黨的二十大報(bào)告指出，嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢(shì)所在、力量所在。要增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。為全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，持續(xù)深化“以員工為中心”的管理理念，充分發(fā)揮農(nóng)商銀行基層黨組織集中在縣域及以下、扎根“三農(nóng)”熱土、貼近職工群眾的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)資源向基層下沉、力量在一線凝聚，山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱省農(nóng)信聯(lián)社）黨委堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，探索打造黨員員工的“精神家園、學(xué)習(xí)家園、工作家園、生活家園、廉潔家園”，強(qiáng)化了廣大黨員群眾歸屬感和事業(yè)心，提升了黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

近年來，省農(nóng)信聯(lián)社始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在山東省委省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省委組織部及省國資委黨委關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，突出高質(zhì)量發(fā)展主題主線，持續(xù)踐行以黨建為統(tǒng)領(lǐng)的“123456”總體工作思路，聚焦夯實(shí)基層基礎(chǔ)，深入推進(jìn)以支部建設(shè)“系列工程”、黨建共建、黨支部日常監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督、員工關(guān)心關(guān)愛為主要內(nèi)容的基層黨建“四大行動(dòng)”。為進(jìn)一步推動(dòng)關(guān)心關(guān)愛工作向縱深發(fā)展，以嚴(yán)管厚愛激勵(lì)廣大干部員工擔(dān)當(dāng)作為，省農(nóng)信聯(lián)社黨委在2018年出臺(tái)《關(guān)于全省農(nóng)商銀行進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛干部員工的意見》并持續(xù)推動(dòng)落實(shí)的基礎(chǔ)上，2021年底提出建設(shè)精神、學(xué)習(xí)、工作、生活、廉潔“五大家園”；2022年，通過鼓勵(lì)先試先行、出臺(tái)指導(dǎo)意見、推介典型案例等舉措，在全系統(tǒng)形成“百花齊放”生動(dòng)局面，有效發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝聚起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大合力。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新，“五大家園”打通關(guān)心關(guān)愛“最后一公里”

全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的一支紅色金融力量，是活躍在齊魯大地、以服務(wù)“三農(nóng)”和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨的農(nóng)村金融主力軍，經(jīng)營重心在縣域，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下。根據(jù)省政府授權(quán)，省農(nóng)信聯(lián)社履行對(duì)全省農(nóng)商銀行的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。加強(qiáng)基層黨建工作，既是堅(jiān)決踐行金融工作的政治性和人民性，不斷筑牢農(nóng)商銀行的“根”和“魂”的必然要求，也是有效激發(fā)基層黨組織和黨員生機(jī)活力，以堅(jiān)強(qiáng)黨建引領(lǐng)全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，必須在實(shí)踐中不斷總結(jié)、改進(jìn)和提升。

從黨的領(lǐng)導(dǎo)體制看，2018年10月，省農(nóng)信聯(lián)社黨委理順了系統(tǒng)黨組織關(guān)系，除青島農(nóng)商銀行及其分支機(jī)構(gòu)黨組織關(guān)系暫不調(diào)整外，其他市縣農(nóng)商銀行黨組織關(guān)系均由屬地管理調(diào)整為省農(nóng)信聯(lián)社黨委垂直管理。全系統(tǒng)黨組織以省農(nóng)信聯(lián)社黨委、各派出機(jī)構(gòu)黨委（濰坊市聯(lián)社黨委）、各農(nóng)商銀行黨委三級(jí)黨委為主體架構(gòu)。至2021年10月謀劃開展“五大家園”建設(shè)前，全系統(tǒng)共有136個(gè)黨委，40個(gè)黨總支，3740個(gè)黨支部，黨員4.02萬名，具有黨組織和黨員數(shù)量大、層級(jí)多、分布分散等特點(diǎn)。

