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        對(duì)如何發(fā)揮國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效能的思考

        2024-12-31 00:00:00張凱
        南北橋 2024年14期
        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)

        [摘 要]做好新時(shí)代審計(jì)工作,總的要求是在構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系,更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力,具體要做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。指出審計(jì)整改“下半篇文章”與揭示問(wèn)題“上半篇文章”同樣重要,必須一體推進(jìn)。在此背景下,國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)完善審計(jì)管理體制機(jī)制,尋找穩(wěn)健發(fā)展和防控風(fēng)險(xiǎn)的有效舉措,更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)效能。本文基于此,從國(guó)有企業(yè)的角度出發(fā),歸納內(nèi)部審計(jì)效能的含義和路徑,與當(dāng)今形勢(shì)政策相結(jié)合,提出可行的審計(jì)效能發(fā)揮措施,進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用價(jià)值。

        [關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè);內(nèi)部審計(jì);審計(jì)效能

        [中圖分類號(hào)]F239 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        審計(jì)是國(guó)家監(jiān)督體系的重要組成部分,是推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)監(jiān)督和評(píng)估企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),可及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),凸顯企業(yè)運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性和穩(wěn)健性,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。國(guó)有企業(yè)應(yīng)在管理環(huán)節(jié)優(yōu)化內(nèi)部審計(jì),發(fā)揮出審計(jì)工作的應(yīng)有效能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航[1]。

        1 內(nèi)部審計(jì)效能的關(guān)鍵要素

        內(nèi)部審計(jì)效能對(duì)于組織運(yùn)營(yíng)和治理具有不可估量的作用,以中央部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為例,審計(jì)結(jié)果不僅關(guān)系到財(cái)政資金的合規(guī)使用和效益,還直接影響到政府公信力和國(guó)家治理體系的現(xiàn)代化。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在列出中央預(yù)算執(zhí)行情況時(shí),主要目的是提供關(guān)于企業(yè)如何管理和使用中央預(yù)算資金的詳細(xì)信息和評(píng)估,包括預(yù)算分配、實(shí)際支出、預(yù)算與實(shí)際支出的對(duì)比、未使用的預(yù)算資金等。列出預(yù)算執(zhí)行情況還有助于發(fā)現(xiàn)預(yù)算分配不合理、資金使用不當(dāng)、項(xiàng)目管理不善等潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)改進(jìn)管理和提高效益提供參考依據(jù)[2]。

        2 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效能發(fā)揮的重要路徑

        2.1 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)能力

        國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)能力不僅關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全,還是提升內(nèi)部管理水平以及促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。想要提高審計(jì)質(zhì)量,內(nèi)部審計(jì)人員必須具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等專業(yè)知識(shí),同時(shí)擁有敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和崇高的職業(yè)道德,以此來(lái)準(zhǔn)確識(shí)別并應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題[3]。國(guó)有企業(yè)應(yīng)注重提升內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)能力,嚴(yán)格要求相關(guān)人員科學(xué)評(píng)估企業(yè)內(nèi)部管理制度和流程,揭示管理漏洞和不足,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,并與企業(yè)管理層緊密合作,共同塑造健康的管理文化[4]。

        2.2 優(yōu)化信息系統(tǒng)和技術(shù)支持

        國(guó)有企業(yè)為了在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代中保持競(jìng)爭(zhēng)力,必須持續(xù)優(yōu)化其信息系統(tǒng)和技術(shù)支持。從現(xiàn)有科技手段的分布來(lái)看,基礎(chǔ)分析在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中占據(jù)重要地位,顯示出對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的依賴[5]。與此同時(shí),調(diào)查工具的重要性也不容忽視,反映出企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研和用戶反饋方面對(duì)數(shù)據(jù)的重視。數(shù)據(jù)可視化手段的逐漸普及表明,企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀圖形的重要性,以便更好地洞察市場(chǎng)和用戶需求。協(xié)作平臺(tái)和軟件的使用增加體現(xiàn)出企業(yè)在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理效率方面的需求。盡管高階分析如預(yù)測(cè)性和規(guī)范性分析的應(yīng)用相對(duì)較少,但它們代表了企業(yè)向更高層次數(shù)據(jù)應(yīng)用的邁進(jìn),預(yù)示著未來(lái)數(shù)據(jù)分析在制定精準(zhǔn)策略中的潛力[6]。雖然機(jī)器人流程自動(dòng)化、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用目前占比不高,但它們的引入預(yù)示著企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式的革命性變革。高科技能夠自動(dòng)化處理重復(fù)性任務(wù),釋放人力資源,并通過(guò)學(xué)習(xí)和優(yōu)化不斷提升性能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值[7]。

