黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要“把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。中銅華中銅業(yè)有限公司各黨支部通過創(chuàng)新開展“黨建+”，把重點(diǎn)任務(wù)分類化、具體化，使基層黨建工作目標(biāo)更加具體直觀，工作任務(wù)更加明確細(xì)致，工作措施更加有針對(duì)性，使基層黨建在項(xiàng)目化管理中不斷孕育出新的生機(jī)與活力，有效促進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，鍛煉了黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)了黨組織的政治功能和組織功能。

“黨建+現(xiàn)場(chǎng)”提升“最后一公里”的服務(wù)效率

“四下基層”是新時(shí)代實(shí)干興邦的傳家寶。華中銅業(yè)生產(chǎn)黨支部在解決重難點(diǎn)問題時(shí)，主動(dòng)落實(shí)“四下基層”制度，到現(xiàn)場(chǎng)處理和解決棘手問題，取得了顯著的成效。

分切中心對(duì)公司產(chǎn)品快速剪切發(fā)往客戶具有十分重要的意義，但長(zhǎng)期以來存在各類棘手問題。比如，寬度公差波動(dòng)較大、毛刺較大、硬度波動(dòng)等質(zhì)量問題屢屢發(fā)生，綜合成品率忽高忽低，操作人員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，時(shí)常因人為失誤造成退貨投訴。

面對(duì)種種困難，生產(chǎn)黨支部迅速集結(jié)黨員干部，支部黨員呂小飛“主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)”，多次奔赴廣東，幫助分切中心的人員共同制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)。黨員張偉得知分切中心物料隨處混放、標(biāo)識(shí)不清的情況，組織5名骨干多次趕往當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)分切中心人員理順流程，開展5S管理培訓(xùn)。經(jīng)過不到4個(gè)月的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)物料擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚。

針對(duì)分切中心盤點(diǎn)不精細(xì)問題，公司紀(jì)檢人員連續(xù)4個(gè)月持續(xù)監(jiān)盤月度盤點(diǎn)，紀(jì)委書記帶隊(duì)深入公司分切中心對(duì)盤點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)盤。通過一系列舉措，月度盤點(diǎn)未出現(xiàn)漏盤、錯(cuò)盤等問題。生產(chǎn)黨支部以“黨建+現(xiàn)場(chǎng)”的方式推進(jìn)分切中心管理全面提升，產(chǎn)出量提高72%，綜合成品率提升了10個(gè)百分點(diǎn)，在制比從1.21（每生產(chǎn)一噸成品需要1.21噸的在制料）降為0.89。分切中心的生產(chǎn)效率不斷提升，市場(chǎng)占有率、客戶開發(fā)能力同步提升，客戶當(dāng)天下訂單隔天就可以提貨，客戶的滿意度得到了大幅提升。

“黨建+信息”提升“手工轉(zhuǎn)在線”的作業(yè)效率

以數(shù)字化技術(shù)提升生產(chǎn)作業(yè)效率，應(yīng)明確應(yīng)用程序使用規(guī)范，優(yōu)化精簡(jiǎn)報(bào)送內(nèi)容，讓基層數(shù)據(jù)“畫像”更加精準(zhǔn)。華中銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在問題檢視清單中提出了以“黨建+信息化”促進(jìn)公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升，同時(shí)減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

財(cái)務(wù)黨支部在“兩帶兩創(chuàng)”（黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新）項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，采取了聯(lián)合立項(xiàng)的方式，與相關(guān)黨支部共同申報(bào)立項(xiàng)課題，對(duì)數(shù)據(jù)填報(bào)進(jìn)行臺(tái)賬化管理，進(jìn)一步優(yōu)化和精簡(jiǎn)填報(bào)內(nèi)容和數(shù)量，集中清理沒有依據(jù)的報(bào)表、整合內(nèi)容重復(fù)的報(bào)表，實(shí)行“多表合一、一表申報(bào)”。通過一次錄入、動(dòng)態(tài)更新、多方復(fù)用，解決基層數(shù)據(jù)共享難、重復(fù)錄、多頭報(bào)等問題。財(cái)務(wù)黨支部將項(xiàng)目成效納入黨員“雙提升”任務(wù)目標(biāo)中，黨支部書記牽頭信息化項(xiàng)目，從公司管理層面系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)缺項(xiàng)及管理流程，明確定義流程節(jié)點(diǎn)及對(duì)應(yīng)的操作崗位及職責(zé)權(quán)限，梳理上線功能46個(gè)，業(yè)務(wù)線更清晰、權(quán)責(zé)更明確。

另外，在輥系數(shù)據(jù)分析上也更加系統(tǒng)和高效。之前換輥需根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷，且軋輥運(yùn)轉(zhuǎn)的各類報(bào)表全靠手工填報(bào)匯總。MES系統(tǒng)通過更換、磨削、裝配等維度，建立月度磨削、裝配、更換記錄，建立換輥原因分析、磨工磨削數(shù)量、進(jìn)口國(guó)產(chǎn)比較、磨工非正常換輥、異常記錄等多個(gè)維度為管理分析提供數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了軋輥管理和運(yùn)轉(zhuǎn)全程受控和流程可視化，降低了管理成本以及生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)長(zhǎng)期保存。

