摘要：當前，愈加復雜的外部環(huán)境使企業(yè)間的競爭越來越激烈，科技創(chuàng)新不僅是時代發(fā)展的必然要求，也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎，科技創(chuàng)新與企業(yè)工商管理工作的有機結合，有利于提高企業(yè)的工商管理水平，增強核心競爭力?；诖?，本文對企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性進行分析，并提出具體的實施策略，以期最大程度地發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用與價值。

關鍵詞：企業(yè)；工商管理；科技創(chuàng)新

DOI：10.12433/zgkjtz.20242304

將現(xiàn)代科技手段融入企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營結構與現(xiàn)有的管理機制，將科技創(chuàng)新成果轉化成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展核心，同時將生產(chǎn)效益與科技創(chuàng)新內(nèi)容緊密聯(lián)系起來，可充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的價值，夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎，激活創(chuàng)新發(fā)展動力，使其主動迎合時代發(fā)展趨勢，不斷提高工商管理水平，切實增強核心競爭力?？萍紕?chuàng)新如何在企業(yè)工商管理中有效實施，是目前相關人員需要考慮的問題。

一、企業(yè)工商管理的具體內(nèi)容

企業(yè)工商管理的主要內(nèi)容包括以下幾方面：第一，企業(yè)組織結構，這是工商管理的基礎。良好的組織結構能夠使企業(yè)高效、穩(wěn)定運轉。企業(yè)應根據(jù)自身的特點，合理規(guī)劃組織結構，包括部門設置、職能劃分、工作流程等方面。第二，人力資源管理，這是企業(yè)最重要的資源之一。良好的人力資源管理能夠吸引、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供人才支持。人力資源管理包括人員招聘、培訓、激勵、評價、流動等方面。第三，財務管理，這是工商管理中不可或缺的一部分。財務管理涉及資金收支、財務報表、成本控制等方面，是企業(yè)運轉的重要保障。第四，市場營銷管理，這是企業(yè)獲取利潤的重要手段。通過制定有效的市場營銷策略，提高產(chǎn)品的市場占有率和銷售額，可增加收入。第五，生產(chǎn)運營管理。生產(chǎn)運營管理是指企業(yè)的生產(chǎn)活動和產(chǎn)品流程的管理。通過采取合理的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術、質(zhì)量控制等手段，可提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應根據(jù)自身的實際情況，合理規(guī)劃工商管理工作，從而提高競爭力和持續(xù)發(fā)展能力[1]。

二、企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性分析

（一）進一步增強企業(yè)的整體實力

企業(yè)需要充分明確自身的技術優(yōu)勢，同時重視技術創(chuàng)新，增強核心競爭力，在此基礎上科學、合理地規(guī)劃創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，強化科技創(chuàng)新的價值引領，逐漸形成與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標一致的創(chuàng)新體系，提高工商管理水平?；诳萍紕?chuàng)新體系的完善構建，引進與培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，加大科研資金的投入力度，建立支撐科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中持續(xù)實施的科技管理及評價激勵機制，在促進工商管理科技水平提高的同時，也能為科技創(chuàng)新成果轉化提供便利，從而進一步增強企業(yè)的整體實力。

（二）有利于促進企業(yè)工商管理的可持續(xù)發(fā)展

在企業(yè)工商管理工作中引入科技創(chuàng)新的同時，也要選擇合適的方式對其進行有效宣傳，增強全體員工的科技創(chuàng)新意識，提升其在科技創(chuàng)新活動中的參與度。根據(jù)企業(yè)的實際情況，對科技創(chuàng)新管理體系及制度進行完善，讓員工正確認識科技和創(chuàng)新對自身發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的重要性，明確科技創(chuàng)新在工商管理中的內(nèi)在價值，以充分展現(xiàn)科技創(chuàng)新對企業(yè)產(chǎn)生的積極影響。以科技創(chuàng)新提高工商管理水平、增強員工的個人創(chuàng)造力，優(yōu)化資源配置，可夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。