從抓基層黨建工作實(shí)踐看，省農(nóng)信聯(lián)社黨委始終高度重視基層黨的建設(shè)，進(jìn)入新時(shí)代特別是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開以來，在實(shí)踐中逐步探索形成并持續(xù)鞏固深化以黨建為統(tǒng)領(lǐng)的“123456”總體工作思路，堅(jiān)持大抓基層、大抓支部鮮明導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)以支部建設(shè)“系列工程”、黨建共建、黨支部日常監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督、員工關(guān)心關(guān)愛為主要內(nèi)容的基層黨建“四大行動(dòng)”。經(jīng)過持續(xù)努力，全省農(nóng)商銀行基層黨建工作特別是黨支部建設(shè)發(fā)生了整體性根本性變化，為下一步改進(jìn)提升基層黨建工作奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、提供了更加有利的條件。

當(dāng)時(shí)，全省農(nóng)商銀行正處于深層次問題集中暴露、風(fēng)險(xiǎn)化解集中攻堅(jiān)和轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)鞏固深化相互疊加影響的歷史時(shí)期。為激勵(lì)全系統(tǒng)廣大干部員工砥礪擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，2018年，省農(nóng)信聯(lián)社黨委堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)管厚愛結(jié)合，有針對(duì)性地研究出臺(tái)了《關(guān)于全省農(nóng)商銀行進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛干部員工的意見》，從政治激勵(lì)、工作支持、廉潔嚴(yán)抓、生活關(guān)懷四方面明確24項(xiàng)具體措施，通過逐級(jí)納入黨建考核、定期調(diào)度進(jìn)展、選樹典型案例、建立為員工辦實(shí)事清單等加大工作督導(dǎo)力度，推動(dòng)各級(jí)黨組織結(jié)合自身實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。經(jīng)過持續(xù)緊抓，各級(jí)黨委抓員工關(guān)心關(guān)愛工作的積極性主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，全系統(tǒng)干部員工士氣明顯提升，責(zé)任感事業(yè)心進(jìn)取心更加強(qiáng)烈。但是工作中也發(fā)現(xiàn)，關(guān)心關(guān)愛的“最后一公里”還沒有完全打通，在黨委和黨支部層面還存在較大工作溫差。如何把黨支部直接管到人頭的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為做實(shí)做細(xì)關(guān)心關(guān)愛工作的新動(dòng)能，成為擺在面前亟待破解的難題。

2021年11月5日召開的全省基層黨建工作座談會(huì)為破解這一難題提供了契機(jī)。在落實(shí)省委相關(guān)會(huì)議部署要求，對(duì)照檢視全省農(nóng)商銀行基層黨建工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板弱項(xiàng)時(shí)，關(guān)心關(guān)愛工作在黨支部層面落實(shí)不到位、工作質(zhì)效有待提高被作為一項(xiàng)重點(diǎn)問題提了出來。省農(nóng)信聯(lián)社黨委組織力量深入研究討論，決定通過探索打造精神、學(xué)習(xí)、工作、生活、廉潔“五大家園”，力求有效破解黨支部層面關(guān)心關(guān)愛員工不到位，基層干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足、攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題。在2021年12月24日召開的全省農(nóng)商銀行基層黨建工作（視頻）會(huì)議上，省農(nóng)信聯(lián)社黨委明確提出，要以支部為載體，打造“五大家園”：一是相互信任、相互交流，向上向善的精神家園；二是相互借鑒、相互促進(jìn)，提升素養(yǎng)的學(xué)習(xí)家園；三是相互激勵(lì)、相互支持，共同成長的工作家園；四是相互幫助、相互依托，共享幸福的生活家園；五是相互提醒、相互監(jiān)督，風(fēng)清氣正的廉潔家園。在隨后一段時(shí)期的不同會(huì)議場(chǎng)合，省農(nóng)信聯(lián)社黨委反復(fù)強(qiáng)調(diào)：抓“五大家園”建設(shè)要堅(jiān)持制度導(dǎo)向，上半年研究制定指導(dǎo)意見；要堅(jiān)持示范導(dǎo)向，按季編印“五大家園”建設(shè)典型案例。

