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        醫(yī)院后勤管理工作中全場(chǎng)景智慧的應(yīng)用分析

        2024-12-13 00:00:00張文平王挺宋金儒闞星迪
        公關(guān)世界 2024年24期

        摘要:在當(dāng)今快速發(fā)展的信息化時(shí)代,醫(yī)院后勤管理作為保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與效率的重要支撐,正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的不斷成熟與融合,全場(chǎng)景智慧化已成為提升醫(yī)院后勤管理水平的新趨勢(shì)。這一轉(zhuǎn)型不僅能夠顯著提高工作效率,還能優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)患者滿(mǎn)意度,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。本文闡述了醫(yī)院后勤管理工作中應(yīng)用全場(chǎng)景智慧模式的意義和內(nèi)容,然后就具體落實(shí)提出了建議。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院后勤管理;全場(chǎng)景智慧;應(yīng)用

        引言

        隨著人口老齡化加劇和公眾健康意識(shí)的提升,醫(yī)療服務(wù)需求持續(xù)增長(zhǎng),對(duì)醫(yī)院后勤管理的高效性與精細(xì)化提出了更高要求。傳統(tǒng)的人工管理模式已難以滿(mǎn)足現(xiàn)代醫(yī)院復(fù)雜多變的運(yùn)營(yíng)需求,特別是在物資供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)、能源管理、環(huán)境衛(wèi)生、餐飲服務(wù)及安全保障等方面,信息孤島、響應(yīng)遲緩、資源浪費(fèi)等問(wèn)題日益凸顯。全場(chǎng)景智慧化在醫(yī)院后勤管理中的應(yīng)用,不僅是技術(shù)層面的革新,更是醫(yī)療服務(wù)模式的深刻變革。它不僅能夠極大提升后勤管理的效率與質(zhì)量,還能促進(jìn)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)的智能化轉(zhuǎn)型,為構(gòu)建更加安全、高效、舒適的醫(yī)療環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái),隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步與應(yīng)用的深入探索,全場(chǎng)景智慧醫(yī)院將成為醫(yī)療服務(wù)新時(shí)代的重要標(biāo)志。

        一、醫(yī)院后勤管理全場(chǎng)景智慧模式概述

        醫(yī)院后勤管理全場(chǎng)景智慧模式是指在醫(yī)院后勤運(yùn)營(yíng)與服務(wù)的各個(gè)維度全面融入現(xiàn)代信息技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能(AI)等,實(shí)現(xiàn)后勤管理工作的高度數(shù)字化、智能化與協(xié)同化。這種模式旨在通過(guò)構(gòu)建一體化的信息管理平臺(tái),對(duì)醫(yī)院的物資、設(shè)備、能源、安全、餐飲、交通等后勤要素進(jìn)行精細(xì)化、實(shí)時(shí)化的監(jiān)控與管理,形成一個(gè)高效、透明、響應(yīng)迅速的后勤服務(wù)體系。在全場(chǎng)景智慧模式下,醫(yī)院后勤管理超越了傳統(tǒng)的職能邊界,實(shí)現(xiàn)了跨部門(mén)信息共享與流程優(yōu)化,使后勤服務(wù)能夠與臨床醫(yī)療活動(dòng)緊密聯(lián)動(dòng),即時(shí)響應(yīng)醫(yī)患需求。比如,通過(guò)智能供應(yīng)鏈管理確保醫(yī)療物資精準(zhǔn)補(bǔ)給;利用AI與大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)設(shè)備維護(hù)需求,避免非計(jì)劃停機(jī);借助環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)能耗,達(dá)成綠色運(yùn)營(yíng)目標(biāo);提供智慧食堂、停車(chē)引導(dǎo)等服務(wù),改善患者及家屬的整體就醫(yī)體驗(yàn)。全場(chǎng)景智慧醫(yī)院后勤管理模式是一種以患者為中心,以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),追求極致運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)品質(zhì)的新型后勤管理范式,它徹底改變了傳統(tǒng)后勤管理的被動(dòng)響應(yīng)模式,轉(zhuǎn)而采取主動(dòng)預(yù)測(cè)與優(yōu)化策略,有力支撐了現(xiàn)代醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展[1]。

