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        以“六項舉措”賦能新能源開發(fā)建設(shè)

        2024-12-31 00:00:00趙忠倩
        國企 2024年10期
        關(guān)鍵詞:新能源建設(shè)

        能源是國家的命脈,強國必須強能源。2023年7月,習(xí)近平總書記在四川考察時強調(diào),要科學(xué)規(guī)劃建設(shè)新型能源體系,促進水風(fēng)光氫天然氣等多能互補發(fā)展。國投雅礱江公司作為國有大型企業(yè)和國家授權(quán)一個主體完整開發(fā)一條江的唯一企業(yè),始終堅持黨建領(lǐng)航,科學(xué)有序推進雅礱江清潔能源開發(fā)。在雅礱江公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,新能源管理局黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),把黨的政治建設(shè)擺在首位,在保障國家能源安全、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、助力“雙碳”目標(biāo)、推動雅礱江新能源開發(fā)建設(shè)的新征程上,充分發(fā)揮價值黨建效能。通過創(chuàng)新實施“六項舉措”,為新能源開發(fā)建設(shè)探索了一條黨建工作與中心工作深度融合的新路徑。

        新能源開發(fā)建設(shè)新形勢與黨建工作新挑戰(zhàn)

        “十四五”以來,隨著“雙碳”目標(biāo)的提出,新能源開發(fā)建設(shè)迎來飛速發(fā)展期。同時,新能源資源競爭異常激烈:非技術(shù)成本不斷加大、行業(yè)資源短缺、技術(shù)更新迭代快速。新能源開發(fā)建設(shè)挺進“無人區(qū)”,無論是新能源事業(yè)發(fā)展還是黨建工作都面臨重重挑戰(zhàn)。

        新能源開發(fā)建設(shè)面臨的新形勢。按照四川省現(xiàn)行新能源開發(fā)政策,新能源項目需要通過參與市場化配置獲取,資源競爭異常激烈。與此同時,行業(yè)建設(shè)、設(shè)計、施工、設(shè)備制造等單位業(yè)務(wù)量大規(guī)模擴張,有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)及管理人員全行業(yè)短缺。隨著新能源技術(shù)的飛速發(fā)展,風(fēng)機單機容量越來越大,光伏組件技術(shù)更新迭代頻繁。此外,新能源項目大多處于4000米以上的超高海拔地區(qū),面臨著“人員機械降效嚴重,光伏項目面積廣、風(fēng)電項目戰(zhàn)線長,大件運輸難度大,施工高峰期工人眾多,施工組織和協(xié)調(diào)難度大”等問題。

        新能源黨建工作面臨的新挑戰(zhàn)。面對新能源開發(fā)建設(shè)的嚴峻形勢,新能源黨建工作亦充滿挑戰(zhàn)。一是地域范圍廣。新能源黨委現(xiàn)有黨員百余名,遍布甘孜州、涼山州、攀枝花市等雅礱江流域周邊市州縣。二是職能跨度大。黨委所屬黨支部涉及資源獲取、工程建設(shè)、生產(chǎn)運維等多個專業(yè),覆蓋子公司、項目部等多個實體,管理難度突出。

        “六項舉措”開創(chuàng)新能源開發(fā)建設(shè)新局面

        新能源黨委結(jié)合自身實際與特點,立足于“服務(wù)戰(zhàn)略、引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造價值”,積極探索黨建工作的新思路、新方法,重點通過“六項舉措”,為新能源開發(fā)建設(shè)提供堅強的組織和政治保障。

        完善組織架構(gòu),為新能源開發(fā)建設(shè)打造“共同體”。新能源黨委依據(jù)新能源項目布局及資源獲取需要,完善組織架構(gòu),將黨組織覆蓋面擴展到雅礱江所涉新能源項目區(qū)域,實現(xiàn)“業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨組織就延伸到哪里,黨員就駐守到哪里”。

        優(yōu)化黨支部和黨小組設(shè)置。發(fā)揚“把支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),在全球最大的水光互補電站——柯拉光伏電站、國家首批大型風(fēng)電光伏基地——臘巴山風(fēng)電、四川省最大的新能源項目——扎拉山光伏電站。按照“四同步四對接”要求,相繼成立黨支部、黨小組,公司開展“亮身份、亮黨旗、亮黨徽”活動,喚醒黨員“初心”,堅定干事“決心”。

        設(shè)立項目部和聯(lián)絡(luò)處。引領(lǐng)黨員干部眼睛向下看、身子向下沉、深入到一線,到新能源事業(yè)發(fā)展最需要的地方去解決問題、打開局面?,F(xiàn)設(shè)項目部4個,聯(lián)絡(luò)處6個,拓展了新形勢下黨員干部推動雅礱江清潔能源示范基地建設(shè)的實踐方式,形成目標(biāo)一致、同向發(fā)力的工作格局,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的高效協(xié)同,持續(xù)打造事業(yè)共同體、夢想共同體。