踐行群眾路線，“三步走”細(xì)描深繪“五大家園”建設(shè)路徑

如何把“五大家園”建設(shè)落到實(shí)處抓出成效，省農(nóng)信聯(lián)社經(jīng)過深入研究討論，明確三步走工作步驟。第一步，認(rèn)真梳理融入近年來黨委抓黨的建設(shè)的相關(guān)有效做法，如傳承弘揚(yáng)“大挎包”優(yōu)良傳統(tǒng)、黨建共建、新入職員工帶教輔導(dǎo)、“為員工辦實(shí)事”等，把這些具體要求向基層講清楚；第二步，鼓勵(lì)基層黨組織結(jié)合自身?xiàng)l件，先行先試，盡力而為、量力而行，形成有形的、可看可評(píng)的工作成果、及時(shí)跟進(jìn)發(fā)現(xiàn)挖掘基層典型做法和鮮活案例；第三步，把黨委近年來相關(guān)部署要求系統(tǒng)梳理分類，納入指導(dǎo)意見，同時(shí)注重吸收基層探索實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)做法，確保制度具體可行。

2022年2月18日召開的全省農(nóng)商銀行基層黨建工作指導(dǎo)意見培訓(xùn)會(huì)，對(duì)“五大家園”建設(shè)進(jìn)行了細(xì)致輔導(dǎo)講解。會(huì)議指出，精神、學(xué)習(xí)、工作、生活、廉潔家園是緊密聯(lián)系和有機(jī)統(tǒng)一的工作整體?；鶎狱h組織打造五大家園，要堅(jiān)持黨委要求、員工群眾所需和自身所能相統(tǒng)一，注重以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，以良好學(xué)習(xí)氛圍促進(jìn)成長，以有效激勵(lì)機(jī)制激發(fā)動(dòng)能，以濃厚家園文化溫暖人心，以風(fēng)清氣正生態(tài)砥礪品格，努力尋找有效工作路徑方法。

各級(jí)黨組織迅速行動(dòng)起來，有的廣泛動(dòng)員全面出擊，有的選取一個(gè)方向重點(diǎn)突破，工作中堅(jiān)持邊實(shí)踐邊探索、邊總結(jié)邊提升，推動(dòng)形成了“五大家園”建設(shè)的第一批成果雛形。濰坊市聯(lián)社制定全市農(nóng)商銀行兩年創(chuàng)建規(guī)劃，指導(dǎo)各級(jí)黨組織建立目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任“三張清單”，從轄內(nèi)每家農(nóng)商行優(yōu)先選擇矛盾集中、問題較多的2～3家支行先行試點(diǎn)，解決一批上級(jí)關(guān)注、員工關(guān)心的問題。臨沂審計(jì)中心確定“五心”建設(shè)思路，印發(fā)全市農(nóng)商銀行五小建設(shè)星級(jí)評(píng)估管理辦法、員工家訪工作實(shí)施細(xì)則、“大挎包”優(yōu)良傳統(tǒng)傳承活動(dòng)方案3個(gè)文件，引導(dǎo)基層黨支部重點(diǎn)突破。濟(jì)南農(nóng)商銀行黨委以“陽光賽馬”機(jī)制著力打造擔(dān)當(dāng)者有位的工作家園；蘭陵農(nóng)商銀行黨委依托“大挎包”優(yōu)良傳統(tǒng)原型所在地優(yōu)勢(shì)，全力打造傳承弘揚(yáng)新時(shí)代“大挎包”優(yōu)良傳統(tǒng)的精神家園；省農(nóng)信聯(lián)社信貸資產(chǎn)管理部黨支部以勞模創(chuàng)新工作室為帶動(dòng)，打造頭雁引領(lǐng)帶動(dòng)、共同進(jìn)步提升的學(xué)習(xí)家園；汶上農(nóng)商銀行銀星路支行黨支部以打造高規(guī)格、高水平金融教育基地為抓手，打造風(fēng)清氣正的廉潔家園。

