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        共享財務在提升企業(yè)財務管理效率中的作用

        2024-12-18 00:00:00李貴娥
        關(guān)鍵詞:發(fā)展趨勢

        【摘" 要】在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時代背景下,共享財務作為一種新型的企業(yè)財務管理模式,正在日益成為提升企業(yè)財務管理效率的一種有效手段。通過對財務數(shù)據(jù)與流程進行整合,共享財務不但可提升財務信息的準確度與時效性,更可大幅降低企業(yè)的運營成本,實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置?;诖耍撐闹饕钊胩接懥斯蚕碡攧盏膬?nèi)涵、特征及其在提升企業(yè)財務管理效率中的作用,并展望了其未來的發(fā)展趨勢。通過構(gòu)建共享財務中心,企業(yè)可以實現(xiàn)管理集中化、操作標準化、資源優(yōu)化以及專業(yè)化人才培養(yǎng),進而全方位增強財務管理的效率與質(zhì)量,為企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)筑牢固的基石。

        【關(guān)鍵詞】共享財務;財務管理效率;管理集中化;資源優(yōu)化;發(fā)展趨勢

        【中圖分類號】F275" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 【文獻標志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號】1673-1069(2024)10-0182-03

        1 引言

        在全球經(jīng)濟一體化不斷推進的背景下,企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)復雜多變,傳統(tǒng)管理模式已難以適應市場日新月異的需求。因此,如何創(chuàng)新財務管理以提高企業(yè)的經(jīng)營效率是一個迫切需要解決的問題。共享財務作為一種新型的財務管理模式,能夠通過整合不同部門和地點的財務資源,實現(xiàn)財務信息的集中管理和共享。這一模式的出現(xiàn),可使財務管理更加透明,更加準確,為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟效益。

        2 共享財務的內(nèi)涵以及特征

        2.1 共享財務的內(nèi)涵

        共享財務是一種新型的現(xiàn)代化企業(yè)財務管理模式,其核心在于將原本分散于各業(yè)務單元和地區(qū)的財務管理流程進行集中化、標準化處理。這一模式旨在通過整合企業(yè)的財務資源和流程,將企業(yè)的運作從單一的業(yè)務單元層面提升至全國乃至全球?qū)用?,從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。具體而言,共享財務服務通過集中進行會計作業(yè),包括賬務處理、報表編制、財務分析等,以提高財務管理的效率和質(zhì)量。這種集中化的處理方式不僅減少了重復勞動和資源浪費,還確保了財務信息的準確性和一致性。此外,共享財務服務還具備反應速度快、運營成本低、管理風險小等優(yōu)勢[1]?;诩谢墓芾砟J?,企業(yè)能夠更迅速地響應市場變化,調(diào)整財務策略。同時,通過共享資源和技術(shù),企業(yè)能夠降低運營成本,提高財務處理的效率。再者,集中化的財務管理還降低了因分散管理而產(chǎn)生的風險,進而提高企業(yè)的整體財務管理水平。

        2.2 共享財務的特征

        共享財務在企業(yè)的管理控制性上具有顯著優(yōu)勢。它既包括會計管理職能、報表管理職能,又承擔著企業(yè)各項規(guī)章制度的監(jiān)管與執(zhí)行工作,從而確保了財務管理的規(guī)范化與嚴謹性。通過建立統(tǒng)一的財務操作手冊與工作流程,共享財務能夠?qū)崿F(xiàn)財務信息的共享,減少人為誤差,提升財務信息的精確性與可靠性,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。就資源優(yōu)化而言,共享財務可通過對財務處理系統(tǒng)和設備進行統(tǒng)一管理,避免各部門的重復購置,節(jié)約企業(yè)的資源與成本。此外,共享服務中心還可以促進專業(yè)化人才的培養(yǎng)。這一模式的實施需要專業(yè)的財務人才支持,因此能夠吸引和培養(yǎng)一批具備專業(yè)知識和技能的財務人才。這些人才不僅能夠提升企業(yè)的財務管理水平,而且能夠為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。