財(cái)務(wù)黨支部牽頭、各生產(chǎn)單位黨支部協(xié)同配合，打破部門間的數(shù)據(jù)壁壘，推動(dòng)了數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了從“分頭填報(bào)”到“統(tǒng)一渠道”、從“找基層要數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸谙到y(tǒng)取數(shù)據(jù)”，簡(jiǎn)化了工作流程、提高了辦事效率。

“黨建+智能”提升“為基層減負(fù)”的落地效率

華中銅業(yè)黨委在“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)中專門設(shè)置智能化減負(fù)提效項(xiàng)目。

銅箔黨支部的黨員群眾真真切切感受到了智能化帶來的“收益”，設(shè)備智能化改造得到了職工群眾的普遍贊譽(yù)。比如，查找料卷生產(chǎn)進(jìn)度更加快捷，包裝發(fā)貨效率明顯提高，原來發(fā)10件貨物最少需要1小時(shí)，現(xiàn)在只需5分鐘就能完成。在銅箔車間清洗機(jī)二樓增加實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)置，對(duì)脫脂劑再生循環(huán)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，減輕了員工每?jī)尚r(shí)就要從二樓跑一樓查看的勞動(dòng)強(qiáng)度。

其他一線黨支部，也積極開展相關(guān)工作創(chuàng)新，智能化減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，也檢驗(yàn)了“黨建+智能”的成果?！霸跓o氧銅機(jī)臺(tái)增加電流、電壓、關(guān)鍵參數(shù)實(shí)時(shí)報(bào)警系統(tǒng)，避免了員工定時(shí)檢測(cè)時(shí)間和檢測(cè)誤差。我們操作更省心也更放心了?！比坭T車間黨員說道。

華中銅業(yè)各黨支部通過創(chuàng)新開展“黨建+”，有效促進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力。

一是黨群關(guān)系更加密切。公司黨委每年?duì)款^推進(jìn)職工群眾“急難愁盼”事項(xiàng)，涉及智能化減負(fù)提效等具體事項(xiàng)，每月黨建紀(jì)檢例會(huì)通報(bào)進(jìn)展。公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工“面對(duì)面”座談，傾聽心聲、交流思想。公司各下屬工會(huì)也以“廠長(zhǎng)直通車”等方式收集員工的意見建議，問題反饋率100%，員工滿意度大幅提升。

二是“一支部一特色”煥發(fā)支部活力。各黨支部結(jié)合實(shí)際形成“建家”“建廉”“建穩(wěn)”“建效”等“一支部一特色”活動(dòng)。熔鑄黨支部開展建“穩(wěn)”特色，1#框架爐放流成功率持續(xù)穩(wěn)定在100%。金地公司黨支部開展“建效”特色活動(dòng)，利用“剪刀手先鋒隊(duì)”、“破難題創(chuàng)價(jià)值”載體，銅箔產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到了三分之一以上，相關(guān)產(chǎn)品出口到韓國(guó)、日本以及歐美國(guó)家，主推產(chǎn)品成功應(yīng)用到國(guó)內(nèi)一線手機(jī)品牌最新熱銷機(jī)型和新能源第一梯隊(duì)的車型。全年重點(diǎn)客戶交貨率保持在90%以上。

三是“黨建紅”引領(lǐng)“科技藍(lán)”助力材料特強(qiáng)跑出“加速度”。銅箔產(chǎn)品1-9月份完成銷量目標(biāo)，利潤(rùn)超10%以上。新產(chǎn)品蝕刻材料、錫磷青銅薄帶等新產(chǎn)品銷量超過1300噸。核心產(chǎn)品、重要產(chǎn)品、重要新產(chǎn)品占比78.6%。高端屏蔽箔產(chǎn)量占銅箔總銷量60%以上。HX項(xiàng)目“新一代超大規(guī)模用高強(qiáng)高導(dǎo)引線框架銅合金材料”關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)有序推進(jìn)。

“黨建+”工作法已成為華中銅業(yè)黨建工作的鮮明特色，是黨建與業(yè)務(wù)工作同題共答的直接發(fā)力點(diǎn)，是提升黨的政治功能和組織功能的重要抓手。近年來，華中銅業(yè)高端產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)排名第一，復(fù)合帶產(chǎn)品市場(chǎng)占有率70%，極耳材料市場(chǎng)占有率90%。出口銷量連年增長(zhǎng)，2024年同比增加700噸。C19400蝕刻材料得到國(guó)內(nèi)高端客戶驗(yàn)證通過，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，成功開發(fā)AI散熱器用銅材。近年來，華中銅業(yè)獲得省部級(jí)榮譽(yù)先進(jìn)集體42個(gè)、先進(jìn)個(gè)人22個(gè)。下一步，華中銅業(yè)黨委將肩負(fù)起打造高端銅基新材料基地的使命，繼續(xù)釋放“黨建+”的乘數(shù)效應(yīng)，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添紅色動(dòng)能。