在數(shù)字化浪潮的激蕩下，網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)正邁向嶄新的發(fā)展階段。微短劇，作為一種新興的網(wǎng)絡(luò)視聽文藝形態(tài)，憑借其創(chuàng)新的表達(dá)方式，迅速嶄露頭角，不僅占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)視聽市場的重要份額，更深深俘獲了觀眾的心智，成為推動網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。

國家廣播電視總局對微短劇行業(yè)給予了高度重視，持續(xù)出臺相關(guān)政策，為行業(yè)發(fā)展提供有力支持。作為視聽領(lǐng)域的老牌企業(yè)，風(fēng)行始終堅(jiān)守職責(zé)，緊跟政策，堅(jiān)持內(nèi)容為核心，探索微短劇的創(chuàng)新與突破，為行業(yè)注入新活力。

短劇“微風(fēng)計(jì)劃”——風(fēng)行的微短劇實(shí)踐探索

基于對市場與用戶變化的深度洞察，風(fēng)行于2024年年初推行“100—10—1”精品短劇共創(chuàng)計(jì)劃，金牌編劇+影視標(biāo)準(zhǔn)精品化拍攝+爆款制作團(tuán)隊(duì)，從劇本到拍攝，從制作到后期，用心打磨。2024年6月27日，在風(fēng)行生態(tài)文娛發(fā)布會上，短劇計(jì)劃再度升級，風(fēng)行正式推出“微風(fēng)計(jì)劃”，該計(jì)劃以“自制+引入”的內(nèi)容模式和“投流+生態(tài)渠道”雙線分發(fā)策略為雙翼，旨在為微短劇產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與繁榮貢獻(xiàn)力量，為短劇的傳播和商業(yè)化探索更為廣闊的空間。

深耕微短劇領(lǐng)域以來，風(fēng)行持續(xù)探索微短劇新方向，目標(biāo)人群與口碑不斷積累，原創(chuàng)內(nèi)容關(guān)注度、出圈率與回報(bào)率穩(wěn)步提升。在微短劇熱度的各類行業(yè)榜單上，自制短劇《老婆跑路我傻五年，女兒把我寵成神》上線24小時便強(qiáng)勢登頂短劇榜首，《回到古代當(dāng)畫圣》《離婚后我成大佬心間寵》等作品也持續(xù)上榜。同時，風(fēng)行成功探索小程序付費(fèi)短劇與品牌植入融合，為微短劇與品牌營銷的跨界合作開創(chuàng)了新的可能。

“內(nèi)容+分發(fā)”共促精品短劇孵化

“微風(fēng)計(jì)劃”的核心在于其“內(nèi)容+分發(fā)”策略。在內(nèi)容創(chuàng)作層面，風(fēng)行實(shí)施“自制+引入”并行的策略。一方面，風(fēng)行注重打造具有獨(dú)特魅力的原創(chuàng)微短劇，以匠心獨(dú)運(yùn)的創(chuàng)作理念展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視聽作品的獨(dú)特價值；另一方面，風(fēng)行積極引入外部優(yōu)質(zhì)資源，與各大影視公司、獨(dú)立制片人等攜手合作，共同發(fā)掘和培育更多具有市場潛力的短劇項(xiàng)目。

在選題立意上，“微風(fēng)計(jì)劃”敏銳捕捉時代脈搏，推出一系列多元化的短劇項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋微風(fēng)文旅、微風(fēng)互動、微風(fēng)男女頻、微風(fēng)營銷等多個領(lǐng)域，題材豐富多樣。

在文旅融合的新時代背景下，風(fēng)行積極響應(yīng)國家廣播電視總局“跟著微短劇去旅行”的創(chuàng)作計(jì)劃，微風(fēng)文旅意在通過和各地文旅部門建立緊密合作，打造城市定制劇，深入挖掘并呈現(xiàn)各地的獨(dú)特魅力，用內(nèi)容賦能文旅產(chǎn)業(yè)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力；微風(fēng)互動勇于探索，將科技與微短劇內(nèi)容相結(jié)合，打破傳統(tǒng)拍攝邊界，積極擁抱影視工業(yè)化的未來趨勢；微風(fēng)營銷致力于品牌價值的提升，通過精心策劃的短劇項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)品牌與內(nèi)容的深度融合，為品牌營銷提供有力的支持；微風(fēng)男女頻則專注于人物成長故事的敘述，通過細(xì)膩的筆觸和感人的情節(jié)，展現(xiàn)人物的內(nèi)心世界和成長歷程，引發(fā)觀眾的共鳴……風(fēng)行憑借在網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域的多年經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，形成了自身獨(dú)特的創(chuàng)作視野和藝術(shù)積累。公司始終致力于探索創(chuàng)新，不斷提升內(nèi)容質(zhì)量，旨在以新穎的角度和表達(dá)方式，滿足用戶多樣化的需求，為觀眾帶來豐富多樣的視聽享受。

在分發(fā)策略上，“微風(fēng)計(jì)劃”采用“投流+生態(tài)渠道”的雙線分發(fā)策略。風(fēng)行依托自身的內(nèi)容分發(fā)平臺優(yōu)勢，通過自主研發(fā)的“千推”投流平臺，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容精準(zhǔn)推送，高效傳播。風(fēng)行還積極拓展外部合作渠道，與各大廠商、社交媒體平臺、電商平臺等建立緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同構(gòu)建微短劇內(nèi)容的分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，為微短劇的傳播和商業(yè)化創(chuàng)造更多可能，實(shí)現(xiàn)多渠道與數(shù)億用戶之間的強(qiáng)連接。

此外，風(fēng)行秉持開放合作的精神，積極尋求與各方合作伙伴的共贏發(fā)展。風(fēng)行采取多樣化的合作形式，包括開放聯(lián)合投資、聯(lián)合制作和版權(quán)合作等，旨在匯聚各方優(yōu)勢資源，共同推動微短劇行業(yè)的繁榮；通過協(xié)同打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，致力于形成規(guī)模效益，不僅為合作伙伴提供更大的發(fā)展空間，也為微短劇行業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)風(fēng)行力量。

展望未來，風(fēng)行將持續(xù)深耕微短劇領(lǐng)域，堅(jiān)守“用心做劇、誠心做劇、虛心做劇”的核心理念，不懈追求微短劇創(chuàng)作的“雖微猶強(qiáng)，雖短猶深，品質(zhì)為魂”。W