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        全員心育下的家校協(xié)同育人探索

        2024-12-10 00:00:00梁志杰
        河南教育·基教版 2024年12期

        健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重要部署,事關(guān)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng),事關(guān)國(guó)家發(fā)展和民族未來(lái)。黨的二十大報(bào)告指出,“健全學(xué)校家庭社會(huì)育人機(jī)制”。2023年1月,教育部等部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),提出到2035年,形成定位清晰、機(jī)制健全、聯(lián)動(dòng)緊密、科學(xué)高效的學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制。為積極落實(shí)《意見》要求,近年來(lái),我校在家校協(xié)同育人方面積極進(jìn)行探索,現(xiàn)總結(jié)如下。

        一、廣開渠道,請(qǐng)家長(zhǎng)建言獻(xiàn)策

        1.校長(zhǎng)信箱,紙短情長(zhǎng)

        我校大門口有一個(gè)校長(zhǎng)信箱,學(xué)校通過(guò)各種途徑進(jìn)行宣傳,鼓勵(lì)家長(zhǎng)通過(guò)信箱將個(gè)人意見直接傳遞給校長(zhǎng)。對(duì)大家反映的問(wèn)題,校長(zhǎng)都會(huì)一一回應(yīng)。小小信箱,搭建起了家校協(xié)同的橋梁,增進(jìn)了家校之間的溝通,減少了家校之間的誤會(huì),和諧了家校之間的關(guān)系。

        2.問(wèn)卷調(diào)查,多元決策

        在關(guān)系學(xué)生切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題上,我們及時(shí)面向全體家長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,問(wèn)計(jì)于家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)參與學(xué)校的管理決策。我校學(xué)生就餐從配餐到選餐,就是家校共同決策的成功案例,既徹底解決了浪費(fèi)問(wèn)題,也和諧了家校關(guān)系。

        3.家長(zhǎng)座談,共商大計(jì)

        面對(duì)教育出現(xiàn)的新問(wèn)題,我們召開家長(zhǎng)專題座談會(huì),問(wèn)計(jì)于家長(zhǎng),最后拿出契合校情的方案。我校課后服務(wù)的方案,就是這樣形成的。我們先成立一個(gè)由30名家長(zhǎng)和15名老師組成的志愿者團(tuán)隊(duì),然后分成15個(gè)小組,深入教室、圖書館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等區(qū)域?yàn)閷W(xué)生提供服務(wù)。這種方案既做到了開源,又做到了節(jié)流,形成了家校共育的良好局面。

        二、開放校園,請(qǐng)家長(zhǎng)入校監(jiān)督

        1.日日開放,家校密切聯(lián)動(dòng)

        學(xué)校天天都是開放日。每天每個(gè)班級(jí)都有家長(zhǎng)志愿者到校服務(wù)。他們有序參與學(xué)校的各項(xiàng)育人活動(dòng),為學(xué)校提供人力和精神支持。在校園有父母陪伴,學(xué)生也倍感安全與溫暖。

        2.處處開放,考驗(yàn)學(xué)校管理

        學(xué)校處處都是開放地。家長(zhǎng)通過(guò)在教室聽課、餐廳就餐、操場(chǎng)體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)、考場(chǎng)實(shí)地查看,對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理。這對(duì)多元治校、快速提升辦學(xué)水平起到了積極促進(jìn)作用。

        三、整合資源,邀家長(zhǎng)登臺(tái)授課

        家長(zhǎng)擁有不同的職業(yè)專長(zhǎng),我們邀請(qǐng)他們到校授課,豐富和拓展學(xué)生的知識(shí)面,助力家校協(xié)同育人。

        1.邀家長(zhǎng)同臺(tái)授課

        我們邀約家長(zhǎng)與學(xué)科教師同臺(tái)授課,教師講理論知識(shí),家長(zhǎng)用自己的職業(yè)經(jīng)歷做例證,聲律相諧,既創(chuàng)新了教法,又活躍了課堂。

        2.邀家長(zhǎng)專場(chǎng)授課

        我們邀請(qǐng)從事不同職業(yè)的家長(zhǎng)入校講授職業(yè)生涯規(guī)劃課,并鼓勵(lì)學(xué)生在節(jié)假日跟隨家長(zhǎng)進(jìn)行職業(yè)體驗(yàn)。這一活動(dòng),既能幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)和職業(yè)興趣,又改善了親子關(guān)系。當(dāng)父母走進(jìn)教室授課時(shí),學(xué)生感受到了父母的優(yōu)秀。由此,親子關(guān)系更加和諧了。

        四、回應(yīng)需求,向家長(zhǎng)開“處方”

        作為一種特殊的服務(wù)業(yè),學(xué)校服務(wù)的對(duì)象是學(xué)生和家長(zhǎng)。問(wèn)需于家長(zhǎng),方知家長(zhǎng)所需,方能急家長(zhǎng)所急。不少家長(zhǎng)在改善親子關(guān)系、提升學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力和疏導(dǎo)孩子心理壓力等方面困惑較多,我們就為家長(zhǎng)開具了三個(gè)解困“處方”。