        3 共享財務在提升企業(yè)財務管理效率中的作用

        3.1 提供高效的財務服務

        共享財務中心作為企業(yè)財務管理的核心,通過將原來分散在各個業(yè)務單元內(nèi)的財務處理流程進行整合,實現(xiàn)財務工作的統(tǒng)一管理和規(guī)范化操作,顯著提升了財務管理的運作效率。在賬務的處理上,共享財務中心通過精簡流程及運用先進的信息技術(shù),能迅速準確地錄入、審核及存檔各類財務憑證。在這一流程中,共享財務中心既能確保財務信息的及時、準確,又能通過規(guī)范的操作流程準則,減少人為失誤的發(fā)生概率,提升財務處理的可信度。該中心還承擔著另外一個重要的功能,即編制財務報表。通過對各業(yè)務單元的財務信息進行集成與分析,為企業(yè)提供全面、詳盡的財務報表。而報表編制則能夠通過整合和分析各業(yè)務單元的財務數(shù)據(jù),為企業(yè)提供全面、詳細的財務報告。這些報告不僅涵蓋了企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果等基本信息,還通過多維度的數(shù)據(jù)分析和展示,幫助管理層更深入地了解企業(yè)的運營情況,為戰(zhàn)略決策提供有力支持[2]。財務分析在共享財務中心的工作中占據(jù)核心地位。通過對財務數(shù)據(jù)的深度剖析,共享財務中心能從數(shù)據(jù)中找出隱藏在數(shù)據(jù)背后的規(guī)律與發(fā)展趨勢,從而為企業(yè)提供有價值的財務數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)洞察不但可以幫助企業(yè)的管理人員全面認知企業(yè)的財務狀況,還可以在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、風險管理及成本控制等方面提供參考。在成本控制上,共享財務中心通過實行嚴格的成本控制體系,可實現(xiàn)對企業(yè)各項費用的精細化管理。并且,通過對企業(yè)進行經(jīng)常性的成本分析與預算控制,共享財務中心能夠及時幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并糾正成本超支的問題,進而減少運營成本。

        3.2 實現(xiàn)統(tǒng)一的財務標準和流程

        共享財務中心在企業(yè)財務管理中扮演著至關(guān)重要的角色,其核心機制之一在于建立并維護統(tǒng)一的財務制度、準則以及流程[3]。這一機制確保了企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性和一致性,為企業(yè)的財務管理提供了堅實的基礎。在共享財務中心的運作下,所有財務操作都遵循既定的制度和準則,確保財務處理的規(guī)范性和標準化。這不僅有助于降低人為錯誤率,還顯著提高了財務處理的效率。通過統(tǒng)一的財務流程,各部門和業(yè)務單元之間的財務信息交流變得更加順暢,減少了溝通成本和時間成本。統(tǒng)一的財務標準不僅有助于提高財務數(shù)據(jù)的準確性,還為財務報表的編制和分析提供了可靠的數(shù)據(jù)基礎。在共享財務中心的統(tǒng)一管理和指導下,財務報表的編制工作更加規(guī)范、高效,確保了報表的準確性和時效性。同時,標準化的財務操作也使得財務分析工作更加深入、全面,為企業(yè)提供了更加精準的財務洞察。此外,共享財務中心還通過定期的培訓和交流,不斷提升財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能,確保財務制度和準則得以切實執(zhí)行。這種持續(xù)的學習和改進機制,使得共享財務中心能夠不斷適應企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)的財務管理提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務。

        3.3 降低財務成本

        共享財務中心作為一種新型的財務管理模式,其最大的經(jīng)濟效應就是可以大幅度地降低企業(yè)的財務成本[4]。這種經(jīng)濟效應的體現(xiàn),很大程度上得益于其在資源整合、流程優(yōu)化及效能提升上的獨特優(yōu)勢。具體而言:

        首先,共享式財務中心通過對財務管理團隊以及系統(tǒng)進行集中管理,有效地避免了各部門獨立擁有財務團隊和系統(tǒng)的成本浪費。在以往的傳統(tǒng)財務管理模式下,各個部門可能都需要獨立配置財務人員,并購置相應的財務軟件及設備,這樣不但會增加企業(yè)的運營成本,而且還會造成資源的重復配置,從而降低管理效率。