        二、醫(yī)院后勤管理工作中應(yīng)用全場(chǎng)景智慧的意義

        (一)效率與成本優(yōu)化

        全場(chǎng)景智慧通過(guò)自動(dòng)化流程、智能調(diào)度和預(yù)測(cè)性維護(hù)等技術(shù),顯著提升了后勤管理的運(yùn)行效率,減少了人力依賴(lài)和資源浪費(fèi)。例如,智能庫(kù)存管理系統(tǒng)能自動(dòng)監(jiān)測(cè)物資使用情況,及時(shí)觸發(fā)補(bǔ)貨流程,避免過(guò)度庫(kù)存或缺貨現(xiàn)象,降低了倉(cāng)儲(chǔ)成本。同時(shí),預(yù)測(cè)性維護(hù)減少了設(shè)備突發(fā)故障,保證了醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性,也節(jié)約了高昂的緊急維修費(fèi)用。

        (二)服務(wù)質(zhì)量與患者安全提升

        智慧后勤系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控醫(yī)院環(huán)境與設(shè)備安全,例如,通過(guò)AI輔助的視頻監(jiān)控識(shí)別安全隱患以及環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)病區(qū)溫濕度,創(chuàng)造更安全、舒適的治療環(huán)境。此外,智慧導(dǎo)診、導(dǎo)航服務(wù)等提升患者就醫(yī)便利性,增強(qiáng)了患者滿(mǎn)意度和醫(yī)院品牌形象,從而吸引更多患者選擇,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。

        (三)決策支持與可持續(xù)發(fā)展

        全場(chǎng)景智慧模式下,大數(shù)據(jù)分析和人工智能為管理層提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持和洞察,幫助決策者準(zhǔn)確評(píng)估后勤運(yùn)營(yíng)狀況,識(shí)別改進(jìn)空間,制定更加科學(xué)合理的管理策略。例如,能源管理系統(tǒng)提供的能耗數(shù)據(jù)可用于制定節(jié)能減排計(jì)劃,推動(dòng)醫(yī)院向綠色、環(huán)保方向發(fā)展,符合全球醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)對(duì)于可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的追求。這些智慧化決策不僅促進(jìn)了醫(yī)院內(nèi)部管理的現(xiàn)代化,也為醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。

        三、醫(yī)院后勤管理工作全場(chǎng)景智慧管理的內(nèi)容

        (一)人員管理

        智慧化人員管理深入到醫(yī)院后勤工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)整合人力資源的各項(xiàng)功能。這包括但不限于利用先進(jìn)的算法進(jìn)行智能排班,該系統(tǒng)能根據(jù)員工的專(zhuān)業(yè)技能、工作強(qiáng)度、休息需求等因素,自動(dòng)優(yōu)化排班計(jì)劃,確保醫(yī)療團(tuán)隊(duì)保持最佳工作狀態(tài),同時(shí)遵守勞動(dòng)法規(guī),避免過(guò)勞。此外,還涉及員工績(jī)效管理系統(tǒng),它結(jié)合大數(shù)據(jù)分析技術(shù),綜合考慮工作量完成情況、患者滿(mǎn)意度調(diào)查、同事評(píng)價(jià)等多源數(shù)據(jù),為每位員工生成全面、公正的績(jī)效報(bào)告,為職業(yè)晉升、獎(jiǎng)金分配提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),智慧管理系統(tǒng)還提供在線培訓(xùn)模塊,根據(jù)員工個(gè)人發(fā)展需要和崗位要求,推薦個(gè)性化的學(xué)習(xí)資源,促進(jìn)個(gè)人技能的持續(xù)提升和職業(yè)生涯規(guī)劃。

        (二)物資管理

        在全場(chǎng)景智慧化物資管理中,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為核心驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)為醫(yī)療耗材、藥品及醫(yī)療設(shè)備安裝RFID標(biāo)簽或其他智能感應(yīng)裝置,實(shí)現(xiàn)物資的實(shí)時(shí)追蹤與動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理。系統(tǒng)能自動(dòng)記錄物資的出入庫(kù)時(shí)間、位置變化、使用頻率等信息,利用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)未來(lái)需求趨勢(shì),自動(dòng)觸發(fā)采購(gòu)訂單,避免過(guò)度庫(kù)存或斷貨情況,有效控制成本。此外,智能供應(yīng)鏈管理還能提高物資調(diào)配效率,確保緊急醫(yī)療物資能在第一時(shí)間送達(dá)所需科室,支持臨床一線工作。

