任務(wù)式活動等現(xiàn)象,無法滿足農(nóng)村居民參與農(nóng)村社區(qū)治理的需求,難以切中農(nóng)村社區(qū)要害問題。一方面,社工在開展農(nóng)村社區(qū)治理相關(guān)的服務(wù)活動時,因其人力、資源、專業(yè)能力和農(nóng)村社區(qū)的限制,多開展固定形式的服務(wù)活動,缺乏專業(yè)的個案活動和小組活動,且服務(wù)內(nèi)容較為單一,多提供環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施和社區(qū)文化等方面的服務(wù),未考慮農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)實情況和農(nóng)村居民對參與治理的具體需求,不可避免使社會工作服務(wù)流于形式。另一方面,農(nóng)村社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站是合同關(guān)系,雙方明確規(guī)定服務(wù)、評估和時間等要求,在保障農(nóng)村社區(qū)治理服務(wù)質(zhì)量的同時,相應(yīng)也出現(xiàn)有關(guān)服務(wù)因其時限性而無法持續(xù)深入的問題。社工在合同范圍內(nèi),著眼于短期治理服務(wù)成效,并沒有兼顧農(nóng)村居民參與農(nóng)村社區(qū)治理的能力提升和長期發(fā)展,服務(wù)缺乏長效性,限制社會工作持續(xù)參與農(nóng)村社區(qū)治理。
專業(yè)社會工作人才匱乏
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站承接的政府購買服務(wù)項目有限,其可用的資源和經(jīng)費并不充足,難以吸納更多專業(yè)社工。此外,大部分一線社工待遇低、工作量大,且社工激勵晉升制度不完善,專業(yè)社工人才流失率較高,社會工作專業(yè)人才在數(shù)量上相對較少,質(zhì)量方面也有待提升。在入駐農(nóng)村社區(qū)的社工站中,持證社工人才數(shù)量有限,主要是農(nóng)村社區(qū)工作人員和服務(wù)人員在大量服務(wù)實踐中轉(zhuǎn)化為半專業(yè)社工,由于培訓(xùn)時間短且不系統(tǒng),缺乏提供專業(yè)服務(wù)的能力,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站參與農(nóng)村社區(qū)治理的效果難以發(fā)揮。此外,社工為農(nóng)村居民提供服務(wù),既要具備專業(yè)能力解決服務(wù)對象的問題,也要具有管理能力,管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站及項目運行。同時,需要建立關(guān)系的能力,與黨組織、農(nóng)村居委會、農(nóng)村社區(qū)自組織、農(nóng)村居民建立持續(xù)合作關(guān)系。通才社工對農(nóng)村社區(qū)治理有促進作用,由于社工人才有限,通才社工更是少之又少。
社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的優(yōu)化路徑
社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的理念協(xié)同
農(nóng)村社區(qū)治理的核心主體包含黨組織、農(nóng)村居委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站、農(nóng)村社區(qū)自組織及農(nóng)村居民。這些治理主體的目標、動機、文化精神可能并不是一致的,需要協(xié)同各主體的治理理念。
首先,農(nóng)村社區(qū)治理主要是解決農(nóng)村居民關(guān)注的問題,推動農(nóng)村社區(qū)發(fā)展。參與農(nóng)村社區(qū)治理的核心主體應(yīng)以“居民需求為先”,要優(yōu)先考慮農(nóng)村居民的需求,有針對性的提供農(nóng)村社區(qū)服務(wù)。農(nóng)村居民具有個體差異性,需求多且繁雜,黨組織、農(nóng)村居委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站需要為農(nóng)村居民分類,與農(nóng)村居民、自組織協(xié)商各類人群的需求優(yōu)先級,逐漸滿足農(nóng)村居民的多樣化需求。
其次,以黨建引領(lǐng)農(nóng)村社區(qū)治理,各治理主體以黨組織作為共同的價值引領(lǐng)。黨組織發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強自身思想政治教育和公共服務(wù)的奉獻精神,通過各種平臺和形式將其延伸到農(nóng)村居民。
最后,農(nóng)村社區(qū)各治理主體要以平等協(xié)作的思想,積極參與、共同協(xié)商農(nóng)村社區(qū)治理問題。農(nóng)村社區(qū)治理主體要建立以農(nóng)村居民需求為先、黨建價值引領(lǐng)、平等合作關(guān)系的治理理念,為農(nóng)村社區(qū)多元中心協(xié)同治理塑造理念基礎(chǔ)。
社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的路徑協(xié)同
在治理理念協(xié)同的基礎(chǔ)上,建立多元主體利益網(wǎng)絡(luò)、整合各種資源保障治理服務(wù)、完善社工人才發(fā)展機制,優(yōu)化社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理服務(wù)的路徑。
建立多元主體利益網(wǎng)絡(luò),助推農(nóng)村社區(qū)治理合力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站以黨組織為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)主動同黨組織建立聯(lián)系。社工要做到主動上門,與農(nóng)村社區(qū)黨委負責人經(jīng)常聯(lián)系,爭取更多服務(wù)支持。在開展農(nóng)村社區(qū)治理服務(wù)中,借力黨組織的資源和政策支持,將服務(wù)落實到農(nóng)村居民身上,并接受黨組織的監(jiān)督和評估。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站入駐農(nóng)村社區(qū),與村委會建立合作伙伴關(guān)系。村委會是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站開展服務(wù)活動的重要媒介,為社工提供農(nóng)村居民信息,幫助社工同農(nóng)村居民聯(lián)系。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站憑借專業(yè)性,指導(dǎo)村委會服務(wù)活動并培訓(xùn)相關(guān)工作人員,提高農(nóng)村社區(qū)服務(wù)水平,達到互利共贏的期望。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站與農(nóng)村居民發(fā)展互助關(guān)系。社工為農(nóng)村居民提供所需的服務(wù),并鼓勵農(nóng)村居民積極參與服務(wù)活動,指導(dǎo)農(nóng)村居民建立服務(wù)小組,培育農(nóng)村居民骨干和農(nóng)村社區(qū)志愿組織參與治理。由骨干成員帶動其他農(nóng)村居民參與治理,讓農(nóng)村居民從治理服務(wù)被動接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c者,甚至是相關(guān)服務(wù)的提供者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站與社會組織在提供服務(wù)方面共享農(nóng)村社區(qū)資源,在專業(yè)服務(wù)中可建立合作共享關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站聯(lián)合社會組織人才及資金資源,面對農(nóng)村社區(qū)居民開展更多有關(guān)農(nóng)村社區(qū)治理的服務(wù),促進農(nóng)村居民參與治理的意識和能力提升。
