亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)家精神、工匠精神對(duì)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響機(jī)制

        2024-12-31 00:00:00白少君劉歡張曼閻亮
        科技進(jìn)步與對(duì)策 2024年17期

        摘 要:高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù),先進(jìn)制造業(yè)是驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。在此背景下,歸納中國(guó)化時(shí)代化的企業(yè)家精神、工匠精神的新內(nèi)涵。從兩種精神出發(fā),重視人作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主體的作用,結(jié)合場(chǎng)動(dòng)力理論和心理契約理論,引入組織創(chuàng)新氛圍和心理契約作為中介變量,構(gòu)建先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響機(jī)制模型。基于412份有效數(shù)據(jù)的實(shí)證分析表明:①企業(yè)家精神、工匠精神正向影響先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;②組織創(chuàng)新氛圍和心理契約對(duì)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有積極影響;③組織創(chuàng)新氛圍和心理契約在企業(yè)家精神、工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展間發(fā)揮中介作用。研究結(jié)論可從微觀層面豐富高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵,并為先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供參考。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)家精神;工匠精神;先進(jìn)制造業(yè);企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        中圖分類號(hào):F260

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1001-7348(2024)17-0151-10

        0 引言

        中共二十大報(bào)告指出“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)”[1]。先進(jìn)制造業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力,是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表[2],關(guān)乎國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈韌性和產(chǎn)業(yè)安全。因此,促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。一方面,中共二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè)”,指明了影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素;另一方面,工匠精神已轉(zhuǎn)變?yōu)檎咴捳Z(yǔ),倡導(dǎo)和弘揚(yáng)工匠精神成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值導(dǎo)向[3]。綜合來(lái)看,企業(yè)家精神、工匠精神是企業(yè)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的主要?jiǎng)恿4],前者反映企業(yè)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的探索,后者在戰(zhàn)術(shù)上體現(xiàn)為企業(yè)對(duì)已有資源的利用,但戰(zhàn)術(shù)勤勉無(wú)法彌補(bǔ)戰(zhàn)略不足,因此如何發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神,助力先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為亟待解決的命題。然而,鮮有研究將企業(yè)家精神和工匠精神置于同一框架內(nèi)探究其協(xié)同作用,亦未考慮兩種精神對(duì)于先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響機(jī)制。

        首先,已有研究?jī)H探究了兩種精神對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響,指出知識(shí)管理能力在此關(guān)系中發(fā)揮中介作用[4],但未涉及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;或從單一視角出發(fā)關(guān)注企業(yè)家精神對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的影響[5-6],抑或探究工匠精神對(duì)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的促進(jìn)作用[3]。學(xué)界對(duì)企業(yè)家精神的研究多參考西方國(guó)家的企業(yè)家精神內(nèi)涵,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同、社會(huì)制度和文化差異,中國(guó)語(yǔ)境下的企業(yè)家精神與之不同[7]。其次,鮮有研究關(guān)注微觀層面先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。學(xué)界圍繞制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的研究集中在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(賀子欣等,2023)、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響因素(杜金柱等,2023)、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施路徑等方面,欠缺企業(yè)層面研究。

        場(chǎng)動(dòng)力理論認(rèn)為,人與之賴以生存的環(huán)境無(wú)法分割且相互依賴,該理論對(duì)社會(huì)心理學(xué)具有重要影響,它支持個(gè)人特征和環(huán)境相互作用從而影響個(gè)人行為的觀點(diǎn)[8]。因此,組織創(chuàng)新氛圍作為一種組織環(huán)境,其與企業(yè)家精神和工匠精神相互作用,能夠激勵(lì)組織員工和企業(yè)家行為,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)?;谛睦砥跫s理論,員工與雇主間的關(guān)系對(duì)于組織發(fā)展至關(guān)重要。創(chuàng)新作為一種人類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),其在人的心理活動(dòng)調(diào)節(jié)下開展,員工與組織間的心理契約對(duì)企業(yè)創(chuàng)新具有重要影響[9]。技術(shù)精湛的工人會(huì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提升,心理契約有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(馬玉鳳等,2010)。綜上所述,組織創(chuàng)新氛圍、心理契約可能是企業(yè)家精神、工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中間變量。

        基于上述考慮,本文從中國(guó)化時(shí)代化背景下企業(yè)家精神、工匠精神的內(nèi)涵出發(fā),探討企業(yè)家精神與工匠精神的關(guān)系,研究組織創(chuàng)新氛圍、心理契約的中介作用,揭示企業(yè)家精神、工匠精神對(duì)我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)(Advanced Manufacturing Enterprise,AME)高質(zhì)量發(fā)展的影響機(jī)制,以期為我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供新思路。

        1 理論基礎(chǔ)

        1.1 高質(zhì)量發(fā)展

        宏觀層面經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展研究主要集中在以下幾個(gè)方面:經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的理論邏輯、機(jī)制和實(shí)現(xiàn)路徑(鈔小靜、薛志欣,2018)、以五大發(fā)展理念為基礎(chǔ)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(李夢(mèng)欣、任保平,2019)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等[10]。從微觀層面看,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究尚處于探索階段,學(xué)者對(duì)其概念的界定未形成共識(shí)。研究者側(cè)重于從發(fā)展目標(biāo)和范式進(jìn)行描述,認(rèn)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展追求高水平、高層次、高效率及經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值[11]。在此基礎(chǔ)上,相關(guān)學(xué)者以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論為基礎(chǔ),指出制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是指企業(yè)應(yīng)用新興技術(shù)高效整合資源,提高綠色全要素生產(chǎn)率,以兼顧環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益[12],這一概念受到該研究領(lǐng)域較多學(xué)者認(rèn)可[6,12-13]。考慮到本文研究對(duì)象為先進(jìn)制造業(yè)企業(yè),該行業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)存在差異,其主要特征表現(xiàn)為技術(shù)高端先進(jìn),其內(nèi)涵可從3個(gè)角度予以解釋,即高創(chuàng)新性、高技術(shù)密集、高附加值[2]。結(jié)合上述學(xué)者觀點(diǎn)和先進(jìn)制造業(yè)行業(yè)的特殊性,與企業(yè)高管和組織管理領(lǐng)域?qū)<姨接懞?,本文將先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展定義為“以技術(shù)創(chuàng)新獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而追求環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展”。