        (三)安防管理

        智慧安防系統(tǒng)在醫(yī)院后勤管理中占據(jù)至關(guān)重要的地位,通過(guò)集成高清攝像頭、智能分析軟件、入侵報(bào)警系統(tǒng)、訪客管理系統(tǒng)等多種技術(shù)手段,構(gòu)建了一張立體的安全防護(hù)網(wǎng)。視頻監(jiān)控結(jié)合人臉識(shí)別、行為分析技術(shù),能夠自動(dòng)識(shí)別異常行為,如非法入侵、病人走失等,立即觸發(fā)警報(bào)并定位事件發(fā)生地,便于安保人員快速響應(yīng)。同時(shí),系統(tǒng)還能對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)區(qū)域(如藥房、財(cái)務(wù)室)實(shí)施特別監(jiān)控,預(yù)防盜竊和詐騙行為。在火災(zāi)等緊急情況下,智慧安防系統(tǒng)與消防聯(lián)動(dòng),自動(dòng)開(kāi)啟疏散指示、控制門(mén)禁系統(tǒng),為人員安全撤離提供有效指引,最大化保障醫(yī)院的安全運(yùn)營(yíng)環(huán)境[3]。

        四、醫(yī)院后勤管理工作中全場(chǎng)景智慧的應(yīng)用建議

        (一)智能化人員調(diào)度與績(jī)效評(píng)估

        智能化人員調(diào)度與績(jī)效評(píng)估體系的深化構(gòu)建,核心在于融合先進(jìn)技術(shù)和人性化管理理念,全方位提升組織效能與員工滿(mǎn)意度。在AI算法驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)分技能矩陣,精確到每個(gè)員工的專(zhuān)業(yè)技能、資質(zhì)認(rèn)證及持續(xù)學(xué)習(xí)成果,確保排班不僅滿(mǎn)足基本業(yè)務(wù)需求,還能最大化團(tuán)隊(duì)技能互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。系統(tǒng)將實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作負(fù)荷與員工狀態(tài),利用機(jī)器學(xué)習(xí)不斷優(yōu)化算法模型,精準(zhǔn)預(yù)測(cè)高峰期與低谷期的人力需求,動(dòng)態(tài)調(diào)整班次安排。同時(shí),設(shè)立反饋機(jī)制,讓員工能就排班結(jié)果提出意見(jiàn),系統(tǒng)據(jù)此微調(diào),確保既高效又人性化???jī)效管理不僅限于數(shù)據(jù)收集與分析,而是要打造一個(gè)互動(dòng)交流的平臺(tái)。除了常規(guī)的工作量與質(zhì)量評(píng)估外,納入創(chuàng)新貢獻(xiàn)、客戶(hù)正面反饋等軟性指標(biāo),全面描繪員工價(jià)值。引入360度反饋機(jī)制,讓同事、上級(jí)乃至下屬均可參與到評(píng)價(jià)過(guò)程中,促進(jìn)多角度認(rèn)知與成長(zhǎng)???jī)效報(bào)告將以更加直觀的儀表板形式展現(xiàn),集成智能建議模塊,為員工提供即時(shí)反饋與定制化發(fā)展指南,同時(shí),開(kāi)放給員工自我評(píng)估與設(shè)定目標(biāo)的功能,形成目標(biāo)與反饋的閉環(huán)。該平臺(tái)將不僅僅是一個(gè)信息訪問(wèn)的門(mén)戶(hù),而是成為每位員工職業(yè)旅程的個(gè)性化伴侶。利用AI技術(shù)分析員工的職業(yè)軌跡、興趣偏好與學(xué)習(xí)風(fēng)格,智能推薦定制化的培訓(xùn)課程、行業(yè)動(dòng)態(tài)和職業(yè)規(guī)劃路徑。內(nèi)置的心理健康與福利板塊,將提供匿名心理測(cè)評(píng)、壓力管理工具和專(zhuān)業(yè)人士在線咨詢(xún),保障員工心理福祉。此外,設(shè)立社交元素,如職場(chǎng)導(dǎo)師匹配、興趣小組,增強(qiáng)員工間的連接與互助,營(yíng)造歸屬感與團(tuán)隊(duì)精神。平臺(tái)界面友好且高度響應(yīng)式,確保任何設(shè)備上都能獲得無(wú)縫體驗(yàn),讓每一步成長(zhǎng)觸手可及[4]。