其間，省農(nóng)信聯(lián)社先后到平陰、淄川、汶上、定陶等農(nóng)商銀行調(diào)研，了解“五大家園”工作進(jìn)展、具體做法和遇到的突出問題，為出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)意見提供了實(shí)踐支撐。省農(nóng)信聯(lián)社黨委經(jīng)過廣泛調(diào)研，提出要推動(dòng)員工異常行為排查與“黨支部日常監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督”工作相融合，通過貫通協(xié)同早發(fā)現(xiàn)、早解決問題，進(jìn)一步提升了廉潔家園建設(shè)質(zhì)效。《關(guān)于全省農(nóng)商銀行全面推進(jìn)“五大家園”建設(shè)的指導(dǎo)意見》形成初稿后，廣泛征求了各派出機(jī)構(gòu)、濰坊市聯(lián)社和各農(nóng)商銀行的意見，經(jīng)省農(nóng)信聯(lián)社黨委會(huì)審議通過，2022年7月6日以內(nèi)部公文形式向全系統(tǒng)印發(fā)執(zhí)行。

全面系統(tǒng)推進(jìn)，“點(diǎn)線面”有機(jī)聯(lián)動(dòng)形成百花齊放生動(dòng)局面

如何把省農(nóng)信聯(lián)社指導(dǎo)意見明確的18項(xiàng)工作舉措轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的治理效能？如何把一些基層黨組織先行先試形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法復(fù)制推廣開來，在全系統(tǒng)形成百花齊放春滿園的生動(dòng)圖景？

省農(nóng)信聯(lián)社黨委2022年先后在濟(jì)寧汶上和濱州鄒平召開不同派出機(jī)構(gòu)、農(nóng)商銀行參加的基層黨建片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織相關(guān)單位分管負(fù)責(zé)人和黨建職能部門主要負(fù)責(zé)人實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)交流工作做法。省農(nóng)信聯(lián)社對(duì)持續(xù)推進(jìn)“五大家園”建設(shè)進(jìn)一步提出明確要求：全年分四批編印20個(gè)黨委、100個(gè)支部推動(dòng)“五大家園”建設(shè)的優(yōu)秀案例，2023年初匯編形成《“五大家園”優(yōu)秀案例集錦》一書，通過刊發(fā)典型做法，推動(dòng)標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)、示范變規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)變制度，帶動(dòng)全省農(nóng)商銀行“五大家園”建設(shè)如火如荼、典型不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。

打造相互信任、相互交流，向上向善的精神家園。突出思想政治引領(lǐng)，堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，深入開展理想信念教育，傳承弘揚(yáng)農(nóng)信“大挎包”優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)強(qiáng)化價(jià)值理念和道德力量浸潤滋養(yǎng)，匯聚向上向善的精神力量。

圍繞突出思想政治引領(lǐng)，平陰、沂源、墾利、博興等農(nóng)商銀行黨委用好自身和本地紅色資源，通過講紅色故事、制作紅色MV等活動(dòng)，加強(qiáng)理想信念教育。

圍繞嚴(yán)格政治生活鍛煉，省農(nóng)信聯(lián)社機(jī)關(guān)黨委和河?xùn)|農(nóng)商銀行黨委聚焦“畫像準(zhǔn)”、“辣味足”、“整改實(shí)”，嚴(yán)抓會(huì)前準(zhǔn)備，嚴(yán)審檢視材料，嚴(yán)格程序步驟，嚴(yán)督問題整改，推動(dòng)支部組織生活會(huì)開出高質(zhì)量。

圍繞傳承弘揚(yáng)農(nóng)信“大挎包 ”優(yōu)良傳統(tǒng)，蘭陵農(nóng)商銀行黨委注重用好“李金玉‘大挎包’優(yōu)良傳統(tǒng)傳承教育基地”，帶領(lǐng)員工走好“‘大挎包’優(yōu)良傳統(tǒng)體驗(yàn)路”，觀看李金玉事跡微電影《初心》和紀(jì)錄片《李金玉和他的“大挎包”優(yōu)良傳統(tǒng)》，學(xué)好《“大挎包”里的故事》，讓“大挎包”優(yōu)良傳統(tǒng)潛移默化，成為員工的行動(dòng)自覺；莘縣農(nóng)商銀行古云支行黨支部挖掘三代“大挎包”先進(jìn)代表資源富礦，打造“初心 · 復(fù)盤日”活動(dòng)基地，持續(xù)提升員工思想教育質(zhì)效。