        1.2 企業(yè)家精神與工匠精神

        企業(yè)家精神是一個(gè)歷史性概念,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)價(jià)值變化而不斷發(fā)展[14]。Cunninghan amp; Lischeron[15]將企業(yè)家精神理論劃分為6個(gè)派別:心理特質(zhì)學(xué)派、大人物學(xué)派、古典學(xué)派、管理學(xué)派、領(lǐng)導(dǎo)能力學(xué)派和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)學(xué)派。企業(yè)家精神包括兩類研究:一類研究關(guān)注企業(yè)家精神內(nèi)涵及特質(zhì),側(cè)重于心理特質(zhì)學(xué)派,認(rèn)為企業(yè)家精神包括創(chuàng)新精神[16-17]、冒險(xiǎn)精神[17]、合作精神[14]、擔(dān)當(dāng)精神、愛國(guó)精神、奉獻(xiàn)精神及誠(chéng)信精神[7]等;另一類研究則聚焦于企業(yè)家精神產(chǎn)生的影響力,如對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用[5]、企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效[4]等??紤]到企業(yè)家精神的時(shí)代性和區(qū)域特性,本文借鑒新時(shí)代企業(yè)家精神表現(xiàn)[18],認(rèn)為中國(guó)語(yǔ)境下的企業(yè)家精神具備家國(guó)情懷,擁有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,勇于面對(duì)失敗,保持定力,在行業(yè)領(lǐng)域精耕細(xì)作,能夠把握發(fā)展機(jī)遇且具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,擁有系統(tǒng)觀念,以問(wèn)題為導(dǎo)向且遵循守正創(chuàng)新的理念。

        工匠精神廣泛存在于企業(yè)中并受到較多學(xué)者關(guān)注,其內(nèi)涵與時(shí)代緊密相連。有學(xué)者指出,工匠精神是指一種情懷、價(jià)值觀、態(tài)度、文化或工作方式[19]。管理學(xué)領(lǐng)域?qū)そ尘竦难芯恐饕性谝韵聨讉€(gè)方面:工匠精神內(nèi)涵及測(cè)量[19-20]、工匠精神對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響[3-4]、企業(yè)工匠精神培育等[21],而關(guān)于工匠精神維度劃分仍處于探索階段。研究者利用質(zhì)性分析方法將工匠精神劃分為匠心、匠藝、匠品3個(gè)一級(jí)指標(biāo),共包含13個(gè)二級(jí)指標(biāo)[22]。在高質(zhì)量發(fā)展背景下,工匠精神涉及精益求精、篤定執(zhí)著、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、個(gè)人成長(zhǎng)和珍視聲譽(yù)5個(gè)維度(趙晨等,2020); 老字號(hào)員工工匠精神涉及篤志敬業(yè)、精益求精和不屈不撓[19]。可以看出,工匠精神從包含眾多優(yōu)秀品質(zhì)到凸顯其獨(dú)特內(nèi)涵,普遍包含精益求精和敬業(yè)兩個(gè)維度。根據(jù)研究需要,本文認(rèn)為工匠精神從企業(yè)層面看是一種“厚德誠(chéng)一”的企業(yè)文化[19],精益求精體現(xiàn)在企業(yè)要求員工具有卓越的專業(yè)素養(yǎng),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量高度重視,敬業(yè)體現(xiàn)為企業(yè)對(duì)員工道德素養(yǎng)的培育以營(yíng)造一種責(zé)任文化。

        總之,企業(yè)家精神、工匠精神內(nèi)涵體現(xiàn)在狹義和廣義兩個(gè)層面。狹義上講,企業(yè)家通常是指企業(yè)高管或決策者[14],他們主要負(fù)責(zé)指引企業(yè)發(fā)展方向,制定并調(diào)整發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)家精神是指他們作為個(gè)體所具備的特征。工匠通常是指企業(yè)中的一線員工和工程師,也包括數(shù)智化時(shí)代的科研工作者等,他們是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施者。廣義上看,企業(yè)家精神和工匠精神不僅僅局限于這兩類人,還指具備企業(yè)家或工匠優(yōu)秀品質(zhì)的人。此外,企業(yè)家精神和工匠精神也是企業(yè)整體所具備的特征,并受到個(gè)體層面和企業(yè)文化的影響[19, 23]。企業(yè)家精神在戰(zhàn)略層面體現(xiàn)為對(duì)企業(yè)的管理,工匠精神在執(zhí)行層面則體現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的精益求精。企業(yè)家精神猶如“汽車”的發(fā)動(dòng)機(jī),而工匠精神則是車輪,兩者缺一不可,唯有共同發(fā)力,“汽車”才能前行,因此需要同時(shí)考慮企業(yè)家精神和工匠精神的協(xié)同作用。

        1.3 組織創(chuàng)新氛圍

        場(chǎng)動(dòng)力理論是庫(kù)爾特·勒溫基于物理學(xué)概念提出的一個(gè)心理學(xué)理論,該理論認(rèn)為個(gè)體行為表現(xiàn)是環(huán)境因素與心理因素共同作用的結(jié)果,所謂“環(huán)境場(chǎng)”就是個(gè)體能夠感知到的外部環(huán)境[8]。創(chuàng)新氛圍作為一種組織環(huán)境,盡管學(xué)者對(duì)這一概念持有不同看法,但探討的都是同一現(xiàn)象,即這種環(huán)境多大程度上影響員工創(chuàng)新行為[24]。組織創(chuàng)新氛圍是指組織成員對(duì)創(chuàng)新環(huán)境的感知,其影響員工創(chuàng)新動(dòng)機(jī)[25],強(qiáng)調(diào)個(gè)體感知組織對(duì)創(chuàng)新的支持力度。大量實(shí)證研究表明,組織創(chuàng)新氛圍影響組織創(chuàng)新績(jī)效、管理者創(chuàng)新能力和開放式創(chuàng)新環(huán)境[24] 。組織創(chuàng)新氛圍是一個(gè)多維變量,Amabile[25]將其劃分為組織激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)支撐、團(tuán)隊(duì)支持等6個(gè)維度;劉云等[26]基于Amabile[25]的研究,將其劃分為同事支持、主管支持和組織支持3個(gè)維度;楊百寅等(2013)基于中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況,將其劃分為理念倡導(dǎo)、市場(chǎng)引導(dǎo)、評(píng)價(jià)激勵(lì)等8個(gè)維度。