        (二)物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的物資追蹤與智能庫(kù)存管理

        在醫(yī)院后勤管理中,物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)的應(yīng)用能夠顯著提升物資管理的效率與透明度,實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景智慧化。首要任務(wù)是部署一套全面覆蓋的物聯(lián)網(wǎng)感知網(wǎng)絡(luò),這包括在醫(yī)院各關(guān)鍵區(qū)域安裝RFID標(biāo)簽、二維碼、傳感器等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。對(duì)所有醫(yī)療物資,從藥品、醫(yī)療器械到日常消耗品,逐一標(biāo)記并接入系統(tǒng)。通過(guò)這些智能標(biāo)簽,物資的移動(dòng)、存儲(chǔ)狀態(tài)可以實(shí)時(shí)被監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)從入庫(kù)、存儲(chǔ)、使用到出庫(kù)的全生命周期管理。同時(shí),結(jié)合GPS和藍(lán)牙低功耗技術(shù),對(duì)移動(dòng)中的急救設(shè)備、轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛等高價(jià)值資產(chǎn)實(shí)施精準(zhǔn)定位,確保緊急情況下能迅速調(diào)配?;谑占降膶?shí)時(shí)數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)智能庫(kù)存管理系統(tǒng),運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析算法,如預(yù)測(cè)分析和自動(dòng)補(bǔ)貨模型。系統(tǒng)應(yīng)能自動(dòng)監(jiān)測(cè)庫(kù)存水平,預(yù)測(cè)未來(lái)需求趨勢(shì),及時(shí)觸發(fā)補(bǔ)貨流程,避免過(guò)度庫(kù)存或缺貨情況的發(fā)生。通過(guò)設(shè)置閾值預(yù)警,當(dāng)某類(lèi)物資庫(kù)存低于安全線時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送補(bǔ)貨通知給供應(yīng)商,并優(yōu)化庫(kù)存布局,提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率。此外,結(jié)合歷史數(shù)據(jù)與外部因素(如季節(jié)性疾病流行),系統(tǒng)能更加精準(zhǔn)地調(diào)整庫(kù)存策略,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。整合物聯(lián)網(wǎng)收集的海量數(shù)據(jù),借助大數(shù)據(jù)分析工具,深度挖掘物資使用模式、成本效益分析及潛在的浪費(fèi)點(diǎn)。通過(guò)直觀的數(shù)據(jù)可視化面板,管理層可以快速洞察供應(yīng)鏈中的瓶頸與效率低下環(huán)節(jié),為決策提供有力支持。例如,識(shí)別頻繁短缺的物資類(lèi)別,分析原因并采取相應(yīng)措施;或者發(fā)現(xiàn)特定時(shí)間段內(nèi)的物資使用高峰,預(yù)先規(guī)劃資源分配。同時(shí),建立反饋機(jī)制,將管理決策執(zhí)行效果反饋至系統(tǒng),持續(xù)優(yōu)化算法模型,形成閉環(huán)管理,不斷提升后勤管理的智能化水平。

        (三)集成安防系統(tǒng)強(qiáng)化安全監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)

        在構(gòu)建醫(yī)院后勤管理的全場(chǎng)景智慧安防系統(tǒng)時(shí),醫(yī)院要建立覆蓋醫(yī)院全域的智能監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),這包括部署高清監(jiān)控?cái)z像頭、智能傳感器和入侵檢測(cè)設(shè)備。采用人臉識(shí)別、行為分析等AI技術(shù),使監(jiān)控系統(tǒng)不僅能實(shí)時(shí)捕捉畫(huà)面,還能自動(dòng)識(shí)別異常行為、可疑人物或物品遺留,及時(shí)發(fā)出預(yù)警。通過(guò)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合,確保監(jiān)控系統(tǒng)與門(mén)禁、報(bào)警系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,形成全方位、無(wú)死角的安全防護(hù)網(wǎng)。開(kāi)發(fā)智能分析平臺(tái),對(duì)收集到的視頻流和傳感器數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,利用大數(shù)據(jù)算法識(shí)別異常行為模式,如人群聚集、快速移動(dòng)等可能預(yù)示安全事件的跡象。系統(tǒng)需具備學(xué)習(xí)進(jìn)化能力,不斷提高預(yù)警準(zhǔn)確率,減少誤報(bào)。同時(shí),建立分級(jí)預(yù)警機(jī)制,根據(jù)不同安全等級(jí)自動(dòng)觸發(fā)相應(yīng)的響應(yīng)預(yù)案,如初級(jí)預(yù)警可能僅需安全人員注意觀察,而高級(jí)預(yù)警則直接啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)干預(yù)或疏散程序。最后整合應(yīng)急響應(yīng)資源,包括醫(yī)療救援隊(duì)、安保力量和外部支援單位,形成快速反應(yīng)機(jī)制。建立集成指揮中心,中心內(nèi)接入監(jiān)控畫(huà)面、報(bào)警信息和GIS地圖,實(shí)現(xiàn)可視化調(diào)度。一旦發(fā)生緊急情況,指揮中心能立即根據(jù)預(yù)設(shè)方案和現(xiàn)場(chǎng)情況,調(diào)動(dòng)最近的應(yīng)急資源,通過(guò)移動(dòng)通信設(shè)備直接下達(dá)指令給一線人員,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,如疏散路線規(guī)劃、封鎖危險(xiǎn)區(qū)域等。此外,系統(tǒng)還需具備事后復(fù)盤(pán)功能,對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行記錄和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化應(yīng)急流程和預(yù)案。