        優(yōu)化工作機制,為新能源開發(fā)建設(shè)創(chuàng)建“新引擎”。新能源黨委發(fā)揮黨組織集中力量辦大事的優(yōu)勢,堅持“中心工作重難點在哪里,黨建工作就跟進到哪里”,持續(xù)優(yōu)化工作機制。

        構(gòu)建“黨建+N”工作機制。將黨建引領(lǐng)貫穿新能源開發(fā)建設(shè)全過程,構(gòu)建“黨建+N”工作機制,即“黨建+資源獲取”“黨建+項目建設(shè)”“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+管理提升”等,抓重點、補短板,讓黨旗始終高高飄揚在新能源開發(fā)的最前沿、項目建設(shè)的主陣地。

        優(yōu)化體系做法。組建黨建宣傳工作小組,形成“年計劃、月例會、周溝通、日協(xié)調(diào)”等具體做法。建立“黨委抓統(tǒng)籌,黨支部抓落實,黨辦抓協(xié)調(diào),各項目抓融合”的工作體系,打造資源共享、優(yōu)勢互補、互相促進、共同提高的“新引擎”。

        提升管理效能,為新能源開發(fā)建設(shè)強化“管控力”。新能源黨委聚焦新能源開發(fā)建設(shè)主責(zé),堅持把抓黨建、強管理作為新能源事業(yè)發(fā)展的有力支撐,通過明晰管理界面,壓實管理權(quán)責(zé),完善管理流程,促進組織運轉(zhuǎn)高效暢通。

        厘清管理界面。針對黨委前置研究重大事項等重點工作,厘清子公司黨支部、新能源黨委、雅礱江公司黨委的決策范圍和程序,推動基層黨支部聚焦主責(zé)主業(yè),夯實治理基礎(chǔ)。

        壓實管理權(quán)責(zé)。新能源黨委建立“清單式管理、項目式實施、整體式推進、跟蹤式督辦”全流程管理體系,修訂完善議事規(guī)則和“三重一大”實施細則,制定黨委決定事項清單和前置研究討論事項清單,通過“月議要事”和“學(xué)習(xí)研討”,突出對新能源事業(yè)發(fā)展的決策支持。

        創(chuàng)新黨建載體,為新能源開發(fā)建設(shè)開辟“新路徑”。新能源黨委積極拓展黨員先行載體,潛心創(chuàng)建黨建工作項目,通過開展“風(fēng)光有約”“風(fēng)光有品”“風(fēng)光有聲”等特色黨建活動,持續(xù)提升黨建價值,激發(fā)黨建活力。

        “風(fēng)光有約”——深化內(nèi)外共融。對內(nèi),新能源黨委與直屬黨組織有約,開展“一線直通車、上下大聯(lián)動”活動,聯(lián)合開展學(xué)習(xí)交流、技術(shù)攻堅,共同推進業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量開展。對外,新能源黨委與地方黨組織有約,采取“組織建設(shè)互促、中心業(yè)務(wù)互進、黨員干部互動、黨建載體互用、結(jié)對幫扶互助”等形式,促進地企“聯(lián)心”、業(yè)務(wù)“聯(lián)手”、工作“聯(lián)動”。

        “風(fēng)光有品”——拓展陣地載體。新能源黨委及黨支部通過打造品質(zhì)項目,如“若水風(fēng)光”“追風(fēng)者·說”等文化載體,傳遞新能源聲音,講好雅礱江故事,以“小講堂”傳播“大能量”、以“微平臺”凝聚“精氣神”。此外,通過打造“黨旗相伴高原紅、追風(fēng)向新”等具備創(chuàng)新元素和效益價值的特色黨建項目,成為推動新能源事業(yè)加速發(fā)展的充沛“紅色引擎”。

        “風(fēng)光有聲”——培育宣傳載體。針對新能源開發(fā)建設(shè)“短平快”特點,新能源黨委以標(biāo)簽化宣傳思路,以“軟傳播”的策略,策劃“追光雅礱江”“追風(fēng)雅礱江”等宣傳主題,先后開展了柯拉光伏電站等新能源項目系列專題宣傳活動,充分發(fā)揮了融媒體傳播優(yōu)勢。公司通稿記錄式、沉浸式傳播新能源開發(fā)建設(shè)過程和協(xié)同開發(fā)優(yōu)勢,不斷壯大雅礱江流域水風(fēng)光一體化基地建設(shè)的輿論氛圍,以柯拉光伏電站為代表的新能源項目獲得了中央和省級權(quán)威媒體的密集報道,屢次登上央視《新聞聯(lián)播》,全平臺瀏覽量超4億次,為雅礱江流域水風(fēng)光一體化基地建設(shè)擦亮“新”名片。