        1.4 心理契約

        心理契約剛開始用于描述雇主與雇員之間的期望,后來(lái)發(fā)展成為員工與雇主交換關(guān)系的契約[27],也指雇傭關(guān)系中雙方對(duì)彼此應(yīng)負(fù)責(zé)任和回報(bào)的心理約定。本質(zhì)上看,心理契約反映企業(yè)與員工間的雙向關(guān)系,也指企業(yè)與員工對(duì)雙方責(zé)任、義務(wù)的認(rèn)知和信念[27]??傊?,心理契約強(qiáng)調(diào)雇主與員工之間投入和回報(bào)的默契度。心理契約被劃分為多個(gè)維度,具有社會(huì)性且受文化的影響[9],不同價(jià)值觀和社會(huì)結(jié)構(gòu)對(duì)心理契約強(qiáng)度的影響不同。Hui等[28]驗(yàn)證了西方心理契約在中國(guó)文化情境下的適用性,其量表能夠更好地反映中國(guó)情境下的心理契約。

        2 研究假設(shè)與模型構(gòu)建

        2.1 企業(yè)家精神、工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        企業(yè)家精神與工匠精神緊密相連,兩者能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),代表組織中不同微觀群體的精神力量[29],企業(yè)家精神有利于組織探索未知領(lǐng)域,而工匠精神則有利于企業(yè)對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行充分挖掘。企業(yè)家能夠敏銳地感知到環(huán)境變化,他們總是善于尋找變化并把它當(dāng)作機(jī)遇加以利用[16],從而對(duì)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行及時(shí)調(diào)整以貼合市場(chǎng)需求,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。小米創(chuàng)始人雷軍曾說(shuō)“站在風(fēng)口上,豬都會(huì)飛”,這并非典型的機(jī)會(huì)主義,而是把握機(jī)遇帶來(lái)的成功。當(dāng)前,我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大差距,企業(yè)唯有通過(guò)創(chuàng)新才能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)家精神與先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展密不可分。企業(yè)家將組織發(fā)展與民族命運(yùn)相聯(lián)系,通過(guò)不斷履行社會(huì)責(zé)任,既能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值又能創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。只有國(guó)家穩(wěn)定發(fā)展才能為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供良好的資源,企業(yè)家“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”的家國(guó)情懷也能引起社會(huì)擁護(hù),從而為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)效益以實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。當(dāng)前,國(guó)際環(huán)境動(dòng)蕩不安,企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的考驗(yàn),在瀕臨破產(chǎn)倒閉的困境下,企業(yè)家的堅(jiān)強(qiáng)意志對(duì)企業(yè)維持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。企業(yè)高層人員特質(zhì)影響組織變革[30]。在信息化時(shí)代,企業(yè)家會(huì)不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)域前沿知識(shí),吸收新知識(shí)并將其應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,組織對(duì)某一領(lǐng)域的專注力能助力其達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。研究表明,企業(yè)家精神能正向促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力和產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新在這一過(guò)程中發(fā)揮鏈?zhǔn)街薪樽饔肹5]。因此,企業(yè)家精神對(duì)組織發(fā)展至關(guān)重要,對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展起正向促進(jìn)作用[5]。工匠精神體現(xiàn)為企業(yè)要求生產(chǎn)出的產(chǎn)品不僅能夠滿足消費(fèi)者需求,而且難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,以保證企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。良好的工匠精神對(duì)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)員工具有深遠(yuǎn)影響,員工會(huì)將工作視為自己人生價(jià)值的體現(xiàn),愿意為此付出更多時(shí)間和精力。專業(yè)技術(shù)人才既是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要支撐,也是中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造以及中國(guó)建造的基礎(chǔ),先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)技術(shù)人才不僅要擁有過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì),更需要工匠精神的引領(lǐng)。專業(yè)技術(shù)人才更注重細(xì)節(jié),更追求完美,傳承創(chuàng)新精神和堅(jiān)守工匠精神對(duì)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有積極影響[3]。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

        H1a:企業(yè)家精神對(duì)我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有正向促進(jìn)作用;

        H1b:工匠精神對(duì)我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有正向促進(jìn)作用。

        2.2 組織創(chuàng)新氛圍的中介作用

        場(chǎng)動(dòng)力理論指出,環(huán)境對(duì)個(gè)人行為具有重要影響且個(gè)人特征與環(huán)境相互影響[8]。組織創(chuàng)新氛圍作為一種組織環(huán)境,受企業(yè)文化氛圍的浸染。企業(yè)家所具備的品質(zhì)特征和價(jià)值理念會(huì)通過(guò)自身行動(dòng)輻射給企業(yè)員工,促使企業(yè)形成創(chuàng)新導(dǎo)向性文化氛圍。企業(yè)家十分重視企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的影響(李蘭等,2023),良好的企業(yè)家精神容易營(yíng)造容忍失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織文化氛圍。研究表明,企業(yè)家創(chuàng)新意識(shí)越強(qiáng),企業(yè)創(chuàng)新氛圍越濃厚[31],越能激發(fā)員工創(chuàng)新行為[32]。管理者制定的企業(yè)行為規(guī)范,可進(jìn)一步塑造組織文化氛圍[33]。工匠精神作為群體文化的組成部分[19],其所表現(xiàn)出來(lái)的修養(yǎng)會(huì)影響員工創(chuàng)新性。在充滿創(chuàng)新氛圍中工作的員工習(xí)慣于獨(dú)立思考,以認(rèn)知和情感為企業(yè)發(fā)展作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn),利用內(nèi)部資源創(chuàng)造性地履行組織使命[19],因此組織創(chuàng)新氛圍與員工積極踐行工匠精神有關(guān)[34]。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

        H2a:企業(yè)家精神正向影響組織創(chuàng)新氛圍;

        H2b:工匠精神正向影響組織創(chuàng)新氛圍。

        先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵在于掌握關(guān)鍵核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),從而形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此創(chuàng)新是解決先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)原始創(chuàng)新能力薄弱的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。德魯克提出“人人都可以創(chuàng)新,處處都可以創(chuàng)新”的理念。良好的組織創(chuàng)新氛圍意味著組織會(huì)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,對(duì)創(chuàng)新失敗容忍度較高,員工有信心大膽進(jìn)行創(chuàng)新。研究表明,企業(yè)內(nèi)部注重創(chuàng)新理念、支持創(chuàng)新活動(dòng)有利于員工參與創(chuàng)新,能夠顯著提升組織績(jī)效(毛義華等,2021)。除此之外,企業(yè)創(chuàng)新氛圍對(duì)企業(yè)績(jī)效具有直接促進(jìn)作用(曹勇等,2019)??梢姡己玫慕M織創(chuàng)新氛圍有利于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開展,從而促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

        H3:組織創(chuàng)新氛圍正向影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

        H4:組織創(chuàng)新氛圍在企業(yè)家精神、工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系中發(fā)揮中介作用。

