伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷建設(shè)，逐漸邁進(jìn)了新常態(tài)，而在這一背景下，企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加嚴(yán)峻，特別是供電企業(yè)在日常建設(shè)中，必須有效優(yōu)化自身工商管理水平，才能夠更好地滿足市場(chǎng)發(fā)展要求。供電企業(yè)工商管理的建設(shè)與創(chuàng)新，能夠使企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到更大程度的進(jìn)步，提高企業(yè)的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)的成本優(yōu)化，降低資金支出，使企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效率可以獲得更大程度地進(jìn)步。借助這一方式，能夠滿足企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展要求，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。企業(yè)工商管理創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)創(chuàng)新水平，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化后續(xù)建設(shè)效果，才能夠滿足長(zhǎng)期發(fā)展建設(shè)需要，為企業(yè)的實(shí)際建設(shè)提供動(dòng)力，保證企業(yè)能夠在這一基礎(chǔ)上，優(yōu)化自身的整體水平。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與供電企業(yè)工商管理的概述

1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)指的是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到全新社會(huì)背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)增長(zhǎng)速度延緩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展質(zhì)量與收益提升等方面的特點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，展現(xiàn)出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的價(jià)值，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到全新背景的重要體現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)代表中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和方式處在不斷變化之中，而在這一背景下，必須積極的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平，不再使用傳統(tǒng)的建設(shè)體系，而是借助更加多元化的發(fā)展模式，進(jìn)行合理優(yōu)化，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠滿足實(shí)際建設(shè)要求。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，供電企業(yè)需要有效調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)供給側(cè)改革的落實(shí)，利用更加多元化的方式，滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展要求。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。例如經(jīng)濟(jì)放緩，也會(huì)使就業(yè)和收入的增長(zhǎng)速度延緩，導(dǎo)致社會(huì)的穩(wěn)定性可能會(huì)受到影響，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整需要消耗大量的資源，對(duì)于企業(yè)會(huì)產(chǎn)生不良影響。因此，我國(guó)還需要滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的發(fā)展要求，積極地進(jìn)行改革工作，滿足社會(huì)建設(shè)要求。

2.企業(yè)工商管理。工商管理主要涉及企業(yè)的注冊(cè)執(zhí)照申請(qǐng)、稅務(wù)登記、商標(biāo)注冊(cè)等方面的內(nèi)容，其屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)之中非常重要的組成部分，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的發(fā)展。在企業(yè)開(kāi)展工商管理的過(guò)程中，主要包括以下幾個(gè)方面。首先是企業(yè)注冊(cè)。企業(yè)注冊(cè)是工商管理的第一項(xiàng)內(nèi)容，主要涉及企業(yè)名稱、注冊(cè)資金、股東信息、經(jīng)營(yíng)范圍等，也是企業(yè)開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)的前提。其次是稅務(wù)登記。在企業(yè)申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之后，就需要進(jìn)行稅務(wù)登記，按照稅務(wù)規(guī)定進(jìn)行稅款繳納。再其次是商標(biāo)注冊(cè)。商標(biāo)是企業(yè)品牌的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)需要注冊(cè)相應(yīng)的商標(biāo)，保證自身的品牌效益，避免其他企業(yè)非法使用本企業(yè)的商標(biāo)。最后是專利申請(qǐng)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，企業(yè)需要通過(guò)申請(qǐng)專利保護(hù)自身的技術(shù)和成果，避免被其他企業(yè)侵犯權(quán)益。

3.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)企業(yè)工商管理的原則。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，工商管理必須遵守相應(yīng)的原則，才能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具體策略如下。首先是標(biāo)準(zhǔn)化。供電企業(yè)必須重視標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，從整體角度出發(fā)，使企業(yè)管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，制定出完善的考核體系，借此使標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到位。其次是數(shù)字化。數(shù)字化已經(jīng)成為供電企業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)，在生產(chǎn)中必須實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)的整體化建設(shè)，避免企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，因?yàn)樾畔⒉疃鵁o(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求。再其次是協(xié)調(diào)性。在開(kāi)展管理工作之中，各個(gè)部門需要實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進(jìn)步，保證企業(yè)資源的規(guī)劃與整合效果。最后是人性化。對(duì)于企業(yè)工商管理來(lái)講，重點(diǎn)是人，所以需要從人的角度出發(fā)，借助針對(duì)性的激勵(lì)措施，保證各項(xiàng)工作有效落實(shí)，因此人性化也成為企業(yè)工商管理的重要原則之一。