圍繞做好榜樣選樹宣傳，萊蕪農(nóng)商銀行黨委通過開展“六看六問”大討論、打造以業(yè)務(wù)帶頭人命名的品牌工作室、特戰(zhàn)隊(duì)、“工作法”，帶動(dòng)全員創(chuàng)先爭優(yōu)。

打造相互借鑒、相互促進(jìn)，提升素養(yǎng)的學(xué)習(xí)家園。堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，跟進(jìn)學(xué)習(xí)掌握推動(dòng)農(nóng)商銀行改革發(fā)展、履行崗位職責(zé)所必備的專業(yè)知識(shí)，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，營造濃厚氛圍，善于學(xué)習(xí)借鑒，確保專業(yè)過硬。

圍繞“學(xué)什么”的問題，曹縣農(nóng)商銀行黨委按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，為新入職和新轉(zhuǎn)崗員工量身制定學(xué)習(xí)成長規(guī)劃，打造全方位培訓(xùn)體系，從理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐訓(xùn)練等方面，為員工開辟學(xué)習(xí)成長快車道；博興農(nóng)商銀行黨委推出《追光》、《百年初心》等系列教育微視頻；東營農(nóng)商銀行東城支行黨支部開設(shè)“學(xué)習(xí)課堂”、“實(shí)踐課堂”，推動(dòng)學(xué)習(xí)走深走實(shí)。

圍繞“怎么學(xué)”的問題，省農(nóng)信聯(lián)社黨委每年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)各級(jí)各單位結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過線上、線下等方式，分條線分崗位開展針對(duì)性培訓(xùn)，組織開展基礎(chǔ)知識(shí)類、任職資格類和新知識(shí)類考試，2022年累計(jì)組織培訓(xùn)考試2.35萬期（場(chǎng)）次、199.6萬余人次。濰坊市聯(lián)社黨委抓常抓實(shí)抓細(xì)學(xué)習(xí)教育，確保“陣地課堂”強(qiáng)化學(xué)、“實(shí)踐課堂”務(wù)實(shí)學(xué)、“網(wǎng)絡(luò)課堂”靈活學(xué)、“院落課堂”上門學(xué)。墾利農(nóng)商銀行黨委組織開展“制度學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，集中兩個(gè)月時(shí)間，采用“周學(xué)月考”形式，開展各條線制度辦法學(xué)習(xí)。潤昌農(nóng)商銀行黨委創(chuàng)新開展黨務(wù)實(shí)戰(zhàn)演練、情景體驗(yàn)式的“小班制”培訓(xùn)模式。

圍繞“向誰學(xué)”的問題，強(qiáng)化先進(jìn)典型的激勵(lì)引導(dǎo)作用，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，舉辦技能比賽169場(chǎng)，選樹技能人才1693人。培育勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室13個(gè)，獲得專利12個(gè)，選樹創(chuàng)新人才57名，其中苑化芳創(chuàng)新工作室?guī)ь^人獲得“齊魯工匠”稱號(hào)。扎實(shí)推進(jìn)“發(fā)現(xiàn)榜樣”、“我和我的支部”等活動(dòng)，先后挖掘“全國勞?！焙钚l(wèi)東、“全國巾幗建功標(biāo)兵”牛月英、“全國金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆眲纫慌湫腿宋?，讓員工學(xué)有目標(biāo)、趕有方向。青州農(nóng)商銀行黨委總結(jié)提煉“身邊的榜樣”人物事跡20個(gè)，營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍；萊蕪農(nóng)商銀行黨委拍攝《劉艷華工作法》等53個(gè)微視頻，上傳全省農(nóng)商銀行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院并組織全體員工學(xué)習(xí)。

打造相互激勵(lì)、相互支持，共同成長的工作家園。加強(qiáng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃和管理，拓展成長平臺(tái)載體，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化黨員示范引領(lǐng)，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，形成千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭流的生動(dòng)局面。