        其次,共享財務中心還可以通過優(yōu)化財務流程,提高財務處理效率。通過制定和執(zhí)行標準化的財務操作流程,共享財務中心能夠減少不必要的環(huán)節(jié)和重復工作,提高財務處理的效率和準確性。這樣的過程優(yōu)化,不但可以大幅度節(jié)約時間和成本,還可以提升企業(yè)的整體運營效率。

        最后,該中心還運用了先進的財務技術(shù)和工具,如自動化處理、大數(shù)據(jù)分析等,以此來提升財務處理的效率與準確度。這些技術(shù)的應用不僅降低了人工操作的錯誤率,還使得財務數(shù)據(jù)的處理和分析更加快速、全面。

        3.4 提供準確的財務報表和數(shù)據(jù)

        在企業(yè)的財務管理體系中,共享財務中心肩負著收集、處理和分析財務數(shù)據(jù)的重要職責。這一中心的核心價值就是向企業(yè)管理層、股東及其他利益相關(guān)方提供精確、可靠的財務報表及數(shù)據(jù)。具體而言:

        首先,共享財務中心通過集中化的數(shù)據(jù)管理,可確保財務數(shù)據(jù)的完整性與一致性。通過對各部門、各業(yè)務單位的財務數(shù)據(jù)進行集成,能夠形成一個完整的數(shù)據(jù)視圖,從而有效地避免了數(shù)據(jù)孤島和重復錄入的問題。這樣的數(shù)據(jù)整合,不但可以提升數(shù)據(jù)的準確性與可信度,還可以為企業(yè)后續(xù)進行財務分析與決策奠定良好的基礎。

        其次,共享財務中心在編制財務報表時嚴格遵循會計準則和制度,從而保證了報表的準確性和合規(guī)性。通過專業(yè)的財務處理和審核流程,共享財務中心能夠確保財務報表的真實性和公正性,為管理層和股東提供了可靠的財務信息支持[5]。

        最后,共享財務中心還利用現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù),對財務數(shù)據(jù)進行深度分析,為管理人員提供極具價值的財務資料,幫助管理人員更好地理解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營績效,同時還能為企業(yè)的戰(zhàn)略與預測提供可靠的支撐。

        4 共享財務的未來發(fā)展趨勢與影響

        4.1 信息技術(shù)融合

        當前,大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等新興科技的迅猛發(fā)展,為共享財務模式的革新提供了強大的技術(shù)支持。共享財務的未來趨勢,將更加注重與信息技術(shù)的深度融合,推動財務管理的智能化和自動化水平邁向新高度。為實現(xiàn)這一融合,共享財務中心首先需要構(gòu)建一個高效、安全的共享財務信息平臺。這一平臺將作為財務數(shù)據(jù)的核心載體,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享和高效處理。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用,共享財務中心能夠?qū)A控攧諗?shù)據(jù)進行深度挖掘和分析,揭示數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢,為管理層提供更加精準的財務洞察。

        其次,云計算技術(shù)的引入,將使得共享財務中心能夠靈活應對企業(yè)規(guī)模的變化和業(yè)務需求的增長。通過云計算的彈性計算和存儲能力,共享財務中心能夠迅速響應企業(yè)的需求,實現(xiàn)資源的動態(tài)分配和優(yōu)化配置。

        最后,人工智能技術(shù)的應用,將進一步提升共享財務的自動化水平。通過機器學習、自然語言處理等技術(shù),共享財務中心能夠?qū)崿F(xiàn)財務流程的自動化處理,減少人工干預,提高處理效率和準確性。這種自動化處理不僅能夠降低企業(yè)的運營成本,還能提升財務管理的精細度和響應速度。