二、供電企業(yè)工商管理創(chuàng)新的意義

1.降低企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理成本。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)講，其需要進(jìn)一步提高對(duì)于工商管理工作的重視程度，積極加強(qiáng)創(chuàng)新。借助這一方式，可以使其成本降低，在日常管理工作之中，能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，加強(qiáng)質(zhì)量控制，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。而在這一過(guò)程中，也能夠保證企業(yè)的資金利用效率，降低相關(guān)因素對(duì)企業(yè)建設(shè)產(chǎn)生不良影響。工商管理工作能夠幫助企業(yè)在日常工作中，找到自身的短板，制定出完善的體系，優(yōu)化企業(yè)工商管理效果，保證企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中，不會(huì)出現(xiàn)更多的問(wèn)題。在開(kāi)展這一工作時(shí)，企業(yè)能夠提高自身的資源利用效果，降低在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中的費(fèi)用支出，打造出完善有效的經(jīng)濟(jì)管理收益，為企業(yè)的整體化建設(shè)提供保障。

2.科學(xué)管控財(cái)務(wù)工作。無(wú)論在任何情況下，供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況都是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)的后續(xù)建設(shè)與成長(zhǎng)來(lái)講，具有非常重要的意義。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，供電企業(yè)需要對(duì)于自身的財(cái)務(wù)發(fā)展情況有更加全面的認(rèn)識(shí)。借助這一方式，能夠有效優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。而伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷建設(shè)，環(huán)境出現(xiàn)了極大程度的變化。因此，供電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)工作之中，就需要打造出多元化的建設(shè)體系。基于市場(chǎng)發(fā)展情況制定出合理有效的管控措施，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展水平，使自身能夠在這一基礎(chǔ)上，提高自身的整體建設(shè)效果，為資金結(jié)構(gòu)調(diào)整提供動(dòng)力，保證企業(yè)能夠了解自身的財(cái)務(wù)工作水平，促進(jìn)自身的創(chuàng)新發(fā)展。

3.提高人力資源管理質(zhì)量。在供電企業(yè)管理工作之中，人力資源管理具有非常重要的意義，需要進(jìn)一步提高對(duì)于這一工作的重視程度，才能夠有效優(yōu)化工商管理方式，保證所有部門實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，為企業(yè)的人力資源管理提供全面發(fā)展動(dòng)力。在供電企業(yè)工商管理建設(shè)與優(yōu)化的過(guò)程中，人力資源會(huì)對(duì)其產(chǎn)生極大影響，因此必須制定出針對(duì)性的管理體系，科學(xué)分析員工的日常工作情況，才能夠保證其在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，發(fā)揮出自身的價(jià)值。面對(duì)有關(guān)工作需要積極制定出完善的工商管理體系，基于供電企業(yè)的實(shí)際情況，打造出針對(duì)性的管理策略，借此使管理質(zhì)量能夠得到有效優(yōu)化，為供電企業(yè)的建設(shè)提供動(dòng)力，使企業(yè)能夠?qū)⑵浞e極的融入到日常經(jīng)營(yíng)工作之中，提升人力資源管理工作的整體質(zhì)量。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下供電企業(yè)工商管理改進(jìn)策略

1.提高創(chuàng)新意識(shí)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下，供電企業(yè)需要進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新能力，加強(qiáng)整體建設(shè)水平。而在這一過(guò)程中，需要利用多元化的方式，提高自身的整體建設(shè)效果。首先是需要提高創(chuàng)新教育水平。供電企業(yè)可以借助教育培訓(xùn)工作，優(yōu)化學(xué)生的創(chuàng)新管理能力。例如，供電企業(yè)可以借助內(nèi)部培訓(xùn)提升工作人員的能力素質(zhì)，邀請(qǐng)專家學(xué)者舉辦講座和工作人員進(jìn)行深入交流，使員工能夠擁有更強(qiáng)的創(chuàng)新，保證其可以提出全新的企業(yè)發(fā)展方案，借此促進(jìn)企業(yè)的整體化建設(shè)水平。其次是打造創(chuàng)新的鼓勵(lì)體系。供電企業(yè)在創(chuàng)新的鼓勵(lì)體系之下，能夠使企業(yè)員工共同參與到創(chuàng)新活動(dòng)之中，并為其提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)支持。例如，借助創(chuàng)新基金，使企業(yè)員工在進(jìn)行創(chuàng)新工作之中，能夠獲得資金支持，完成創(chuàng)新項(xiàng)目的優(yōu)化與落實(shí)，而且也能夠幫助企業(yè)打造出相應(yīng)的創(chuàng)新管理制度，鼓勵(lì)企業(yè)與員工的創(chuàng)新發(fā)展。再其次是提升市場(chǎng)技術(shù)的研究水平。供電企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展情況，了解未來(lái)發(fā)展水平，提供創(chuàng)新發(fā)展方向。例如，供電企業(yè)可以借助專業(yè)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，而且還可以進(jìn)行技術(shù)研究工作，積極利用創(chuàng)新技術(shù)，提升其創(chuàng)新建設(shè)水平。最后是促進(jìn)外部合作，可以通過(guò)與外部加強(qiáng)合作，吸收更多的社會(huì)資源，借此實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的創(chuàng)新。供電企業(yè)可以與其他行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行相互交流，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，也為自身提供發(fā)展動(dòng)力，或者是與高校以及一些研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，借此實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，滿足行業(yè)建設(shè)要求。