        3 當(dāng)今形勢(shì)政策與內(nèi)部審計(jì)效能的結(jié)合

        3.1 當(dāng)前國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向

        建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是首要任務(wù),需明確其職責(zé)和權(quán)限。在人員管理方面,應(yīng)選拔具備專業(yè)能力和職業(yè)道德的人員擔(dān)任內(nèi)部審計(jì)職務(wù),并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核,不斷更新其專業(yè)知識(shí)和技能,從而適應(yīng)審計(jì)工作的需要。另外,要加大監(jiān)督和管理內(nèi)部審計(jì)人員力度,使其在履行職責(zé)時(shí)保持公正、客觀。

        內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)權(quán)限應(yīng)明確具體,包括企業(yè)財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、管理等方面。在審計(jì)程序上,必須遵循科學(xué)、規(guī)范、高效的原則,制訂合理的審計(jì)計(jì)劃和方案,有序推進(jìn)審計(jì)工作。注重審計(jì)過(guò)程中的溝通和協(xié)調(diào),與被審計(jì)單位保持良好的合作關(guān)系,共同推動(dòng)審計(jì)工作順利進(jìn)行。及時(shí)向企業(yè)管理層報(bào)告審計(jì)結(jié)果,揭示存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議。同時(shí),動(dòng)態(tài)性跟蹤審計(jì)結(jié)果落實(shí)情況及時(shí)整改和解決問(wèn)題[8]。將審計(jì)結(jié)果與績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制等掛鉤,可提高被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)工作的重視程度。

        國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,推動(dòng)構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系??芍贫ㄏ嚓P(guān)政策法規(guī)、發(fā)布審計(jì)準(zhǔn)則和指南,為內(nèi)部審計(jì)工作提供指導(dǎo)和支持。同時(shí),定期檢查和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,使其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求。依法依規(guī)追究審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,起到警示和震懾作用,推動(dòng)被審計(jì)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善相關(guān)制度。另外,提高監(jiān)督和檢查責(zé)任追究工作強(qiáng)度,使其落實(shí)到位、不走過(guò)場(chǎng)。

        3.2 內(nèi)部審計(jì)效能與國(guó)家政策的契合點(diǎn)

        審計(jì)作為“經(jīng)濟(jì)體檢”,必須始終明確職能作用,以科學(xué)、系統(tǒng)和精準(zhǔn)的態(tài)度規(guī)劃工作重點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)緊扣國(guó)家重大經(jīng)濟(jì)決策部署,圍繞本行業(yè)、本系統(tǒng)的重點(diǎn)工作,并實(shí)現(xiàn)全覆蓋。審計(jì)質(zhì)量是核心,需緊盯重點(diǎn)工作、資金和人員。在實(shí)施過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新理論指導(dǎo),敦促審計(jì)工作走在時(shí)代前沿。全覆蓋理念應(yīng)貫穿審計(jì)全程,引導(dǎo)各項(xiàng)工作同步、成果共享,并且密切關(guān)注國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,嚴(yán)防財(cái)經(jīng)違紀(jì)和財(cái)政資金騙取等問(wèn)題[9]。

        當(dāng)前,要更好地發(fā)揮審計(jì)在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)自我革命中的獨(dú)特作用。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)以權(quán)力運(yùn)行和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),突出對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)方針政策和決策部署,以及重大決策的落實(shí)、單位“三重一大”決策事項(xiàng)、資金使用、各類風(fēng)險(xiǎn)防范和廉潔從業(yè)等情況的審計(jì)監(jiān)督。同時(shí),審計(jì)工作應(yīng)與巡視巡察等其他監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),形成監(jiān)督合力,實(shí)現(xiàn)資源共享。應(yīng)積極探索社會(huì)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)的融合,形成“三輪驅(qū)動(dòng)”的強(qiáng)大監(jiān)督力量。通過(guò)這些綜合措施,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,維護(hù)人民群眾切身利益[10]。