        2.3 心理契約的中介作用

        企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵主體是組織中的人,把握員工心態(tài)、關(guān)注員工心理活動(dòng)、調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新積極性對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要[9]。心理契約反映企業(yè)家與員工各自承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)家精神越強(qiáng),越會(huì)鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新,從而激發(fā)員工創(chuàng)造性(孫秀麗等,2011),提出更多創(chuàng)新性想法。有學(xué)者指出,魅力型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)心理契約正向影響員工創(chuàng)新績(jī)效(雷剛,2020)。企業(yè)家創(chuàng)新精神越強(qiáng),企業(yè)研發(fā)投入越高[35],研發(fā)人員獲得的研發(fā)資源越多,越能為技術(shù)突破提供有利條件,越有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。具備工匠精神的企業(yè)注重行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)和細(xì)節(jié),追求完美,能夠塑造員工的職業(yè)精神。企業(yè)家以身作則為員工樹立榜樣,員工受到企業(yè)家精神和工匠精神的影響,會(huì)更注重工作質(zhì)量,提高技術(shù)水平,創(chuàng)造新產(chǎn)品和新服務(wù),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,獲得組織認(rèn)可。在這一過(guò)程中,員工會(huì)更加認(rèn)同和忠于組織,并與企業(yè)家產(chǎn)生正向心理契約。據(jù)此,本文提出以下假設(shè):

        H5a:企業(yè)家精神對(duì)心理契約具有正向影響。

        H5b:工匠精神對(duì)心理契約具有正向影響。

        心理契約影響員工行為和態(tài)度,體現(xiàn)為義務(wù)與承諾的雙向交流[36]。員工與雇主形成心理契約就會(huì)表現(xiàn)出積極的工作傾向,并將為組織作出貢獻(xiàn)視為自我價(jià)值的體現(xiàn),也會(huì)愿意花費(fèi)更多時(shí)間完成任務(wù),為組織發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。研究表明,當(dāng)員工意識(shí)到企業(yè)能夠很好地履行心理契約時(shí),他們會(huì)以更高的奉獻(xiàn)精神回報(bào)企業(yè)[27]。員工與企業(yè)建立良好的心理契約關(guān)系,他們更相信自己能從組織中獲益,以此換取晉升機(jī)會(huì),形成良性循環(huán)。心理契約對(duì)員工創(chuàng)新行為有積極影響。王從軍[9]基于心理契約理論討論員工創(chuàng)新意識(shí)和行為發(fā)現(xiàn),心理契約通過(guò)影響員工創(chuàng)新行為和對(duì)組織的投入程度而助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)此,本文提出以下假設(shè):

        H6:心理契約正向影響先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        H7:心理契約在企業(yè)家精神、工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系中發(fā)揮中介作用。

        綜上所述,本文構(gòu)建理論模型,如圖1所示。

        3 研究設(shè)計(jì)

        3.1 研究樣本

        本研究調(diào)研區(qū)域?yàn)殛兾魇?,主要基于以下考慮:陜西省為裝備制造大省,從新中國(guó)建立,尤其是“三線建設(shè)”起就肩負(fù)著國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重任,擁有實(shí)力雄厚的裝備制造業(yè)和國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。陜西省包括陜北、關(guān)中及陜南地區(qū)3個(gè)區(qū)域,根據(jù)陜西省“十四五”規(guī)劃,先進(jìn)制造業(yè)分布在以西安市為中心的關(guān)中城市群。由于陜南為重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)區(qū)域,幾乎沒(méi)有工業(yè),所以本研究主要選取陜北和關(guān)中地區(qū)城市為研究對(duì)象,根據(jù)分層抽樣原則,具體包括西安、寶雞、咸陽(yáng)、渭南和榆林。

        當(dāng)前,學(xué)界對(duì)于先進(jìn)制造業(yè)的劃分沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),考慮到先進(jìn)制造業(yè)最主要的特征是技術(shù)先進(jìn),根據(jù)《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)制造業(yè) 2017》,結(jié)合學(xué)界關(guān)于先進(jìn)制造業(yè)的研究,本文將其細(xì)分為以下七大行業(yè):醫(yī)藥制造業(yè),航空、航天器及設(shè)備制造業(yè),電子及通信設(shè)備制造業(yè),計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備制造業(yè),醫(yī)療器械設(shè)備及儀表制造業(yè),信息化學(xué)品制造業(yè),裝備制造業(yè)。通過(guò)企查查平臺(tái)篩選,篩選標(biāo)準(zhǔn)如下:①企業(yè)規(guī)模為大型企業(yè);②登記狀態(tài)為在業(yè);③無(wú)失信信息;④擁有專利信息和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。由于企業(yè)數(shù)量較大,根據(jù)行業(yè)進(jìn)行分層抽樣再結(jié)合樣本可獲得性,最終聯(lián)系到21家企業(yè)。

        調(diào)研共分為兩個(gè)階段:第一階段課題組向5家企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷進(jìn)行預(yù)調(diào)研,邀請(qǐng)企業(yè)管理者對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行修正和審核,共收集到244份問(wèn)卷,隨后對(duì)量表信度進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)題項(xiàng)表述進(jìn)行修正;第二階段進(jìn)行正式調(diào)研,考慮到電子問(wèn)卷回收率低且數(shù)據(jù)真實(shí)性難以保證,故課題組成員前往每家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研時(shí)間為2023年6~7月,歷時(shí)61天,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紙質(zhì)問(wèn)卷并向填寫人員說(shuō)明具體要求,當(dāng)場(chǎng)收回問(wèn)卷。最終,共發(fā)放500份紙質(zhì)問(wèn)卷,剔除無(wú)效問(wèn)卷為后,得到412份有效問(wèn)卷,問(wèn)卷有效回收率為83.4%,樣本信息如表1所示。

        3.2 變量測(cè)度

        本研究對(duì)企業(yè)家精神、工匠精神、組織創(chuàng)新氛圍、心理契約和先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行測(cè)量,采用7級(jí)李克特式量表,1~7分表示從“完全不符合”到“完全符合”。①先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展借鑒夏晗[13]和Wu等[37]的研究,從競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)性兩個(gè)維度測(cè)量;②企業(yè)家精神結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)[4, 38-40],共設(shè)計(jì)22個(gè)題項(xiàng),從把握機(jī)遇、勇于創(chuàng)新、家國(guó)情懷、意志堅(jiān)強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力和專注度6個(gè)維度測(cè)量;③工匠精神借鑒徐偉等[19]的研究,從精益求精、篤志敬業(yè)兩個(gè)維度測(cè)量,共包括6個(gè)題項(xiàng);④組織創(chuàng)新氛圍借鑒劉云等[26]和楊百寅(2013)等的研究,從理念倡導(dǎo)、組織支持和同事支持3個(gè)維度測(cè)量,共包含13個(gè)題項(xiàng);⑤心理契約采用Hui等[28]的研究,從平衡型、關(guān)系型和交易型心理契約3個(gè)維度測(cè)量,共包含29個(gè)題項(xiàng)。

