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        人民幣國際化發(fā)展下的中小企業(yè)跨國經(jīng)營管理

        2024-12-31 00:00:00顧豪
        中國經(jīng)貿(mào) 2024年13期
        關(guān)鍵詞:跨國國際化人民幣

        探究人民幣國際化發(fā)展下的中小企業(yè)跨國經(jīng)營管理,需了解當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展的基本背景,明確人民幣國際化發(fā)展下的諸多影響,其后從參考國外先進管理經(jīng)驗等方面制定跨國經(jīng)營管理策略,對中小企業(yè)在后續(xù)的跨國經(jīng)營管理起到具體的指導(dǎo)與參考作用,創(chuàng)造良好發(fā)展空間,減少競爭壓力,并在激烈的國際市場角逐中處于優(yōu)勢地位,吸引更多的中小企業(yè)進入國際市場,提升國家影響力。

        背景分析

        截至2021年,我國中小企業(yè)數(shù)量已達4,881萬家,比上年增長8.5%,具體情況如圖1所示,以批發(fā)零售、專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的中小企業(yè)數(shù)量增長最快。中小企業(yè)(不含10人以下企業(yè))的行業(yè)分布并不均衡,其中有70%以上的中小企業(yè)分布在制造業(yè)、零售業(yè)、物流開發(fā)、專業(yè)服務(wù)業(yè)(包括科技服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等),而在公共事業(yè)、交通、教育、金融、電信領(lǐng)域的中小企業(yè)占比不足10%。但就整體而言,中小企業(yè)數(shù)量占據(jù)中國企業(yè)總數(shù)的95%,貢獻了60%GDP、50%稅收、80%就業(yè),提供了80%左右的對外貿(mào)易,由此可見,中小企業(yè)已經(jīng)逐漸成為國家經(jīng)濟發(fā)展的基石。而人民幣的國際化發(fā)展,勢必會對中小企業(yè)帶來各種影響,中小企業(yè)能否在如此大環(huán)境下逆流而上、順勢而為,防范風(fēng)險、緊抓機遇,是破產(chǎn)倒閉或者成為跨國大企業(yè),取決于中小企業(yè)能否做好跨國經(jīng)營管理,并就自身實際情況制定發(fā)展戰(zhàn)略。

        人民幣國際化發(fā)展對中小企業(yè)跨國經(jīng)營影響

        積極影響 積極影響主要是:一是拓寬融資渠道。融資難一直是中小企業(yè)面臨的最大問題,而在人民幣國際化后,人民幣可通過以下方式輸出到國外:進行貿(mào)易輸出,提升國際鑄幣稅貿(mào)易,增加財政收入,政府部門向企業(yè)派發(fā)訂單,增加企業(yè)資金來源;信貸輸出,人民幣發(fā)行量增加,拓寬信貸資金來源,由商業(yè)銀行向中小企業(yè)放貸,讓其有更多資金用于對外投資。二是具備國際結(jié)算優(yōu)勢。按照國際慣例,進行不同國家間貿(mào)易時,以出口商國家貨幣展開交易,若人民幣國際化,會讓更多的國家以人民幣來交易,如此我國中小企業(yè)在結(jié)算時,可直接通過本幣結(jié)算,省去其中復(fù)雜流程;且國際化會讓人民幣需求不斷攀升,引發(fā)人民幣升值,讓中小企業(yè)在購進原材料、設(shè)備時,降低成本、彌補收支逆差。

        不利影響 不利影響主要是:一是難以進行準確地預(yù)估市場發(fā)展規(guī)律。在人民幣國際化后,會持續(xù)向外輸出,造成匯率降低,如美國的下調(diào)兌換匯率、日本的擴張性貨幣政策,但讓資本外逃、經(jīng)濟衰退。而在人民幣自由兌換時,落實浮動匯率制度,才可發(fā)揮貨幣政策作用,但會引發(fā)人民幣升值,增加匯兌風(fēng)險、對沖成本,讓企業(yè)難以準確地把握市場發(fā)展規(guī)律,從而面臨更多的風(fēng)險因素。二是投機風(fēng)險。投機是指在對市場理性判斷后,迅速抓住時機,通過買賣交易得到差價利潤,而在人民幣國際化后,會吸引更多投機者目光,促使國際資本進入我國交易市場、外匯市場、資本市場,但若是短期內(nèi)投機者進行人民幣大量拋售、交易,會讓人民幣迅速貶值,給在國外投資的中小企業(yè)帶來嚴重影響,降低銷售額、提升原材料購入成本。