        融入團隊文化,為新能源開發(fā)建設(shè)注入“親和力”。新能源項目開發(fā)建設(shè)條件艱苦,地處在高寒、高海拔、缺氧的“生命禁區(qū)”,新能源黨委把急難險重任務(wù)作為磨礪黨員干部能力和素養(yǎng)的“主戰(zhàn)場”。落實黨員先行工程,在項目開工之初即組建黨員先鋒隊、青年突擊隊,扎實開展“黨員示范區(qū)”“黨員承諾踐諾”等活動,做到關(guān)鍵項目有黨員沖鋒、重大任務(wù)有黨員負責(zé)、關(guān)鍵時刻有黨員頂上。面對超大規(guī)模、極限挑戰(zhàn),新能源干部員工傳承雅礱江精神,在爬冰臥雪中培育“艱苦奮斗”、在永不退縮中體現(xiàn)“迎難而上”、在挑戰(zhàn)極限中涵養(yǎng)“不怕犧牲”、在戰(zhàn)略博弈中磨礪“敢于斗爭”、在新能源開發(fā)中堅持“永不止步”,助推新能源資源獲取提質(zhì)增量??吕夥娬尽⑴D巴山風(fēng)電項目按期投產(chǎn)發(fā)電,拉山光伏電站按照“創(chuàng)一流”要求穩(wěn)步推進。同時,新能源黨委著眼關(guān)心關(guān)愛特別是身處項目一線的員工。通過“五必知五必談五必訪”,在思想上解惑、精神上解憂、心理上解壓,幫助員工解決實際困難;業(yè)余組織健步走等豐富多彩的文體活動,持續(xù)營造積極健康向上的新能源大家庭氛圍,不斷提升團隊凝聚力和向心力。

        創(chuàng)建黨建品牌,為新能源開發(fā)建設(shè)塑造“新優(yōu)勢”。在雅礱江公司“若水丹心”黨建品牌的引領(lǐng)下,新能源黨委遵循以黨建品牌為抓手促進基層黨建創(chuàng)新發(fā)展的工作要求,秉承“價值黨建”工作理念,圍繞新能源開發(fā)建設(shè),最大程度激發(fā)黨建工作效能和價值創(chuàng)造力,構(gòu)建“新·能”黨建品牌,規(guī)劃了提煉構(gòu)思、培育提高和宣傳實施三個品牌建設(shè)階段,一步一個腳印踏實推進、嚴謹落實。

        提煉構(gòu)思。以尋求突破,體現(xiàn)新能源特色和亮點為重點,瞄準(zhǔn)基層黨建重點難點,找準(zhǔn)切入點、尋找突破口,在汲取全員智慧的基礎(chǔ)上,確定品牌名稱為“新·能”(新:若水好風(fēng)光,建功新時代、新戰(zhàn)略、新事業(yè)、新黨建;能:敢脫一層皮,再造一條江,強聚能,抓賦能,增動能)。

        培育提高。堅持問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,以深挖內(nèi)涵,豐富完善體系框架和主要做法為核心,在確定黨建品牌名稱基礎(chǔ)上,對“新·能”品牌內(nèi)涵深入挖掘,提煉了“三位一體”理念體系和“三新三能”實踐體系。

        宣傳實施。以服務(wù)中心,塑造“實、精、新、特”的品牌形象為重點,遵循品牌創(chuàng)建規(guī)律,完善品牌創(chuàng)建機制,從而形成輻射帶動和示范導(dǎo)向作用突出、具有鮮明時代特色的黨建品牌,并建立動態(tài)管理機制,力爭形成一批有價值、可借鑒、能推廣的理論及實踐成果,在推進新能源開發(fā)建設(shè)中開創(chuàng)新局面。

        國投雅礱江新能源管理局黨委聚焦主責(zé)主業(yè),堅持把抓黨建、強黨建貫穿于新能源事業(yè)發(fā)展全過程,以“六項舉措”賦能新能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮黨組織在中心工作中的政治核心與戰(zhàn)斗堡壘作用,黨和國家政策方針以及上級黨組織的安排部署得到全面貫徹落實,形成“規(guī)劃一批、獲取一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的新能源接續(xù)開發(fā)生動局面,在助力“雙碳”目標(biāo)中展現(xiàn)新作為,在服務(wù)國家大局中彰顯新?lián)?dāng)。

        (作者單位:國投雅礱江流域水電開發(fā)有限公司)

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