        1.改善親子關(guān)系“處方”

        我們給家長(zhǎng)開具了“八多八少”親子“處方”,通俗易懂,實(shí)操性強(qiáng)。即多在家,少應(yīng)酬;多看書,少看手機(jī);多陪伴,少嘮叨;多示范,少?gòu)?qiáng)迫;多微笑,少繃臉;多沉默,少抬杠;多鼓勵(lì),少苛責(zé);多聽孩子說(shuō),少好為人師。這個(gè)“處方”得到家長(zhǎng)的普遍認(rèn)同,療效很好。

        2.提升學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力“處方”

        對(duì)照馬斯洛的需求層次理論,學(xué)生在基礎(chǔ)需要方面已基本滿足,目前缺乏高級(jí)層面的“自我實(shí)現(xiàn)”。我們依托學(xué)生“自我實(shí)現(xiàn)”的需求,開具了提升學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的“處方”。

        家長(zhǎng)帶領(lǐng)孩子利用睡前時(shí)間做第二天的學(xué)習(xí)規(guī)劃,將要做的事情按照輕重緩急列舉出來(lái),從而提高其學(xué)習(xí)的成就感、幸福感和內(nèi)驅(qū)力。第二天,孩子每做完一件事情就在規(guī)劃書上劃掉一件,每劃掉一件心靈就會(huì)得到一次滿足,等把全天的事情全部做完后,那種愉悅不言而喻。

        3.疏導(dǎo)心理壓力“處方”

        學(xué)生的主要活動(dòng)場(chǎng)域有三個(gè):家庭、學(xué)校和社會(huì)。我們告知家長(zhǎng),疏導(dǎo)孩子心理壓力、防范心理問(wèn)題必須開展家校醫(yī)社協(xié)同,實(shí)施“全員心育”。從2021年起,我校就同家長(zhǎng)一起推行“全員心育”:全體家長(zhǎng)和全校教職員工,包括學(xué)?!叭!比藛T,組成“心育”聯(lián)盟。通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員的專項(xiàng)培訓(xùn),人人掌握防范、辨識(shí)、疏導(dǎo)心理問(wèn)題的成套技術(shù);通過(guò)全員參與開展心育工作,使學(xué)生不出現(xiàn)、少出現(xiàn)心理問(wèn)題。三年來(lái),我校心理問(wèn)題學(xué)生占比逐年下降。

        五、互相評(píng)價(jià),更好促進(jìn)家校協(xié)同

        為保證家校協(xié)同育人高效開展,我校組織家校雙方互相評(píng)價(jià)。

        1.學(xué)校評(píng)價(jià)家長(zhǎng)

        學(xué)校構(gòu)建了“三環(huán)五維N度”博雅家長(zhǎng)評(píng)價(jià)模型,從五個(gè)維度20個(gè)切入點(diǎn)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)運(yùn)用在兩個(gè)方面:評(píng)選年度優(yōu)秀德育家長(zhǎng);作為加分項(xiàng)目為孩子成長(zhǎng)積累學(xué)分。這種評(píng)價(jià)激勵(lì)了更多家長(zhǎng)在家校協(xié)同育人中貢獻(xiàn)聰明才智。

        2.家長(zhǎng)評(píng)價(jià)學(xué)校

        我們邀請(qǐng)家長(zhǎng)從學(xué)校管理、課程建設(shè)、德育建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、家校協(xié)作五個(gè)維度16個(gè)切入點(diǎn)評(píng)價(jià)學(xué)校工作。依據(jù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),推選年度優(yōu)秀德育教師,并把這一獎(jiǎng)項(xiàng)列入校內(nèi)積分項(xiàng)目。以人為鏡,可以明得失。家長(zhǎng)評(píng)價(jià)學(xué)校,既讓我們看到了辦學(xué)優(yōu)勢(shì),也看到了短板和努力方向,對(duì)學(xué)??焖侔l(fā)展起到了促進(jìn)作用。

        總之,我校在家校協(xié)同育人方面成效初顯,在實(shí)踐中提煉出“博雅人”家校協(xié)同育人模型,學(xué)校的聲譽(yù)迅速提升,家長(zhǎng)滿意率、學(xué)生喜歡上學(xué)的人數(shù)占比都在95%以上。學(xué)校兩次受邀做客河南廣播電視臺(tái),分享家校協(xié)同育人經(jīng)驗(yàn)。

        (本文系2023年度河南省基礎(chǔ)教育教學(xué)研究項(xiàng)目“全員心育理念下中學(xué)心理健康教育模式的行動(dòng)研究”的成果,課題編號(hào):JCJYC2317010059)

        (責(zé) 編 林 嵐)

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