圍繞加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃，省農(nóng)信聯(lián)社指導(dǎo)農(nóng)商銀行加強(qiáng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，細(xì)化分類管理，區(qū)分管理型、技能型、服務(wù)型不同類型，嚴(yán)格落實(shí)新入職員工帶教輔導(dǎo)、員工職業(yè)導(dǎo)師等制度，做好源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)和全程培養(yǎng)，全系統(tǒng)建立帶教輔導(dǎo)基地322個(gè)，選聘帶教輔導(dǎo)老師2044名、職業(yè)導(dǎo)師2735名。蘭山農(nóng)商銀行黨委發(fā)揮全國金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者帶頭示范作用，創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，連續(xù)獲得全市農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)技能比賽團(tuán)體第一名。微山農(nóng)商銀行微山島支行黨支部踐行“大挎包”先進(jìn)代表周長?！按侥?，服務(wù)就到哪”的服務(wù)理念，不怕苦不怕累，扎根湖區(qū)服務(wù)群眾，6名青年迅速成長為業(yè)務(wù)骨干并走上重要崗位。

圍繞拓展平臺(tái)載體，省農(nóng)信聯(lián)社黨委先后遴選優(yōu)秀年輕干部人才711名，選派4435名優(yōu)秀干部掛職鍛煉，2萬多名客戶經(jīng)理駐村辦公。棗莊審計(jì)中心黨委實(shí)施“青藍(lán)”工程，積極推進(jìn)“創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建、“金點(diǎn)子”征集、員工“面對(duì)面”等活動(dòng)，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。

圍繞健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，2022年省農(nóng)信聯(lián)社黨委對(duì)省聯(lián)社各部室、派出機(jī)構(gòu)和農(nóng)商銀行分別制定年度考核辦法，出臺(tái)農(nóng)商銀行董事長行長三年任期經(jīng)營目標(biāo)考核辦法，綜合運(yùn)用民主推薦、競(jìng)爭性選拔等方式，選拔調(diào)整省農(nóng)信聯(lián)社管理權(quán)限干部52人；全系統(tǒng)累計(jì)輪崗交流高管1036人。組織對(duì)124家機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子及802名班子成員開展干部考核調(diào)研，持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”改革。濟(jì)南農(nóng)商銀行黨委全面深化“三項(xiàng)機(jī)制”改革。一是從能人中選好人，將業(yè)績排名與提拔晉升緊密掛鉤，明確各崗位業(yè)績排名達(dá)到前30%方能進(jìn)入后備人才梯隊(duì)，對(duì)排名后30%的管理崗位重新競(jìng)聘，連續(xù)兩年排名后30%的取消競(jìng)聘資格。二是從好人中選能人，實(shí)施榮譽(yù)積分管理，榮譽(yù)積分排名前30%的納入后備人才梯隊(duì)。新泰農(nóng)商銀行黨委強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)，選拔28名優(yōu)秀青年員工走上管理崗位，全行一線員工平均薪酬水平是總部同級(jí)人員的1.4倍。鄆城農(nóng)商銀行黨委實(shí)施拼搏奮進(jìn)者激勵(lì)政策，細(xì)分13種崗位考核辦法，明確12檔4類回報(bào)套餐，拉開薪酬、福利待遇等差距，強(qiáng)化工作正向激勵(lì)。

打造相互幫助、相互依托，共享幸福的生活家園。突出家園文化創(chuàng)建，既重硬件設(shè)施提升又重精神關(guān)懷激勵(lì)，及時(shí)回應(yīng)員工所需所盼，積極為員工排憂解難，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到員工心坎上，厚植共享幸福的生活情懷。