        4 國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)效能發(fā)揮措施

        4.1 提高審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)力

        國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,肩負(fù)著重大的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。為更好地適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求,國(guó)有企業(yè)必須加強(qiáng)創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育,全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。基于此,國(guó)有企業(yè)應(yīng)制訂詳細(xì)的員工學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間安排。學(xué)習(xí)計(jì)劃涵蓋深入研讀習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理論原著,領(lǐng)悟理論精髓,全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)該思想在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的實(shí)踐應(yīng)用。結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況,組織專題講座、開(kāi)展研討交流等。

        為保障學(xué)習(xí)效果,國(guó)有企業(yè)應(yīng)定期或者不定期開(kāi)展全員培訓(xùn),注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,運(yùn)用案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等方式,使員工深入理解創(chuàng)新理論的內(nèi)涵和實(shí)踐意義。國(guó)有企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參與討論,提出個(gè)人見(jiàn)解和建議,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。在國(guó)有企業(yè)管理實(shí)踐中,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)政策指導(dǎo),緊密圍繞企業(yè)核心職責(zé)開(kāi)展工作。例如:在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,積極響應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大科技創(chuàng)新投入,提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值;在內(nèi)部管理方面,不斷完善制度體系,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,提升決策效率和執(zhí)行力。為保持實(shí)踐效果,國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立持續(xù)跟蹤評(píng)估與改進(jìn)機(jī)制,定期評(píng)估學(xué)習(xí)成果和實(shí)踐效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)改進(jìn)措施[11]。同時(shí),鼓勵(lì)員工積極反饋實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為優(yōu)化實(shí)踐過(guò)程提供有力支持。

        4.2 抓好抓實(shí)審計(jì)整改

        構(gòu)建明晰的審計(jì)整改責(zé)任體系,明確從高層領(lǐng)導(dǎo)到一線員工的具體職責(zé),形成責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制。高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整改戰(zhàn)略制定、計(jì)劃審批與進(jìn)程監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)整改的重要性。中層管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施整改計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門(mén)間的合作,有效執(zhí)行保障措施,并定期向上級(jí)匯報(bào)。基層員工則按照整改計(jì)劃要求,認(rèn)真完成任務(wù),及時(shí)反饋執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和效果。針對(duì)審計(jì)揭露的問(wèn)題,建立詳細(xì)記錄,并制訂切實(shí)可行的整改計(jì)劃。全面、準(zhǔn)確地記錄問(wèn)題的性質(zhì)、嚴(yán)重程度及涉及部門(mén)等信息,為后續(xù)整改提供數(shù)據(jù)支持。根據(jù)問(wèn)題記錄,制定具體的整改措施和時(shí)間表,明確整改目標(biāo)、責(zé)任人和完成時(shí)間,從而有序推進(jìn)整改工作。

        為高質(zhì)量執(zhí)行整改計(jì)劃,必須結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況建立跟蹤和督促機(jī)制。定期審視整改計(jì)劃的執(zhí)行情況,了解整改進(jìn)展和存在的問(wèn)題,及時(shí)采取補(bǔ)救措施。要求責(zé)任部門(mén)定期向上級(jí)匯報(bào)整改進(jìn)展,保證信息暢通,便于領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)整改工作。對(duì)于整改不力的部門(mén)或個(gè)人,進(jìn)行督促和提醒,必要時(shí)可采取獎(jiǎng)懲措施,加大整改執(zhí)行力度。為保障整改工作的嚴(yán)肅性和有效性,應(yīng)建立問(wèn)責(zé)機(jī)制,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。嚴(yán)肅追究忽視整改、反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,起到懲戒和警示作用。整改完成后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深入分析問(wèn)題的根源,完善相關(guān)制度和流程,避免類似問(wèn)題的再次發(fā)生,提升國(guó)有企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

        4.3 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)與其他管理部門(mén)之間的溝通協(xié)作