        人民幣國際化發(fā)展下的中小企業(yè)跨國經(jīng)營管理對策

        創(chuàng)新管理理念 要讓中小企業(yè)在跨國經(jīng)營管理中取得成效,必須適應(yīng)人民幣國際化帶來的各種改變,創(chuàng)新管理理念,表現(xiàn)在:一是分析現(xiàn)代化國際金融環(huán)境的整體情況,探索適應(yīng)自身發(fā)展道路,突出中小企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營思維限制,比如積極了解國家相關(guān)政策,如《促進中小企業(yè)國際化發(fā)展五年行動計劃》《關(guān)于促進中小企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》等,其對于中小企業(yè)在跨國經(jīng)營中確定發(fā)展方向、規(guī)避發(fā)展誤區(qū)、享受福利政策等起到關(guān)鍵性作用,讓中小企業(yè)能與海外國家搭建多層次合作機制,在科技創(chuàng)新、貿(mào)易投資等方面取得成效。二是靈活應(yīng)用各種信息平臺,保證相關(guān)資訊、數(shù)據(jù)、信息、文件、資料等在中小企業(yè)與國際金融投資市場間進行互聯(lián)互通,掌握人民幣在各階段的匯率變化,從企業(yè)發(fā)展實際出發(fā),調(diào)整發(fā)展策略,創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益。三是注重完善管理結(jié)構(gòu)。一方面需要積極對接投資海外國家的經(jīng)營環(huán)境,明確其對跨國企業(yè)的根本要求,針對性地進行管理架構(gòu)調(diào)整,使得企業(yè)在人員分配、薪資結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等方面與當(dāng)?shù)厮鹾希源藖硌杆偃谌胧袌?,提升?dāng)?shù)卣J可程度;另一方面需認識到人民幣國際化進程中的金融市場變化,從企業(yè)內(nèi)部入手,調(diào)整財務(wù)管理比重,提供廣闊經(jīng)營發(fā)展空間。

        參考國外先進管理經(jīng)驗 德國、日本等發(fā)達國家企業(yè)都經(jīng)歷過本幣國際化發(fā)展過程,這些國家的中小企業(yè)在應(yīng)對本幣國際化中的很多先進管理經(jīng)驗皆可供參考。以日本企業(yè)應(yīng)對日元國際化展開討論分析:一是金融手段規(guī)避匯率波動影響。面對日元升值、匯率持續(xù)波動,日本很多中小企業(yè)為規(guī)避匯率風(fēng)險,開始對接國內(nèi)銀行,緊密合作,引入金融手段,鎖定遠期匯率,進行外匯交易,以此來規(guī)避匯兌損失,在諸多金融手段中,應(yīng)用相較頻繁的是外匯期權(quán)。在預(yù)期日元升值后,增加美元期貨賣出合約,在外匯市場上購進期權(quán),結(jié)算時,若現(xiàn)貨有利,直接放棄期權(quán),反之則選擇期權(quán),而在涉及延期支付時,會通過遠期外匯期貨付款。二是財務(wù)手段規(guī)避影響。日本中小企業(yè)會引入出口本幣計價,通過提前結(jié)算法等方法,避免其后出口應(yīng)收賬款引發(fā)的匯兌損失選擇提前結(jié)算,再將美元提前兌換到銀行,以外匯資產(chǎn)平衡、降低成本、價格轉(zhuǎn)移等方法進行債務(wù)調(diào)整、節(jié)約成本、轉(zhuǎn)移風(fēng)險。三是對外并購、投資并實施全球戰(zhàn)略。為應(yīng)對日元升值帶來的諸多影響,開始有更多的中小企業(yè)開始進軍國際化市場,對外投資,比如日本對外投資額從1986年的219億美元直接飆升到1989年的675億美元,是該階段對外投資最多的國家。為滿足日元輸出需求,日本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)完成以下轉(zhuǎn)變:商品輸出→資本輸出,覆蓋制造、藥品、工業(yè)、制造、科技等多個領(lǐng)域,直接在產(chǎn)品銷售地建廠、生產(chǎn)、銷售,以此來規(guī)避匯率風(fēng)險,解決因貿(mào)易壁壘而引發(fā)的貿(mào)易爭端。而在1995年后,日元開始升值,日本加速建立研發(fā)中心,采購網(wǎng)絡(luò)覆蓋到各個大洲,讓中小企業(yè)不但沒有受到外匯波動影響,且確定了適宜其發(fā)展的全球化戰(zhàn)略,在激烈的貿(mào)易角逐中處于優(yōu)勢地位。綜合以上因素可知,在人民幣國際化發(fā)展進程中,中小企業(yè)應(yīng)認清形勢,在接受相關(guān)政策引導(dǎo)的同時,也應(yīng)從先進國家的發(fā)展歷程中吸收經(jīng)驗,反饋自身,如此才能進行正確、高效的跨國經(jīng)營管理,讓人民幣國際化成為助力,發(fā)揮積極作用。