圍繞全面推進(jìn)陣地建設(shè)，推進(jìn)“職工信賴的職工之家”建設(shè)，改造偏遠(yuǎn)基層網(wǎng)點(diǎn)1300個(gè)，建成小食堂2502個(gè)、小宿舍1972間、小浴室3622個(gè)、小閱覽室和小活動(dòng)室2468處，建成全省農(nóng)商銀行“職工信賴的職工之家”83家，1家單位獲評(píng)山東省“十佳職工信賴的職工之家”，13家單位獲評(píng)省級(jí)及以上“模范職工之家”。推進(jìn)“工會(huì)媽媽小屋”建設(shè)，建成“工會(huì)媽媽小屋”155個(gè)，評(píng)定全省農(nóng)商銀行“工會(huì)媽媽小屋”示范點(diǎn)15個(gè)。蒙陰農(nóng)商銀行黨委制定“五小建設(shè)”量化管理辦法，每月對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“五小建設(shè)”進(jìn)行量化打分，督促支行建好、用好“五小”設(shè)施。

圍繞活躍業(yè)余文化生活，鄒平農(nóng)商銀行黨委成立“青聽農(nóng)商之聲”青年講師團(tuán)，開展紅色故事宣講，成立“追光”視頻工作室，自編自導(dǎo)自演“小家與大家”等微視頻和線上業(yè)務(wù)宣傳視頻35個(gè)。茌平、河?xùn)|、汶上等農(nóng)商銀行黨委，積極組織開展插花課堂、“書香農(nóng)商”讀書沙龍、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、青年員工才藝大賽等活動(dòng)。

圍繞抓細(xì)抓實(shí)關(guān)懷幫扶工作，省農(nóng)信聯(lián)社黨委指導(dǎo)各級(jí)2022年建立并高質(zhì)量完成“為員工”辦實(shí)事清單事項(xiàng)984件。聚焦“五必訪”、“六必談”，開展全員家訪12.88萬人次。多渠道多形式為困難員工及其家庭辦實(shí)事解難題，幫扶救助困難職工3500余人次，發(fā)放救助款3738.28萬元。羅莊農(nóng)商銀行黨委連續(xù)多年開展“心懷感恩·孝道農(nóng)商”員工父母家訪活動(dòng)，走訪員工親屬2600余人次。

打造相互提醒、相互監(jiān)督，風(fēng)清氣正的廉潔家園。聚焦合規(guī)經(jīng)營履職，持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，加強(qiáng)警示教育，做實(shí)做細(xì)黨支部日常監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督，抓早抓小、防微杜漸，筑牢合規(guī)底線意識(shí)，打造風(fēng)清氣正的廉潔文化。

圍繞樹牢紀(jì)律規(guī)矩底線，強(qiáng)化不敢違規(guī)意識(shí)，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新開展“五個(gè)一”警示教育活動(dòng)，即召開一次警示教育大會(huì)，舉辦一場(chǎng)警示教育講座，通報(bào)一批違紀(jì)違法典型案件，組織一次警示教育基地現(xiàn)場(chǎng)教育活動(dòng)，拍攝一部違紀(jì)違法案件警示教育片，用身邊事教育身邊人，強(qiáng)化員工不敢違規(guī)意識(shí)。省農(nóng)信聯(lián)社黨委每年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，組織各級(jí)黨委開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。常態(tài)化開展警示教育，利用黨委會(huì)議、全系統(tǒng)工作調(diào)度會(huì)議，逐篇學(xué)習(xí)警示教育案例、嚴(yán)重違紀(jì)違法干部懺悔錄，通報(bào)系統(tǒng)內(nèi)違紀(jì)違法典型案例。開展履職廉政談話，向黨員干部發(fā)放廉潔自律提示卡。開展“私車公養(yǎng)”、“酒杯中的奢靡之風(fēng)”、“靠企吃企”等突出問題專項(xiàng)整治，組織“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”明察暗訪，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)更加精準(zhǔn)有力。