        國(guó)有企業(yè)在推動(dòng)“業(yè)審融合”高水平發(fā)展時(shí),應(yīng)構(gòu)建“以審促業(yè),以業(yè)強(qiáng)審”的管理體制機(jī)制,要求內(nèi)部審計(jì)揭示業(yè)務(wù)問(wèn)題、提出改進(jìn)建議,打破部門(mén)壁壘,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通,使審計(jì)監(jiān)督評(píng)價(jià)職能得到有效發(fā)揮。在“大監(jiān)督”體系背景下,國(guó)有企業(yè)需明確內(nèi)部審計(jì)的定位,完善工作辦法,加強(qiáng)與其他監(jiān)督方式的銜接,以提升監(jiān)督效能。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)深入理解業(yè)務(wù)流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并提出改進(jìn)建議。業(yè)務(wù)部門(mén)需采納審計(jì)建議,優(yōu)化流程,提升效率,并反饋實(shí)施效果。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與同級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)建立定期溝通機(jī)制,分享審計(jì)經(jīng)驗(yàn),討論業(yè)務(wù)難題,共同研究解決方案。利用聯(lián)席會(huì)議、信息共享等方式,促進(jìn)審計(jì)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間信息對(duì)稱和理念融合。關(guān)注國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策部署,使審計(jì)工作與國(guó)有企業(yè)目標(biāo)相符。跟蹤審計(jì)重大決策部署實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和問(wèn)題,并提出糾偏建議,以保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        明確內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)監(jiān)督體系中的角色和職責(zé),發(fā)揮其專業(yè)監(jiān)督作用,并與其他監(jiān)督方式相協(xié)調(diào),側(cè)重于監(jiān)督和評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。建立重大問(wèn)題和線索移送辦法,保證審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)、準(zhǔn)確移送給相關(guān)部門(mén)處理。制定審計(jì)工作聯(lián)動(dòng)辦法,明確各部門(mén)職責(zé)和配合要求,形成高效的工作機(jī)制。定期召開(kāi)審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)審計(jì)情況,研究解決重大問(wèn)題,推動(dòng)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

        4.4 推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新

        隨著數(shù)據(jù)量的增加,審計(jì)人員需在更短時(shí)間內(nèi)高效完成審計(jì)任務(wù)。然而,智能技術(shù)的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)審計(jì)在數(shù)據(jù)規(guī)模、范圍和類型上的限制,為內(nèi)部審計(jì)提供了全方位的數(shù)字化賦能。智能審計(jì)使用數(shù)據(jù)湖架構(gòu)構(gòu)建大數(shù)據(jù)審計(jì)平臺(tái)和審計(jì)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與管理機(jī)制,收集和存儲(chǔ)國(guó)有企業(yè)內(nèi)、外部各類結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的專業(yè)化處理,從而為內(nèi)部審計(jì)人員提供全面、動(dòng)態(tài)、真實(shí)的審計(jì)對(duì)象信息。利用審計(jì)機(jī)器人流程自動(dòng)化替代人工執(zhí)行重復(fù)和確定性的審計(jì)動(dòng)作,節(jié)約審計(jì)人力成本,合理配置審計(jì)資源。

        采用模式識(shí)別等人工智能技術(shù),為審計(jì)人員提供文本、圖像和語(yǔ)音自動(dòng)識(shí)別及檢查工具,支撐各類審計(jì)項(xiàng)目中對(duì)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化改造后業(yè)務(wù)過(guò)程產(chǎn)生的海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的全樣本檢查。審計(jì)工作基于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的智慧洞察能力,結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),通過(guò)有監(jiān)督和無(wú)監(jiān)督機(jī)器學(xué)習(xí)模型直接處理分析大量審計(jì)對(duì)象數(shù)據(jù),形成相應(yīng)的假設(shè)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),幫助審計(jì)人員揭示隱形的數(shù)據(jù)關(guān)系。

        5 結(jié)語(yǔ)

        在國(guó)有企業(yè)中,內(nèi)部審計(jì)的效能發(fā)揮至關(guān)重要,它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的“守護(hù)者”和風(fēng)險(xiǎn)防范的“哨兵”。為了提升審計(jì)效能,應(yīng)確保審計(jì)的獨(dú)立性,加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德培養(yǎng),推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè),并與其他監(jiān)督力量緊密協(xié)作。國(guó)有企業(yè)在審計(jì)工作執(zhí)行期間應(yīng)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,為企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。國(guó)有企業(yè)還需認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性并持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要和市場(chǎng)的變化。

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        [作者簡(jiǎn)介]張凱,男,山東諸城人,中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司,中級(jí)會(huì)計(jì)師,本科,研究方向:內(nèi)部審計(jì)。

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