        關(guān)于先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)家精神測(cè)量題項(xiàng),課題組與兩位組織管理領(lǐng)域?qū)<矣懻摵髮?duì)已有量表進(jìn)行修正。首先,對(duì)預(yù)調(diào)研的244份數(shù)據(jù)進(jìn)行信度檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展Cronbach′s α系數(shù)為0.980,企業(yè)家精神Cronbach′s α系數(shù)為0.933, 說(shuō)明兩個(gè)變量信度較高;其次,進(jìn)行探索性因子分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的KMO值為0.964,企業(yè)家精神的KMO值為0.901,量表通過(guò)信效度檢驗(yàn)。采用SPSS 25和Amos 24軟件分四步對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析:第一步,對(duì)量表進(jìn)行信效度檢驗(yàn);第二步,檢驗(yàn)共同方法偏差的影響;第三步,進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性分析;第四步,構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)中介機(jī)制等研究假設(shè)。

        4 數(shù)據(jù)結(jié)果分析

        4.1 信效度檢驗(yàn)與描述性統(tǒng)計(jì)分析

        采用SPSS 25對(duì)各變量信度(Cronbach′s Alpha)進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果如表2所示。由表2可知,量表的Cronbach′s 系數(shù)值介于0.751~0.934之間,均大于0.7,說(shuō)明量表具有較好的內(nèi)部一致性。效度方面,量表內(nèi)容來(lái)源于成熟量表,根據(jù)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行調(diào)整并與兩位組織管理學(xué)領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行討論后確定,認(rèn)為量表內(nèi)容效度較高。結(jié)構(gòu)效度方面,運(yùn)用SPSS 25和Amos 24進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,計(jì)算各變量的KMO值、標(biāo)準(zhǔn)化因子載荷系數(shù)、AVE(平均方差萃?。┲岛虲R(組合信度)值,測(cè)算結(jié)果如表2所示。從中可見,變量因子載荷系數(shù)大于0.6,AVE值大于0.5,CR值大于0.7,意味著聚合效度較高。通過(guò)因子測(cè)量模型檢驗(yàn)區(qū)分效度,結(jié)果如表3所示。從中可見,五因子區(qū)分模型擬合度優(yōu)于其它模型,說(shuō)明各因子間有較高的區(qū)分效度[41]。

        各變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù)結(jié)果如表4所示。從中可見,變量之間呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系,研究假設(shè)得到初步驗(yàn)證。

        4.2 共同方法偏差檢驗(yàn)

        首先,使用Herman單因子檢驗(yàn)進(jìn)行計(jì)算,結(jié)果顯示最大因子方差解釋率為36.719%(小于40%),初步說(shuō)明變量間共同方法偏差問(wèn)題不嚴(yán)重;其次,使用驗(yàn)證性因子分析檢驗(yàn)共同方法偏差,單因子模型擬合結(jié)果為 χ2=1949.182,χ2/df=11.466,RMSEA=0.16,CFI=0.687,NFI=0.687,NNFI=0.668,各擬合指標(biāo)均未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)[42],表明模型擬合不理想,因此共同方法偏差問(wèn)題不嚴(yán)重,在合理范圍之內(nèi)。

        4.3 假設(shè)檢驗(yàn)

        使用Amos 24構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。首先,構(gòu)建企業(yè)家精神、工匠精神對(duì)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響模型(M1)。其次,構(gòu)建影響機(jī)制模型(M2),模型適配指標(biāo)擬合值如表5所示,M1與M2模型擬合值均在推薦值范圍內(nèi)。因此,本研究理論模型設(shè)定可以接受。

        模型中企業(yè)家精神對(duì)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響系數(shù)為0.401(Plt;0.05),工匠精神對(duì)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響系數(shù)為0.259(Plt;0.05),假設(shè)H1a、H1b得到驗(yàn)證。企業(yè)家精神對(duì)組織創(chuàng)新氛圍的影響系數(shù)為0.240(Plt;0.05),假設(shè)H2a得到驗(yàn)證;組織創(chuàng)新氛圍對(duì)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響系數(shù)為0.495(Plt;0.001),假設(shè)H3得到驗(yàn)證。企業(yè)家精神對(duì)心理契約的影響系數(shù)為0.490(Plt;0.001),假設(shè)H5a得到驗(yàn)證;心理契約對(duì)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響系數(shù)為0.662(Plt;0.001),假設(shè)H6得到驗(yàn)證。工匠精神對(duì)組織創(chuàng)新氛圍的影響系數(shù)為0.292(Plt;0.001),假設(shè)H2b得到驗(yàn)證;工匠精神對(duì)心理契約的影響系數(shù)為0.228(Plt;0.05),假設(shè)H5b得到驗(yàn)證。

        本研究運(yùn)用Bootstrap方法進(jìn)行中介效應(yīng)檢驗(yàn),共進(jìn)行5 000次自抽樣,以偏差修正95%置信區(qū)間和百分位95%置信區(qū)間為依據(jù),若置信區(qū)間不包含0,則中介效應(yīng)顯著。檢驗(yàn)結(jié)果顯示:①路徑1為企業(yè)家精神→組織創(chuàng)新氛圍→先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中介效應(yīng)為0.27,95%置信區(qū)間為[0.165 7,0.373 8],表明組織創(chuàng)新氛圍在企業(yè)家精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系間發(fā)揮中介作用;②路徑2為企業(yè)家精神→心理契約→先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中介效應(yīng)為0.53,95%置信區(qū)間為[0.404 3,0.671 1],表明心理契約在企業(yè)家精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系間發(fā)揮中介作用;③路徑3為工匠精神→組織創(chuàng)新氛圍→先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中介效應(yīng)為0.319 6,95%置信區(qū)間為[0.204 1,0.438 2],表明組織創(chuàng)新氛圍在工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系間發(fā)揮中介作用;④路徑4工匠精神→心理契約→先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中介效應(yīng)為0.4550,95%置信區(qū)間為[0.356 1,0.556 2],表明心理契約在工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系間發(fā)揮中介作用。因此,假設(shè)H4、H7得到驗(yàn)證。