2.人才培養(yǎng)創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)講，人才創(chuàng)新受到了高度關(guān)注，特別是在創(chuàng)新發(fā)展背景下，人才培養(yǎng)管理創(chuàng)新受到了高度關(guān)注。借助這一方式，能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而在這一背景下，需要利用以下創(chuàng)新策略，保證創(chuàng)新工作的有效開(kāi)展。首先是進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理工作的整體水平，促進(jìn)供電企業(yè)所有員工共同參與，提供多元化的創(chuàng)新鼓勵(lì)方式，使企業(yè)員工能夠在這一基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。供電企業(yè)需要為員工提供積極溝通和交流的方式，使企業(yè)員工能夠?qū)⒆陨淼膭?chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)分享給他人，提高整體創(chuàng)新效果，使更多員工能夠形成創(chuàng)新思維能力，為企業(yè)的實(shí)際建設(shè)與發(fā)展提供保障。其次是利用多元化的管理方式，優(yōu)化創(chuàng)新管理水平。供電企業(yè)可以借助多種多樣的創(chuàng)新管理方法進(jìn)行人才培養(yǎng)工作，提高整體培養(yǎng)效果。例如，供電企業(yè)可以借助在線教育或者是定制化培訓(xùn)模式，提升員工的整體水平，促進(jìn)企業(yè)員工的發(fā)展，加強(qiáng)知識(shí)技能的教育效果，優(yōu)化員工的專業(yè)能力，也可以借助完善的考核體系，提升員工的工作素養(yǎng)，保證其在日常工作之中，能夠更好地面對(duì)各種創(chuàng)新發(fā)展要求，為企業(yè)的實(shí)際建設(shè)提供動(dòng)力。再其次是需要打造優(yōu)秀的培養(yǎng)體系。供電企業(yè)可以建立相應(yīng)的人才管理體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)工作的整體水平，借助智能化方案，提升培養(yǎng)工作的智能化建設(shè)。例如，可以借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)，針對(duì)員工的實(shí)際情況進(jìn)行全面管控，有效提高培養(yǎng)工作的效果。最后是優(yōu)化人才培養(yǎng)管理的水平，供電企業(yè)可以利用這一方式提升社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)效果，促進(jìn)人才管理水平。例如，供電企業(yè)可以借助公益項(xiàng)目培養(yǎng)基金等，為員工提供更加多元化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)，提高企業(yè)的形象水平。

3.工商體系創(chuàng)新。在開(kāi)展工商管理體系創(chuàng)新的過(guò)程中，企業(yè)必須基于實(shí)際情況進(jìn)行合理優(yōu)化，才能夠保證自身的創(chuàng)新發(fā)展，供電企業(yè)需要制定以下幾方面的策略。首先是打造出信息化管理體系，供電企業(yè)在開(kāi)展工商管理工作之中，需要建立信息化體系，保證自身的管理有效性。例如我國(guó)的供電企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)工作之中，可以借助電子執(zhí)照、電子發(fā)票等方式，使工商管理能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)紙化建設(shè)，優(yōu)化工商管理的整體水平，避免受到人為操作所造成的影響。其次是提升員工的工商管理，使其可以開(kāi)展全員培訓(xùn)，保證所有員工都能夠認(rèn)識(shí)到工商管理的價(jià)值。例如，在開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)或者是文化宣傳的過(guò)程中，供電企業(yè)需要強(qiáng)調(diào)工商管理的價(jià)值，使企業(yè)能夠承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，進(jìn)一步提升員工的綜合水平，使其認(rèn)識(shí)到工商管理的價(jià)值。再其次是創(chuàng)新工商管理服務(wù)模式，供電企業(yè)可以借助創(chuàng)新服務(wù)體系，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，使合作企業(yè)更加滿意。例如，可以借助互聯(lián)網(wǎng)+的模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，借助自助平臺(tái)等，為合作企業(yè)提供更加方便的合作方式，優(yōu)化企業(yè)的滿意度。最后是打造出全面的質(zhì)量管理體系，供電企業(yè)可以建立全面管理方案，提升工商管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化效果。例如企業(yè)可以借助ISO質(zhì)量管理體系形成完善的工商管理模式，優(yōu)化工商管理的整體水平。