        4.2 全球化發(fā)展

        在全球經(jīng)濟一體化的時代背景下,共享財務模式正在逐步突破國家邊界,向全球化發(fā)展的方向邁進。這種發(fā)展趨勢,不但體現(xiàn)出跨國企業(yè)對高效、統(tǒng)一財務管理體系的迫切需要,也是共享財務模式本身不斷演進與升級的必然結(jié)果??鐕髽I(yè)為實現(xiàn)全球化發(fā)展的目標,其將致力于構(gòu)建一個全球共享財務中心。這一中心將成為企業(yè)財務管理的中樞,負責整合全球范圍內(nèi)的財務資源,包括人員、資金、信息系統(tǒng)等,以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。借助“全球共享財務中心”,企業(yè)能夠打破地理上的限制,實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)的實時共享與統(tǒng)一管理,為企業(yè)的管理層提供更加全面、準確的財務信息。在全球化發(fā)展的進程中,共享財務中心將把重點放在標準化以及流程化的財務管理方面,通過制定及執(zhí)行全球統(tǒng)一的財務管理制度和流程,企業(yè)可確保在全球各個角落的財務管理處理活動都遵循一致的管理原則和操作規(guī)范,降低因地域差異而帶來的風險及成本。同時,共享財務中心也將引入大數(shù)據(jù)和云計算等先進的技術(shù)手段,實現(xiàn)財務流程的自動化、智能化處理,以提高財務管理的有效性與精確性。此外,全球共享財務中心的建立,也可以幫助企業(yè)更好地適應國際市場的變化與挑戰(zhàn)。通過對全球范圍內(nèi)的財務數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測與分析,企業(yè)可以迅速了解國際市場的趨勢及競爭態(tài)勢,為制定和調(diào)整全球戰(zhàn)略提供有力支持。

        4.3 服務創(chuàng)新

        伴隨著共享財務模式的演化,服務創(chuàng)新已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。在未來的發(fā)展中,共享財務將更多地注重為客戶提供多樣化和個性化的財務服務,以適應企業(yè)的獨特需要。為推動服務創(chuàng)新的落實,企業(yè)應積極引入新技術(shù),如共享財務機器人和智能財務顧問系統(tǒng)。共享財務機器人能自動處理大量的重復性的財務任務,像數(shù)據(jù)的錄入和報表的生成。這樣,財務人員就可以把更多時間和精力集中在更有戰(zhàn)略價值的財務工作。而智能財務顧問系統(tǒng)能夠通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,為企業(yè)制定個性化的財務管理方案,幫助企業(yè)優(yōu)化財務決策,提升財務管理效能。同時,在服務創(chuàng)新的進程中,共享財務也應加強與企業(yè)的深度交流和合作。通過對企業(yè)的業(yè)務需求、財務狀況以及企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標進行深入分析,共享財務可以為企業(yè)提供更為切合實際的財務管理方案。這樣的定制化服務既能滿足企業(yè)的個性化需要,又能加強企業(yè)之間的協(xié)作與合作,達到共贏的目的。此外,共享財務還將繼續(xù)開拓新的業(yè)務模式與業(yè)務范圍,可以拓展到稅務籌劃、風險管理、資金管理等領(lǐng)域,為企業(yè)提供全方位的財務管理服務。

        5 結(jié)語

        在當前的時代背景下,共享財務作為一種新型的財務管理模式,在現(xiàn)代企業(yè)中日益受到重視。通過對財務數(shù)據(jù)與流程的整合,共享財務不但可提升財務信息的準確度與時效性,更可大幅降低企業(yè)的運營成本,實現(xiàn)資源的最佳配置。在未來,隨著信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展與全球經(jīng)濟一體化的趨勢,共享財務將會有更為廣闊的發(fā)展空間。為此,企業(yè)要主動順應時代發(fā)展的趨勢,貫徹新思想,接納新技術(shù),從而促進財務管理的進一步改革與創(chuàng)新,使企業(yè)的財務管理效率與質(zhì)量得到充分提升,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下一個良好的基礎。

        【參考文獻】

        【1】李朱拓.財務共享背景下關(guān)于提升地方國企財務管理水平的思考[J].活力,2024,42(20):76-78.

        【2】江芳芳.大數(shù)據(jù)背景下國有企業(yè)財務管理水平提升路徑研究[J].中國市場,2024(29):151-154.

        【3】白玲飛.大數(shù)據(jù)時代下管理會計應用研究——基于財務共享服務模式[J].活力,2024,42(19):163-165.

        【4】王建清.財務共享模式下企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化策略研究[J].活力,2024,42(19):55-57.

        【5】曾凡清.數(shù)字經(jīng)濟時代下企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型探討[J].財會學習,2024(29):34-36.

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