        5 結(jié)論與啟示

        5.1 結(jié)論與討論

        本文從企業(yè)家精神、工匠精神出發(fā),利用412個(gè)有效樣本檢驗(yàn)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響機(jī)制,得出如下結(jié)論:

        (1)企業(yè)家精神、工匠精神對(duì)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有促進(jìn)作用。企業(yè)將企業(yè)家精神和工匠精神視為企業(yè)文化的重要組成部分,在塑造企業(yè)文化過(guò)程中離不開企業(yè)內(nèi)部不同群體的人格素質(zhì)和精神品質(zhì),這是支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)。這一結(jié)論與Cunningham amp; Lischeron[15]所總結(jié)的企業(yè)家精神理論心理特質(zhì)學(xué)派(Psychological Characteristics School)相呼應(yīng),并在此基礎(chǔ)上將企業(yè)家精神拓展至企業(yè)文化層面。此外,先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)發(fā)展水平有關(guān)。本研究調(diào)研樣本中包括發(fā)展層次較高和較低的企業(yè),訪談發(fā)現(xiàn)發(fā)展層次較低的企業(yè)首先考慮的是企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),可理解為“求生式”可持續(xù)發(fā)展;發(fā)展層次較高的企業(yè)則會(huì)兼顧環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,追求高水平可持續(xù)發(fā)展。

        (2)企業(yè)家精神、工匠精神對(duì)組織創(chuàng)新氛圍和心理契約具有積極影響,這一結(jié)論印證了場(chǎng)動(dòng)力理論中提出的人與之所賴以生存的環(huán)境相互影響的結(jié)論[8],企業(yè)內(nèi)不同群體價(jià)值觀和精神特質(zhì)對(duì)組織氛圍和人的心理活動(dòng)具有顯著影響。

        (3)組織創(chuàng)新氛圍和心理契約對(duì)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有積極影響,且在企業(yè)家精神、工匠精神對(duì)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響中發(fā)揮中介作用。組織創(chuàng)新氛圍的中介作用體現(xiàn)為企業(yè)家或高層管理人員通過(guò)建立良好的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步;心理契約則有助于不同群體與組織形成良好的關(guān)系“紐帶”,重視人力資源,使人在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

        5.2 研究意義

        (1)同時(shí)考慮企業(yè)家精神和工匠精神對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響,豐富了微觀層面高質(zhì)量發(fā)展研究。對(duì)于先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)家精神從戰(zhàn)略層面影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,這一點(diǎn)不僅從數(shù)據(jù)層面得到驗(yàn)證,課題組在對(duì)企業(yè)調(diào)研訪談時(shí)也同樣得到印證。企業(yè)家精神影響企業(yè)對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇的判斷,企業(yè)家注重管理模式、先進(jìn)技術(shù)有利于實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以滿足企業(yè)發(fā)展需求。企業(yè)家通過(guò)多種渠道獲取知識(shí),通過(guò)新信息和經(jīng)驗(yàn)的積累制定符合市場(chǎng)發(fā)展要求的戰(zhàn)略。工匠精神影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行,優(yōu)秀的產(chǎn)品由優(yōu)秀的人制造出來(lái),人才是第一資源,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,這也是高質(zhì)量發(fā)展重要內(nèi)容之一。

        (2)強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中個(gè)人對(duì)組織的重要作用,拓展了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究視角。企業(yè)家精神和工匠精神既是個(gè)人特質(zhì)又是價(jià)值理念,是企業(yè)文化的重要組成部分?;趧?dòng)力場(chǎng)理論,這兩種精神會(huì)影響組織中人的行為和組織環(huán)境。企業(yè)通過(guò)營(yíng)造良好的組織創(chuàng)新氛圍鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;心理契約則會(huì)影響企業(yè)家和員工工作動(dòng)機(jī),進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。

        5.3 啟示

        先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)要注重培養(yǎng)企業(yè)家精神和工匠精神,發(fā)揮企業(yè)家精神和工匠精神的雙輪驅(qū)動(dòng)作用。數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)家對(duì)未來(lái)社會(huì)的“敏銳嗅覺”以及研發(fā)人員對(duì)尖端技術(shù)的突破影響企業(yè)的行業(yè)地位。一方面,應(yīng)繼承我國(guó)傳統(tǒng)工匠精神;另一方面,也要提高員工現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)技能。只有兩者相結(jié)合,才能打造出中國(guó)制造的新品牌形象。首先,企業(yè)家精神和工匠精神應(yīng)充分融合紅色基因、紅色文化,提升企業(yè)家艱苦奮斗、敢闖敢拼的意志和韌勁,動(dòng)態(tài)適應(yīng)和把握新發(fā)展環(huán)境。其次,先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)要注重營(yíng)造寬容失敗的組織創(chuàng)新氛圍,完善創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新。再次,提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,使其與組織具有較強(qiáng)的心理契約,減少人員流動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定性。

        5.4 不足與展望

        本研究從企業(yè)家精神、工匠精神雙視角出發(fā)探討先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響機(jī)制存在一定局限性。首先,僅采用截面數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,未來(lái)可開展縱向設(shè)計(jì)研究。其次,調(diào)研樣本僅局限于陜西省,不同省份先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展水平不同,具有地域局限性。未來(lái)可廣泛采樣以提升研究結(jié)論的可靠性,也可將企業(yè)家精神和工匠精神具體劃分至團(tuán)隊(duì)層面和個(gè)體層面,進(jìn)一步探討跨層次影響機(jī)制。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 習(xí)近平. 高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟 為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而團(tuán)結(jié)奮斗——在中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告[M]. 北京: 人民出版社, 2022.

        [2] 陳春明, 麻艷林, 陳佳馨. 先進(jìn)制造業(yè)與科技服務(wù)業(yè)協(xié)同集聚對(duì)區(qū)域創(chuàng)新效率的影響[J]. 經(jīng)濟(jì)縱橫, 2023(4):90-98.

        [3] 馬永偉. 工匠精神促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)證研究——基于中國(guó)省域制造業(yè)工匠精神指數(shù)測(cè)度的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)[J]. 河南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版), 2022,49(4):75-82.

        [4] 彭花, 賀正楚, 張雪琳. 企業(yè)家精神和工匠精神對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響[J]. 中國(guó)軟科學(xué), 2022,37(3):112-123.

        [5] 陳歡, 莊尚文, 周密. 企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展——基于需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變視角[J]. 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào), 2020,36(8):80-91.