（三）有利于提升經(jīng)營管理效率

在企業(yè)工商管理中實施科技創(chuàng)新，不僅能夠增強硬件實力，還可以進一步創(chuàng)新經(jīng)營手段與管理框架。例如：企業(yè)在運用網(wǎng)絡技術期間，可實現(xiàn)對內(nèi)部管理系統(tǒng)的深入優(yōu)化，使管理流程更加規(guī)范、清晰，避免傳統(tǒng)工商管理模式的不足與弊端；通過對科技創(chuàng)新技術的靈活應用，可以建立符合企業(yè)需求的信息管理系統(tǒng)平臺，提升內(nèi)部管理成效，拓寬工商管理的覆蓋范疇，提升經(jīng)營管理效率，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供基礎保障。

三、企業(yè)科技創(chuàng)新中工商管理的實踐原則

（一）引導性原則

在開展工商管理時，管理人員要從企業(yè)實際的狀況出發(fā)，制定和確立具體的實踐方向和方案，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有效的理論依據(jù)。在此過程中，管理人員要堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)的發(fā)展目標，應用管理學、統(tǒng)計學等方面的理論知識。除此之外，管理人員還要明確自身的職責、義務和權利，重點關注技術管理、資金出入等方面的內(nèi)容，并做好相應的歸納和總結，從而促進管理運營的有效性和實用性。管理人員還要加大重點管理內(nèi)容的宣傳力度，普及相關的法律法規(guī)，對一些違規(guī)、違法的技術投入側重打擊，從而使管理更加科學規(guī)范。

（二）服務性原則

工商管理雖然是一個獨立的部門，但在運作過程中還要與行政、法務、人力等其他部門協(xié)調(diào)合作，尤其要把它自身的技術服務優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來，從而使整體的運營需求能夠與管理模式相適應。所以，管理人員要及時錄入和整合采集到的數(shù)據(jù)，并把企業(yè)的實際運行狀況和其他部門、人員共享，使其能夠依據(jù)服務需求對企業(yè)的組織、規(guī)模和結構進行科學合理的調(diào)整。除此之外，管理人員還要對技術服務上的資金投入給予高度關注，在落實服務方案時，充分發(fā)揮自身的管理義務和職能，統(tǒng)籌規(guī)劃，從而保證管理的科學性、全面性[2]。

（三）管理性原則

新時代，工商管理要以全面性的管理控制方案為前提，依據(jù)企業(yè)的實際狀況制定市場運營體制。在此過程中，管理人員就要把自身的管理職責充分發(fā)揮出來，如有必要，還要進行不定期抽查，并及時解決生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的問題，從而提升工商管理的合理性與合法性。另外，在進行科學創(chuàng)新的過程中，要堅持實事求是的原則，確保在財務、人力資源、營銷等方面靈活應用工商管理的干預方案，從而有效解決管理中存在的問題，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。

四、工商管理與經(jīng)濟發(fā)展的關系

（一）經(jīng)濟發(fā)展是工商管理的前提和基礎

經(jīng)濟新常態(tài)時期的來臨，放緩了經(jīng)濟的發(fā)展速度，但同時，卻使得投資渠道更加多樣化，經(jīng)濟結構更加優(yōu)化和完善，使得市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境日趨成熟。所以，企業(yè)要不斷革新，以滿足實際的市場發(fā)展需求，工商管理的主要作用就是管理和監(jiān)督，對社會經(jīng)濟活動進行監(jiān)督和管理，對一些觸犯法律的企業(yè)進行懲罰和制裁。而且，管理人員不僅要履行自身的職責和義務，還要保證自身行為的規(guī)范。