        制定本土化戰(zhàn)略 本土化戰(zhàn)略,是指企業(yè)為融入投資國,學(xué)習(xí)該國政策、法律、文化等相關(guān)知識,逐步融入東道國環(huán)境中,以此來提升企業(yè)在跨國經(jīng)營進程中的適應(yīng)能力,縱觀各國中小企業(yè)在跨國經(jīng)營中的實際情況,讓外來投資者產(chǎn)品更加符合當(dāng)?shù)叵M者偏好與需求,與當(dāng)?shù)厣鐣幕嗳诤希皶r緩解當(dāng)?shù)厝嗣裨诮佑|外來商品時的抵觸、排斥情緒,與國際社會接軌。

        制定迅速決策、靈活經(jīng)營、低調(diào)行事的管理策略 人民幣國際化進程中,更多的中小企業(yè)開始“走出去”,其擁有反應(yīng)靈活、決策迅速的優(yōu)勢,要讓中小企業(yè)在跨國經(jīng)營管理中占據(jù)優(yōu)勢地位,必須發(fā)揮這些特點,針對迅速變化的國際市場環(huán)境,大部分中小企業(yè)能迅速作出反應(yīng),因其規(guī)模較小,管理靈活,在制定決策時可由企業(yè)負責(zé)人一言而言,不用經(jīng)過層層審批,這能讓其短時間內(nèi)制定適應(yīng)市場的決策,守法經(jīng)營、融入社區(qū)、低調(diào)行事,這往往能讓企業(yè)在海外投資時取得較好的成效。

        分析中小企業(yè)在人民幣國際化進程中的美國投資現(xiàn)狀,呈現(xiàn)出規(guī)模小、數(shù)量眾多、行業(yè)發(fā)散的特征,沒有“樹大招風(fēng)”的跡象,美國司法程序、法律體系又相較復(fù)雜,特別關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)保護,中小企業(yè)在投資發(fā)展中只要不進入敏感區(qū)域,一般不會引來美國當(dāng)局的直接干涉。故而中小企業(yè)在跨國經(jīng)營管理中,要生存發(fā)展,需融入社區(qū),承擔(dān)社會責(zé)任,參與各項公益性事業(yè),保持正面的社會形象,如此才能謀求長期、穩(wěn)定、高效的發(fā)展格局。如金王公司在投資頁巖油氣資產(chǎn)時,始終保持低調(diào)姿態(tài),各項事務(wù)皆是通過律師事務(wù)所展開,企業(yè)負責(zé)人亦是深入到當(dāng)?shù)氐母鱾€部門、社區(qū),與不同人打交道,獲取當(dāng)?shù)赜蜌獍l(fā)展實際情況、具體要求等,如此才能一舉成功,這種靈活反應(yīng)的戰(zhàn)略可供中小企業(yè)參考,其契合中小企業(yè)特點,能最大化其本身的優(yōu)勢,增強其本身的行業(yè)競爭力。

        總而言之,本文就人民幣國際化發(fā)展下的中小企業(yè)跨國經(jīng)營管理展開了綜合論述與分析,應(yīng)給予其足夠的重視,明確以上提出的各項跨國經(jīng)營管理策略在實際落實中的優(yōu)勢與不足,發(fā)揚優(yōu)勢、彌補不足,如此才能在激烈的角逐中占據(jù)優(yōu)勢地位,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,享受人民幣國際化帶來的福利,提升個體影響力,推動長遠發(fā)展。

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