        [6] 王新平, 周彩霞. 企業(yè)家精神與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——基于被調(diào)節(jié)的鏈?zhǔn)街薪槟P蚚J]. 調(diào)研世界, 2022,35(8):55-66.

        [7] 李政. 新時(shí)代企業(yè)家精神:內(nèi)涵、作用與激發(fā)保護(hù)策略[J]. 社會(huì)科學(xué)輯刊, 2019,41(1):79-85.

        [8] LEWIN K H F H. Principles of topological psychology[M].London:McGraw-Hill Book Co, 1966.

        [9] 王從軍. 略論心理契約理論在企業(yè)創(chuàng)新中的應(yīng)用[J]. 山東社會(huì)科學(xué), 2016,30(12):128-131.

        [10] 胡漢輝, 申杰. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何賦能高質(zhì)量發(fā)展——國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)視角[J]. 現(xiàn)代財(cái)經(jīng)(天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)), 2023,43(5):3-18.

        [11] 黃速建, 肖紅軍, 王欣. 論國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J]. 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì), 2018,36(10):19-41.

        [12] 李巧華. 新時(shí)代制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制與實(shí)現(xiàn)路徑[J]. 財(cái)經(jīng)科學(xué), 2019,63(6):57-69.

        [13] 夏晗. 企業(yè)家契約精神、企業(yè)創(chuàng)新對(duì)制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響[J]. 企業(yè)經(jīng)濟(jì), 2022,41(5):59-70.

        [14] 白少君, 崔萌筱, 耿紫珍. 創(chuàng)新與企業(yè)家精神研究文獻(xiàn)綜述[J]. 科技進(jìn)步與對(duì)策, 2014,31(23):178-182.

        [15] CUNNINGHAM J B, LISCHERON J. Defining entrepreneurship[J]. Journal of Small Business Management, 1991,1(29):45-61.

        [16] 彼得·德魯克. 創(chuàng)新與企業(yè)家精神[M]. 北京: 機(jī)械工業(yè)出版社, 2007.

        [17] 約瑟夫·熊彼特. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論[M]. 北京: 華夏出版社, 2015.

        [18] 蔡莉, 張玉利, 陳勁, 等. 中國(guó)式現(xiàn)代化的動(dòng)力機(jī)制:創(chuàng)新與企業(yè)家精神——學(xué)習(xí)貫徹二十大精神筆談[J]. 外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理, 2023,45(1):3-22.

        [19] 徐偉, 周恒娟, 宋思根. 老字號(hào)員工工匠精神量表開發(fā)與驗(yàn)證研究[J]. 管理學(xué)報(bào), 2023,20(2):221-230.

        [20] 高中華, 趙晨, 付悅. 工匠精神的概念、邊界及研究展望[J]. 經(jīng)濟(jì)管理, 2020,42(6):192-208.

        [21] 李宏偉, 別應(yīng)龍. 工匠精神的歷史傳承與當(dāng)代培育[J]. 自然辯證法研究, 2015,31(8):54-59.

        [22] 李淑玲. 智能化背景下工匠精神的新結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建——基于杰出技工的質(zhì)性研究[J]. 中國(guó)人力資源開發(fā), 2019,36(8):114-127.

        [23] ZAHRA S A. Goverance, ownership, and corporate entrepreneurship: the moderating impact of industry technological opportunities[J]. Academy of Management Journal, 1996,6(39):1713-1735.

        [24] NEWMAN A, ROUND H, WANG S, et al. Innovation climate: a systematic review of the literature and agenda for future research[J]. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 2020,93(1):73-109.

        [25] AMABILE T M, CONTI R, COON H, et al. Assessing the work environment for creativity[J]. Academy of Management Journal, 1996,5(39):1154-1184.

        [26] 劉云, 石金濤. 組織創(chuàng)新氣氛與激勵(lì)偏好對(duì)員工創(chuàng)新行為的交互效應(yīng)研究[J]. 管理世界, 2009,25(10):88-101.

        [27] 解進(jìn)強(qiáng), 付麗茹. 企業(yè)員工心理契約與敬業(yè)度的關(guān)系——以物流企業(yè)為例[J]. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì), 2018,32(9):108-119.

        [28] HUI C, LEE C, ROUSSEAU D M. Psychological contract and organizational citizenship behavior in China: investigating generalizability and instrumentality[J].Journal of Applied Psychology, 2004,89(2):311-321.

        [29] ZAHRA S A, SAPIENZA H J, DAVIDSSON P. Entrepreneurship and dynamic capabilities: a review, model and research agenda[J]. Journal of Management Studies, 2006,43(4):917-955.

        [30] 喻登科, 李嬌. 繼任CEO知性特質(zhì)對(duì)組織戰(zhàn)略變革的二元性影響——薪酬與股權(quán)激勵(lì)的調(diào)節(jié)作用[J]. 科技進(jìn)步與對(duì)策, 2023,40(15):127-137.

        [31] 張華, 張慶林. 企業(yè)家創(chuàng)新意識(shí)的探索性研究[J]. 科技管理研究, 2011,31(4):250-254.

        [32] GIANG H, ELISABETH W E, LEONIE L B. Leaders influencing innovation:a qualitative study exploring the role of leadership and organizational climate in Vietnamese tourism SMEs[J]. Employee Relations: The International Journal, 2020,2(43):416-437.

        [33] KANG J H, SOLOMON T G, et al. CEOS' leadership styles and managers' innovative behaviour: investigation of intervening effects in an entrepreneurial context[J]. Journal of Management Studies, 2015,4(52):531-554.

        [34] 李群, 閆夢(mèng)含, 唐文靜, 等. 包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)制造業(yè)員工工匠精神踐行的跨層次影響研究[J]. 軟科學(xué), 2021,35(7):98-103.

        [35] 謝雪燕, 常倩倩. 企業(yè)家精神與高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效——基于新三板信息技術(shù)企業(yè)[J]. 財(cái)會(huì)月刊, 2017,38(30):51-58.

        [36] GUEST D E, CONWAY N. Communicating the psychological contract: an employer perspective[J]. Human Resource Management Journal, 2002,2(12):22-38.

        [37] WU L, WANG C, CHEN C, et al. Internal resources, external network, and competitiveness during the growth stage: a study of taiwanese high-tech ventures[J]. Entrepreneurship Theory and Practice, 2008,3(32):529-549.

        [38] HAYNIE J M, SHEPHERD D A, MCMULLEN J S. An opportunity for me? the role of resources in opportunity evaluation decisions [J]. Journal of Management Studies, 2009,3(46):337-361.