圍繞做實(shí)日常監(jiān)督管理，健全不能違規(guī)防線，強(qiáng)化科技系統(tǒng)建設(shè)，先后建立員工異常行為管理、信貸管理、資金管理、審計(jì)監(jiān)督和法人治理等科技管控系統(tǒng)，將監(jiān)管和行業(yè)管理規(guī)定嵌入科技系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)剛性約束。做實(shí)黨支部日常監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督，制定出臺(tái)黨支部日常監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督兩個(gè)指導(dǎo)意見，明確支部監(jiān)督9項(xiàng)措施和黨員監(jiān)督5種方式。汶上農(nóng)商銀行黨委通過細(xì)化考評(píng)機(jī)制、強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)、抓實(shí)組織生活和員工家訪，建立“關(guān)愛小信箱”等措施，破解不想監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督問題。齊河農(nóng)商銀行黨委用好員工疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)與合規(guī)、審計(jì)、紀(jì)檢、人力等條線聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效化解苗頭性問題。鄒平農(nóng)商銀行黨委通過召開聯(lián)席會(huì)議、拓寬監(jiān)督渠道，創(chuàng)新量化積分管理等措施做實(shí)“兩項(xiàng)監(jiān)督”。

圍繞傳導(dǎo)清廉合規(guī)意識(shí)，筑牢不想違規(guī)理念，大力弘揚(yáng)省委“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)和省農(nóng)信聯(lián)社黨委“忍韌嚴(yán)實(shí)”工作作風(fēng)；深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，組織合規(guī)宣誓、宣講、培訓(xùn)及警示教育1.45萬場(chǎng)次。濟(jì)寧審計(jì)中心黨委挖掘儒家文化資源，建立清廉合規(guī)文化展覽館、教育基地，組織開展“儒風(fēng)濟(jì)寧 · 清廉信貸”主題系列活動(dòng)。淄博審計(jì)中心黨委積極推進(jìn)“陽光信貸”、“廉潔信貸”、“便捷信貸”三大行動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮清廉文化的浸潤作用。

通過持續(xù)開展“五大家園”建設(shè)，全省農(nóng)商銀行各級(jí)黨組織特別是基層黨支部政治功能和組織功能不斷增強(qiáng)，創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力有力提高，黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮，廣大干部員工事業(yè)心責(zé)任感顯著增強(qiáng)，全系統(tǒng)思上思進(jìn)思干氛圍更加濃厚，干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力持續(xù)匯聚，推動(dòng)全省農(nóng)商銀行改革發(fā)展邁上了新臺(tái)階。截至2023年末，全系統(tǒng)各項(xiàng)資產(chǎn)總額3.53萬億元，各項(xiàng)存款余額2.83萬億元，各項(xiàng)貸款余額1.88萬億元。其中，涉農(nóng)貸款余額9526.6億元，小微企業(yè)貸款余額9451.8億元。

實(shí)踐充分證明，“五大家園”建設(shè)是關(guān)系全省農(nóng)商銀行行穩(wěn)致遠(yuǎn)、關(guān)系全系統(tǒng)干部員工幸福指數(shù)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性長期性工作，是目標(biāo)引領(lǐng)與問題導(dǎo)向下的農(nóng)信打法，是運(yùn)用系統(tǒng)思維和改革方法，再接再厲、順勢(shì)而為的創(chuàng)新實(shí)踐，不可能畢其功于一役，必須堅(jiān)持久久為功，常抓不懈，必須堅(jiān)持由表及里、塑形鑄魂。2023年8月19日省農(nóng)信聯(lián)社第二次黨員代表大會(huì)明確指出，要持續(xù)推進(jìn)精神、學(xué)習(xí)、工作、生活、廉潔“五大家園”建設(shè)。2024年1月26日社員大會(huì)2024年第一次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要拓展“五大家園”建設(shè)成果，推動(dòng)關(guān)心關(guān)愛落實(shí)落細(xì)。

省農(nóng)信聯(lián)社黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，緊緊圍繞省委省政府各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展方向，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，在鞏固優(yōu)化提高“五大家園”工作質(zhì)效上下功夫，注重有形和無形相協(xié)調(diào)、硬件與軟件相結(jié)合，唱響“五大家園”時(shí)代新韻，打造“五大家園”特色品牌，努力把農(nóng)商銀行黨支部建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，奮力推動(dòng)全省農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為中國式現(xiàn)代化山東實(shí)踐做出新的更大貢獻(xiàn)。