（二）工商管理和經(jīng)濟發(fā)展相輔相成

經(jīng)濟最早起源于人和人之間的商品交易。如果市場經(jīng)濟不具備健全、完善的管理體制和安全穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境，那么很難讓市場經(jīng)濟體系得到有效落實。隨著全球經(jīng)濟一體的發(fā)展，加強了國家之間的貿(mào)易往來，我國若想在全球經(jīng)濟競爭中大放異彩，那么就要不斷開發(fā)和擴大市場，營造良好的發(fā)展環(huán)境。同時，還要與工商管理有機結合。工商管理可以促進市場經(jīng)濟的發(fā)展，而市場經(jīng)濟發(fā)展也能對工商管理起到良好的推動作用，二者相輔相成。

（三）工商管理可以促進經(jīng)濟發(fā)展

我國社會經(jīng)濟發(fā)展的主要動力就是社會生產(chǎn)力，它可以推動生產(chǎn)結構的不斷完善和優(yōu)化。目前，多數(shù)企業(yè)不能與時俱進，無法適應新的經(jīng)濟環(huán)境，因此，各種矛盾不斷涌現(xiàn)，發(fā)展趨勢也日趨復雜。若只是依市場經(jīng)濟對其進行調(diào)節(jié)，那么必定會對經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展造成不良影響，甚至是阻礙。因此，在對市體制進行調(diào)節(jié)時，要有效應用工商管理的監(jiān)督管理職能進行調(diào)解。市場經(jīng)濟中不確定因素較多，有的還會對市場秩序造成干擾，這就不能單一地依靠市場自身調(diào)節(jié)，而要與工商管理相結合，進而為經(jīng)濟的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供保障[3]。

五、科技創(chuàng)新如何在企業(yè)工商管理中有效實施

（一）完善與優(yōu)化現(xiàn)有的工商管理體系

一是圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，綜合考慮目前的狀況，有序整合各類資源，并提升對科技創(chuàng)新工作的重視程度，增強各部門、各崗位人員的科技創(chuàng)新意識，將其在各部門、各工作環(huán)節(jié)精準落實。如此，既能提升部門間的工作協(xié)調(diào)性，又能滿足優(yōu)化管理流程、管理機制完善的需求，進一步加強溝通與交流，激活全體人員的創(chuàng)新思維，形成上下協(xié)同落實科技創(chuàng)新的氛圍。

二是注重科技創(chuàng)新引導，全面共享資源。管理者應加強對外部資源的利用，如政府資源、學術資源等，將其與內(nèi)部資源相互融合，為工商管理中持續(xù)開展與科技創(chuàng)新相關的各項工作提供充分支持，在有效提升資源利用率的同時，提高工作效率，切實提高工商管理水平。在優(yōu)化工商管理體系的過程中，也要著重合作創(chuàng)新平臺的搭建，其目的是更好地引進和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，為企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的深入實踐儲備更多優(yōu)秀人才。

（二）工商管理方法創(chuàng)新

在開展與科技創(chuàng)新相關的各項工作時，應高度關注工商管理方法創(chuàng)新，對提升企業(yè)經(jīng)濟效益、強化工商管理效能起到一定作用；提高工商管理水平，加快全新服務模式的構建，夯實科技創(chuàng)新在工商管理中深入實施的基礎，綜合分析潛在的市場需求，主動迎合時代發(fā)展趨勢，從而充分體現(xiàn)科技創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的積極影響；對各類重要數(shù)據(jù)進行全面收集與分析，在此基礎上，提出科技創(chuàng)新的方法與思路，加大技術研發(fā)力度，增強科技創(chuàng)新能力，使其在全新的工商管理體系下引領企業(yè)發(fā)展。

（三）完善網(wǎng)絡基礎設備設施建設

首先，加快網(wǎng)絡基礎設備設施完善的步伐，可滿足企業(yè)自動化辦公、遠程控制等基本工作需求，為各類信息系統(tǒng)的應用提供良好的網(wǎng)絡運行環(huán)境。同時，定期更新與升級網(wǎng)絡基礎設施設備，其目的是加強信息安全保護，減少安全漏洞的出現(xiàn)。