4.營(yíng)銷方式創(chuàng)新。在營(yíng)銷方式上，供電企業(yè)也需要積極的進(jìn)行創(chuàng)新，借此保證自身能夠更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展。首先是需要借助網(wǎng)絡(luò)和社交媒體進(jìn)行營(yíng)銷工作，供電企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，借此保證營(yíng)銷工作的準(zhǔn)確性和傳播速度。例如，供電企業(yè)可以借助微信、微博等方式進(jìn)行推廣工作，提升品牌的知名度，吸引更多的客戶。其次是在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行營(yíng)銷工作。供電企業(yè)可以借助數(shù)據(jù)分析和挖掘，促進(jìn)數(shù)據(jù)營(yíng)銷工作的有效性，提高營(yíng)銷的準(zhǔn)確率。例如，企業(yè)可以借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，了解企業(yè)在購(gòu)買過(guò)程中，存在的各種偏好和關(guān)注的熱點(diǎn)話題，借此制定出相應(yīng)的營(yíng)銷方案，使?fàn)I銷工作更加有效。再其次是借助全新的營(yíng)銷手段進(jìn)行營(yíng)銷工作，供電企業(yè)可以利用新型營(yíng)銷方式進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷水平，提升營(yíng)銷的整體效率。例如，供電企業(yè)可以借助虛擬現(xiàn)實(shí)或者是AR營(yíng)銷等方式，保證營(yíng)銷工作的準(zhǔn)確性，提升客戶的購(gòu)買動(dòng)力。最后是發(fā)揮出口碑營(yíng)銷的價(jià)值。供電企業(yè)可以發(fā)揮出口碑價(jià)值，提升品牌的知名度。例如，企業(yè)可以借助明星代言或者是社交媒體等方式，使公眾對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品能夠形成更高的認(rèn)可度，優(yōu)化品牌認(rèn)知，借此使客戶在選擇行業(yè)商品的過(guò)程中，能夠優(yōu)先考慮本企業(yè)的商品。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)講，其在營(yíng)銷的過(guò)程中需要基于不同的策略，根據(jù)本行業(yè)的特殊性，制定出更具有針對(duì)性的策略，而不是直接挪用其他行業(yè)的策略，借助更加有效的方式，優(yōu)化自身的整體管理水平，使企業(yè)能夠在這一基礎(chǔ)上，獲得更大程度的進(jìn)步。

5.技術(shù)上的創(chuàng)新。首先是需要積極的利用人工智能技術(shù)企業(yè)，借助人工智能技術(shù)，可以提高自身的生產(chǎn)水平。例如，供電企業(yè)可以借助智能化系統(tǒng)加強(qiáng)自動(dòng)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免企業(yè)的成本支出更高。其次是可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行營(yíng)銷工作，供電企業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠加強(qiáng)設(shè)備的升級(jí)，例如通過(guò)傳感器和智能控制系統(tǒng)等技術(shù)，提升企業(yè)的監(jiān)管水平，優(yōu)化設(shè)備的使用性能。再其次是借助云計(jì)算技術(shù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，供電企業(yè)可以積極的利用云計(jì)算技術(shù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享，可以借助數(shù)據(jù)儲(chǔ)存的方式進(jìn)行云數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)管理的可靠性。最后是可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析效果，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠分析更多的數(shù)據(jù)內(nèi)容，提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力。例如，供電企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)分析市場(chǎng)的發(fā)展方向，了解客戶喜愛(ài)產(chǎn)品的偏好變化，制定出完善合理的營(yíng)銷策略，借此提升市場(chǎng)反應(yīng)度和客戶滿意度。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，供電企業(yè)工商管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展來(lái)講，具有非常重要的意義。面對(duì)這一情況，必須加強(qiáng)工商管理的一體建設(shè)效果，優(yōu)化企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升客戶滿意程度，借此適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的整體建設(shè)效果。利用多元化的經(jīng)營(yíng)管理體系，保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)積極創(chuàng)新。在面對(duì)這一工作之中，供電企業(yè)需要進(jìn)一步提高對(duì)于創(chuàng)新意識(shí)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)人才創(chuàng)新，優(yōu)化工商管理體系，打造全新的營(yíng)銷方式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)化，更新企業(yè)生態(tài)水平，保證供電企業(yè)能夠在這一基礎(chǔ)上，提升自身的整體建設(shè)效果。

（作者單位：國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司酒泉供電公司）