        (四)能源管理自動(dòng)化與環(huán)境可持續(xù)優(yōu)化

        在推動(dòng)醫(yī)院后勤管理中的能源管理自動(dòng)化與環(huán)境可持續(xù)優(yōu)化方面,醫(yī)院要部署全面的能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng),覆蓋醫(yī)院的電力、水、燃?xì)獾雀鞣N能耗環(huán)節(jié)。通過(guò)安裝智能電表、水流計(jì)和氣體探測(cè)器等設(shè)備,實(shí)時(shí)收集能耗數(shù)據(jù)。隨后,建立自動(dòng)化控制系統(tǒng),利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接各類(lèi)能源設(shè)施,如空調(diào)、照明和醫(yī)療設(shè)備,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制和按需調(diào)節(jié)。這樣不僅能即時(shí)監(jiān)控能耗狀態(tài),還能根據(jù)實(shí)際需求自動(dòng)調(diào)節(jié)能源供應(yīng),避免浪費(fèi)。在基礎(chǔ)監(jiān)測(cè)與控制之上,進(jìn)一步推行智能化節(jié)能策略。例如,安裝智能照明系統(tǒng),利用光線感應(yīng)和人體感應(yīng)技術(shù)自動(dòng)調(diào)節(jié)亮度和開(kāi)關(guān);優(yōu)化暖通空調(diào)系統(tǒng),根據(jù)室內(nèi)外溫濕度及人員密度調(diào)整運(yùn)行模式,實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能。同時(shí),探索并應(yīng)用可再生能源,比如,在屋頂安裝太陽(yáng)能光伏板,利用太陽(yáng)能發(fā)電補(bǔ)充醫(yī)院部分能源需求,減少對(duì)化石燃料的依賴(lài),降低碳排放。最后的關(guān)鍵是建立健全的能源管理體系,包括定期進(jìn)行能耗審計(jì)、設(shè)定節(jié)能減排目標(biāo)、培訓(xùn)員工節(jié)能意識(shí)等。引入能源管理軟件,分析能耗數(shù)據(jù),識(shí)別節(jié)能潛力較大的領(lǐng)域,制定針對(duì)性地改進(jìn)建議。同時(shí),營(yíng)造全員參與的環(huán)保文化,鼓勵(lì)員工提出節(jié)能創(chuàng)意,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以表彰節(jié)能行為。此外,對(duì)外公開(kāi)節(jié)能減排成效,增強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院環(huán)保行動(dòng)的認(rèn)可和支持,共同促進(jìn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,醫(yī)院后勤管理的全場(chǎng)景智慧化轉(zhuǎn)型是提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率、優(yōu)化資源配置、保障醫(yī)患安全的重要途徑。通過(guò)智能化人員調(diào)度與績(jī)效評(píng)估、物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的物資追蹤與智能庫(kù)存管理、集成安防系統(tǒng)強(qiáng)化安全監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)以及能源管理自動(dòng)化與環(huán)境可持續(xù)優(yōu)化,醫(yī)院后勤工作正逐步邁入高效、協(xié)同、安全、綠色的新時(shí)代。這一系列智慧化舉措不僅能夠顯著改善醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng),還能夠增強(qiáng)患者的就醫(yī)體驗(yàn),提升醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任形象,為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。未來(lái),隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新應(yīng)用的深入探索,全場(chǎng)景智慧醫(yī)院后勤管理將更加完善,為構(gòu)建以人為本、安全高效的醫(yī)療服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]伊菁華,呂曼溪.“智慧醫(yī)院”背景下智慧后勤綜合管理平臺(tái)的構(gòu)建[J].中國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,2020,11(19):3-5.

        (作者單位:1.中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院廊坊院區(qū)后勤管理與安全保衛(wèi)處 2.中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院總務(wù)處)

        (責(zé)任編輯:豆瑞超)

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