其次，落實信息化管控策略，做好設備隱患處理、信息安全保護、基礎設備設施更新等工作，確保網(wǎng)絡基礎設備設施的功能作用始終保持正常狀態(tài)，支撐信息化管理系統(tǒng)的建成與運行。

最后，通過利用入侵檢測系統(tǒng)，定期對內(nèi)部信息化管理系統(tǒng)進行檢測，確認工商管理工作中所涉及的基礎設備設施是否存在安全漏洞，以信息技術手段賦能工商管理，將科技創(chuàng)新作用充分發(fā)揮出來，從而保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展[4]。

（四）構建科技創(chuàng)新體系

一是加強科技創(chuàng)新人才的引進和培養(yǎng)。企業(yè)管理者要提高對引進與培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才的重視程度，一方面提高企業(yè)的科技創(chuàng)新水平，保證日常工作高效、有序的開展；另一方面應制定培訓活動，以幫助員工全面學習與工商管理相關的知識，激活科技創(chuàng)新思維，提高員工的綜合素質(zhì)，夯實科技創(chuàng)新基礎。

二是調(diào)整資金的投入比例。為了讓科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中持續(xù)實施，必須滿足科技創(chuàng)新對人力、財力、物力資源的需求，特別是資金方面；對科技創(chuàng)新方面的資金投入比例進行適當調(diào)整，既要保證與科技創(chuàng)新相關的建設項目資金充足，也要改善科技創(chuàng)新人員的薪酬結構，并選用合適的激勵手段調(diào)動員工的創(chuàng)新積極性，實現(xiàn)科技創(chuàng)新工作的有效開展。

三是落實檢驗工作。為了保證科技創(chuàng)新工作的有效性，應在企業(yè)工商管理工作中實施科技創(chuàng)新后，對其成果進行檢驗，根據(jù)檢驗結果對現(xiàn)有的科技創(chuàng)新工作加以調(diào)整，不僅有利于促進工商管理的可持續(xù)發(fā)展，也能幫助企業(yè)更好地規(guī)避潛在風險。在企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新過程中精準落實檢驗工作，可為科技創(chuàng)新成果轉化提供支撐，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新作用及價值，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎[5]。

（五）基于人工智能構建工商管理框架

首先，明確人工智能技術與企業(yè)業(yè)務的適配性和適用范圍，圍繞人工智能技術的總體發(fā)展目標構建工商管理框架，保證框架構建的合理性、科學性，充分發(fā)揮人工智能的技術優(yōu)勢。

其次，通過應用人工智能技術，可有效規(guī)劃企業(yè)總體布局，并結合工商管理決策，明確業(yè)務發(fā)展核心，通過深入考慮業(yè)務服務需求，確保人工智能相關設施的健全與完善，以此推動工商管理流程創(chuàng)新、結構創(chuàng)新，從而更好地把控工作中涉及的風險隱患。

最后，信息數(shù)據(jù)安全保護也是應用人工智能技術構建企業(yè)工商管理框架時，需要給予高度重視的問題，特別是對企業(yè)健康發(fā)展有著較大影響的關鍵信息，必須加強安全保護，選擇合適的保護手段，做好關鍵信息管理，防止信息被惡意泄露。

六、結語

綜上所述，企業(yè)工商管理中注重科技創(chuàng)新，基于先進技術手段對現(xiàn)有的工商管理體系加以完善和優(yōu)化，既能提升各項工作的規(guī)范性，也能有效增強企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)的健康發(fā)展。在工商管理工作中，貫徹落實科技創(chuàng)新原則，可促進工商管理質(zhì)量再升級，以科技創(chuàng)新手段提高工商管理水平，幫助企業(yè)規(guī)避潛在風險，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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[5]李江.科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性分析[J].企業(yè)改革與管理，2019（7）：33+66.