        [39] 李正衛(wèi), 李建慧, 王飛絨. 企業(yè)家情懷的內(nèi)涵界定與量表開發(fā):理論與實(shí)證[J]. 技術(shù)經(jīng)濟(jì), 2017,36(7):43-47.

        [40] POLITIS D, GABRIELSSON J. Entrepreneurs' attitudes towards failure: An experiential learning approach[J].International Journal of Entrepreneurial Behavior amp; Research,2009,15(4):364-383.

        [41] 溫忠麟, 侯杰泰, 馬什赫伯特. 結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn):擬合指數(shù)與卡方準(zhǔn)則[J]. 心理學(xué)報(bào), 2004,49(2):186-194.

        [42] 吳明隆. 結(jié)構(gòu)方程模型——AMOS的操作與應(yīng)用[M]. 重慶: 重慶大學(xué)出版社, 2010.

        (責(zé)任編輯:王敬敏)

        The Influencing Mechanism of Entrepreneurship and Craftsmanship on the High-Quality Development of Advanced Manufacturing Enterprises

        Bai Shaojun1,Liu Huan1,Zhang Man2,Yan Liang3

        (1.School of Business, Xi′an International Studies University, Xi′an 710128, China;2.Allen W. and Carol M.Schmidthorst College of Business, Bowling Green State University, Bowling Green 43403, America;3.International Business School, Shaanxi Normal University, Xi′an 710129, China)

        Abstract:The technology development of Chinese advanced manufacturing enterprises (AME) is in a dilemma of being locked by external forces. For instance, ZTE and Huawei are facing chip sanctions and great challenges to achieve high-quality development due to a lack of original innovation and significant breakthroughs in core technology. Entrepreneurship and craftsmanship are the main driving forces for enterprise innovation and technological progress. The former determines the exploration of development strategies, while the latter reflects the tactical utilization of existing resources. Therefore, it is necessary for AME to develop and make full use of entrepreneurship and craftsmanship to realize self-reliance and self-improvement in science and technology by carrying out original innovation and producing reliable products. Previous studies have actively explored economic high-quality development from macroscopic aspects and the high-quality development of the manufacturing industry at the meso-level. However, few studies have paid attention to the high-quality development of advanced manufacturing enterprises, nor have they placed entrepreneurship and craftsmanship spirit within the same framework to explore their synergistic effects and the impact mechanism of the two spirits on the high-quality development of advanced manufacturing enterprises.

        Drawing from Kurt Lewin′s psychological field theory and psychological contract theory, this paper discusses the mediation mechanism of organizational innovation climate and psychological contract. Besides, entrepreneurship and craftsmanship are two historical and cultural concepts that signify that their meanings vary with time and culture. Most existing research has adopted these two concepts within the capitalist system, giving less examination to the conceptualization with Chinese characteristics, which may cause misleading results in measuring Chinese entrepreneurship and craftsmanship. Therefore, the purpose of this study is to exploit the unique characteristics of Chinese entrepreneurship and craftsmanship, and explore the influencing mechanism of high-quality development of AME.

        Empirical analysis based on 412 valid data shows that entrepreneurship and craftsmanship are positively influencing the high-quality development of advanced manufacturing enterprises. The organizational innovation climate and psychological contract have a positive impact on the high-quality development of advanced manufacturing enterprises. The organizational innovation climate and psychological contract play a mediating role between entrepreneurship and craftsmanship, and the high-quality development of advanced manufacturing enterprises.

        On the basis of the influencing mechanism, this paper puts forward three suggestions for advanced manufacturing enterprises to achieve high-quality development. First, corporations should have active interaction with society. It is acknowledged that education, science and technology, and human resources are the foundational and strategic pillars for building a modern socialist country in all respects. In light of this, it is necessary to cultivate college students to have the correct value of employment to meet the needs of enterprises and society. Besides tertiary education, talents with high-quality and corporate innovation should work together to seek the breakthrough of core technologies and reach the goal of high-quality development. Second, enterprises are supposed to foster entrepreneurship and craftsmanship. In the digital era, entrepreneurs′ sensitivity towards market change and breakthroughs in cutting-edge technology made by researchers determines the enterprise′s leading position in the world. Third, corporations should inherit the traditional culture and keep pace with the times. The \"family-nation sentiment\" that closely links the future of the country and the destiny of the nation with the development of the enterprise will inject new inexhaustible impetus into Chinese entrepreneurship, encourage the innovative behavior of the whole society, including the employees of the enterprise, and enable and boost the realization of high-quality development of AME in a faster and more comprehensive way.

        Theoretically, this paper brings to the surface a finer understanding of entrepreneurship and craftsmanship by integrating \"family-nation sentiment,\" etc., providing a new explanation in the Chinese context for the study of enterprise innovation. Moreover, it reveals the influencing mechanism of entrepreneurship and craftsmanship on AME′s high-quality development, providing new research perspectives on the high-quality development of enterprises.

        Key Words:Entrepreneurship; Craftsmanship; Advanced Manufacturing Industry; High-quality Development of Enterprises

        日韩人妻中文字幕一区二区| 无码国产色欲xxxxx视频| 国产精品11p| 久草视频华人在线观看| 国产亚洲精品在线视频| 制服丝袜中文字幕在线| 亚洲人成网站在线观看播放| 欧美亚洲另类国产18p| 久久精品一区二区熟女| 成人无码网www在线观看| 国产真人无遮挡作爱免费视频| 亚洲AⅤ乱码一区二区三区| 中文字幕人妻互换av| 轻点好疼好大好爽视频| 93精91精品国产综合久久香蕉| 日本一区二区三区资源视频| 国产一品二品精品在线| 日本丰满熟妇videossex8k| 夜夜春精品视频| 国产午夜福利av在线麻豆| 国产精品天天看天天狠| 午夜一区欧美二区高清三区| 国内精品久久久久久久亚洲| 青青青爽在线视频免费播放| 潮喷大喷水系列无码久久精品| 无码国产精品一区二区免费16| 国产一区二区三区免费主播| 性色视频加勒比在线观看| 色屁屁www影院免费观看入口| 日本a在线播放| 国产精品自拍视频在线| 亚洲欧美日韩中文字幕一区二区三区| japanesehd中国产在线看| 国产真实夫妇视频| 久久中文字幕无码一区二区| 亚洲精品综合一区二区| 日韩精品人妻中文字幕有码| 国产在线无码一区二区三区| 亚洲av综合日韩精品久久久| 中文字幕乱码在线人妻| 国产乱人视频在线播放|