整合資源保障服務(wù)供給,提升農(nóng)村社區(qū)治理效果。資源整合與鏈接是社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的重要職能,保障農(nóng)村社區(qū)治理相關(guān)服務(wù)的供給。社工協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府整合農(nóng)村社區(qū)治理相關(guān)政策資源,如農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村低保、農(nóng)村經(jīng)濟扶持等政策,逐步拓展農(nóng)村社區(qū)治理服務(wù)的范圍,滿足農(nóng)村居民參與農(nóng)村社區(qū)治理的多樣化需求。社工應(yīng)發(fā)揮資源鏈接的作用,引入社會組織和高校資源,豐富社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理服務(wù)的內(nèi)容和形式。在資金和人才支持下,結(jié)合農(nóng)村社區(qū)特色設(shè)計社區(qū)治理項目,如留守老人照料、留守兒童管護等,增強治理服務(wù)的針對性和實效性;建設(shè)農(nóng)村社區(qū)信息公眾號,連通政務(wù)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等平臺,提供服務(wù)預(yù)約、信息發(fā)布、意見反饋等功能,提高治理服務(wù)的便利性。社工要充分調(diào)動社區(qū)資源,邀請農(nóng)村居民和村干部參與社區(qū)需求調(diào)研,了解農(nóng)村居民在參與治理中的困惑和期望;指導(dǎo)農(nóng)村居民成立議事會,讓農(nóng)村居民參與社區(qū)治理的決策過程,培訓(xùn)農(nóng)村居民“自我治理”的意識和能力;培育農(nóng)村社區(qū)內(nèi)部志愿組織,促進社區(qū)內(nèi)部自發(fā)開展社區(qū)治理相關(guān)服務(wù)。有效提升農(nóng)村社區(qū)治理服務(wù)的效果,推動社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理服務(wù)的長效化發(fā)展。
完善社工人才發(fā)展機制,形成農(nóng)村社區(qū)治理循環(huán)。社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的核心服務(wù)提供者是社工,只有加強農(nóng)村社工人才隊伍建設(shè),才能真正實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)治理服務(wù)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站增加資金來源,拓展社工人才數(shù)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站在政府購買服務(wù)基礎(chǔ)上,發(fā)揮社會工作專業(yè)優(yōu)勢,主動與本地企業(yè)、慈善機構(gòu)等建立合作關(guān)系,吸引社會資本投入農(nóng)村社區(qū)治理相關(guān)服務(wù),形成穩(wěn)定的資金支持鏈,聘用更多社工人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站完善社工人才制度,吸納并留住社工人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站應(yīng)設(shè)置合理薪酬制度,調(diào)整一線社工的薪資水平,為農(nóng)村社區(qū)社工提供穩(wěn)定的報酬;提供社工職業(yè)發(fā)展通道,增設(shè)不同層級的社工職位,為優(yōu)秀社工提供晉升機會;增加社工福利待遇,如社會保險、健康體檢、文化團建等,提高社工工作滿意度,降低社工人才流失率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站加強專業(yè)培訓(xùn),提升社工專業(yè)能力。定期組織農(nóng)村社工教育培訓(xùn),開展社工專題講座、技能培訓(xùn)課程、經(jīng)驗交流活動等,提高社工的專業(yè)知識和實踐能力。建立“一對一”幫扶,鼓勵有經(jīng)驗的社工帶教新入職的社工,通過實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳授,提高社工專業(yè)服務(wù)能力,也要鼓勵社工不斷自我提升,定期評估和反饋,以促進專業(yè)水平的提高。
國家提出構(gòu)建共建共治共享的基層治理共同體,積極推廣“一核多元”的社區(qū)治理模式,完善基層社區(qū)治理體系。基于此背景,文章提出從多中心協(xié)同治理的視角,結(jié)合社會工作專業(yè)功能,促進農(nóng)村社區(qū)多元治理主體平等協(xié)作、共同參與農(nóng)村社區(qū)治理,為解決社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理中面對的問題提供新的分析角度。文章引入多中心協(xié)同治理模式作為理論基礎(chǔ),分析農(nóng)村社區(qū)治理的核心主體,分別是黨組織、農(nóng)村居委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站、社會組織、農(nóng)村自組織及居民,深入分析社會工作與核心主體的相互關(guān)系及作用,構(gòu)建社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的協(xié)同優(yōu)化模式。基于以上核心主體,提出多中心協(xié)同治理路徑。分析社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的不足之處,以多元主體理念協(xié)同為指導(dǎo),構(gòu)建以社會工作為行動核心的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及行動路徑,促進社會工作參與農(nóng)村社區(qū)治理的效能提升。
(作者單位:安徽大學社會與政治學院)